为了说明为什么这个会计恒等式是正确的，来考察一个例子。假设美国飞机制造商波音公司向日本航空公司出售了一些飞机。在这种销售美国公司把飞机给了日本公司，而日本公司把日元给了美国公司。要注意的是，这两件事是同时进行的。美国向外国人出售了自己的部分产品（飞机），而且，这种销售增加了美国的净出口。此外，美国获得了一些外国资产（日元），而且，这种获得增加了美国的国外净投资。
虽然波音公司不大可能一直持有它在这种销售中所得到的日元，但以后任何一次交易都将保持净出口与国外净投资的相等。例如，波音公司可以用日元与一家想用日元购买日本家用电器制造商索尼公司股票的美国共同基金换成美元：在这种情况下，波音公司飞机的净出口等于共同基金在索尼股票上的国外净投资。因此，ＮＸ和ＮＦＩ增加了相等的量。
＃3
另一种做法，波音公司可以用日元与另一家想购买日本电脑制造商东芝公司电脑的美国公司换成美元。在这种情况下，美国（电脑）的进口完全抵消了美国（飞机）的出口。波音公司和东芝公司的销售加在一起既不影响美国的净出口，也不影响美国的国外净投资。这就是说，ＮＸ和ＮＦＩ仍然和进行这些交易之前一样。
从每一次国际交易都是等价交换的这一事实来推断，净出口与国外净投资必然相等。当出售国把物品或劳务给予购买国时，购买国要用一些资产来为这种物品或劳务进行支付。这种资产的价值等于所出售物物品或劳务的价值。当我们把每一项相加起来时，一国所出售物品与劳务的净值（ＮＸ）必然等于所获得资产的净值（ＮＦＩ）。国际物品与劳务的流动和国际资本流动是同一枚硬币的两面。
储蓄、投资，及其与国际流动的关系
一国的储蓄和投资是其长期经济增长的关键。因此，现在我们来考虑这些变量如何与用净出口和国外净投资衡量的国际物品与资本流动相关。用一些简单的数学帮助我们可以更容易地说明这一点。
＃4
也许你还记得，净出口这个词是在本书讨论国内生产总值构成时第一次出现的。一个经济的国内生产总值（Ｙ）分为四个组成部分：消费投资（Ｉ）政府投资（Ｇ）政府购买（Ｃ）和净出口（ＮＸ）。我们把它写为：
Ｙ＝Ｃ＋Ｉ＋Ｇ＋ＮＸ
对经济中产量的总支出是用于消费、投资、政府购买和净出口的支出之和。由于支出的每一个美元都可以归人这四个组成部分中的一个之中，所以，这个等式是一个会计恒等式：它必然正确是因为这些变量定义和衡量的方法。
国民储蓄是在支付了现期消费和政府购买之后剩下的
国民收入。国民储蓄（Ｓ）等于Ｙ－Ｃ－Ｇ。如果我们重新整理上式来说明这个事实，我们就得出：
Ｙ－Ｃ－Ｇ＝Ｉ＋ＮＸ
Ｓ＝Ｉ＋ＮＸ
资本流向俄罗斯
最近，随着俄罗斯转向资本主义，它开始吸引世界各国投资者资本。
莫斯科——从国内来看，俄罗斯经济似乎极不稳定：几百万工人好几个月没有领到工资，逃税在蔓延，工业陷入严重萧条之中，不受限制的受贿与犯罪，经济权力集中在富有的集团之中，全国２／３的银行摇摇欲坠。
＃5
但从国外来看，俄罗斯的前景是光明的。转向自由市场经济和民主５年了。俄罗斯在国际资本市场作了令人惊讶的初次表演，以至于似乎忘记了国内的混乱。
几周以来两批外国投资者争相把自己的资金打入了俄罗斯。在１０月，他们不顾有风险的警告抢购了俄罗斯天然气垄断者盖茨波罗姆公司价值４０２９亿美元的股份。上一周，外国投资者又匆忙在俄罗斯投资１０亿美元——这一次是对这个国家本身，从１９１７年以来俄罗斯第一次出售债券。
对５年期欧洲债券——只在俄罗斯以外出售并用美元这类西方通货而不用不可兑换的卢布标价的债券的需求远远超过了俄罗斯的预期，并将为政府困窘的预算注入新货币。在高层决策者宣布俄罗斯１４个城市重返国际资本市场的两周之后，债券销售出去了。美国投资者买了债券的４１％，欧洲３０％，韩国２９％……
“我们可以说世界相信俄罗斯的未来。”财政部长亚历山大·利夫舍兹宣称，“而剩下的应该是我们必须相信自己。”
对俄罗斯在国内经济状况如此糟的情况下仍然吸引了外国投资者有几种解释。根据分析家的看法，投资者撇开今天的混乱而注视长期状况，包括继续改革的前景。
＃6
穆迪投资咨询公司在１０月份发表的俄罗斯发行的欧洲债券的评价中指出，债券代表了“不确定性”，但也提到，俄罗斯有巨大的出口潜力，而且，它的政治制度是稳定的。
同时，俄罗斯政府也采取了其他步骤来恢复投资者的信心。它成功地与政府债权人巴黎俱乐部和商业银行的伦敦俱乐部重新谈判了苏联时期债务的偿还日期问题。
