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☆、前言 单面人打天下
本书从万千个职场达人的成功经验中，总结了职场人员打工致富的一个重要法则：单面人法则。
所有的人，都是多面人，但所有的成功者，都是单面人。
杰克·韦尔奇，作为一个普通人，一个男人，一个儿子，一个老公，一个通用电气公司的打工者，他什么都是，但作为一个职场成功人士，他只有一面：管理公司最有效率的CEO。
李连杰，他是电影明星，是壹基金的创始人,是影星利智的丈夫,是两个女儿的父亲,是嗓音有点沙哑的人,是个头不高的人，等等，但当他出现在公众面前，他只有一个形象：一个正在运作壹基金的功夫明星。
泰国的英拉，她是一个风姿飒爽的企业家，是泰国前总理他信的妹妹,是个颇有姿色的女人，等等，但亮相于众人之前时，只有一张面孔：泰国首位女总理。
迈克尔·乔丹，他是一个普通的人，一个男人，一个儿子，一个老公，一个球场打工者，但，作为成功者，以上这些都不是，他只有这一面：全球知名篮球运动员。
所谓“单面人”，是指从复杂而多面的人性特征中，抽取其中一个面，作为你亮相于世的特征。单面人不单单是一张面孔，而是以你的性格、职业、学识特征中的其中一项为核心而建立起来的一整套价值系统。这套价值系统使你从人群里脱颖而出，使你令人难忘，并受到欢迎。
如果你是以多面人的形象处世，那么在外人眼里，你就等于个性混沌，面目模糊，无法一下子给人留下印象。单面人形象，使得你可以让人简单地描述你，牢牢地记住你。特蕾莎修女是单面人，她的单面形象是无私的慈善工作者；麦当娜是单面人，她的单面形象是放荡、纵欲的流行歌星。她们都是因为单面形象的鲜明突出，而使世人牢牢记住。
单面人可以主动打造，也可以被动形成。你本身就是某个性格特征突出，经过别人的渲染，你就以那个性格特征立足于世。这就是被动形成的单面人。但通常情况下，我们应该主动地打造单面人形象，以便适应这个变化万端的世界，主动出击。
历史证明，工业文明与后工业文明时代，现代职场中的人，只有按照单面人法则，在复杂多变的职场环境中以单刀直入的单面形象亮相、行事，才能如鱼得水，获得翻倍的工资和升迁。
当今时代，经过了世界金融危机的冲击，全球的企业都面临着变革的局面。但正如日本SCHOLAR CONSULT株式会社董事、社长柴田昌治在《公司病》中所说，“漠视员工的主动性，企业改革很难成功”，“不改变企业风气，员工的积极性就提高不了”。而员工的主动性与企业的风气，该如何改变呢？从企业的角度可以有很多方式，从员工自身的角度，则可以把它纳入自身形象体系的打造。
本书针对当下社会的职场状况，提取其中六种典型的单面人形象，介绍给大家，并以多个成功的事例作为说明。针对这几种单面人，我们以当前世界与国内经济局势为背景，结合国内外职场达人的成功经验进行阐述，剖析他们的收入提升策略，力求帮你在职场中实现完全的进步。当你读完本书，将会重新去确立工作的目标，通过自身的改变，不但更好地达成个人工资增长的目的，而且在更大的意义上帮助企业实行转型，适应金融危机之后的全球经济竞争格局。
总之，不管你是在什么行业、从事什么职业；不管你是刚就职的底层员工，还是已经当上最高级别的总经理；不管你是在民营企业还是国企抑或事业单位政府部门；不管你是在中国还是东南亚其他国家；不管你是在东方还是在西方，只要你身在职场，在为老板或各种机构打工，你都可以通过运用“单面人法则”，迅速成为职场达人，实现工资翻倍计划。
☆、怎样才能把自己的工资涨上去
金融危机之后，全球的经济环境与市场结构，均发生了深刻的变化。在我们，经受的最大变化是：企业在抱怨人工工资高涨，使企业不堪重负，打工者却没有觉得自己有工资在涨的感觉。
事实上，就算工资在涨，也追不上物价的涨幅。
可以这样说，物价在涨，大多数人的身价却在跌；钞票在贬值，物品在升值。金融危机、经济危机、地震、海啸、事故、恐怖袭击，不确定的因素那么多，让很多人没有安全感。我们渴望有一个办法，不管形势怎么改变，不管是金融危机还是经济繁荣，都能够让自己屹立不倒，并且在逆境中能够逆势而上。
现在，我们不讨论当老板好还是打工好，我们只讨论：假如你在打工，如何让你的身价不受局势左右，即使逆势也看涨？
