1998年的时候，位于中华民族园附近的周口坊酒吧，经常在周五晚上举办广告讲座。那时我刚入行不久、对北京人生地不熟，曾大老远跑去听过两场。头一回是大佬窦仁安主讲的平面创意，那是我第一次见到窦大师，长发飘飘的样子，讲课过程中不时用手拢着头发。还有一次是北广的路盛章教授做的亚太广告节获奖作品赏析，当年路教授曾被组委会邀请，成为中国大陆第一位亚太广告节评委。那时的我根本不知道窦仁安是何许人，也不了解亚太广告节是怎么回事。
据说周口坊的创办者是来自台湾的保罗，也是一位广告人，曾经在北京成功承办了第一届龙玺、纽约广告节获奖作品展。不过因为种种原因，周口坊的广告沙龙一直不大景气，我想大概除了与当年的广告大环境有关外，另外一个原因就是周口坊的位置太偏远了些。据说保罗赔钱坚持了两年后，周口坊酒吧变成了周口坊火锅店。如今我有N久没去那一带了，估计周口坊只能在一些人的记忆里寻觅了。
印象中北京从1998年到2002年那阵子广告作品展映活动特多，龙玺、亚太、戛纳、纽约、克里奥、莫比广告奖、饕餮之夜等等。虽然票价相对我那时薪水而言非常昂贵，可那时的我对广告充满了求知的热忱，还是尽量去参加。
在那些广告作品展映活动中，除了能欣赏优秀作品外，还能见到诸多行业内的星级人物，除了前面提到的窦仁安，记得的还有庄淑芬、莫康孙、陈淑华、黄清河、许舜英等，那时因为对这些大佬很不熟悉，有的如今已经想不起名字了。
印象中在展映出境率最高的大佬是莫康孙，几乎每次都能在台上见到他，一位让人感觉很和蔼的老大，操着不十分流利的普通话评析作品，讲解着他的看家理论——“旧元素新组合”。
许舜英是广告圈子里的一位传奇人物，备受文案们的推崇，有幸听过她的一次讲座，刚好那次展映作品中有意识形态的获奖作品。不过让我晕菜的是，虽然前前后后她说了很多，我一直没听明白她想表达什么，一如她所在的公司名字——“意识形态”。
广告人很率性的一面，在每次获奖作品展映过程中都有充分的展现。一次在某届戛纳作品展上，组委会特地请来了凤凰卫视的某位当家小生作为现场的主持人之一。
那小生在台上滔滔不绝地卖弄口才，风头直接盖过了其他两位大佬。起初我们还耐着性子听，后来终于忍不住了，只要小生一张嘴，台下就掌声一片。两轮过后，小生的发言变得极为简洁、热度降为零点，完全是《大话西游》前后唐僧的live版。估计这个小生受到的此番挫折会让他终生铭记。
还有一次鼓掌是发生在某次亚太广告节的作品展映上。那次活动是苹果赞助的，组委会给苹果安排了大概二三十分钟的讲座。台上那个苹果公司的人还没讲到十分钟，掌声已经遍及全场了。组委会的人只好上台终止了苹果的讲座，向大家致歉，开始欣赏作品。
当然每次参加作品展映的不都是纯粹的广告人，也有来自其他行业和层面的人，有的人水准低下得超乎想象，尤其是那些拿着贵宾票坐在前排的人。之所以这么说是因为在每次的展映里都有提问时间，而获得提问机会的几乎都是坐在前面的人。
记得某次戛纳奖上，有个人居然指着戛纳那个狮子问台上的大佬，说那个老头是谁，气得周围的几个同事想过去抽他。还有一次是陈淑华的讲座，赏析完左岸咖啡馆的作品后，前面有个男人站起来问陈大佬：孤独我看到了，可是我没看到享受。我当时真想冲过去告诉他：左岸咖啡馆就不是给你这样的人喝的。
某周六去听了李欣频的讲座，N久以来我几乎没参加过什么类似的广告活动了。现场去了很多人，大都像是学生，我几乎不认识谁，好像也没有谁认识我。
