饭饭TXT > 学习管理 > 《谁坐了我的位子》作者:[美]简·耶格尔【完结】 > 谁坐了我的位子.txt

  有关这方面内容更深入的探讨,请参阅本书的第13章和第14章。.2

---------------

伙伴关系终结时(6)

---------------

那时我的同事们成了我生活中的一个重要组成部分,很多次当鲁弗斯不想见任何人的时候,我都会这么劝他:“你必须接纳他们的到来,他们付出的其实就是你所得到的。”而鲁弗斯也因此喜欢上了人们的来访。

在谈话时鲁弗斯总是尽己所能地参与其中,每一次都聊到再也说不出话来才结束,而且,他还经常跟大家开些小玩笑,那真是些无比美妙的日子。前来探望的那些朋友在我们看来此生都很难再一次见面,其中有一对夫妇就是从南非赶来看望我们的。

我们的房间里总是坐满了人,虽然鲁弗斯的病情依然令人担忧和悲伤,但可以想见,在那样温情的氛围感染下,我们早已把烦忧抛在了一边。尽管我们身处不幸,但只要我们乐于去做,怎样的奇迹都将有可能发生。因此,我永远都要感谢我的同事和丈夫,不管我身在办公室还是家中,他们都使我周围的一切井然有序。

如果你的工作伙伴或同事最近与世长辞,下面这些提示或许能帮助你面对发生的一切,渡过这一感情关:

● 向你的同事、家人和朋友的去世致哀。没有什么既定的方式,

● 只要你认为能够传达自己的哀思,寄托自己对逝者的思念。

● 你可以送去一张卡片或一束鲜花,或是赠予一些礼金,也可

● 以在杂志上发表一篇纪念性文章。

● 假如没有朋友,你的日常生活将是完全不同的一番模样。因

● 此,面对朋友抽身离去给生活带来的改变,要专门留出时间

● 来调整自己,同时也是为了静下心来哀悼挚友。

● 如果你因为朋友的离去而需要休息,想去见见律师或私人医

● 生,请不要对他们隐瞒你所经历的事情和承受的悲痛,坦然

● 地说出你的需要。因为,在你的内心里“不过是一位朋友”

● 的那个人甚至比你的家人更重要。

● 建立一个“回忆簿”,把你亲眼所见亲身而感,或从别的同

● 事那里得知的每一个过世同事的故事记录下来。接着,把这

● 本“回忆簿”放进你的剪贴簿,里面同时放进同事合影和具

● 有纪念意义的物品。最后,把这本意义非凡的剪贴簿送给逝

● 者的家人,相信它一定会给他们带来心灵上的安慰。

而当你的同事或工作伙伴失去了自己深爱的人,以下这些方法或许可以帮你安慰他们:

● 主动询问一下在葬礼上是否需要人帮忙处理一些杂事,比如

● 照看孩子、分送鲜花、仪式结束后组织人们在主人住宅前集

● 合、引导人们前往墓地以及代表家里人接听电话等等。

● 如果葬礼暂时不需要你的帮忙,即使你与逝者的交情不深,

● 甚至并不认识他,你也应该送去一张卡片表达自己的哀思。

● 这张卡片将代表你的心意,传达你对同事的支持和安慰。

● 也许你会这么说:“我能帮上什么忙呢?”但假如你的同事

● 拜托你做的事情,只要力所能及,你就应该全力以赴地将它

● 做好。

● 在取得了公司的同意和认可的前题下,请替代你的同事完成

● 他因为葬礼等事情而耽误的工作(由于犹太民族规定亲人去

● 世有“七日服丧期”,因此亲人故去的犹太人会得到一周的

● 假期服丧)。

● 当你的同事或工作伙伴的爱人、父母、儿女、兄弟姐妹、亲

● 戚朋友去世时,都要向他表达自己的同情。

---------------

办公室里的14种敌人(1)

---------------

我们公司的内部刊物要用专门撰文把我当作模范人物进行宣传,我也因此得意洋洋。而我们通信部的一位副总裁听说了此事之后,却表示极力反对,她说:“假如我们的竞争对手拿到了这本杂志,结果将会怎样?他们会对我们的工作一目了然!”她的说法简直太荒谬了,在竞争对手那里,我们公司的一切早已没有任何秘密可言。而实际上可怕的是,她的这一番高谈阔论,却足以使我的这篇文章流产!

