第61节：从"光杆首代"开始(2)
即使这样，百度对应聘者丝毫不降低要求，可谓"百里挑一"。负责此项目的任旭阳在陈海腾去日本的时候就对他说，百度在日本招聘员工的标准，一是要彻底本地化（懂互联网或相关行业的日本人），二是要与百度总部招聘一样--优中选优，宁缺毋滥。百度就是这样，走到哪儿，就会把卓越的精神带到哪儿。
除了技术人员，百度日本公司还招募了熟悉网络广告的专业人员。李彦宏说："搜索引擎从本质上说是一个媒体，广告收入是主要的收入来源，广告公司的从业人员是比较容易理解搜索引擎和互联网网站的发展的。"
为了向日本展示百度的实力和形象，百度选择在六本木（相当于北京的国贸）这样的标志性建筑里办公（在东京，只有世界500强企业才能够进驻六本木），与日本人熟悉的雅虎、乐天、高盛等全球著名公司在一栋大楼里办公。
在六本木落户对百度日本意义重大，别人看到名片上的地址立即投来敬重的目光，谈生意也就容易多了。
一位中国驻日本大使馆的官员在参观了百度日本的新家后，高兴地对陈海腾说："以前国内政府官员来日本访问，我们只能带他们去参观华为，现在也可以参观百度了。"
日本有实力的跨国公司基本上在中国都有重要投资，一方面，它们在中国的分公司希望借baidu?com在华发展；另一方面，百度日本也可以借与它们日本总部的合作，扩大知名度与市场占有率。
百度日本公司一建立，百度总部就给予了它相当大的权力。李彦宏和百度产品副总裁俞军均表示：日本市场需要做什么样的产品由当地团队决定，百度中国高管只教授"方法论"。
李彦宏其实是在复制百度在中国的成功经验。