另一个吸引外国投资者的因素是俄罗斯的高费券收益。５年期欧洲债券的利率为９．２５％；现在美国财政部５年期债券支付的利率略低于６％。“大量外国的钱好像等不到更高的收益……”一位经济学家这样说。
发展中的南方国家与工业化的
北方国家之间的流动
世界上的发展中国家，例如，拉丁美洲国家，将会以自己廉价的出口品洪水般地涌入工业化国家，而拒绝工业化国家的进口物品吗？发展中国家将会用世界的储蓄来为投资和增长筹资，而留给工业化国家用于自己资本形成的资金不足吗？一些人担心这两种结果都会出现。但是一个会计恒等式，以及经济学家保罗·克鲁格曼告诉我们不必担心。
国际组织的报告往往令人呵欠连天。但是，偶尔这种报告也是舆论变动的一个主要晴雨表。
＃7
几周前，世界经济论坛——每年吸引世界顶尖的政治与经济精英到瑞士达沃斯来开的一个会——发表了它关于国际竞争力的年度报告。这个报告成为头条新闻是因为它降低了日本的地位，并宣称美国是世界上最富竞争力的经济。
但是，这个报告引人注目的部分不是没有什么意义的竞争力排行，而是它的导言，这篇导言所提出的内容看来非常清晰地描述了全球经济的未来。
这项为许多权威人士认同的描述是以势压人并令人惊讶的。它也是荒谬的。而且，许多自认为精通经济学的人认真对待这种荒谬看法的事实 本身就是世界经济的不祥之症兆。
这个报告发现，现代技术向新兴工业化国家传播对高工资国家有反工业化的作用：资本流入第三世界，而且，这些国家低成本生产者以低廉的制成品洪水般地涌入世界市场。
该报告预期这种趋势将会加快，在制造业中失去工作岗位之后，服务业的工作岗位也将很快开始失去，高工资国家的未来只有在降低工资与增加失业之间作出选择。
这种描述引起许多人的反响。但作为对近年来实际发生的情况的描述，它几乎全是错误的。
第三世界经济的迅速发展的确增加了它们的制成品出口。但现在这些出口只吸收了第一世界收入的１％左右。而且，第三世界国家也增加了它们的进口。
＃8
整体而言，第三世界增长西方国家工业工作岗位数量的影响是微乎其微的：对新兴工业化国家出口所创造的工作岗位和进口增长被取代的工作岗位同样多。
资本流动的情况如何呢？数字听来是惊人的。去年，２４０亿美元流到了墨西哥，１１０亿美元流到了中国。从发达国家流向发展中国家的总资本量为６００亿美元左右。这个数字显然听起来很多，但它只是一年投资超过万亿美元的世界经济钱包中的几个零钱而已。
换句话说，如果西方经济被低工资竞争打败的说法是对当今世界的描述，那么，这是一个没有什么现实依据的错觉。
尽管这种说法没有描述现在，但它能描述未来吗？只有在从北方向南方的出口没有相应增长的情况下，从南方向北方出口约制成品增加才会使北方工业中工作岗位有净减少。
这个报告的作者明确描述了大规模第三世界贸易盈余的未来。但会计上一个无法回避的事实是，有贸易盈余的国家必然也是其他国家的净投资者。因此，只有低工资国家是高工资国家主要资本输出者时，才会发生大规模的非工业化现象。这种情况看来是不可能的。无论如何，它与其他情况矛盾，这种情况预期大量资本流入低工资国家。
＃9
因此，世界竞争力报告所提出的见解不仅与事实不一致，而且它本身也不能自圆其说。但它的说法被越来越多世界上有影响的人所认同。这是一个危险的趋势。
并非所有担心低工资竞争的人都是保护主义者。实际上，世界竞争力报告的作者都信誓旦旦地声称拥护自由贸易。然而，这种思想日益受到尊重的事实——现在越来越精练的看法显然同意罗斯·佩罗特的说法：“最大的冲击看来”来自南方——表明学术界的共识，即使世界贸易较为自由，以及千百万第三世界的人民享有繁荣，这种说法也会不攻自破。
由于净出口（ＮＸ）也等于国外净投资（ＮＦＩ），我们也可以把这个式子写为：
Ｓ＝ Ｉ ＋ ＮＦＩ
储蓄＝国内投资＋国外净投资
这个式子表明，一国的储蓄必然等于其国内投资加国外净投资。换句话说，当美国公民在自己收入中为未来储蓄了一美元时．这一美元既可用于为国内资本积累筹资，也可以用于为购买国外资本筹资。
当我们分析金融体系的作用时，我们考虑了封闭经济特殊情况的这个恒等式。在一个封闭经济中，国外净投资是零（ＮＦＩ＝０），因此，储蓄等于投资（Ｓ＝Ｉ）。与此相比，一个开放经济对它的储蓄有两种用法：目内投资与国外净投资。
＃10