         —某公司通信部执行官,男,52岁

很不幸,我们在工作中所遇到的某些同事并不是我们内心里最感兴趣的那类人。这些工作伙伴,无论是同事、老板,还是下属,都会因为别人在工作上所表现出了更胜一筹的潜质,而感到倍受威胁。他们从不珍惜工作中产生友谊,而总是视某些甚至所有的工作伙伴为具有潜在威胁的竞争对手。

在哈维·麦基(HarveyMackay)的畅销书《攻心为上—活用的商场智能》(SwimWiththeSharksWithoutBeingEatenAlive)中,商业人士和作者都这样认为:

如大多数人一样,在漫漫人生中我的敌人越来越多,但这好像并没什么可羞耻的。

许多目的在于宽恕敌人的建议往往很难付诸实践,于是,麦基提出了一条替代性的建议:

你唯一能正确采取的报复手段,就是不要让自己因为敌人而头脑发昏,自毁前程。

工作中的遇敌信号

面对办公室里出现的敌人,你首先应该做到的,就是要及时发现他。虽然他的敌对情绪很多时候是显而易见的,但有时也可能是隐而不发的。

当某个同事对你产生了敌对情绪时,往往会对你做出一些负面举动。此时你就应该及时地注意到这一点,尽量避免与他发生冲突,并一如既往地把他当作同事或熟人对待。然而,当你在他的暗示下,与他建立起伙伴关系时,一定要小心。也许就在你心无芥蒂地与他交谈、给予他帮助的同时,你已经在无形中暴露了自己的弱势。因此,请有意识地抵制住这种心理诱惑!

与这个坏家伙保持一个安全而又不太明显的距离,你才能以友好的态度处理与他的关系。这样,当他想爬到其他人头上作威作福时,才不会把对你有负面影响的个人隐私和与工作琐事公布于众。

下面列出了那些为了达到个人目的而不择手段的人,通常呈现出来的典型特征:

● 他们只有在为了占有个人的优势,或达到某种目的时,才表

● 现得友好可亲。一旦达到目的,他们就会马上撕下友善的面

● 具,恢复原本粗鲁而轻蔑的态度。

● 他们总是在骗人。

● 他们为了建构骗局而夸大一切。

● 他们总是嫁祸于人。

● 他们总是窃取别人的想法、抢走别人的钱财、占有别人的社

● 会关系。

● 他们总是滥用他们的信任。

● 他们总是拍别人的马屁。

● 他们总是挑起争端。

● 他们总是因为不满而蓄谋破坏。

如何提防及应对办公室里的14种敌人

在办公室里,你可能遇到的敌人有14种之多。即便你已经有意地躲开他们,尽量不跟他们做朋友,但你依旧应该学会如何识破他们的权谋术。请记住,和这14种人中的任意一种建立伙伴关系,都有可能为你的职业生涯带来可怕的后果,甚至还会波及到你的私人生活。

情报强盗

如果你在创意性公司工作,尤其要对这些情报强盗怀有戒心,因为在这类企业中创造力和独到的想法是极其令人觊觎的。你会发现令你感到万分惊讶的事实,有些人之所以主动接近你,与你建立起伙伴关系,其目的只有一个,那就是攫取你有创意的想法,然后把它当成自己的成果向老板汇报。而当你与他共同完成某项工作时,他往往会霸占你们共有的、甚至是你独有的成绩。

因此,在新工作或新项目伊始尤其要注意提防这种人,不要轻易回答他们铺天盖地的提问,这是他们窃取你所掌握的情报的惯用伎俩。同时还要慎重回答他们向你提出的那些处心积虑的私人化问题。对于那些你本来就无需回答的问题,如果你已经暗示过情报强盗们不应冒昧地提问,你就更不用理会了。

