这番叮嘱有两点最值得注意：为了组建一个好的取经班子，一是要有个“坚心”的取经人，他应该是来自东土大唐的圣人；二是要有个神通广大的护驾使者，即便他是个妖魔。在如来看来，要成就任何大事，都必须具备加减两手：菩萨心肠和霹雳手段。但霹雳手段是把双刃剑，要用它对敌，但不能让它割了自己的手。这就是如来智慧：以道制魔，道魔两手，引恶向善。
白骨精的鬼蜮伎俩则是利用别人的善心来怀自己的鬼胎，她三次变成村人让孙悟空打死，就是想利用唐僧对她的同情来剪除她的第一强敌孙猴子，让唐僧把自己的肉送到她嘴里。在2004年的台湾大选中，绿党也使用了类似的伎俩。
该年的3月19日，台湾“总统”大选前一天，我正在上海出差，一个朋友从北京打电话给我，说陈水扁遭到了枪击，我当时就说，如果他能活下来，“总统”职位就是他的。
他当然能够活下来。因为根据时机与受益者判断，射向他的那个东西，并非一颗子弹，而是一捆选票，同情的票。在这场戏里，陈水扁扮演的是白骨精，选民扮演的是唐三藏，蓝营扮演的是孙悟空（只可惜道行浅了点）。台湾的白骨精是希望台湾的唐三藏认定，那一枪便是台湾的孙猴子打的一闷棍，因此顿起怜悯之心，用紧箍咒念死孙猴子。
两个故事似乎有不同的结局：书里的白骨精没有吃到，而台湾的白骨精却吃到了唐僧肉。不过，台湾的唐三藏虽然被吃了肉，但还没有死，不知道他能否最终取到民主真经。
“减法王石”与“加法张瑞敏”
1998年1月，亚洲金融风暴刚过，国务院总理朱镕基视察深圳，问当地陪同人员是否有可能借房地产开发启动经济，万科老总王石居然一连回答了四个“不行”，市领导惶恐不安，朱镕基却微笑颔首，当即聘请王石做自己的房地产顾问。
能不顺着总理的竿子爬，表明王石在房地产宏观形势和微观经营上确有自己成熟的想法。他回答万科是做什么的这个问题时，习惯于用排除法来回答，说哪几项生意万科不做。这就是他的所谓减法：反对多元化经营，主张专业化经营。因此，业界有“减法王石”之称。
开始创业的时候，万科是做电器仪器的，以进口日本产品为主；后来什么都做，比如服装、手表、饮料、印刷、首饰、百货，“这样说吧，除了黄、赌、毒和军火不做之外，万科基本上都做了。”王石这样说过。换句话说，在企业经营上，他曾经是个风流情种，见一个爱一个；如今，他成了情圣，情感专一，只爱一个，那就是特大城市城乡结合部的中档房地产。
有趣的是，中国的另一个著名企业家张瑞敏走的却是一条相反的路。他领导的海尔公司从电冰箱起家，当时是“干什么吆喝什么”，专业化。在万科开始做减法的1997年，海尔却开始大做加法，在全国范围内大肆兼并收购，将自己的家电产品从电冰箱延伸到冷柜、空调、洗衣机、热水器、微波炉、彩电、VCD、电话机、传真机、洗碗机、电熨斗、吸尘器、燃气灶等27个门类，共7000余个规格品种。
用张瑞敏自己的话说：“如果你有一套空房子，我希望海尔能给你提供所有的电器产品。”不仅如此，它还可以给你提供人体“电器”：假如你缺乏动力，请用海尔的“采力”保健品；假如你饥肠辘辘，欢迎你来到海尔的“大嫂子面馆”享用美味佳肴；假如你对未来担忧，请买海尔的保险吧……
这叫什么呢？张瑞敏解释说，这叫“以综合优势对单项优势”。海尔的综合优势是什么？他认为，是行之有效的管理优势，是深入人心的品牌优势，是一天申报18个专利、一天半推出一个新产品的技术优势，是国内9000余个、国外8000余个营销网点的市场优势……
因此，他也得了个雅号，叫“加法张瑞敏”。
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无论是万科的减法，还是海尔的加法，都既不是应急策略，也不是谋略，而是企业发展战略。加减法不仅可以应用于企业发展战略，还可以应用于国家发展战略。实现“和平崛起”和建设“和谐社会”就是两大战略加法，前者旨在消除中国威胁论和中国崩溃论影响，让世界对中国有信心，对中国有安全感；后者是想减少国内冲突，实现全民和解。