与以前一样，我们把金融体系放在这个恒等式的两边之间。例如，假设斯密家决定把自己的一部分收入作为退休后生活的储蓄：这个决策对国民储蓄，即我们式子的左边作出了贡献。如果斯密把他的储蓄存入共同基金，共同基金可以用一些存款购买通用汽车公司发行的股票，通用汽车公司用这些钱在俄亥俄建一个工厂。此外，共同基金也可以用斯密的部分存款购买丰田公司发行的股票，丰田公司可以用这些钱在大阪市建一个工厂。这些交易表示为这个公式的右边。从美国会计的角度看，通用汽车公司对新工厂的支出是国内投资，而美国居民购买丰田公司的股票是国外净投资；因此，美国经济的全部储蓄表现为美国经济的投资或美国的国外净投资。
＃11
问题
１、净出口和国外投资是如何相关的？
２、资本流动对于一个国家有什么影响？资本流动的加速对国际经济一体化又有什么意义？
＃12＃0
松下的国际网络经营
墨西哥能与亚洲竞争吗？
同每天一样，在穿过圣迭戈去下加利福尼亚松下工业公司设在蒂华纳的办公室的途中时，公司的副总管中田光晴不禁为《北美自由贸易协定》通过后墨西哥分厂的命运担忧。随着１９９５年年末的临近，光睛仔细思考着自《北美自由贸易协定》实施以来的这两年的变化。在任此职务之前，光晴曾在中美洲居住了６年，为危地马拉和哥斯达黎加的松下公司工作。到圣迭戈和蒂华纳之后，他知道，公司派他去哪儿他都会去，离开松下的想法对他来说简直不可思议。他调转车头避开路边的水，这条路通向工业城，横穿美国的边境，此时他看到了松下的邻居，也是国际市场的竞争对手——三洋公司闪闪发亮的玻璃与钢铁工厂。他已在圣迭戈生活了１０年，担心再过５年墨西哥的电视机生产就不会再有工资成本上的竞争优势了。但还有其他许多方面要考虑，首先便是各个工厂生产的特定产品，松下的一些工厂组装电视机，另一些制造电视零部件。
与亚洲的低成本生产商相比，１９９４年墨西哥作为美国市场的供应基地，节省了２％的运输费用，美国对组装的电视机还征收５％的税，这两项之和为７％。如果亚洲国家，像马来西亚、印度尼西亚或中国，有１０％的劳工成本优势，那他们就能与墨西哥的组装和运输成本优势相竞争。印度尼西亚工资比墨西哥工资水平低２／３；中国的工资（包括工人宿舍）比墨西哥低１／４；马来西亚的工资比墨西哥低１／３。
＃1
中国的贸易与投资环境
国家在经济中的作用：
１９８７年以来，中国在集中计划经济中引进了市场机制。“八五”计划（１９９１－１９９５年）继续强调国有制的主导地位，但正朝着建设成“社会主义市场经济”这一目标前进。与其他许多国家的大规模私有化不同，中国采取的一个重要方式是给予国有企业更多的决策自主权。
过去，自由化程度最高的两个领域是农业和外贸。由于实行价格放开及家庭联产承包责任制代替农业合作社。中国现在在食品方面已实现了市场经济，１９９２年成效显著。随着中央政府解除对外贸的垄断，以及四个“经济特区”的建立，中国同从以出口为导向的增长中获益。而且，中国工业中的政府控制正在减弱。１９７８年，国有企业占总数的７８％。现在，这个比例略高于５０％。
汇率政策：
中国实行的是管理浮动汇率制度。它与按贸易权重组成的一篮子货币挂钩。１９８６年，中国还设立了自由调剂中心（即所谓的兑换中心），以便与并行的市场汇率相配合。政府显然在采取人民币增量贬值的策略，从而最终统一自由市场汇率和官方汇率。
＃2
知识产权（ＩＰＲ）：
中国近年来在知识产权的立法上取得了一些进展。尽管如此，美国在１９９１年５月因认为中国未能提供充分的知识产权保护而通过了３０１法案。对此进行调查，１９９２年１月，中美达成协议，签署了知识产权谅解备忘录，至此，调查得到了解决．在备忘录中，中国保证通过修订专利权法、加入伯尔尼公约并制定商业保密法等来完善知识产权制度。
关贸总协定（ＧＡＴＴ）成员国：
ＧＡＴＴ（现为ＷＴＯ）正在考虑中国的加入申请，根据１９９２年１０月的中美备忘录，中国承诺在１９９３－１９９７年间大幅度削减对进口的多层限制。美国对中国的巨大贸易赤字促成了这一协定的签署。
透明度：
根据与美国的备忘录，并为了与关贸总协定相一致，中国承诺：通过公开以前不透明的法律、规定和条例，并终止对外贸使用内部指令，使对外贸易透明化。
关税：
中国采用的是于１９９２年１月１日生效的关税分类与统计协调系统，同时调低了２２５项物品的关税。１９９２年４月，中国取消了进口税。１９９３年１月１日，中国迄今为止最大规模的关税削减开始生效。虽然这次大部分减税的额度属于中等幅度，但包括了３７１项物品，占中国关税目录上总货物的—半以上。
