显然,从柳传志复出后这番颇为混乱的安排来看,他的复出并不能提高联想的竞底精神,因此也不能在战略层面改变联想的颓势。联想还将朝自己命定中的底线继续下滑,直至真正具有竞底精神的领军人物加入,对其进行彻底的精神重建,否则后果终将难以逆料。2.确知自己面临的各类底线,谨慎地、有策略地向底线靠拢企业可以利用竞底空间以增加自己的实力,但整个利用的过程,就是向底线不断滑动的过程。这就是竞底的两难之处:不利用竞底空间,则实力无法增加;而利用竞底空间,却总是走向底线,从而不得不冒着击穿底线的风险。因此,企业必须高效地用好宝贵的竞底空间,使实力不断增加,以获得更大的竞底空间,从而达到任正非所说的毛巾拧干了,毛巾还不断的最佳状态。案例:县级乞丐:国家级贫困县的竞底策略我的朋友到山西省一国家级贫困县投资一个矿产项目,引起县委、县政府的高度重视,因为这是县里开天辟地第一次引进的矿产项目,做成了就是一桩丰功伟绩。县城很小,像样的街道就两百米长,政府一些重要部门都集中在这里。整个县城在一条臭水沟的环绕之中,垃圾遍地、污染严重,四处都是脏、乱、差。全县20多万人口大多住在山区,甚至大山深处,县城人口不足3万。能数得上来的企业和工厂全部倒闭,没有一家像样的企业能给县里贡献财政收入。因此,县里的财政全凭国家和省里补贴。但县里的干部活得很滋润,各部门的头头基本都配有专车,而且大多是北京现代,头头们抽的烟也以大中华居多。当我的朋友到各部门办事时,他们递的烟都是自己平常抽的一般香烟,因此县城就传开了:这么大家公司,怎么抽这样简陋的烟?一定是家没钱的骗子公司。这个20万人的贫困县中,据说吃财政的就有近两万人。县里的干部多如牛毛,四大班子中,享受副县长以上待遇的有近40人,副县长和县长助理就有15人之多。很多干部白天黑夜地在麻将桌前度过他们欢乐而自豪的日子。