简单点说，如何让你，在任何形势下，都能够工资翻倍？要做到这点，只有一条路，只有一个方法。
在指明这条路之前，你必须回答这个问题：你是谁？凭什么你的工资可以不随局势左右而一路看涨？你是专业领域的能人？你是跨专业的牛人？你是只有远大志向却怀才不遇的狂人？你是你老板的情人？你是随时能送出糖衣炮弹的“糖人”？你是随时都会火爆的辣人？你是面对任何困难都天不怕地不怕的铁人？你是什么都比人家慢一拍的懒人？你是以弱胜强，以柔克刚的怂人？
你的性格、你的技能、你的专长、你的怪癖，组合起来，让你成为一个多面人。但是，在职场，多面人不能生存，你只能是一个单面人。
你可以是专业领域的牛人，可以是打不垮的铁人，可以是兼备所有特点的全面人，但是，在职场，面对老板，面对同事，你必须是：单面人。
当你什么都不是，就等于什么都没有。当你什么都是，就等于什么都不是。所以，你既不能什么都不是，也不能什么都是，你只能是一个。你必须是一个单面人。
为什么这么说？
原因只有一个：实现这个目标的人，都是单面人。
联想集团CEO杨元庆也就是一个打工仔，他打工能挣到1188万美元，合计人民币7000多万元。
《福布斯》杂志曾评出某年度美国500强企业CEO年薪排行。排行榜显示，美国西方石油公司主席兼首席行政官雷·伊拉尼的年薪超过4亿美元。美国第一资本金融公司CEO理查德·费尔班克年薪为亿美元，排名第二。雅虎前CEO特里·塞梅尔（Terry Semel）排名第三，年薪为亿美元。甲骨文CEO拉里·艾里森排名第七，年薪7533万美元。
并不是说，只有做到CEO才有几百几千万美元以上的薪水，其实做球员也可以。
我们来看看NBA的球员工资。
在1997—1998赛季，迈克尔·乔丹的年薪是3314万美元，这一工资纪录至今还没有人超越。现在NBA拿最高工资的是科比，年薪约2500万美元，为NBA第一高薪。其次是加内特和奥尼尔。
当然，不是人人都能做大公司CEO和国际知名球星的，大多数人是普通人。作为一个普通人，只要把那些CEO和球星的薪水当做追求的目标就可以了，而实际上要做的，就是在现实的基础上，尽可能多地从老板那里挣到工资。
但是，你从那些成功的CEO和NBA球员身上，所得到的可不 仅仅是高薪榜样，还有他们获取高薪的奥秘。
你会说：有什么奥秘？不就是做高管或者明星嘛？
错。
不是所有CEO和明星都能挣那样的薪水。
巨人网络CEO史玉柱曾说，他在巨人网络的工资是月薪万元，比研发高管们要低很多。而Google公司在一份管理文件中披露，公司董事长兼CEO埃里克·施密特（Eric Schmidt）一直只拿1美元年薪。
球星中，NBA球员，王治郅第一年的工资是30万美元，而罗马尼亚足球运动员卢西恩·巴达鲁塔每月的工资只有美元，仅够每周买一块面包。而落魄借债的明星则比比皆是。
其实，杨元庆和乔丹们之所以能拿高薪，不仅仅是因为他们是CEO或球星，主要是因为：他们是单面人。
☆、什么是单面人？（1）
—1—
每个人都是多面人。你既是你妈的儿子，也是你儿子的父亲；你既是你同事的同事，也是你老师的学生；你既是一部电影的观众，也是一出舞台剧的演员；你既是一些人眼中的“开心果”，也是另一些人眼中的苦闷人。
除了角色的多面性，在不同的场合，不同的状态中，你还表现出性格的多面。比如，在某个场合，你粗声大气，据理力争，让人发现你是个大胆的人；而在另一个场合，你默默无语，忍气吞声，让人以为你是胆小鬼。这两个截然不同的形象，的确都是你的，只是由于场合不同你的表现有所不同罢了。所以，在外人眼中，你是个多面性格的人。
还会有形象的多面，化妆的与不化妆的，灯光下与月光下的，昏暗的与明亮的，张嘴大笑着的与低头恼怒的……
只要你是社会人，在社会上混着，你就是多面人。
但是，现在，为了在职场中获得高薪，你要掌握一个重要的法则：单面人法则。也就是说，你要暂时把其他的面保存起来，只留一个面；然后，掌握单面人的处世方法，做好这个单面人。
必须明确，在老板心目中，你能否为公司创造独特的价值是最重要的；但老板并不会随时理性地分析你的价值。老板判断你的时候，主观感觉占极大成分。你需要给他一个鲜明的印象，让他不用分析就立即感觉到你的“独特价值”。
要做到这一点，只有成为一个单面人。
