案例:找不准竞底方向，红塔集团多元化的失败1997年，褚时健是著名烟草企业红塔内部说一不二的最高竞底者。但他在国家的大范围内，到底还是个被竞底者，这一年，褚时健因贪污受贿而获刑。昆明市常务副市长字国瑞走马上任，成为红塔董事长、总裁。他推翻了褚时健创建烟草帝国的战略思路，开始多元化，四面出击，进军医药、旅游、金融、酒店、能源、交通等行业，并提出再造一个无烟帝国的宏伟目标。但由于没有找好竞底方向，这些总共投资150亿元的多元化，惨遭滑铁卢。仅从最有说服力的上缴利税总额来看:红塔集团1997年为193.3亿元;1998年由于惯性上冲到204.5亿元;从1999年起，上交利税总额开始直线下滑，2000年为164亿元;2001年为127亿元;2002年只有可怜的124亿元。同时，红塔作为知名品牌的价值，也一路下滑。只要看看红塔如何玩足球，就可以发现它的战略是多么糟糕。尽管有人预先警告说，中国的足球会成为国有资本流失的重灾区，但喜爱足球的字国瑞，为了借助足球提升红塔品牌的影响力，于1997年借壳深圳金鹏进入足球圈，1999年更是借来戚务生冲刺甲a成功，表面看来成绩不错。但到了2003年，红塔忽然以3800万的价格，将足球席位转让给他人，不顾一切离开中国足球的大玩局，退出的理由是:红塔在七年时间内，投了6个亿到足球里，却没有得到相应回报，也根本看不到回报期。有资深人士对这6个亿质疑道:红塔从未花巨资买过一名大牌球星，包括外援，手下都是二三流的球员，收入和待遇在甲a也并不算高，怎么会一年要烧掉将近1个亿呢？这说明管理者的手实在太松了，造成国有资产大量流失。单从足球一例，就可以看出字国瑞的竞底能力太差，以这样的竞底能力，在任何一个多元化方向，显然都不能杀出一条血路。果然，2002年，为避免红塔滑到底线，字国瑞被免去红塔集团的董事长和总裁职务、他是个很有些浪漫主义的人，但商场如战场，在中国的商界，美丽、梦幻的浪漫，从来是和冷酷、铁血的竞底完全南辕北辙的。