化妆品制造商,47岁的琳达就曾被三个女情报强盗所利用。她们伪装成琳达的同事,试图盗取琳达公司里的商业秘密。

这三个临时好友天天伴我左右,只为了取得我所知道的商业秘密—我们的供货商和化妆品配方。我想,如果她们真的得手了,她们一定会立刻对我弃之不顾。

“红眼病”

在此书中我曾多次提到,“红眼病”不仅是办公室里的普遍现象,有的时候它还会激发你实现梦想的勇气。而对于“红眼病”患者来说恰恰相反,他们不仅妒忌你的能力、你的成功、同事们对你的尊重和老板对你的赏识,他们更妒忌你所得到的利益。“红眼病”往往表现为“酸葡萄现象”。他们总会想当然地认为,你并没有资格得到肯定、赞许、奖励和升职。

在“红眼病”的种种表现与态度的背后,隐藏的是被嫉妒刺通的恶毒心理。而这一切所造成的惊人结果是,他会向其他同事百般捏造事实,只为了说明你根本不配得到那些荣誉,甚至你的工作也会受到严重的威胁。

---------------

办公室里的14种敌人(2)

---------------

面对“红眼病”,我们该怎么办呢?我们的对策是:即使他已经怒发冲冠,也不要进一步激怒他。回想一下你对付这类人的成功经验,然后尽量保持低调,以免被人误解为在炫耀自己的成绩。如果有可能,在你的光芒会使“红眼病”暗淡无光的项目中,请不要与“红眼病”合作。因为这只会为他心中的嫉妒之焰火上浇油,导致你们之间的工作关系彻底崩溃。

暗中破坏分子

暗中破坏分子是所有工作敌人中最狡猾也最危险的一类人,应该尽量躲开他们。暗中破坏分子一般并没意识到他们的建议阻碍了你的工作,你也不容易很快就察觉到他们的行为已经对你产生了负面作用,而当你意识到这一点时,往往为时已晚。

当这种敌人身居权力要职或者深受大家认可时是最为危险的,因为这样你就会十分尊敬他,并且很信任他对你的工作做的指导。而实际上,他告诉你的往往被证明是错误的,会误导你走进歧途。其中的内在原因可能是,暗中破坏分子都知识贫乏,能力有限,从而使他们的指导总是适得其反。而与此同时,还有可能是因为你的实力威胁到了他们。因此,不管他们出于有心还是无意,这种误导已经使你们之间的竞争偏离了正常的轨道。

因为暗中破坏分子并未意识到自己的建议和行为是错误的,而且他们经常接受你的汇报,那么,如果大胆地指出他们的错误,将无异于质疑他们的权威。因此,对付这些暗中破坏分子,你应该动动脑筋另辟蹊径:第一步,分析出他们传达错误情报和误导他人的模式,这样你就可以有的放矢地对付他们了;第二步,找一两个其他佐证,来检查暗中破坏分子给你的建议,这样一来,至少你就知道自己是不是被他们误导了;第三步,做好准备,仔细分析暗中破坏分子的建议,当你有机会与他对质的时候,才不会反过来使自己受到质疑。

这里有一个例子:玛丽(Mary)介绍自己的一位朋友给同事凯特(Kate),因为凯特对她朋友做的买卖很感兴趣。大家都称赞玛丽乐于助人,于是她热情地为他们两个交换了姓名、电话号码,他们互通了电话。然而,令刚刚挂上电话的凯特远远未能料到的是,她好心的同事玛丽转过身便向老板汇报了她正在积极地寻找一份兼职,而这对凯特的工作无疑会带来不小的负面影响。在此之后,无论凯特如何辩解对她不忠诚于公司的指责,但伤害已经形成,想拨乱反正为时已晚。