当你隐藏你的其他面，只留一面亮相，并且能够持久保持，你便是一个单面人。
事实上，地球上所有的人，都是面目模糊的。当你走上大街，一眼望去，根本分不出谁是谁。要从人群中脱颖而出，你不用化妆，不用装怪，不用鬼叫，你只需要：隐藏其他面，露出一面，做个单面人。
单面人的形象，使你与众不同、脱颖而出，引起关注，讨人喜欢。
打造单面人形象，凸显你的优势。
打造单面人形象，也就是你为你的老板创造价值。
作为一个单面人，你会给人一种清晰的、强有力的形象，以致每当你的老板或同事想起你的时候，你的单面的形象便会立即浮现在他们眼前。
你的单面形象，便是你的职业自我。它关系到你在老板心目中的位置。不管位置高低，起码做到了一点：老板忘不了你。他会因为忘不了你，而离不开你。当他离不开你，你的薪水便会水涨船高。
—2—
用一个科学而理性的定义，“单面人”是指从复杂而多面的人性特征中，抽取其中一个面，作为其亮相于世的特征。单面人是以某人的其中一个性格、职业、学识特征为核心而建立起来的一整套价值系统，使其从人群里脱颖而出，令人难忘，并受到欢迎。
当你走在街上，突然有人问你：迈克尔·杰克逊是什么人？你眼中，立即闪现与大多数人同样的形象：一个能歌善舞，皮肤漂白，嗓音尖利的人。
当你在公司，你的老板把你叫到办公室，问你对于张三怎么看？你可能会不知所措，因为，张三虽然每天在你面前晃来晃去，却个性不明，除了一张脸之外其他形象很是模糊。
看，近在咫尺的张三，不如远在天边的迈克尔·杰克逊。
单面人可以主动打造，也可以被动形成。比如，你本身就是某个性格特征突出，经过别人的渲染，你就以那个性格特征混在职场。这就是被动形成的单面人。但通常情况下，我们应该主动地打造单面人形象，以便适应这个变化万端的世界。
☆、什么是单面人？（2）
总结上面的观点，所谓的单面人，不是要你否定其他的面，只留一个面，而是要你展现一个面，隐去其他的面。也就是说，单面人是针对你的受众——你的客户、你的老板、你的同事等等来说的，是从受众的角度来说的。
你仍然是你，但在受众眼中，你却是那个特定的“你”，那个你想展现给他们看的你。
从受众的角度，我们可以再得出一个明确的结论：单面人，就是削尖你的信息。
美国营销学会曾经评选有史以来对美国营销界影响最大的观念，评选的结果，不是劳斯·瑞夫斯的USP、大卫·奥格威的品牌形象，也不是菲利浦·科特勒的营销管理及消费者“让渡”价值理论，也不是迈克尔·波特的竞争价值链理论，而是艾·里斯与杰克·特劳特提出的“定位”理论。
在全面阐释定位理论的《定位》一书中，艾·里斯与杰克·特劳特指出：
“在我们这个传播过度的社会里，最后的办法是传送极其简单的信息。传播和建筑一样，越简洁越好。你必须把你的信息削尖了，好让它钻进人们的头脑，你必须清除歧义，简化信息，如果想延长它给人留下印象，还得再简化。
“在我们这个传播过度的社会里面有一个悖论，那就是什么东西也没有传播信息重要。有了信息，什么事都有可能做到，没有信息，什么事也不可能做成。无论你有多大的天分和雄心壮志，都无济于事。
“所谓运气，通常是从成功和信息交流中产生的。”
在强调了信息传递的重要性之后，他们指出了“第一”的重要性：
“进入人们大脑的捷径，争当第一，你不妨问自己几个简单的问题，看看这个原则是否有效。
“第一个独自飞越北大西洋的人叫什么名字？查尔期·林德伯格（Charles Lindberg），对吧？那么，第二个独自飞越北大西洋的人叫什么呢？不那么好回答了吧？
“第一个在月亮上行走的人叫什么名字？当然是尼尔·阿姆斯特朗（Nell Armstrong）了。第二个做这壮举的人姓甚名谁？
“世界上最高的山峰叫什么？喜马拉雅山的珠穆朗玛峰，对吧？世界第二高峰叫什么？
“你第一次爱上的人叫什么？那么第二个呢？
“第一人、第一峰、第一个占据人们大脑的公司名称很难从记忆里抹掉。
“照相业的柯达（Kodak）、计算机业的IBM、普通纸复印机业施乐（Xerox）、租车业的赫茨（Hertz）、可乐业的可口可乐、电气业的通用电气公司（GE），都在此列。”
—3—
没有错，为了“在人们头脑里留下不可磨灭的讯息”，你要做的，就是第一。如果你只是第二，那么，就完蛋。没有第二，只有第一。
