一、
新员工的招聘录用工作完成了。同时,过去的老员工有一半都是新加入我这个团队的,过去他们在别的经理手下工作,公司大调整之后,由我来统一负责这个部门。所以即使是老员工的水平也是参差不齐,有一半都是来公司不到一年的。
怎么办?拼了!
什么是天才?天才就是99分的汗水和1分的聪明。
我现在已是培训大师,我能把自己变成天才,我也能把你变成天才!
新官上任三把火!
现在看我的。
接手团队第一天,我宣布我们要进行赛场赛马!
我对我的员工说:
"古时候是伯乐相马,我们没有时间相马,所以我只能赛场赛马!我不了解大家,但我给你们一个机会来施展你的才华!平时我们总是在客户那投标,今天我们也学习一下做甲方的滋味,你们每个人即是甲方:为对方打分;又是乙方,自己要竞标。
竞标的内容就是:你想做什么行业?什么区域?你有什么资格来竞争?你能做多少业绩?如何完成?
要求:每个人用PPT演讲30分钟,由抽签决定顺序,问问题十分钟。最后由打分决定名次。排名倒数一、二名的,给警告信一次!限令按要求整改,如果再收到第二封警告信,请自己写辞职报告。准备时间三天。"
让他们赛场赛马,有四个目的:
1、 迅速了解各员工的过去的资历和背景,进行一次综合面试。
2、 了解员工各方面的综合能力,包括演讲能力、销售经验、态度,自信心等。