对于杨元庆，柳传志仍然寄予了厚望:对杨元庆有非常大的期待，应该讲在我的心目中，我和杨元庆共同的心目中，联想一定要办成一家伟大的国际公司--杨元庆很年轻，希望他能够领导联想，实现伟大这两个字。但在这同时，联想又决定:已经在北卡罗来纳州生活多年的杨元庆，将继续在那里的联想办公楼工作。既然柳传志言之凿凿地说联想的经济基础、业务基础是什么呢？就是中国的业务、新兴地区的业务，这一块业务我们希望坚决要好，而且更要有发展，为未来的全球发展才能做好准备。而这一块业务的发展，最适合的领导人应该讲还是杨元庆，他对中国的业务和新兴地区的业务更熟悉。那么人们不禁要问:作为一个中国人，杨元庆是在中国直接管理中国的业务有效呢？还是在美国的北卡罗来纳州，遥控中国的业务更有效？估计幼儿园的小朋友在明白了这件事的来龙去脉后，也会知道前者更有效。因此，联想这样的安排，显然是战术上的混乱和弱智。为何杨元庆不回中国来管中国业务？是因为不想让他管，又不得不给他个虚衔？还是杨元庆本人不愿放弃美国的生活工作环境？不愿回中国来管，而联想又少不了让他管？无论是哪个原因，都正好彰显了联想或杨元庆的竞底精神缺失。正确的做法是:如果杨元庆管得不好，联想就连ceo的虚衔也不能给他，就地免职即可;如果他能管好，那么就让他立下军令状，回中国好好地把我们希望坚决要好，而且更要有发展的这块业务做好。而柳传志为联想安排的新战略，也并无新意:在欧洲、美国稳住阵脚，保护现有的阵地，而产品就是向大客户经销的商用型产品，高端的也是要坚决稳住阵脚，不要流失阵地。而在新兴市场，在中国、印度、俄罗斯、巴西等等这样的国家，要力争更大的发展。而消费类产品也将有更大的发展，这是现在的主战场。没有更强的竞底精神，高端市场守不住;低端市场打不开;而消费类产品，只要看看联想以往在手机行业的表现，就可以断言柳传志在这方面的期盼，不过是敷衍而已。
