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第十六章 自我心理操纵术

作者:李雯 当前章节:2917 字 更新时间:2026-6-28 04:05

1.自我说服的战术

2.改造自己的战术

3.促使自己更积极的战术

4.自我控制的战术

5.创造自信的战术

6.镇定神经的战术

7.防止怯场的战术

8.恢复自信的战术

9.减肥的战术

10.增进记忆的战术

11.提高学习效果的战术

12.临阵磨枪奏捷的战术

13.利用睡眠时间的战术

14.减少失望的战术

? 心理操纵术

前 言

本书可以让读者知道,那些有心计的人是怎样处理我们在日常生活中经常遇见的人际关系问题的,并且对他们所采用的心理策略进行分析说明。出入意料的是,这些小小的心理策略往往能够取得显著的效果。

保尔?里奇是《芝加哥日报》的著名记者。此时,他正坐在胡佛的专车上,并且还和胡佛在同一节车厢。现在,他感到十分烦恼。他紧紧地跟着胡佛,对他来说,这是一个采访这位著名人物的绝佳机会,眼看着这个可以获得第一手资料的绝好的机会就要过去了,他却一无所获,因为胡佛根本不想开口。

有好几次,里奇都把话题扯到了胡佛平时最感兴趣的事情上,想调动起他谈话的积极性。

可胡佛那双机灵、暗蓝色的眼睛告诉他,他的努力是徒劳的,胡佛对此根本不感兴趣。

此时的里奇面临着一个每个人都曾遇到过的难题:他想给一个比他年长,而且位高权重的知名人士留一个好印象,可这位知名人士对他一点兴趣都没有,冷淡得很。

在这种状况下,里奇该用什么方法才能让胡佛注意到自己呢?

就在他束手无策时,他灵机一动,想到了一个在新闻采访中常常会用到的心理策略:对内行故意发表一些外行的错误看法,以此引发被采访人反驳的兴趣。

里奇说:“正当我想要彻底放弃时,上帝保佑,我对一件事发表了一些明显错误的看法,而胡佛对这件事是很内行的。

“当时火车正行经内华达州。我望着窗外那些寂静而凄凉的荒地和远处烟雾弥漫的群山说:‘上帝!没想到内华达州还在用锄头和铲子人工垦殖呢。’ ’

“听了我的这些话,胡佛马上接着我的话说:‘近代以来,那些旧式的、毫无目的的开垦早就被先进的机械方法替代了。’就这样,他几乎用了整整一个小时的时间跟我聊有关垦殖的事情,他越说越高兴,后来还跟我说起石油、航空、邮递等其他几个方面的问题。”

胡佛是当时世界上地位最显赫的人物之一,他作为共和国总统候选人到巴罗?阿尔托作巡回演讲。不知有多少重要的客人在他的专车里盼望能与他交谈,以引起他的注意,可他却与从未谋面的里奇神采飞扬地聊了将近两个小时。

里奇成功了,通过这次谈话,他给胡佛留下了很深的印象。

从这里我们可以知道,里奇能赢得这次机会,不是靠他所表现出来的聪明,与此相反,正是由于他表现了自己学识不足的一面,才让胡佛有了一个指出他错误的机会。在无形中,他也得到了自己想要的结果。

里奇的这个策略为何会对胡佛如此有效呢?

其实,这个答案很简单。事实上,里奇当时运用的这个策略只是那些交际高手在与别人相处时所运用的最普通不过的方法而已。

在本书中,我们将对众多人际关系中的典型案例加以分析,尤其是其中所蕴涵的心理策略。在本书中,我们将看到莫罗是怎样通过提出一些小问题而使众多知名人士对他恩宠有加的;胡佛是怎样通过假装熟练使用打字机而开启他毕生的事业之门的;西奥多?罗斯福为什么能够对一些人们经常忽略的细节加以重视,而使一名素不相识的人转变为他最狂热的支持者的。诸如此类的案例可以让我们明白,那些世界上最耀眼的大人物们是如何成功地应对那些我们时常会面临的各种问题的。

在所有人际关系的案例中,我们都能找出一个能够直接运用的、卓有成效的心理策略。

我们想让你从这本书中明白这些心理策略有多么重要,以及学会正确地运用这些简单而实用的心理策略,将会给你的生活和事业带来怎样巨大的变化。

与此同时,我们将解答那个被无数人问了多次的问题:“成功人士与我们有何不同?”

在人际交往中,越是成功人士越是谨慎。他们能够时刻注意那些人们不曾留意的细节。他们明白,自己想要成功,就要在别人身上多下工夫才行。

有很多人,特别是年轻人,他们才华横溢,思想活跃,做事勤奋,有良好的职业道德,可他们通常不愿意为学习人际交往的方法而多费精力。正因如此,他们在现实生活中才会受制于人。

所以,查尔斯?什瓦普能在长达30年的时间里被人冠以“美国最伟大的推销员”的称号决非偶然;罗斯福是公认的“私人交际专家”;欧文?扬可以对别人的各种困难了如指掌;亨利?福特以能了解他人的需求而闻名,这些都并非出自偶然。

这些声名显赫的成功人士处世的最主要技巧之一就是:洞察人的心理和本性,运用相应的心理学小技巧来处理人际关系的大问题。在本书中,这种技巧被称为“心理操纵术”。在后面的文章中我们可以看到,其实这些“心理操纵术”都不是很复杂。但是,人们通常以为掌握这些心理策略十分神秘,以致于没人能通俗地解释这种策略。

实际上,就连那些领袖人物自己也说不清他们身上所具有的那种感化别人的能力是怎样一回事。对于领袖人物来说,他们会比平常人更仔细地观察他人;对于许多关于人性的知识,他们也十分了解。在人际交往中,他们善干运用一些心理学的基础知识。可通常来说,在人际交往中,虽然他们总会运用这些心理策略,虽然他们对这些心理策略可能并没有非常清晰的概念,但是在他们看来,这些似乎都是再自然不过的!

因此,一般来讲,他们并不能很轻易地就将他们所应用的心理策略清楚地描述出来。

正因如此,我们才会明白连许多领袖人物的秘书也成为领袖人物的原因——日积月累,他们也能自如地运用那些高超的交际方法。

塞缪尔?因撒尔是托马斯?爱迪生的秘书;约翰?拉斯可普是皮蓬的秘书;安德鲁?卡内基是托马斯?斯科特的秘书;乔治?科特刘是西奥多?罗斯福的秘书;帕林杰是约翰?帕坦森的秘书;詹姆士?辛普森是玛希尔?菲尔特的秘书等,他们在日后所取得的杰出业绩是与他们给领袖人物做秘书的经历密切相关的。

几百名政界的风云人物都是从担任领袖人物的秘书开始自己毕生的事业的。通过这样一个潜移默化的机会,他们领悟了有效运用“心理操纵术”的方法。

本书将对这些领袖人物在人际关系中的“心理操纵术”详加分析。这些“心理操纵术”将帮助我们更好地处理人际关系,应付在日常生活和工作中遇见的人和事。

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