为什么这些暗中破坏分子会使用这种迂回的方式,使得自己的同事或员工成为大家嘲笑的对象,甚至因此而丢掉了工作,失去了他人的尊重呢?在很多情况下的答案是:不安感。导致暗中破坏分子们想出如此诡计的不安深植于他们的心中,以至于你很难发现他有这样的趋势。应对这些人,你唯一能够做到的就是将他们的伎俩记在心中,好好地保护自己不至于成为暗中破坏分子的下一个侵害目标。

小集团成员

在办公室里,那些结成小集团的人好像颇具吸引力。然而,在决定加入其中之前,你应该慎重地加以考虑。尽管,如果你是新近加盟的员工,加入这种小集团可以使你在办公室里迅速地与大家融为一体。但是天下没有免费的午餐,小集团是不会没有理由就接受你的。

虽然正如本书中多处提到的那样,伙伴关系是一种积极的工作关系,而小集团与此却是有着本质差别的,它只会使公司的人心涣散、士气不振。

在一个公司里,小集团成员总是难以被人们所接受,却很容易受人排斥。每天与曾经是小集团成员的人一起工作,真是件令人不舒服的事情,因为他总是会暗中影响你顺利出色地完成工作。

然而,与一个小集团成员做朋友也就意味着,你认同了这个小集团所持的立场,并慢慢地接近他们的组织。你要留心,这个小集团是不是喜欢把同事们的流言蜚语传得满天飞?可能你想谈谈提升的事情就会被人阻拦,或者你被提升为小集团中的某一成员的上司就会被人怀恨在心,这是不是因为小集团是由属于同一阶层的员工组成的?

人们对小集团成员和非小集团成员的评价都是怎样的呢?集团成员本人是消极的还是积极的呢?互联网可以使陌生人轻而易举地聚集在一起,而小集团却在走排他路线,在他们看来唯有如此才能使其内部人员产生优越感。

当然,虽然小集团在朝九晚五的传统企业起着负面的作用,但在一些员工实行家庭办公的非传统的企业中,因为大家分别独自在家工作,彼此不常联系,小集团的存在便可以弥补这一不足。在这种形式的小集团中,其成员虽不在一起工作,却可以为了共同的业务和事业而紧密联合在一起。这样一来,小集团的性质就发生了本质的改变。

办公室间谍

办公室间谍指的是,在对你感兴趣的面具下,一味地向你索取情报,却不把自己的信息与你资源共享,或者只与你共享的错误的、不合逻辑的和误导性信息的那类人。无论他与你在同一个公司,还是分别在两个互相竞争的公司里工作,办公室间谍都会利用你曾经给他的信息搞垮你。

办公室间谍之所以会试图接近你,是因为从你的老板到你的同事再到你的竞争者,甚至其他部门的员工,他都已经刺探过,而这一次正好轮到了你。如果你已经对他提出的敏感问题进行了回答,那么,请仔细地听清楚办公室间谍所说的他在公司里所从事的工作,以及计划用你所提供给他的信息去做的事情,以便在意外事情发生时为自己辩护。

---------------

办公室里的14种敌人(3)

---------------

欺软怕硬者

由于在工作中感觉到了来自你的工作能力的威胁,有些人就会来欺负你了。假如你在一个因为感情、健康或是性而使父母关系不和谐的家庭里长大,你可能就会认为,被同事欺负是件很“自然”的事情。其实事实并非如此,你应该对这些欺软怕硬的人加些小心。

不接受专门的教育和帮助,这些欺软怕硬的人是不会有所改变的。而如果不知情的你与这些人交上了朋友,那就意味着你将长时间地因为他们对你的威胁、叫嚣和身体伤害,而陷入失望、愤怒、羞愧、自责等负面情绪之中。一位23岁的女士就是个很好的例子,她在一家商店工作时就曾结束了与一个欺软怕硬者的伙伴关系。她说:“一个同事由于得知了我会一点武术,于是他便常常借机朝我打几下,甚至有意伤到我。”