可是，问题的关键是，不是人人都能成为第一的。第一是没有那么容易的。所以，你只有牢记一个法则：单面人法则。
只有运用单面人法则，你就可以成为“第一”。你不用担心你是不是做得了第一，不用担心你有没有做第一的潜质，不用担心做第一的压力，其实，只要你是单面人，你就是第一人。
单面，就是第一。
李连杰在人群中，不过一普通男人，但他亮出他的“功夫”给大家看，大家记住了，他是“功夫之王”；周星驰在人群中，也不过一普通男人，但他亮出他的“无厘头”给大家看，大家记住了，他是“无厘头星爷”；马云在人群中，不过一普通男人，但他亮出他的“阿里巴巴B2C”给大家看，大家记住了，他是“电子商务之王”；同事张三在公司里，不过一普通男人，但他亮出他MBA学位证书给老板和同事们看，同事们知道了，他是“工商管理硕士”……
所以，要让老板记住你、惦记你、加你工资，你先要做一个单面人。
☆、年薪7872万的杨元庆（1）
《福布斯》中文版2011年中国上市公司首席执行官（CEO）薪酬榜单中，联想集团CEO杨元庆以7872万人民币年薪高居H股非国有上市公司CEO薪酬榜首。
7872万年薪，换成月是每个月656万元，换成天是每天赚万元。每天赚20多万元的工资，这不能不激励着更多的打工仔努力、努力、再努力。
回首杨元庆的中国薪资之王的道路，你可以说他很能干，可以说他很专业，可以说他能言善道，然而这些都不是主要的。
那年是1988年，杨元庆24岁，即将从中国科技大学研究生部毕业。面对茫茫前路，他开始设计自己的未来。就在无意之中，他为自己设计了一条今后必将使他显山露水的打工之路。
当时，他的理想是：留学美国，拿下科技方面的一个博士学位，然后到硅谷去找一份工作，成为一个科技人才，拿高薪。
这个理想没有实现。他后来走的路，却离这个理想并不远。
因为去美国并不容易，他既没有钱，英语也差一点，因此，他决定先找一份工作。而这份工作，既是为了给以后留学美国攒经费，也必须与他的去硅谷工作的梦想有关。因此，他决定去中关村找一个科技方面的工作。
在当时，中关村是中国第一个高科技园区，号称中国硅谷。
他四处打听消息，每天翻看报纸招聘栏，目光盯着中关村的那些高科技企业。最后，他的目光落在了联想公司上面。
当时联想的名气正在上升，他认为能进入联想，就离他的目标近了一步。于是，他兴冲冲前去应聘。经过一番复杂的面试，经过初试和复试，他被录取了。当录取消息传来时，他的第一个念头时：离美国近了，离硅谷近了。
进入联想这个当时国内已略有知名度的高科技公司，他的第一份工作是销售业务员，销售一款叫做Sun工作站的产品。Sun是斯坦福大学网络Stanford University Network公司的缩写。Sun以工作站的设计制作为业务重点，使用INTEL386芯片。
这可是一份高科技工作，虽然只是个销售。
只要是高科技工作，就是目标的第一步。杨元庆认定这一点，也就不怕苦不怕累地好好干了。联络客户，接待客户，开箱验货，开票收款，焊接网线，调试机器，售后跟踪，一整套流程，他越做越带劲。同时，在做销售的同时，他不忘记学英语，天天背单词，练习语法。
这样过了四年，他终于考完了GRE，报考了美国芝加哥某大学，打算拿下美国大学一个科技博士学位，然后再到硅谷求职。
至此，他的目标已经明晰了：一个在逆境中进取的销售管理者。
是的，这就是他即将在世上亮相的形象：一个在逆境中进取的销售管理者。
就在他等待美国大学录取消息的同时，1992年4月，联想集团公布了一项新的任命名单，其中，杨元庆被任命为计算机辅助设备部总经理。
去美国，还是就任总经理？
拿博士到美国硅谷，找份工作，步步上升，做到总经理，还是直接在中国的硅谷担任总经理？
答案是不言自明的。
计算机辅助设备部的工作是代理销售惠普公司的绘图仪。作为总经理，杨元庆在惠普绘图仪的销售过程中发现，原来，在零售和批发之外，还有另一种销售模式：代理和分销。
作为一个高科技专家型的销售管理者，他开了眼界。他明白，只有掌握代理和分销，才是真正的做大。
☆、年薪7872万的杨元庆（2）
相对于惠普，整个联想也相当于一个小学生。从惠普这里，联想发现了一个全球性的庞大销售网络的构架，而联想计算机辅助设备部只不过是这个销售网络中的一个环节而已。这种架构，能够用最少的人力占据最大的市场，赚取尽量多的利润。