＃3
进口限制：
中国对５３大类的物品实行进口许可制度，价值大约占中国进口额的一半。根据与美国签署的备忘录，这些进口许可要求、配额及其他限制中有７５％到１９９４年底将被取消。除了对美国出口的各种工业产品之外，对美国重要出口农作物（包括小麦，其他谷物，食用油和水果）的进口控制也将被取消。中国还同意撤除那些主要用作贸易壁垒的标准和检验要求，也就是那些不适用于国内同类产品的部分。
出口补贴：
１９９１年１月１６日，中国撤销了对出口的直接补贴。然而，制成品出口仍受到多种形式的间接补贴，包括保障能源与原材料供给，优先融资，减税及进口原料免除关税。中国的兑换市场也允许出口商以优于官方汇率的汇价兑换外汇。
总政策：
中国现强调外国投资对促进经济结构改革的作用。据报道，中国正考虑采取措施，在基础设施、原料生产和高科技产品开发等方面吸引跨国公司。１９９１年，在对中国的海外直接投资中，美国排名第二，仅次于香港地区。
目前，中国对外国投资者不实行国民待遇，这些投资者有很大的出口压力，要投资于指定地区，使用国内的而不是进口部件。只要外国投资商有足够外汇来兑换汇款，他们可以将利润汇回本国。一些外国投资者已获准建立自己的营销或服务机构，但多数必须依赖中国的国有部门。
＃4
服务业：
中国一般不允许外国公司投资于服务部门，包括银行、保险、建筑．会计及法律等。美国律师和会计师在公司中的业务受到大量限制，然而，中国最近开始试验性地允许一些外国投资者成立会计、保险从法律服务等合资企业。
印度尼西亚的贸易与投资环境
国家在经济中的作用：
政府通过国有石油与天然气公司Ｐｅｒｔａｍｉｎａ控制了石油工业．国有企业在石油精炼、石化产品。化肥、钢铁．铝、水泥、基本化学产品、资本品制造及造船业中占有主导地位。在其他大多数行业中，政府通常不直接干预，但对某些食物（如大米）规定了最低价格与最高价格，并禁止短缺货物出口。
知识产权：
尽管印尼的知识产权法正在完善，根据１９８８年欧姆尼巴斯贸易竞争法案的规定，印尼仍处在美国“观察名单”中。１９９２年８月通过了一项改进的商标法，可望在１９９３年４月１日前为服务和共有标志提供一个法律保护基础。印尼第—个专利法于１９９１年８月开始生效。人们对新法律仍有顾虑，如保护期相对太短（１４－１６年），某些特殊产品如食物、饮料产品与工艺。生物技术、集成电路等未包括在内。
＃5
关税：
关税税率的范围从０％（原材料）至２００％（轿车和旅行车），印度尼西亚还对２２５项物品（包括食物、钢铁、化学品和药品）征收５％－３５％的附加税。
配额和许可证：
严格的配额限制了某些水果、蔬菜．肉类、糖果及酒类饮料等的进口，对某些农产品，酒类饮料，钢铁产品仍保留许可证限制。
分销：
虽然允许合资企业搞批发销售，但不能零售，而且有几个行业只允许外国公司选择一家在全国范围内负责的代理商。
政府采购：
多数大项目采取国际竞争招标办法，然而，常要求投标公司提供优惠的融资，外国投标者还会被要求购买和出口与合同数量相当的印尼货物。政府采购法规定给本国产品和劳务提供１５％的价格优惠。
＃6
外国所有权：
１９９２年５月的投资法允许外国投资者在以下三种新投资中占１００％的权益：①至少价值５０００万美元的项目；②投资地区属于印尼１４个不发达省份，２０年内最多转让８０％的外国所有权；③在保税区内的项目，产品要１００％出口，但５年内必须转让９５％的所有权。对其他工业，外国投资仅限于合资企业。通常外方投资不少于１００万美元，股份不超过８０％，２０年内转让的所有权不超过４９％，不允许外商拥有土地。资本投资协调委员会负责批准在印尼的全部投资，它的主席已宣布了将减少禁止外商投资部门数量的计划。
利润返还：
印度尼西亚有长期政策，允许利润、使用费、劳务费、贷款本金及利息，以及与驻外人员相关的成本等汇回本国。
服务壁垒：
大多数部门存在着服务贸易壁垒。印尼已开始放松对金融部门的限制，允许外国银行，证券公司及保险公司与本国企业组成合资企业，但这些合资企业要满足比国内企业高得多的资本化要求。印尼严格限制外国律师、会计师、广告商和快递公司的业务。在印度尼西亚销售的外国影片的数目也受到配额的限制，另外，有权引进电影的国内公司数量是有限的，但是，１９９３年初可望实施一项政府法令，增加有权进口美国电影和录像的公司数目。
＃7
中国与印度针对跨国投资商进行直接投资的制度
