从宏观来讲，皇帝的错误在于:他身居如此高位，却不肯站在全民族的生存发展角度思考问题;而任正非的狭隘在于:华为是中国的标杆企业，他却不肯承担一点改良大环境的社会责任!忍耐者蝇营狗苟，只注重自己眼皮底下的私利。但即使如此，忍耐只能带来一时的微观发展。中国正是像任正非之类的忍耐者太多，以致2000多年的光阴飞逝，却没有实质的宏观进步。实际上，像任正非、宗庆后之类的竞底者，也是用竞底来对待宏观环境的变化:只要环境许可，就尽可能地挣钱，不放弃最后一个银子;一旦觉察环境濒临底线，马上手持早已备好的绿卡或他国护照，飞去大洋彼岸，以使自己的人财两全。因此他们对改善宏观环境，只认为是纯付出的成本，兴趣索然。中国竞底者在对下属洗脑时，很爱谈集体利益和个人利益的关系，他们最喜欢喊的口号是大河有水小河满，任正非也经常这样喊。但他可曾把这句口号用在宏观环境和微观发展的方面？因为没有宏观环境的制度和文化保障，任何微观的一时发展(华为今日的强大)，也难逃倾巢之下，岂有完卵的隐患!在竞底精神的对内方面，除了忍耐，还有一项重要的内容，那就是冒险。中国人普遍相信富贵险中求，尤其对于缺少核心技术、大量资金、权力资源的普通百姓而言，要获得成功，除了百般忍耐之外，还必须敢于冒人不愿冒的风险。对于冒险，中国人有不少语录:刀头舔血、不入虎穴，焉得虎子、破釜沉舟、兵行险着……冒险挑战的是风险底线，其结果充满了不确定性。中国商业史上，因冒险而翻船的商人多如过江之鲫:红顶商人胡雪岩、中国首富牟其中、爱多vcd老板胡志标、德隆唐万新兄弟、长虹倪润生……为何失败者的墓志铭林立，而中国商界还有很多勇于冒险的故事呢？一是中国人太多，即使99%的人不敢冒险，1%的人也有很大的绝对数量;