杨元庆第一次看到这种模式，感觉眼前一个世界打开了，他找到了自己的路。他回头看自己的来路，发现自己一直在走的高科技行业管理者的路线，是走对了。
他立即把从惠普那儿学来的招数应用起来。第一次的应用是：联想计算机辅助设备部把惠普绘图仪的销售任务，分包一部分出去，即它也与别的公司签代理分销合同，让别人去卖产品，而它给他们提成。
这可以说是分销中的分销，分销商再让别的分销商销售产品。
这次分销合作事件，标志着中国IT业开始懂得什么是现代销售业了。而这种销售模式的确见效很快，不久以后，联想的销售业绩随着分销商的增多而迅速上升，每年都比上一年增加一倍，几年翻了好几番。
至此，杨元庆的个人形象，在联想内部鲜明起来，他受到了上面的重视，更大的升职机会开始向他招手。
1994年联想推出了联想品牌的PC电脑，由杨元庆负责销售。杨元庆胸有成竹地立即复制惠普的销售模式，以完全的代理制覆盖市场。不但如此，他还采用惠普组织销售队伍的种种技巧，并且根据惠普的十步计划法制订自己的销售计划。
就在联想电脑业绩节节攀升的时候，杨元庆保持着清醒的头脑，他明白，自己的销售水平在上升，但还缺一样要紧的技术，那就是：管理。
是的，必须学会管理，才能获得更高的发展平台。当然，销售、管理，都必须在高科技行业。也就是说：立足联想，发展自己。
作为一个普通的技术行业知识分子，杨元庆看上去和其他计算机硕士长得差不多，但，和别人不同的是，他的目标是如此明确，以至于最终，他从成千上万的IT人当中拔节而出，成为“打工之王”。
他的鲜明的个人形象，使他受到了联想创始人柳传志的注意。
柳传志明确意识到，他所需要的，就是这样一个人：有高科技知识背景，又会销售和管理的人才。于是，1994年3月，年仅三十的杨元庆，被任命为联想电脑事业部总经理。杨元庆再升一级。在这过程中，他继续坚持他的单面人形象，6年后又顺利地再跳两级，成为联想分拆后的联想电脑总经理。又一年，成为联想集团总裁。而到2004年，他正式就任联想集团董事长，从而使他的打工生涯达到顶峰。
回顾杨元庆的成长之路，他在无意之中为自己打造的个人形象，起了关键的作用。正如联想创始人、联想控股主席柳传志于2003年12月18日在香港举行的圣诞晚宴上所说：“我是喜欢迎接困难的人，一遇到挑战就兴奋，杨元庆更甚于我。杨元庆正在领导联想集团的管理层认真分析形势，反复研讨制定中期发展战略。看着他们饱含激情的工作，我对我的年轻同事们充满了尊敬。我们交给他们的只是一个事业的开头，他们接过的更多的是困难。”
总结柳传志这段话，他所欣赏的，就是“一个在逆境中进取的销售管理者”，而这，正是杨元庆在十多年职业生涯中所确立起来的个人形象。这可真应了“千里马与伯乐”的那个典故。
现在再分析杨元庆的中国薪资之王的道路，我们可以引用柳传志对杨元庆评价的一句话，即：杨元庆是“一个在逆境中进取的销售管理者”。
自始至终，杨元庆就一直是这么一个形象，这个形象使他赢得成功、获得赏识，这个形象使他步步上升。
而这种形象，即一个人在漫长的职业生涯中一直自我坚持的形象，就是“单面人形象”。
☆、从刘德华到庄泳：单面人是公司的顶梁柱
人人都知道刘德华，但没有人知道刘德华的公司叫什么名字，做什么，有什么投资，是亏是盈。
其实自1988年开始，刘德华一直有自己的公司。
当时，由于刘德华对自己在EMI推出的几张唱片的成绩不满意，便和两个朋友合作成立新乐公司，开始自立门户，并参与策划、制作的全过程。之后，在1991年，他又成立了天幕电影制作公司，拍了一系列作品，一直运作到21世纪初。之后，2002年，刘德华又建立映艺娱乐公司，这个公司启动的“亚洲新星导”因为投资许多新导演，拍了许多有影响的电影，才为人所知。但公司的知名度依然被覆盖在刘德华的个人光环之下。
可以设想，在这种情形之下，是刘德华大，还是公司大？可以再设想，刘德华在别人的娱乐公司里当签约明星，他对薪水的话语权，是公司决定还是刘德华决定，还是刘德华的粉丝决定，还是娱乐市场决定？
不论刘德华是自己创业也好，还是到别人公司里做签约明星也好，他除了正常的薪水收入，其实还会有一笔“代言费”。这里所说的代言费加了引号，因为不是真的代言费，而是由他的公众知名度而给公司带来的附加收入。