谣言制造者

这种办公室敌人的可怕之处在于,你无法预料什么时候他会把你最恶毒的谣言砸向你。如果你不小心惹着了这些谣言制造者,他们会马上开始攻击你,接着你就会成为公司里的头号新闻而被所有人议论纷纷,而且这则新闻十有八九是为了败坏你的名声的。

你还要特别小心高科技流言。如同过去人们围在饮水机四周大聊闲言碎语那样,今天他们把战场搬到了网络上,利用网络聊天室和网站对同事蜚短流长。特蕾西·德鲁里(TraceyDrury)在发表于《布法罗商业快报》(BuffaloBusinessFirst)的一篇文章中这样评论道:“办公室里的谣言已经进入了高科技时代。”如果那些攻击性的评论没有及时从网络论坛清除掉,受到“评论”的老板就会因此而责难与此相关的员工。已经有员工因为在网络上散布取笑老板的电子邮件而遭到解雇的先例。

一位广告公司执行官曾教给过我一种比较巧妙的对付传统谣言的方法。她把谣言“为我所用”,把确实想在办公室里发布的关于自己的种种优点写在一张纸上公布于众。但我认为,如果这一切都由她自己来完成的话,也未免有点太自吹自擂了。

性骚扰者

性骚扰者是一种具有隐秘性的办公室敌人。人们总是对他们视而不见,因为人们觉得只要自己提高防范意识,就能够避免受到他们的侵害。而一旦发生了性侵犯行为,对性骚扰者诉诸法律,便可以达到严惩他们的目的。在办公室里,性骚扰者总是以同事的名义接近你,却以性骚扰为目的言行对待你,他们总是戴着“友谊的面具”大讲黄色笑话,无所顾忌地谈论性的话题,甚至奚落别人的性能力。

过分友善者

每个人都希望和同事们和睦相处,在开始一份新工作或者进入一个新环境时尤为如此。但过犹不及,在办公室里表现得过分友善,却是一种不令人欢迎的做法。因为,过分友善让人觉得,其初衷已经超出了渴望与同事相处、害怕孤独和想要“讨好大家”,而是蓄谋他人意思及其工作情报的表现。一位女木工曾给我讲过这样一件事:“我的师傅曾经鼓励我,在木工这个男性占优势的工种中干出一番自己的事业。然而,他却把共事两个月中对我的全部鼓励当作珍闻四处传播……我觉得,自己被别人出卖了。”

冒牌知己

与那些过分友善的人相似,冒牌知己们之所以试图接近你的心并与你建立起亲密的关系,也是为了盗取你的工作情报。当冒牌知己们想掌握关于你脆弱的一面和你的秘密时,他们常常会很有激情地对你说:“来吧,我是可以听你倾诉一切的朋友!”而我之所以把这些人称作冒牌知己,正是因为在他们听过了你的难题和忧虑之后,从来不会不会真诚地帮助你,为你提出一些切实可行的解决办法。

与一个真心朋友交往,你可以无条件地信任他,告诉他自己的糗事和心灵最深处的秘密,而他也会非常珍惜与你的友谊,为你排忧解难又为你保守秘密。而那些冒牌知己却从来只是假装出关切和同情,实则一心想得到你的情报,增强自己的实力,甚至反过来用你的情报对付你。

讲话强迫症患者

由于这种人强迫性地不停说话,你与他们的建立伙伴关系的可能性显得不太大。因为,这样一来你的工作效率就会降低,从而导致你与上司、同事及下属之间出现问题。不过,在这14种工作敌人中,讲话强迫症患者并不属于恶意中伤他人的类型。只要他们能够尽量自律,或接受药物治疗,这种令人不愉快的结果是可以得到改变的。

如果你确实决定继续与这些讲话强迫症患者的伙伴关系,当你和他们在办公室里谈话时,一定要特别注意别因此而影响了自己的工作效率和对外形象。记住不要在走廊里与他们聊天,以免挡了其他同事的路;当你约他们共进午餐的时候,一定要控制好时间,别因此而在下午的会议上迟到;而当他们打电话给你时,你比平时要更注意一下时间,如果通话时间已经远远超过了打电话沟通实际所需的时间,你就应该有礼貌地主动提出结束这次通话。

说谎者

你会相信一个说谎者的话吗?不会。然而,在我们的办公室里就有这样的说谎者,他们虽然不会在生活中欺骗别人,却总是企图取得那些在工作中被他们欺骗的人的信任。请小心,欺骗永远是危险的信号!