我不是李欣频的粉丝，只是喜欢她写的文案，读过她的几本书。李欣频不算什么大佬级的人物，不过她很随性的讲座，引发了我对广告、对做事的一些思考，这就是我此番最大的收获。
最后的提问环节我本来没打算问什么，不过后来还是忍不住了，因为台下居然有人写条子问李欣频喜欢什么色彩之类的无聊问题。她不是什么娱乐明星，你也不是什么狗仔队啊！我要过话筒：我想知道曾身在其中的李欣频，怎么看待意识形态这家公司和中兴百货的广告。
我不知道这个问题和李欣频的回答，让台下那些人会有多大收获。在座的他们当中好多人，也许一如当年刚刚接触广告行业的我，根本不知道什么意识形态和中兴百货，也许他们心里充满了热情，只是暂时对广告还一无所知。
2007年12月19日
不装A不装C
A呢，是中华广告网的简称；C呢，是中国广告网的简称；B网呢，我不知道有没有。有一次C网搞聚会，阿三拿C网的毕总开玩笑，说毕总姓毕，C网应该叫B网才对。
不管是A网还是C网，以前人气旺的时候，BBS经常会发生口水战。本来好好一个讨论广告的帖子，跟来跟去就变成了彼此之间的人身攻击。没办法，不管是A网还是C网，有人专门会在BBS上装B。在装B人眼里，别人都是傻×，只有他才最牛。
记得有人曾经在A网的创意无限版发了一个介绍北京房地产广告公司的帖子，开始聊得挺好的，忽然间跳出两伙装B的人，彼此骂得天昏地暗，把好端端的一个立题给毁了。
如今BBS势衰，BLOG兴盛，装B的人又跑到BLOG上去了。譬如在劳博的博客里，经常有这样的人物出现，无论招聘信息还是作品点评，就连一个达彼思与英扬传奇合资的行业消息，留言都有可能变成了以某4A背景为YY资本的口水战。
头些年，行业里有几个很能装B的人物，虽然没有亲眼目睹，但其强势早就灌满了耳朵。最近这两年没有听到他们的消息了，很纳闷。
一次因一个项目比稿，凑巧遇到了其中一位，私下里打听了一下，此人现在虽然是某广告公司的CD，但不再是当年那么咄咄逼人，变得很平和。另一位进了奥美，据说也没有了当年的飞扬跋扈。
我们公司对门是一家国际著名的公关公司。一天在电梯门口，对门的一位看起来很有身份的人士居然很绅士地向我礼让，当然我没敢接受，坚持请他在先了。过后一打听，此人居然是他们中方的大老板。
因为公司的田总离职，上周五公司开了欢送Party。田总与公司的大、小老板都曾任职于奥美公关，职业素质和资历都颇为专业、深厚，而且任职四年间为公司作出了巨大贡献。 我虽说来公司时间短，与田总几乎没有什么直接的接触，但是却能感受到她为人做事的那种豁达和淡定从容。曾与田总共事多年，并有过多次合作的同事，对此有着更深切的体会。
写到这里，忽然想起了东北的一句俗话：一瓶不满、半瓶晃荡，窃以为很贴切地表达了某些人装×的状态。
2007年8月5日
江湖论剑 剪去了长发，那是他的青春
老白 墨点创意沟通机构创立人
黄冶的简称是黄大，全称黄大花痴，据说这个名号是他自己起的。那时的他正年轻，长发飘飘，胸怀理想。第一眼看上去他不是个坏人，顶多是个骚人，我理解为：他用伪装的文艺气质来释放内心的饥渴和力量，因为他一定是想改变什么。
这些年来，他浸淫在广告圈，经历了很多，也剪去了多年的长发，那是他的青春。突然间，成熟的他带着成熟的思想和体验，扑面而来。我一愣神，才发现我们的青春都远去了，还好有人留下了什么。
这家伙不再是我认识的黄大，以后，要在简称后面加个“师”字了。
喜欢扎堆儿
A网在2001年搞的第一次聚会可以说是很失败，因为几个组织者根本没料到会去那么多人，现场一片混乱，网友怨声载道。那时我刚在A网注册，跟谁都不熟，没有去凑热闹。