在这里，刘德华因为他巨星的身份，而自然而然地成了一个单面人。他的单面人形象就是：一个很有亲和力的30年影视巨星。
另一个单面人，中国奥运会游泳项目金牌“零的突破者”——庄泳，与刘德华有同样的情况：她的单面人形象，使她的光环亮过公司，人们只有因为她，才去了解她的公司。也即，她就是当之无愧的公司代言人。
在第25届巴塞罗那奥运会上，21岁的庄泳获得了那枚有着历史性意义的100米自由泳金牌，一时声名鹊起，迅速成为单面人。其单面人的形象就是：中国奥运会游泳项目金牌“零的突破者”。之后，无论她走到哪里，她只能是这样一个单面人。
1998年，庄泳与朋友两人合组郁金香传媒，开始做户外广告。作为一个公司经营者，庄泳在商业方面是挺有头脑的。比如，当时，庄泳看到一个大商厦上的一块磁翻板广告牌，立即就会想到，如果这是一块巨大的、像电视那样的动感屏幕，一定会吸引到很多眼球。于是，从这个想法开始，一个在当时是很新的商业模式就形成了。对此，她是这么说的：“我们的故事很简单，就是要做成中国最大的LED媒体运营商。但不同的是，我们的LED大屏幕只设在核心商圈的地标性建筑。”就是说，她们只在中国核心城市的核心商圈，选择地标性建筑来建设并运营有着郁金香传媒LOGO的LED大屏幕。
这个模式简单明了，只要抓住机会，就易于成功。从2005年9月位于上海徐家汇商圈的东方商厦上的一块近350平方米的弧形户外LED大屏幕开始，郁金香传媒先后在北京、上海、广州、重庆、深圳、杭州、南京、沈阳等十多个核心城市建成运营近20块LED大屏幕。
郁金香传媒就这样一步步地走向了成功。
在公司里，庄泳负责做开发和政府协调。庄泳说：“谈场租、谈合作，这方面我在行，我做起来也很得心应手。”
郁金香传媒抢占的行业高地，和庄泳的个人魅力，让公司获得了大资本方的青睐。欧洲第一大、全球第二大的户外广告巨头JCDecaux（德高）向郁金香传媒投资了约5000万元人民币的资金。美国华平基金（WarburgPincus）和瑞士信贷（CreditSuisse）也先后注资郁金香传媒，其中后者的注资金额为3000万美元。
郁金香传媒在发展之初的短短几年间，就已完成三轮千万级融资，并以近7000万美元的融资总额成为同行业融资第一。
别看刘德华与庄泳都是明星形式的单面人，即便是普通的单面人，只要你有鲜明、独特、持久的职业形象，你终究也会得到这个结果：成为公司的顶梁柱。
你的单面人形象，让你在老板面前一目了然。你的单面人形象，是你和老板之间的默认契约，也是你公司和客户之间的一项承诺。
这便是单面人的力量所在。
老板深知你是什么样的人，因此相信你会给他做什么。推而广之，客户知道你是什么人，就以为自己知道你的公司能为他们做什么。
也就是说，不知不觉之中，你成了你们公司的代言人。
一般情况下，企业请形象代言人，是请明星，一来看重他的社会知名度，二是希望他契合产品。但在企业有一个形象鲜明的单面人存在的情况下，或在企业全部是形象鲜明的单面人的情况下，形象代言人就不需要了。尽管公司内部的单面人没有社会知名度，但却会在客户当中形成压倒性的记忆与选择优势。
单面人形象使老板相信，我只给他多少工资，我就会得到多少回报。老板非常容易判断，单面人会给公司带来什么样的价值；也非常容易判断，在生活上，单面人会给自己和员工带来什么样的快乐。
由于单面人焦点集中，他能一刻不停地向老板、同事和客户，传达特定的信息，即性格、能力和表现，结果，会在所有的人心目中，产生一种期待，希望与你合作。所以，单面人有着一种特殊的作用，即，对老板，他是可靠的象征；对客户，他是公司的代言人。
☆、从爱因斯坦到佩奇：单面人容易产生影响力（1）
爱因斯坦不修边幅的、随意自然的伟人形象，几十年如一日，影响着全世界人们的视觉感受。而他的这种视觉形象所包含的要素有：伟大的创见者，特立独行的思想者，不拘小节的人，亲切随和的人，等等。总之，他的单面人形象是：天才。
奥巴马一身西装、精明干练的形象，自上任伊始一直持续着。其所包含的要素是：行政能力很强的人，很聪慧的人，有理想的人，等等。总之，他的单面人形象是：牛人。