尽管克林顿总统想使亚太经济合作组织成为更强有力的区域性团体……美元对日元的贬值使许多亚洲国家开始怀疑：美国在亚洲地区的影响力是否将减弱。而且一些亚洲国家已把墨西哥事件作为一个警告，自由贸易、放松管制和经济改革的步伐太快，结果会使经济失控，他们更愿意把日本作为典范。在过去４０年中，日本把对外国投资的控制作为保护幼稚产业的关键因素……在他们的联合声明中，财务部长们表示他们将尽量把握对短期投资的依赖程度，像墨西哥那样，短期投资会很快撤走，就像它们进入一个国家那样快．他们将寻求“能产生实际经济效益的资本流动，这样即使突然撤走也较少受其影响。”这主要是指对工厂或其他设施的直接投资，即使投资者感到不安时也很难连根拔走这些投资。印尼、中国及亚洲其他几个大国近年来—直重视直接投资。因此，较少受鲁宾先生（美国财政部长）所称的“墨西哥传染病”的影响。
中国
中国的人口占世界1／4，近年来经济发展迅速，是一个有巨大吸引力的市场。但是中国还存在一些关键问题，包括经济效率低，地区发展不平衡和环境恶化。
中国正寻求加入世界贸易组织，但美国对中国加入的支持取决于中国市场加入水平的提高。
＃8
中国优先考虑在高科技产品的开发上吸引外国直接投资。日本的投资趋于集中在中国东部和东北部，尽管中国期望日本在大项目上投资，如水泥生产和汽车、摩托车生产，但日本目前主要投资在家用电器和轻工业品生产上。
印度尼西亚
印尼的入口超过１．８５亿人，在世界上位居第五。印尼寻求出门导向型的、劳动密集型的、大规模的投资。投资鼓励措施包括在进门税和设备与原材料的增值税方面的减免。政府拥有的最大的工业区位于距新加坡１２英里的巴东岛。在那里，如果产品全部用于出口，外商可以投资而不需要有印尼合伙人。付给不熟练工人的薪金可以低到每月５０美元，但投资者需要提供培训。
１９６７年的外国投资使国外公司的资本、技术及管理专业知识进入印尼。１９６５年左派试图政变之后，苏哈托将军于１９６８年当选为总统，他改变了前任总统苏加诺的反西方政策。然而，这时出现了严重的种族分裂，华人控制了印尼的经济资源，而印尼本地人普利巴米控制着政府，工业增长不可避免地使华人的商业部门得到发展，这违背了将华人财富重新分配到其他种族的国家目标。
＃9
石油收入的增加使国力得到了增强后，７０年代中期印尼转而实行更为严格的外国直接投资制度。１９７８年以来，石油收入的下降和预算赤字，再加上投资流动的减少，使印尼适度放松了政策。苏哈托政府最近一个五年计划强调私人部门产业的发展、关税和非关税壁垒巳大幅度减少。但是，那些与政治军事集团有关的大型国有企业则反对改革，印尼资本投资协调委员会和工业部与工商会一起密切配合工作。
日本取代西欧和美国而成为最大的进口来源国，而且日本继续是最重要的出口市场。近几十年来，印尼已位于日本在东亚投资地区的前列，仅１９９４年，日本对印尼装配生产线的投资总额便达１５．６亿美元。美国把印尼列为世界十大“正在崛起的市场”之一。
但是，日本大量的投资，挤垮了印尼电力生产与分配、通信、运输和废品管理等基础设施。
北美自由贸易协定的原产地规则规定，汽车必须有６２．５％的部件产在北美，但电视机仅需要占总价值３３％的显像管是北美的产品。显像管（阴极射线管或ＣＲＴ）约占电视机总成本的１／３（实际上依型号的不同，占３０％－５０％），外壳占１／３，剩余的１／３成本由印刷电路板（ＰＣ）、零部件和组装成本组成。如果阴极射线管是由美国制造的，那么，与和调谐器一起装在有底盘的电视机外壳内的显像管相比，节省了５％的关税。
＃10
仅进口显像管一项就有１５％的关税。正因为有可能通过加利福尼亚长滩进口免税的显像管到墨西哥，再把组装好的电视机运回美国， 日本生产者首先选中了蒂华纳。现在，松下和三洋公司都有可能从蒂华纳的三星购买显像管了。松下的购买政策不仅重视成本，还注重质量、准时送货及足够的生产能力。
光晴奇怪为什么美国政府似乎对电视机工业不像对汽车工业那样关心。“我猜，汽车可能更贴近美国的全部生活，”他说，“美国政府应该帮助发展电视机零部件的制造，这正如一棵正在成长中的树，需要水和照料，才能长到可以抵御暴风雨的程度，但我觉得他们不关心电视。”任何制造电视的公司都必须考虑成本与价格的竞争，可以转向成本结构最具有竞争力的国家。光晴认为，对于日本的电视机生产商来说，墨西哥的特别之处在于它不仅工资低，而且靠近美国，并有良好的政府关系。“但是墨西哥间接雇员的薪水和美国一样高，而且附近没有晶体管、集成电路、寄存器及原材料的来源，”光晴指出，“当美国失去竞争力时，它把生产转移到了亚洲，包括零部件的制造，这需要三到五倍于组装工厂的投资。目前，摩托罗拉和得州仪器公司在东亚有很好的工厂，可以从这些工厂购买。墨西哥远离新加坡、台湾地区、马来西亚、香港地区和日本，而这些地方正是松下所需部件的产地。