2002年圣诞节聚会，现场陆陆续续去了一百七八十人，虽然这次组织者做了充分的准备工作，但还是低估了人数，结果预备的自助餐被一抢而光。
2002年到2004年是A网玩得最疯时期，各种名目的大小聚会，按痛老师的话来说，他买车的存款都变成了小龙虾、啤酒和打车钱。不过后来A网上这些老鸟都没有再冒泡，如今的A网好像没有了什么生机。
A网的Happy，每段时间都喜欢盯上一个地方，无论吃还是玩；而且奇怪的是，但凡让A网扎堆儿的地方，都逃不脱关门的结局。
最早好像在西边展览路有家饭店，那时我还没有加入凑热闹的行列。随后是湘江春，发起第一次网聚的锦瑟无端如今已经退出广告行业，跑到茶叶街开店卖茶去了。
马店的家乡菜.com是痛老师比较喜欢去的地方，在那儿我们曾欢送晃晃悠悠去广州，也是在那一次次的饯行中，有一次遇到了我媳妇儿。
几年前在建国门附近有家叫硬盘的酒吧。起初是A网的人在那儿玩，后来陆续有其他网站的人加入，人气最旺的时候楼上楼下人满为患。
有次我生日，向南提前一个月在A网上发帖，开玩笑说我当天要请客吃饭，跟帖的有好几十位。这要请客非把我吃破产了不可。我就约大家晚上去硬盘玩杀人游戏，记得去了二十多人。玩的是六警六匪的游戏，我当了一次法官。一会儿就乱了，根本记不住谁是谁。
说到杀人游戏，A网玩得最久的据点就是安贞附近的新航线水吧，好像两三年的样子，有一段时间听说那儿停业装修了，去年夏天特意过去看了一眼，发现换了招牌。
几年前A网上就有人想开一间饭店或者广告人酒吧之类的场所，我还曾看过不知谁写的一个策划书，不过一直没听说谁真的做成功了。
某周五晚上，李和李广告公司邀请我去参加一个伦敦广告节作品展映的活动。起初并不知道谁是活动的发起者，一打听才知道，这家李和李广告竟然是大旗广告李建的“创意弟联盟”之一。大概活动发起者也没有料到广告人比较爱扎堆儿，预备的座位根本不够。
李和李广告公司的位置选在了交道口南大街，虽然晚上屋内灯光昏暗看不大清楚，但是明显能感觉到是老房子改装的，如同李建那家胡同人文化旅馆。公司内的格局与一般所见的广告公司有所不同，楼上正常办公，楼下有书店和餐厅，朋友也可以过来吃饭、谈事儿，比较有新意。中间休息时，尝了厨子做的创意套餐，从形式到味道都还挺不错。
前两天在痛老师的博客里看到，他那家坐落在东四的“1968”就要装修好了，某人留言说痛老师收集的那些“破烂”终于有地方搁了。而我比较郁闷，因为和哥们儿上官铭谋划已久的去痛老师家顺物件的计划，再也无法实施了。
2007年12月9日
少一些谩骂，多一些宽容
有些时候，在网上写博客发帖子，尤其是上传照片，需要承受巨大的压力，有的人不仅会评头论足，还会直接地谩骂，而且是毫无道理缘由地谩骂，甚至进行恶劣的人身攻击。不管对方是一大佬还是一无名小卒，不管对方说的是否在理，总之是一顿狂骂。
有人做过调查，想知道在网上骂人的都是什么人。出乎意料的是，这些骂人者平时并不是那种野蛮粗野、没教养的低级之人，反倒大都是斯文稳重、懂礼貌的正派人物。有专家分析说，也许这些人平时在文明礼教的约束下，因为工作压力、社会的不公正以及长期压抑等因素，到了网上就完全变成了另外一个人，露出了心底劣根的一面。
早先A网BBS火爆时，这种骂人的现象极为常见，一个本来谈专业的帖子，被那么几个人变成了一场口水战场。现在A网没人气了，骂人的都跑到“广告门”网站了。