Google创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林，尽管都坐拥数十亿美元资产，但其视觉形象表现为：笑嘻嘻的IT技术人员，有活力的小伙子，喜欢玩闹的少年奇才。这两个人有统一的单面人形象，都是：怪人。
搜狐CEO张朝阳，始终是一个有着留洋博士头衔、英语流利、喜欢登山攀岩、好吃贪玩的海归。他的单面人形象就是：互联网顽主。
以上这些成功的单面人，他们的形象，是始终如一、长期重复的。多年下来，一直以相似的形象有效地刺激着世人的感官，让人们在清晰的记忆中追随着他们。
所以，要影响老板对你的看法，让老板知道你的重要性，让老板和你共事时感觉舒服，你就必须突出你多面人格中的某一个，突出单面人形象。只有你的单面人形象，才能唤起老板与同事对你的高度认同。这认同来自三个方面：
1. 与众不同
单面人形象让你脱颖而出。由于隐藏了普通人皆有的许多人格面具，你能够以其中一个人格面具在别人面前亮相。这一亮相，马上就会让人感觉到，你是如何地见解独到、富有想象力。当老板对你产生这种印象，加工资就已是指日可待。因为，老板需要有创造性的人，为他的企业发展出力。
科学数据表明，人们接受信息的感官，近80%来自于眼睛。也就是说，眼睛是人类最重要的信息接收器。因此，打动人的视觉，是单面人形象的首要任务。
要在视觉上吸引人们，最主要的方法，就是建立你自己的有着独特个性的视觉形象系统。你的视觉形象，不仅仅是相貌，还包括外表之中所包含的各种信息，包括你的家庭出身、学校教育、常识素养、职业才能、生活习性、行事风格等多种要素。
但是，要注意，单面人形象不同于个人形象。
许多人已经认识到个人形象的重要性，平时比较注重打造个人形象，在自己的外表、妆容、衣着、爱好、幽默感上投入很多精力。的确，在交往中，这有助于加强别人对你的好感。
但单面人不仅仅是这些。
单面人是你在别人心目中形成的固定的整体形象。
要在别人心目中建立牢固的地位，就要把自己的形象牢牢固定，这不是外表、妆容、衣着、爱好、简单的幽默感所能够做到的。你必须：击中他的心灵。
全球知名的特蕾萨修女，她可以有她的个人形象，但她不是以个人形象面世，而是以“身体力行的圣女”的单面人形象影响全球。
美国总统奥巴马，他的个人形象是：精明干练的黑人，他的单面人形象是：可以给美国带来改变的黑人政治家。
个人形象为的是博得别人的好感，单面人形象却是固化别人心目中的形象和地位。如果要老板给你加工资，光靠形象不行，得靠你在他心目中的分量。
2. 出类拔萃
你在打造单面人形象时，要突出的是正面形象，是正面的那一面，即你性格中的某一个积极向上的、对工作有价值的特点。这种特点，也许平时看来是缺点，但在工作中，在职场中，只要用得恰到好处，也就会成为优点。例如，你性格中有自以为是的缺点。当你把这个缺点放大，戴在脸上，把其他的性格特点遮蔽，形成一个自以为是的单面人形象，那么，在职场中，由于没有人能够看到你的全面的性格，而完全只把你当做一个自以为是的人，结果老板自然而然就会给你一个适合你呆着的位置：比如让你在一些特殊的谈判场合中担任谈判者，当自己公司团队不自信的时候，你可以自以为是地弥补这种不自信，重鼓团队信心，赢得谈判的胜利；比如在团队拓展活动中，可以让你鼓舞你们小组的信心，等等。作为一个自以为是的单面人，老板终究会用到这个“自以为是”。当你以你的这种单面性格在公司立足下来，在老板面前树立了不可替代的地位，加薪就是迟早的事了，因为在这方面，你没有竞争对手。
☆、从爱因斯坦到佩奇：单面人容易产生影响力（2）
事实上，单面人一般都是综合素质全面的人。
在职场上打拼，单面的价值，的确是无与伦比的，但是，要把自己打造成一个单面人，的确不是容易的一件事。并不是人人都可以打造成有价值的单面人。
要成功地成为一个成功的单面人，即双成功的单面人，必须有一项基本功。他必须明白，单面人是由内而外的，是一个人把素质综合以后的集中展现。也就是说，单面人是一种焦点的展现，就像一个物体，虽然很大，但焦点只有一点点大，你要展现的，是那个小小的焦点，而不是整体。
因此，单面人不是排斥其他面，不是不要综合素质，反而会因为焦点的需要而对综合素质有更高的要求。