＃11
电子工业全球化的历史背景
美国电报电话公司以及后来通用电气和ＲＣＡ公司对晶体管的特许权（根据美国反托拉斯法，贝尔实验室已获许可），引起了Ｆａｉｒｃｈｉｌｄ，索尼和其他公司间的激烈竞争。同时，由于朝鲜战争及中国与前苏联的同盟关系，香港地区失去了作为美国、欧洲与中国之间贸易渠道的地位。
１９５９年，索尼公司通过分包合同方式开始在香港地区组装收音机。１９６０年，香港本地的分包商和其他两家当地公司开始从价格上削弱日本的竞争力。１９６２年，日本政府禁止了对香港地区的晶体管出口，但其位置很快便被英国和美国的进口品所代替。美国市场上军事顾客向商业顾客的转移，要求成本更低，这要么通过提高自动化程度要么是降低工资来实现。Ｆａｉｒｃｈｉｌｄ是美国第—家在第三世界国家投资并建立自己的电器组装工厂的公司。第一京工厂１９６１年建于香港地区，到１９６６年，他们已有４５００名工人。香港地区的一个鲜为人知的成功原因是它提供了低成本的住房、食物及服装，以及其占工人工资—半的补贴。
＃12
１９６３年到１９８１年是全世界制造业的生产和出口都处于稳定增长的时间，日本的成就颇为显著，紧接着是香港地区、新加坡、韩国、台湾地区、巴西和墨西哥。８０年代后期，外国直接投资真正开始起步，日本取代英国而成为最大的资本输出国。目前最大的投资流动是从欧洲流向北美（美国与加拿大），其次是北美对欧洲的投资，然后是日本对北美的少得多的投资，北美对日本、日本对欧洲的资本输出则又少很多，而欧洲对日本的资本输出是三者之间最小的。８０年代后期由于日元升值、日本劳动力短缺及经常项目出口的顺差增加了生产成本，引起了日本对外直接投资的猛增。最近的增长势头减缓是在９０年代初期出现的，这是由于政府对国内投资采取了激励措施、泡沫经济崩溃以及对日本银行提出了更严格的准备金要求。
在电子类和电器设备行业，日本向美国的直接投资促进了美国从日本与亚洲的产成品和部件进口。就１９９２年来说， 日本ＴＮＣ的美国附属机构购买的产品有９９％来自东亚，７８％来自公司内部供应网。对于日本ＴＮＣ公司来说，生产集中在日本，与亚洲区域一体化的供应网络有很强的上游联系。东南亚国家提供了一个低成本的供应网（包括向日本的出口），但不从北美或欧洲进口。
＃13
中国与印尼的工厂成本低，但远离北美和欧洲市场，因而最适于生产技术含量少、维修要求不高、与顾客联系不多的产品．这些顾客有时是距离其主要市场很近的电视生产商。光晴解释道：“有时你需要坐下来面对面地与顾客谈，你不可能仅是发一个传真，尤其是涉及新的复杂产品时，你必须在考虑市场因素的同时，对每件产品逐个作出决定。”与客户离得近简化了产品和零件的发送，提高了服务水平，并加快了松下公司的现金流动。”距离越远，商业沟通就变得越难。”光晴说。
在墨西哥下加利福尼亚地区蒂华纳的经营
１９９５年末，ＭＩＢＡ在工业城的６个工厂中雇佣了２６００名工人，在该工业区以西几公里的一个俯瞰太
平洋的工业园中，还有另外两个工厂，其中有２２００名工人，他们生产调谐器和其他零部件。此外，另有２０００名工人在位于蒂华纳的另一个更新的工厂中制造零部件和移动电话。工人总数６８００名，是一年前雇员总数的两倍多。
＃14
松下在美国市场的目标是扩大当地含量，５０％的产品在当地生产，当地总含量占７０％。在市场低端，电视机是松下的亏损大户，而且美国市场几乎全部由Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ供货（是一些墨西哥式的公司，组装、加工、生产和修理其他厂商为最后再出口而暂时进口的材料）。蒂华纳的电视机制造商１９９３年年产量为５００万台，大约占美国市场销售量的一半。如果再加上华雷斯的东芝、Ｔｈｏｍｐｓｏｎ－ＲＣＡ，齐尼斯和飞利浦，他们就占了美国电视机销售收入的大部分。到１９９６年底，ＭＩＢＡ、索尼、日立、三洋、ＪＶＣ和三星预计每月共生产１００万台电视机，使蒂华纳成为世界上最大的电视机制造区。蒂华纳的许多Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ是ＭＩＢＡ的客户。