广告门里的信息，无论是找人的、广告案例、行业信息，还是简历示例、美女自荐照片，都有人留言装甚至谩骂。
搞不懂，找人信息能帮一些同行提供换工作的机会，是一件学雷锋的好事，有人也会对公司甚至信息里的某句话，大放厥词——要不你也提供点信息，觉得人家文案不好，你写个好的发上去啊。
女孩子敢把照片传上去让人品评，也是需要勇气的。人无完人，再漂亮的美女也不会十全十美，包容些行吗？说些淫言秽语还不算什么，那种上来就一通乱骂的，不知出于何种居心，嫉妒羡慕恨？吃不到葡萄就说酸？你自己照照镜子，也许比猪八戒长得还对不住观众呢。
广告案例能称得上伟大、经典的并不多，所以或多或少都有些不足在里面，也许是文案也许是表现，但只要能给我们启发就值得学习。你把那案例骂得一无是处，似乎你做过的东西都是经典，那你传上来一个嘛。如果没有，以后就闭上你的嘴。
行业里众所周知的大佬不多，有些你没听说过的，并不代表他没有资历，也许他很低调，也许是你孤陋寡闻，所以不要那么目中无人。
一名创意总监，他不仅仅要从方向策略到最后执行把关，还要负责一个部门的管理，让一台创意机器有效地运作起来。不是能做出好创意的人，就一定可以坐上这个职位的。很多时候，管理要比创意更难。你现在七个不服八个不忿的，等把你放到那个位置上，你可能会更糟糕。
广告是个高发展高淘汰的行业，你能做到什么程度，三五年就可见分晓。愤青、偏激、眼光高、装、清高、骂人等都没什么，就怕摆不正自己的位置，眼高手低，光会练嘴，一直觉得自己很牛的话，到时候混不下去走投无路了就傻B了。
2008年9月7日
训练有素
我们整个小组的训练基本结束，只有一个女同事还在半空中抓着器材架子不上不下。不管下面的同事如何劝说和鼓励，她就是不肯迈出一步，只是抹眼泪。教练实在没办法了，上去把她抱了下来。
其实我也恐高，因此很理解和同情她，那种悬在半空中的滋味很不好受。中间断了一段的独木桥，虽说离地面只有四五米高，可是站在上面往下看，还是让人两腿发软，心跳头晕。中间的一小节距离，在地面上看是那么轻而易举的一步，可是站在上面感觉就不同了。就算身上拴着保险绳，也不敢迈出那一步。不过最后，我还是勇敢挑战了自己，第二个爬上并越过了独木桥。
这是几年前发生在公司拓展训练上的一幕。
在我印象中，这种野外的拓展训练头些年比较流行，很多公司都组织过。拓展的目的是为了强化团队协作和彼此信任。不过最终的效果有多大，好像做拓展训练的公司并没有给出很具体的数据，大概只有公司内部自己知道了。不过可以肯定的一点是，如果公司很大，部门很多，那么这种混合分组的拓展训练，能让各个部门之间陌生的同事快速认识和熟悉，对以后彼此间的协作起到衔接和润滑作用。这或许从另一个角度，验证了培训的独特作用。
说到培训，虽然我没有做过市场调查，但从自身经历和听闻的直观感受上，觉得大致分基础知识、方式方法和心智启迪这几种。基础知识不用说了，这是最普遍的培训内容；方式方法一般是技术技能方面的训练，譬如广告创意的实战、提案的技巧等，通常会通过一些模拟实战或者游戏的方式进行；心智方面的培训，从某种角度来说就是所谓的“洗脑”，培训师通过给受训者一些心理和体力的“摧残”，把受训者之前已经形成的心智“外壳”剥掉，再重新给他们灌输新的思想，就像一台电脑，先把硬盘格式化，再重装操作系统和软件。
