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第361节:五、竞底方向和竞底时机

作者:孙力 当前章节:776 字 更新时间:2026-6-27 10:46

就一个营的兵力,白天进攻等于送死,那就晚上吧;用滑翔机直接落在要塞顶上,把敌人死死压在要塞里面,来个瓮中捉鳖;攻击之前的轰炸没什么效果,反而可能打草惊蛇,就干脆取消算了;那运河上的三座桥该怎么办呢?对,用伞降部队把对方的增援给堵住;……方案经过几轮论证后开始实施。突击队长率领部下,在仿制的埃马尔要塞,进行了几个月的艰苦训练,充分做好了一切准备。方案的实施堪称完美,德军只花了死亡6人、伤19人的微小代价,就占领了埃马尔要塞。比利时政府一看固若金汤的要塞眨眼间就被攻克,竞底意志被彻底打垮,要塞失陷的第三天,就正式投降。以那位想夺取前10名的高中生为例,他可能会坐下来分析:我现在英语65分,如果提升20分就可以往前进15名,因此必须下大力气加油;而数学已经96分,要提升2分相当困难,应该争取保持现有的状态……而以华为的虚拟情况为例,如他以思科为当面之敌,那么必然要分析对手的资源和竞底精神,这时的资源是产品线、市场网络、品牌、资金实力、后续研发能力等。而竞底精神则是思科夺取或固守某个市场的决心和意志:1.在高端产品方面,思科有强大的竞底精神,华为暂时缺少足够的产品线和研发能力,因此无法对它形成足够的竞底落差,显然不可能在这个方向对思科竞底。2.思科在低端产品上的竞底精神似乎不那么强大,因为这个市场对价格太敏感,思科不喜欢那些老在价格问题上斤斤计较的客户,因此有点鸡肋的感觉,而低端产品的客户有较强的质量容忍性,正好符合我方竞底的特点。3.欧美市场布满了知识产权的沟沟壑壑,发展中国家则相对灵活,因此先攻亚非拉。显然,这些分析的结果,确定竞底方向是发展中国家的低端产品市场作为主选竞底方向。而进一步分析下去,则更可以细化到选择价格、销售方式、供货期、付款方式、服务方式、培训方式等诸多进行深入分析,以找到更细小、更精准的竞底方向。

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