姊妹港长滩、洛杉矶和下加利福尼亚地区工厂厂址结合在一起，便能够更好地控制原材料和零部件从亚洲原产地的运送，同时也降低了运往美国的陆地运输成本。从日本往洛杉矶运４０英尺集装箱的成本大约是１９００美元，而运到美国东海岸的价格是３５００美元。
＃15
得克萨斯南部的墨西哥地区，尤其是雷诺萨，也像蒂华纳一样有吸引力，因为那里新修了一条通往底特律的高速公路。从雷诺萨到蒙特雷走高速公路仅用两小时。蒙特雷是受聘到蒂华纳工作的墨西哥杰出的工程师和技术人员的发源地。而且，间接雇员的薪水是美国或蒂华纳同样雇员的一半。光晴评论到：“蒂华纳的薪水很高，近几年在飞速地增长。和我们在加利福尼亚所支付的一样多。”而且，雷诺萨的雇员流动性每月约为２％，而在蒂华纳为１０％。“得克萨斯与加利福尼亚不同，他们非常愿意进行来料、来件加工装配，认为这是他们业务的一部分，而加利福尼亚对下加利福尼亚不是很友好，这是观念上的差异，”光晴解释说。
随着北美自由贸易协定的通过，今后亚洲的跨国公司面临着电视机部件生产及组装地的决择，可能在墨西哥，也可能是在东亚。
＃16
早期：尼尔森时代和在蒂华纳选址的决定
与其他的美国经理相比，恰可·尼尔森是很特别的。因为，二战后他在日本呆了５年，“他了解那里的文化”。他与一个墨西哥人结了婚，懂西班牙语。在来ＭＩＢＡ以前，他有过管理一家Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ组装工厂的经历，尼尔森管理的是蒂华纳当时最大的Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ－Ｗａｒｗｉｃｋ电子，是惠尔普的一个部门，有１５００名工人组装Ｓｉｌｖｅｒｔｏｎｅ电视机，这些电视机在希尔斯商店中销售。１９７３年，松下购买了摩托罗拉位于伊利诺伊州富兰克林的一家工厂，但这家工厂效益不好，因为ＲＣＡ和齐尼斯已经有了Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ，于是公司把人员都派遣到美国和墨西哥接壤的城市。松下需要一个很有竞争力的价格，而在蒂华纳可以从日本，马来西亚、台湾地区、新加坡得到原材料和部件，在墨西哥组装成一台标准大型电视机，然后再把它送到伊利诺伊的工厂去完工。松下开始是在墨西哥城成立了一家合资企业，在定址蒂华纳以前，考虑过雷诺萨，塔毛利帕斯和墨西哥城（临近得克萨斯的麦卡伦）。
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在１９７９年，尽管紧靠得克萨斯边境的位置更临近主要的美国市场和东部的分销中心，但由于蒂华纳的运输成本更低，并临近亚洲的零部件原产地，因而它更具有吸引力。按尼尔森的看法，雷诺萨还有好斗的工会，居住在加利福尼亚州圣迭戈的日本人的生活水平比在得克萨斯边境地区高得多。然而，蒂华纳也有不利因素，劳动力、能源、场地的成本更高，通信基础设施落后，过边境会耽搁时间，而且，蒂华纳还有每月约６％的极高的雇员流动问题。
在选址蒂华纳之后，尼尔森在１９８５年的报告中说“整个ＭＩＢＡ遇到的问题非常少”，而且预期ＭＩＢＡ将有扩展。尼尔森补充说：使用Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ造成在最初７年的经营中，松下的美国雇员的总人数有净减少，“但它节省了工作”，而且使松下在价格上更具有竞争力，“从长远来看，可能增加了美国的工作机会”。
日本投资的发展
佐佐木靖夫，一名日裔巴西人，参与了三洋迁到蒂华纳的很多工作。据他说，日本电视机制造厂家的选址决定开始于２０世纪７０年代早期的石油危机，作为在国外市场进行本地化生产趋势的一部分，这些日本的跨国公司开始在美国和墨西哥投资。这个全球化运动的原因还包括日元的升值（汇率由１美元兑换２５０日元变为１美元兑换２００日元），日本的劳动力缺短以及大学毕业生不想在工厂做装配工作。最初，日本把工厂迁移到了北海道和其他更偏远的岛屿。