心智培训的最初阶段，受训者往往很难受，产生抵触情绪，想通过各种方式逃避或者进行激烈的反抗。因为自己原本的价值观和人生观被否定，本来很隐蔽的、心理层面上的东西，被培训师一点点地剥开，暴露在光天化日之下。不过随着这种军训般的强化培训的不断深入，受训者的体力和意志力防线会渐渐麻木，直至被摧毁，然后抵触情绪慢慢消失，逐渐接受培训师疏导的观念，最后变成自己思想的一部分。最典型的心智培训就是那些传销之类，大家可能都在网上看过相关的视频，那种疯狂的状态，简直让人目瞪口呆。
培训的方式有多种。很多公司做到一定阶段后，就需要对各种不同层面和职位的员工进行培训，以适应和促进公司的发展。但对培训的效果而言，我个人觉得，这完全取决于培训课程、受训公司的类型以及相关人员是否契合等方面。其实“培训”也是一种产品，有它自己的定位和目标人群——即受训者，如果课程和受训者很吻合，效果肯定明显，否则就适得其反。
我以前呆的一家广告公司，隶属于某公关传播公司，只针对公关行业的特点进行培训。因此，自己虽参加过几次公司组织的培训，却收效甚微。此后再组织这类的培训，就几乎不参加了。我也曾向公司人力资源部提出，培训要针对广告专业的特点。只是大家都明白，公司不会只为了我们几个广告公司的人，单独花精力和金钱。还有，从没有在广告行业任过职的人力资源部的同事，当然也不知道给我们组织些什么培训才靠谱。
也许做广告做得久了吧，我逐渐养成了对一种事件进行分析和洞察的习惯。譬如在培训过程中，我就会琢磨培训师讲这节课的目的是什么，为了达到目的采用了什么手段；培训课程有哪些缺陷和不足需要改进等等。这么一来，我自己就很难被培训师“洗脑”。不过，觉得比较有道理的观念，我还是会吸纳的，同时也会去反思一下从前已经形成“壳”的一些东西。
其实我打心里佩服那些培训师。他们面对台下的受训者，不但能激情昂扬、循循善诱地进行教授，而且还能说哭就哭、涕泗横流，对自己的灵魂进行一番忏悔。这一点我真的做不来。前几年自己也曾接受邀请，去高校做广告讲座。如果我有培训师的能力，肯定能把教室里几百号学生，都忽悠得热血沸腾，一门心思投入到广告行业。
所以被洗脑也没什么不好。看着培训师身边几个助教那仿佛“弱智”般的眼神，也许我们永远都感受不到，他们那种仿佛很简单但却充满激情的快乐。
2010年2月4日
体检
大学新生报到时都要进行体检。当年我上学时，班里一个女生因为体检没合格，只好休学一年，等着下届入学。2004年的时候，一同事去应聘某4A，所有关卡都过了，最后还是没去成，因为体检结果有问题。
现在好多公司在招新人入职前，都要提交体检报告，并且会把这个作为福利，每年为员工体检一次。如果发现了谁有健康问题，特别是传染性疾病，那就意味着，这个人要被公司辞退了。前一段时期，媒体上曾因企业员工入职“乙肝歧视”展开讨论，强烈呼吁取消相关限制。
我以前待过的几家公司，都没有给员工体检的程序和福利。记得在DS时，唯一一次全公司规模的体检，是因为创意部一女同事得了肺结核。某副总非常有洁癖，他得知这个消息后，立刻把所有员工拉到怀柔一个体检中心，挨个儿查了一遍。忘了那个体验中心叫什么，不过环境和服务特别舒适。
那次体检有些同事就查出了问题，还好都不严重。只有一个以工作狂著称的AM消失了几天，我们私底下都说是她查出了问题。等她重回公司后，相关的业务一下子少了很多。直到去年我才偶然得知，她当时居然被查出了粥样动脉硬化。
在帕格索斯时，公司每年都要进行一次体检。公司一般把时间安排在年底，员工自己预约时间。年前我和几个同事一起去慈铭体检，在检查时一同事被发现有点毛病，慈铭的大夫建议他去专科医院做进一步检查。原本公司安排他出差去深圳的，看样子得换别人了。
