第八十四章顾客永远是对的

“顾客永远是对的”这句话最早出自何处已是无法考证，但深圳洪湖活尔玛墙上的醒目标语：“1、顾客永远是对的；2、顾客如果有错误，请参看第一条；却让国开始思考顾客在企业经营中的重要性。沃尔玛创始人山姆指出，事实上，顾客能够解雇我们公司的每个人，他们只需要到其它的地方去花钱，就可以做到这一点。由此可见，衡量企业成功与否的重要标准就是让顾客，即”我们的上帝“满意的程度。

”顾客永远是对的“是许多商业服务行业奉行的一条准则，不少企业都把”顾客永远是对的“、等类似的口号列入其企业宗旨，同时，也出现在许多企业的广告创意之中。更有甚者把”顾客永远是对的“理念推至极致撰文’爱顾客七守则‘，其文如下：

第一条：顾客绝对不会有错

第二条：如果发现顾客有错，一定是我弄错。

第三条：如果我没弄错，一定是因为我的错才害顾客犯错。

第四条：如果是顾客自己弄错，只要顾客不认错，他就没有错。

第五条：如果顾客不认错，我还坚持他有错，那就是我的错。

第六条：总之，顾客绝对不会有错，这句话绝对不会错。

第七条：顾客根本不会有错，想要讨论顾客会不会错，就是一个大错。

只要是在服务业及销售业工作的人，企业一般都会对其进行’顾客永远是对的‘观念培训，教导他们不客顾客有多不讲理、多冲动、多过分，都要求保持冷静，闭上嘴，绝不跟顾客争吵，尽量满足顾客、安抚顾客，让顾客满意消费。然而，服务人员与顾客产生分歧和矛盾是难免的，提倡”顾客永远是对的“，就相当于规定了”商家责任制“。一旦出现顾客对商家提供的服务不满意时，商家就必须承认自己的过失，承担更多的责任，而不是和顾客争执到底，否则”文明服务“”顾客至上“也只不过是一句空话而已。

此外，”一样米养百样人“，服务业往往需要与顾客面对面地接触，而面对各种不同的顾客，标准化作业程序仅能维持基本的服务水准。有些顾客有时会提出过分的要求，或者故意为难，甚至有无理取闹、无事生非等，面对这些顾客我们还能”顾客永远是对的“吗？到底”顾客永远是对的“这句话我们应如何理解及运用呢？

一、”顾客永远是对的“是种态度

首先，作为一个售楼代表无论在售楼过程中，还是在售楼后的服务中，都要有非常强的服务意识。买楼者是我们的衣食父母！而有极少部分买楼者可能出现故意为难等现象，但处理这些事件时我们的态度首先就要以’顾客永远是对的‘来要求自己，控制住自己的情绪，不要立即与顾客发生冲突，或者立即指正顾客。每当我们濒临情绪失控的边缘时，我们就试着站在顾客的角度来思考，不要随意就生气。其实在与顾客的争执中，即使你赢了，又有什么用呢？你可能赢得了争论，但却永远失去了这位顾客。因此，一旦面对想争执的顾客时，我们的就必须用”顾客永远是对的“态度来稳定顾客的情绪，再通过巧妙的引导，平息顾客的不满。

二、光说”顾客永远是对的“是不够的

一天，一个老太太带着一个轮胎。来到了诺兹特连锁店要求退货，她坚持说这只轮胎是这里买的，其实这家店从来就没有销售过这种轮胎。售货员很有礼貌的向她解释说我们店里从来就没有销售过这种轮胎，你肯定搞错了。”不“老太太坚持说：我肯定是这里买的。只要我不满意就要退货。最后，销售人员和主管商量后，他们决定接受”自己的轮胎“并且态度相当好地给客户办了手续。老太太很满意的离开了，从那以后，她就一而再的在这家店里买东西。这位老太太成了连锁店忠实的客户。在这个令人回味的故事中，事件的价值在于当顾客的确是错的时候，诺兹特劳姆还是用一种机关报的方式解决了客户的问题。但是，公司还是将近这个事件认定是老太太错了，只是对老太太再也没有提起这件事。

从上面这个典型的案例里，我们可以看到”光有“客户永远是对的’是不够的，那是给客户看的，我们要做的依然是如何满意我们的客户，我们未必一定要像案例中那样做，但我们在销售及服务中却应该时刻围绕在”如何满足顾客“上面下功夫。有时，即使是客户真的错了，我们需要做的还是要尽可能满足客房的需求，从长远看，获益要远远大于你的付出，因为我们都知道，客户会将不满意的东西四处传播。

三、”顾客永远是对的“不能恶意损害公司利益

有极少部分客户可能是很难为人的，总是喜欢无事生非，喜欢挑企业的各种毛病。而对于那些别有用心、故意挑三拣四的顾客我们在处理时则不能一味迁就，当然，不迁就并不意味着要与顾客争执，争执是我们在销售及服务中的大忌。

其实，顾客的需要是各不相同，企业不能满足所有顾客的要求，更不要说那些故意　难的顾客了，所以，”顾客永远是对的“是要求我们努力提高服务及产品的质量以赢得顾客的信任，而不是一味迁就顾客，对那些恶意攻击企业的顾客，我们的工作就是在稳定顾客情绪的前提下，努力促使顾客放弃那些不合理的要求。