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日本公司进入墨西哥Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ的方式不同于美国公司。靖夫指出：“日本是直接从内部发起，直接问问题，从其他日本公司和墨西哥当地的不动产专家开始，他们通过反复地问同一个问题来检验人们的可信度。”按靖夫的看法，美国公司的方式则相反，他们“通过墨西哥城和纽约的律师来运作，从外部间接地开始”。大多数日本公司不了解墨西哥政府，认为它比美国政府难对付。
比如三洋公司，最初是计划在墨西哥政府和一个墨西哥公司的共同参与下，在墨西哥城建立一个工厂。最后三洋决定自己干，而且还考虑把刚好跨越得克萨斯边界的雷诺萨作为厂址之一。齐尼斯是第一家来到墨西哥的电视机制造商。索尼在圣迭戈建了一个工厂，并于１９７９年在蒂华纳成立了一家Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ，ＭＩＢＡ紧随其后。
三洋继索尼和松下之后来到蒂华纳，日立也一样。“这是日本文化和心理的一部分，”靖夫解释说，“就像他们一块去打高尔夫球或一起去夏威夷度假一样，总是集体活动。其他人在那儿这个事实就是“那儿一定有些什么”的充分理由。
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日本公司选择蒂华纳的原因还因为它比邻加利福尼亚的圣迭戈，那是“边境地区，有寿司和日语学校。”他补充说。靖夫指出，“这对于在墨西哥工作的较年轻的日本总经理、生产经理、工程师和技术员们是很重要的。”靖夫认为，日本的投资总是“单程票”，尽管它可能是逐渐开始，但会有一个长期承诺。“比如，开始时日本Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ的构造是非常简单的，可以很容易地撤出，逐渐地，他们改进了。”当他们更成功和强大的时候，日本Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ把他们的技术水平从“螺丝刀”组装提高到生产制造，而且，他们还带动厂其他部门和供应商。“你必须不断地前进，”靖夫说，“这不仅是为了获利．而且是为了生存。”
蒂华纳的高级不动产专家之一，松下一个工厂的厂主认为，９５％的日本公司拥有他们所建Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ的土地，而美国只有５０％的公司拥有他们的那些土地。通过一家墨西哥银行的担保，外国人便可以在墨西哥“购买”土地，３０年后可以续约。“日本公司想在这儿呆上２００年，”她解释道。
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北美自由贸易协定的影响和１９９４年的美墨关系
１９９４年１月１日，北美自由贸易协定开始执行，立刻降低了很多产品的关税及非关税壁垒，而且其他产品的壁垒将在５－１０年内逐渐降低。预计到１９９９年，美国可免税进入墨西哥的出口品比例将从１９９４年的１／２上升到２／３。北美自由贸易协定的原产地规则（要求包括电视机显像管等产品在内的３３％的北美含量）和退税限制（不包括从第三国进口的关税）是北美自由贸易协定中影响到电视机（包括计算机的显示器）生产的特定条款。
北美自由贸易协定增加了贸易量，并引起了１９９４年美国在墨西哥的直接投资的适度增长，大量的资本流向墨西哥的股票、债券市场。美国对墨西哥的出口增加了２５％（包括超过５００００辆的美国产小汽车和卡车，增长率５００％），墨西哥对美国的出口也同样如此。美国总统克林顿夸口说，北美自由贸易协定为美国提供了１００００００多个就业机会。日本和韩国的电视机制造商在蒂华纳进行了大量的投资。
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但是，由于几件惊人事件的发生，整个１９９４年，人们很担忧墨西哥的公众安全问题和政治稳定性。与北美自由贸易协定的实施时间恰好相同，１９９４年１月１日墨西哥的恰帕斯州发生叛乱。蒂华纳地区总统候选人路易丝·多纳多·卡罗西欧被暗杀，随后是在墨西哥城，一个执政党的领袖被暗杀。被绑架的商人数目持续上升，其中有一位蒂华纳的Ｍａｑｕｉｌａｄｏｒａ业主（经理）在１１月份被绑架。