大医院的片子拍出来后，发现情况不好，那个同事必须住院手术。于是，全公司一下子都有了些慌慌的感觉，有的同事甚至跑到大医院把某些项目重新检查了一遍，以求心安。
2007年11月2日
有年无假
不晓得“年假”制度是从什么时候开始实施的。十几年前我来北京玩儿，接待我的朋友刚好在休年假。我也是从那时候才知道，原来还有这么一个可以不用扣钱、在家一休就是好几天的“年假”制度。头两年都在讨论是否取消黄金周，一些专家就曾建议，要完善和落实年假。这个想法不错，只是后来就没有了下文。
可是对于广告行业来说，这个制度就形同虚设了。没完没了的加班，甭说年假，周末不加班就万幸了。不过据说在4A里的要好一些，因为经常有公司找外援，替休假的美术或者文案做他们留下的活儿。
自从进了广告行业，我几乎没有休过年假。待的最长的那家公司，到我辞职时，年假累积到了九天。万幸的是，人力资源部的总监挺通情达理，帮我折合成人民币，老板也痛快地签了字。心里那个美呀，那可差不多是小半个月的工资。
很多人都在MSN上问我下一步想干什么，还有人当时就给我介绍公司，我一时间忙得不可开交。下午早早就离开了公司，天还很亮，我极不适应。到家扔下东西就去买菜，在市场里闲逛。忽然觉得，这才是生活，每天那么加班忙碌，究竟是为什么呢？
2008年在帕格时，终于把倒休和年假都攒到一起休了，加上周末近两个星期的时间。本来是很开心的一件事，不过没想到正好赶上四川遭受地震灾害，自己也没有了Happy的心情，也更不好意思去约朋友Happy了。
2008年6月1日
低头不见抬头见
据说目前北京的广告公司有一万家，假设总数不变，每天换一家公司，大概要三十年才能轮完一圈。这些公司又分外资的、本地的、国营的和私有的，有综合的、有做媒体的、有做影视的、有做制作印刷的，等等。
刚入行的新人，会觉得这个圈子目不暇接、深不可测。但你在这个行业里认真地混上几年后就会发现，在这一万家公司里，为人所知、值得一去的，不过就那么百十来家。并且自己周围的熟人，也差不多都在这几家公司里转来转去，到哪儿都能碰到一两个。加上互联网的兴盛，你觉得这个圈子其实并没有多大。
所以做人和做事，就显得很重要了。如果人品欠佳，不努力上进，混过几家公司后，你的恶名就会被人所知，再想打一枪换一个地方就难了。反之专业过硬、做事靠谱，不但公司抢着要，朋友间有事也愿意找你帮忙。因此，不只是刚入行的新人要注意为人处世，老鸟也一样。否则，你好不容易建立起来的名誉和威信，也会慢慢消失殆尽。
现在广告公司招人，很多时候都是靠熟人推荐，因为这样子会觉得靠谱一些。即使你去一家陌生的公司面试，没准你以前待过的公司就有这边老大的熟人。他打个电话过去，你的情况差不多就了解一二了。或者你在某公司待过，有人想去求职，之前就会向你打听公司怎么样。
所以一个公司如果不规范，压榨员工、拖欠工资、老板很抠门、说话不算数，等等，就会臭名昭著，被列入谋职的黑名单。经常网上就发现这类爆料的帖子，警告同行们不要误入火坑。
作为广告公司的客户也一样，压款、欠广告公司钱、做事没谱、不好伺候，等等，大家也会互相转告：某某公司的招标千万别去接啊，接了就上当。
2007年6月12日
今天中午吃什么
N早以前A网上有个帖子，大意是为中午饭吃什么发愁。按理说这么无聊的帖子应该没有人回，可是回复者竟然成群，帖子顶在首页好久沉不下去。
当然，我也是那些回帖者中的一个，中午饭不知道吃什么的人之一。