自古至今，人们对别人的看法，第一印象始终占据重要地位。往往，第一次见面时的第一感觉，对以后的交往方式有着决定性的影响。人们看你一眼，就会迅速地确定你在他们心目中的位置。为此，你必须主动地掌握方式，确保自己在对方心目中的位置是靠前的，甚至是唯一的。
在第一眼中，你的外表、衣着、谈吐、职业、毕业的学校、婚姻、首饰、所开的车，等等，都有着重要的作用。而由于“真人不露相”及“人不可貌相”的传统的影响，上述要素中，最重要的是你的谈吐，其他要素，居于其后。
谈吐，可以显出你的一切。你的学识、你的能力、你的才干，都会在谈吐中显露。你想隐藏的东西，必然会在谈吐中不经意地流露。
正因为此，有些人很注重口才，参加各种口才培训，每天进行演讲练习。但是，谈吐不是口才。那些经过口才训练的人，反而谈吐不佳。往往，演讲水平越高的人，谈吐越差。因为口才与演讲的训练会让他变得不会说真话、实话，只会说套话、空话、大话。
所以，要想谈吐出色，就不要去训练口才与演讲，而是要增加内涵，不断地学习、实践、成长。真正好的谈吐，来自你的内在，而不是口才。
总之，要成为一个成功的单面人，首先要提高你的学识。
3. 讨人喜欢
由于你在公司里的性格始终是那么的单一，而且前后一致，同事们慢慢会无意识地给你贴上标签，把你当做一个卡通画中的人物，让你成为一个卡通人。此时，你的单面人形象，就在老板和同事心目中过渡成了卡通人形象。试问：谁会不喜欢生活中的卡通人呢？尽管卡通片中的卡通人也有反面角色，但卡通中的反面角色放在生活中，仍然是能够博得大家特殊对待的。
比如有一个人非常突出他幽默的一面，并且隐藏其他许多方面，把自己打造成公司里的幽默大师。尽管自始至终，他是一个与大家一样，与大家同喜同悲同怒的平常人，但由于他时时刻刻不忘表现他的幽默，即使在老板发怒、工作失误的情况下，也表现出黑色幽默，那么，到后来，他就是一个“幽默大师”，他成了一个叫做“幽默大师”的单面人。在老板心目中，他就是一个幽默的人。每当老板遇到有好笑的事情，他便会想起公司里的幽默大师。不论工作如何，他在老板心目中，已经建立起牢不可破的形象，并且，赢得了老板的喜欢。到后来，加个工资，实在是小事一桩。
作为一个单面人，你容易和老板在感情上产生共鸣。尽管有时候老板未必喜欢你所表现出来的那个面，但是，只要你坚持，你的单面必定能触发他心中的某根弦。
要在你的老板和客户中赢得喜欢、获得地位，职业本能非常要紧。当他们看到你时，他们应该会立即判断：你是什么样的人？你工作态度如何？你职业水准如何？你可以被信任吗？这些，必须由你的职业本能告诉他们。
职业本能是由职业要素组成的。职业要素通常包括：毕业的学校，所学的专业，是不是守时，怎么穿着，得到的奖项，名片的质量，办公室的整洁，你周边的人。这些职业要素，合成一个职业本能，随时弹出来，进入你的老板和客户的心中。
而要把这些职业要素合成一个职业本能，唯一的办法就是：定一个主题，然后把它们在这个主题下面进行整合。
比如，你的主题是：能人。那么，以上这些职业要素，都要围绕着“能人”这个概念整合。能人应该是什么样的穿着？能人的办公室是什么样的？能人的工作态度会怎么样？所有这些，形成能人的职业本能，直接冲击老板的情感。
当然，前面三条之所以成立，还有一个前提条件——单面，是建立在适合工作的基础之上。也就是说，单面，主要是工作性格，其次才是生活性格。而生活性格，是为工作性格服务的，是工作性格的配套。
伟大的单面人，当然是工作上的单面人。他的单面，是建立在精准的信息上的：你是什么人，擅长什么工作，擅长工作的哪个部分。综合这些信息，形成工作上的单面性格与单面状态，并且通过单一的、集中的形象，把这些信息传达给你的同事、老板、社会。
所以，单面人，这里主要是指工作中的单面人。
☆、马云，一个长相奇特的特立独行者（1）
阿里巴巴公司的这个CEO马云，如果没有支付宝的大笔股份，他也算是中国薪水最高的经理人之一。做到这个份上，在公众的心目中，现在的他已经成了一个能够为很多人发言、代表很多人的人。大家一想起马云，就感觉他人多势众，钱多势大。
马云好像是一个庞然大物。
但事实上，成功的马云和以前为成功拼命的马云，是同一个人，那个长相奇特、个子瘦小、声音尖利、势单力薄、特立独行的人。
自始至终，他就是这么一个人。而且，这个与众不同的形象，恰恰也正是他成功的法宝。