郑必坚的加法题和减法题
2004年4月24日，中国改革开放论坛理事长郑必坚在博鳌举行的“中国和平崛起与经济全球化”圆桌会议上提出，关于中国的和平崛起，他曾经讲过两道数学题：一道乘法题，一道除法题。今天，他要再讲两道数学题，一道是加法题，一道是减法题。加法题是：如果亚太经济加上13亿人口这样的大市场和迅速增长的中国经济，将产生多么巨大的增长潜力？减法题是：如果亚太市场减去这个13亿人口的中国市场，将出现多么巨大的市场真空？
这显然既不是战略上的加减法，也不是策略上的加减法，更不是谋略上的加减法，一句话，不是行动的加减法，而是思维加减法。可见，加减法原理不仅可以运用于实践，还可以运用于思维。思维的加减法是看待世界的一种方法，不是改变世界的方法。
作为思维方式的加减法有两种，即加法思维与减法思维。请看两则有关思维的故事：
故事一：苹果与万有引力
1665至1667年间，牛顿已在思考引力问题。一天傍晚，他坐在苹果树下乘凉，一个苹果从树上掉了下来。他忽然想到：为什么苹果只向地面落，而不向天上飞呢？
他分析了哥白尼的日心说和开普勒的三定律，进而思考：行星为何绕着太阳而不脱离？行星速度为何距太阳近就快，远就慢？离太阳越远的行星，为何运行周期就越长？牛顿认为它们的根本原因是太阳具有巨大无比的吸引力。
经过一系列的实验、观测和演算，牛顿发现太阳的引力与它巨大的质量密切相关。牛顿进而揭示了宇宙的普遍规律：凡物体都有吸引力；质量越大，吸引力也越大；间距越大，吸引力就越小。这就是经典力学中著名的“万有引力定律”。
故事二：风动还是幡动
有一天，在广州法性寺，印宗法师正在讲涅槃经，那时候风正吹着幡动。有一个和尚说：“风在动。”另一个和尚却说：“不对，是幡在动。”
两个和尚于是辩论起来。这时候，六祖慧能来到道场，对他们说：“不是风动，也不是幡动，而是你们的心在动。”他的话语惊四座。印宗法师把六祖请到席上，请他弘法。这就是禅宗史上所称的东山法门。
这两则故事在东西方可以说家喻户晓。两个主人翁，一个是科学泰斗，另一个是禅宗大师。更有趣的是，牛顿是堂堂博士，慧能却是个文盲，斗大的字认不了几箩筐，但他们对世界的影响都是巨大的：牛顿增加了科学给人类带来的福利，慧能减少了愚顽给人生带来的痛苦。
他们的不同贡献来源于他们思维方式上的差别。牛顿的思维是加法思维，从一想到二，从少想到多，从一个坠地的苹果，想到天体，想到万物，从一动想到万动。慧能的思维（如果可以称作思维的话）是减法思维，在他看来，是风动还是幡动并不重要，这动与那动毫无差别，唯一的差别是心。只要心静，万物皆寂。他不仅要减少被纳入思想的事物，甚至要消除思想本身。
运用加法思维是一个学习过程。从牙牙学语，到扳指头数数，再到蹒跚学步，运用的主要是加法思维。不用加法思维，我们就不能获得知识和技能，不能减少无知和愚昧。
运用减法思维则是一个还原过程。消除偏见，修正错误，破除妄想，用的主要是减法思维。就像我们的身体会感染细菌一样，我们的思想也会感染错误。错误多了，不进行清理，我们就会变成蝂，被自己背负的过多谬误压死；或者，变成蚕蛹，被自己过多的偏见之丝缠死。
所以老子说：“为学者日益，为道者日损；损之又损，以至于无为，无为无不为。”“日益”的思维是加法思维，是求学思维；“日损”的思维是减法思维，是求道的思维。
用电脑程序打个比方，加法思维是安装新软件，减法思维是卸载旧软件。卸载就像倒垃圾一样，都是为了保持宽裕的内存和清新的空间。
三越减越多，越加越少
——加减基本原理（上）
故物，或损之而益，或益之而损。