人是铁饭是钢。本来很多人早上都没吃早餐，因此中午肚子可不能再没食儿了。虽说北京有很多美食馆子，但是在写字楼扎堆儿的地方，却很少有物美价廉的饭店。就算有，也架不住人多排队。并且就那么几家馆子，天天吃也会腻的。所以每到中午饭点儿，就有人开始张罗吃饭，可是一到讨论具体吃什么，就会因为每个人的口味和心情不同而定不下来。
早些年我待过的公司，大都是行政部给大家定盒饭。盒饭的配菜是统一的，有人爱吃有人不喜欢。于是，每天都有人因为对伙食不满而去行政部提意见。结果最后改成了中午给补助若干钱，自己爱吃什么就吃什么，超额的部分自己埋单。
在HY的时候，有个外号“猪头”的胖子同事巨能吃肉，对盒饭里肉菜不喜欢的人，就把肉全给他吃，而他也来者不拒、照单全收。“猪头”面前就经常出现两个饭盒，其中一个装满了各种肉菜。后来一段时间，他忽然开始拒绝同事们的赠肉了。原来他女朋友嫌他胖，他决心瘦身。“猪头”起初还真有毅力，愣是坚持拒肉，也瘦了若干斤。不过后来还是没有扛住“肉惑”而开戒，也不顾什么身材了。
在DS的那段时间，中午饭吃得最不爽。周围不但饭馆少，而且都不那么可口。不过我们创意部的几个同事想出来一个办法：像值日一样，每天由一个人指定一家地方吃饭，其他人必须无条件服从，当然这个人当天没有点菜的权利。
于是一到中午，就看到当天要指定饭点的那个人撕了几张纸条，写上几个饭馆的名字开始抓阄，抓到哪家就去哪家。后来DS搬到艾维克，周边吃饭的地方和以前一样少且贵。大家为了省事，就跑到大厦食堂吃午饭。虽然难吃些，但却省了脑子和跑路的时间。
在帕格时，公司所在的建外SOHO虽说有很多吃饭的地儿，可是大都是快餐，不经济也不实惠。少有的那么两家性价比高的，天天门口都有人排队等座。据说二区那边的底商，开了很多著名的连锁食府，只是没往那边去过。和同事曾经去旁边的招商大厦和中福大厦内部大食堂吃过，虽说伙食便宜，并且是自助，但是要经过乱糟糟的国贸桥。听说旁边的中环世贸也有间大食堂，没去吃过不知道如何。
窃以为北京这些写字楼中，大食堂最好的是丰联和泛利大厦。或许是因为想竞争到更多的客源来吃饭，食堂的伙食不仅物美价廉，而且花样繁多，在那儿附近上班实在是一种福气。
“非典”之后，很多女同事开始自带午饭了。虽然自己带饭，不用每天发愁吃什么了，但是比较麻烦，因为头天晚上要事先做好，或者得起大早做饭炒菜。特别是夏天，公司有冰箱还好，否则没到中午呢，饭就馊了。
2007年4月28日
窝边草
六七年前刚去某公司上班，第一天下班时，在楼下遇到了正往里走的客户总监和一PL女AE。直觉告诉我，这俩人关系不寻常。于是打电话问介绍我来这家公司的前同事。同事很惊讶：你刚来第一天就知道了，谁告诉你的？我说是自己看出来的。她说：我在公司待了好长时间才听说，你眼力可以啊。我笑了：是啊，要不我的学生找BF，都是先把照片发来让我给把关呢。
时间长了渐渐发现，客户总监和女AE的特殊关系已经尽人皆知，成为公开的秘密，甚至老板本人也晓得。当然大家也都知道，总监已经结婚，媳妇在某国际广告公司任高级主管。
大家在一起工作久了，觉得PL的女AE，远比善于玩弄权势、拉小圈子的总监单纯可爱，她也没有因为这种特殊的身份而对别人颐指气使，反倒在专业上很虚心和认真，所以大家的关系维持都还不错。一次偶然的机会，我婉转地问了她的感受，女AE似乎无所谓，其实带着些许的无奈和听天由命。
