第8条 高层管理者考核内容
对高层管理者的考核实际上就是对各系统经营与管理状况进行的全面系统的检讨，因此，对于高层管理者的考评采取平衡计分卡与述职报告相结合的形式。述职报告，如下表所示。
高层管理人员述职报告表
姓 名 职 务 考核时间
本期主要
工作回顾
关键事件处理
经验或不足
调整或
改进计划
特殊说明
经营目标完成的考核重点集中在基于策略重点落实而制定财务指标、内部运营指标、客户指标和学习发展类指标的完成情况。其考核内容，如下表所示。
高层管理人员绩效考核表
姓 名 职 务 考核时间
指标类别 指标名称 目标值 权重 得分
财务类
内部运营类
客户类
学习成长类
合计得分
绩效评价
考评人签字 被考评人签字 复核人签字
第9条 中层管理者考核内容
部门目标的达成作为中层管理者的主要考核点，其主要考核形式是员工述职报告（形式同高层管理人员述职报告）配合以KPI为核心的绩效考核（如下表所示）。
中层管理人员绩效考核表
被考核人姓名 职位 部门
考核人姓名 职位 部门
序号 KPI指标 权重 绩效目标值 考核得分
1
2
3
4
5
6
7
8
本次考核总得分
绩效评价
考核人（签字）：
下期改进计划
被考核人（签字）：
被考核人 考核人 复核人
签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：
第10条 基层工作人员绩效考核内容
对基层工作人员的考核主要是考核本职工作完成程度以及在工作完成过程中表现的工作行为。具体考核，如下表所示。
基层工作人员绩效考核表
被考核人姓名 职位 部门
考核人姓名 职位 部门
指标类别 指标名称 权重 达成情况
被考核者自述 考核者评价 得分
KPI指标
行为指标
本次考核总得分
项目 自我评价 考核者评语
绩效评价
考核人（签字）：
绩效改进计划
被考核人（签字）：
被考核人 考核人 复核人
签字： 日期： 签字： 日期： 签字： 日期：