我离开公司好久后，在一次同事聚会上听说，某天总监媳妇儿找到了女AE，对她说：你长得的确很PL很年轻，但是你要知道，××现在的一切都是我给的，这些你给不了他，他不会离开我和你结婚。俩人现在的状况不得而知，我只是偶尔分别遇到他们。
我不知道这家公司是否有传承养小三儿的基因，听说某副总也在公司安置了那么一位美女AE。她在公关那边，但是因为一些业务关系，两个部门曾经合作过几次。他们的关系我是在离开后才知道的。副总的老婆跑到公司大闹了一场，你想不知道都难。唉，副总的老婆曾是我很早前的同事，印象中是很文静的一个女孩儿。
前些天和那家公司的前同事相约去簋街吃饭，一同事忽然向我打听某部门的一个女孩儿。后来我才知道，原来那姑娘居然是公司老板的媳妇儿。那同事我还有印象，似乎并不属于天生丽质。据说若干年前，老板就要和他的女朋友结婚了，没想到这个窝边草太有手段了甩不掉，结果窝边草就变成了他现任媳妇儿。同事说这件事是某次公司搞活动时，女孩儿喝多了自己说出来的。不过大家都觉得，喝醉了是一方面，没准儿女孩儿是故意让大家知道的。
其实吃窝边草早已不是什么新鲜事儿了，但世上没有不透风的墙。于是话题一转，同事纷纷说某天他（她）和某某去见客户，一起坐地铁回家，或一起干什么，结果被她（他）的朋友撞见，于是闹出了什么什么大小别扭。
一男同事说他一次和女同事去外地出差，结果在那边居然遇到了老婆的熟人。我插话说：这可太麻烦了，像我这种人，认识我的人那么多，实在没法和女孩子单独在一起了，指不定有什么小道消息传到老婆的耳朵里呢。
另一女同事回应我说：没关系啊，你可以每次都和不同的女孩子在一起，这样时间长了反倒没有什么了。大家听了哈哈大笑。
可见，现在的婚姻多么需要回归传统啊！专一、忠贞是一个人一辈子都不能中断的必修课。
2009年4月12日
江湖论剑 广告有趣，是因为那些有趣的人
连郁燕 洪泽广告地产事业部副总经理/创意总监
许多年来，广告被描述成为一个光怪陆离的行业，广告人也恨不得被形容成一群奇形怪状的“衣冠禽兽”。
许多新入行的童鞋，一群群地被“意识形态”，“W+K”，“陈曾黄梅”迷得神魂颠倒，前赴后继。若干年后，未老先衰的童鞋们又一群群地离开这个行业。或甲方，或乙方，总之不要再做这个伤透心，耗费太多青春，太多体力的工作。
童鞋们为什么伤心？广告路为什么这样难走？改革开放都三十年了，中国广告也快三十岁了吧？这三十年来关于广告大师的专著无数，创意杂志无数，江湖小说层出不穷，却没有一本能为草根出身的童鞋们指点迷津，点拨玄机，传授经验，拓展职路。
幸好，我们还有博客可看；幸好，广告花痴黄大，一个博客坚持了十多年（那时还不叫博客）。
定期去探路的童鞋们有多少受益的，我不晓得。我只知道，在他的博客上发个招聘信息，不多时就找到好几个广告新星。
广告之所以有趣，是因为那些有趣的人。在我所认识的广告人里，黄大肯定不是最聪明、最富有、最英俊的，但却是最有趣的一位。
试想：从业十几年的老枪，比稿加班、客户刁难、同事钩心斗角、老婆吵架等种种社会生活的艰难，麻木很正常，变态是常态。而他，还能有这样平和的心，在博客上十年如一日地写这样有趣的文字，不厌其烦地谆谆指导后生。
现在，博客上的文字终于要成书了，童鞋们终于有了教科书以外的课外阅读可看。开卷有益，多读无妨。
--------------------
小说下载尽在http://bbs.txtnovel.com--书香门第【夏莫吟芫】整理
附：【本作品来自互联网,本人不做任何负责】内容版权归作者所有!