---------------

办公室里的14种敌人(4)

---------------

很多时候我们会忽视骗局的存在,因为它就发生在日常工作中,又看似与你并没有直接的关系。然而,有的时候,说谎者为了摆脱在办公室里的不利境地,也会将欺骗的矛头直指向你。有一位教育工作者就曾被一个共过事的朋友所出卖,那人便是“为了在工作中出类拔萃而说谎话以混淆是非”。

然而,“不怀恶意”的谎话就不是说谎吗?夸大事实是说谎吗?滞留信息与说谎有什么不同?圆滑老练是否也和说谎有关呢?在今天的办公室里,每一个人都变得越来越圆滑老练,都知道在处理事情的时候如何才不会冒犯到别人。于是,圆滑便逐渐成为了一种与说谎有着本质区别的办公室社交手段。

自私自利者

自私自利者总以自己为中心,与他们交往,永远都是你来付出,他们来接受。因此,在办公室里一定要注意离他们远点,当然也应该约束自己不要成为那样的人。

丧门星

当你在办公室里遇到丧门星,你就会不自觉地变得沮丧郁闷,因此,丧门星还有个别名叫“灾难预言家”。在工作中,丧门星们总爱用“不能”、“从未这样做过”、“我们完了”、“这个想法真糟糕”,以及“我们永远也做不到”等悲观的话语。和他们一起工作,你会打不起精神做任何事,而否定和消极也成了当天工作的基调。

信且欣赏自己,并多与你周围积极乐观的人交往。被公认为20世纪最伟大的演说家之一的诺曼·文森特·皮尔(NormanVincentPeale),在其畅销书《积极的想像》(PositiveImaging)中,就对这种积极想像的力量予以盛赞。

而正如职业顾问内拉·巴克利强调的那样:“我会把避开丧门星和老爱唱反调的人作为我工作中的首要事情予以重视。因为,在你追求生活幸福、事业成功的道路上,最重要的就是使自己的周围聚集起积极乐观的人,同时抓住每一个机会尽量远离那些丧门星。”

演讲家卡瑞恩·巴克斯曼(KarynBuxman)也有如下的观点:

有些人一走进你的房间就会令你觉得心旷神怡,而另一些人,他们的人生目标就是来世间体验悲惨和不幸,他们的人生任务就是来检验自己究竟能够承受多少打击和失望。没有人能够从本质上改变他们的想法,因此我的目标就是,使这些人意识到,我确确实实使我周围的人感到了快乐。只要我能自己和那些令人心旷神怡的人在一起,我一定不会在丧门星的身上浪费哪怕一分钟时间。

小测试:他/她是害人精吗

虽然辨别并避免工作中的有害关系至关重要,但把各种关系泾渭分明地划分归类其实是一件非常不切实际的事情。因此,能够辨明办公室里的害人精,并有意地避开他们,将对你的工作大有益处。而如果你不得不与他们交往,你也至少知道该如何应对他们。

下面这个小测验将帮你科学地判断,你的同事是否就是会给你带来麻烦的害人精。在回答的时候,你需要讲某个同事对号入座(由于你通常有不止一个的同事需要测试,你可以将这个问答多进行几遍):

请在每题之后标明你选择的答案:

1.如果你在工作中遇到了难题,你会:

A.非常乐意对此人倾诉并寻求他的帮助。

B.告诉此人你的工作中遇到了难题,但并不要求他帮你来解

决。

C.原本想向此人求助,而你会记得上一次自己就吃了他的闭

门羹,最终也因他把你的问题踢给了别人而受到了伤害。

因此你会吃一堑长一智,不再犯同样的错误了。

2.如果你告诉了此人一个秘密,他会:

A.永远为你保守秘密。

B.会尽量为你保密,但会因某些意外而将之泄露出去。

C.马上就把它告诉其他人。

3.当你约此人共进午餐,而他有一个更重要的约会,这时他会:

A.如果情况允许,会邀你一起参加他的约会。

B.因自己无法赴约而向你道歉,并主动另约时间与你共餐。

C.喋喋不休于自己工作繁忙,并表示自己也不知道何时才有

空赴你的约会。

4.你的工作伙伴告诉你,一位同事将每周在公司举办一次商务晚餐,而你则希望那天晚上下班后两人去喝一杯,这时他会:

A.建议你参加公司的聚餐。

B.另找时间和你单独出去。

C.告诉你,你的选择令他左右为难。

5.当你给此人打电话时,他会:

A.无论何时都会把自己的事情放在一边来接听你的电话。

B.告诉你他现在很忙,一会儿他会给你打回来。

C.告诉你他现在很忙,一会儿你再打给他,或许到那时他会

有空。

6.当你在工作中得到了嘉奖,他会:

A.专门到你办公室去祝贺你,或是为你送来鲜花、礼物和贺

卡表示祝贺。

B.在一周之后向你表达他的喜悦之情,并对自己未能及时祝

贺而感到抱歉。

C.完全对你的成绩视而不见,并有意不参加你的庆功午宴。

7.当你和你的同事计划一起出去吃午饭时:

---------------

办公室里的14种敌人(5)

---------------

A.你们会讨论哪一个餐馆同时符合你们两个的胃口。

B.由你的同事来挑餐馆,但他会征求你的意见。

C.你的同事早就心中有数,而那个餐馆一定更适合于他。

8.你的同事最喜欢你的:

A.工作出色事业有成。

B.出类拔萃。

C.会把他介绍给你有势力的朋友。

9.如果你的同事在工作中犯的错带给你不良的影响,他会:

A.向你道歉,解释事情发生的原委,并请求得到你的原谅。

B.忽略过去。

C.即便是他的错,也要归咎于你。

10.如果两周过去了你的同事都没有在办公室里见到你,也没有得到你的任何消息,他可能会:

A.给你发电子邮件或打电话,以便落实你目前的状况。

B.给你打电话,或到你的办公室去打听一下你最近为什么没

与他联系。

C.等着你打电话给他或以别的方式联系他,因为总是你主动

与他沟通,所以他认为这是你指责他有优越感的方式。

浏览一下你给出的答案,统计出你选择的A、B、C各项的数量:

如果你的选择大部分为“A”,你测试的这个同事对你感情深厚且谦恭有礼,完全算得上是你的工作伙伴。在生活中,你们能够互相尊重、互相信任、互相关心,在工作上又可以互相切磋、互相帮助。因此,不要认为这样的友谊唾手可得,请珍惜这弥足珍贵的一切吧。

如果你的选择大部分为“B”,这说明,在你测试的这个同事心目中,你扮演着一个矛盾的角色。首先他承认自己非常重视与你的友谊,但他为这份友谊所作的努力,只是为了更容易地从你身上获得利益。虽然如此,经过慎重的思考权衡,如果你还愿意继续这份友谊,只要为之付出足够的心血,它一定会朝着更融洽的方向发展下去。

如果你的选择大部分为“C”,你就要千万小心你测试的这个同事了,他或许就是那个会阻碍你正常工作的害人精。这种人总是一切从自己的利益出发,怀有侥幸心理,并企图操纵他人为己所用。为了取得你的信任他会极尽各种手段,而一旦你决定将与他的工作关系发展成伙伴关系,那你无疑是为自己的工作设置了一个极大的障碍。

如果你的选择中“A”、“B”、“C”的比重相当,“B”和“C”说明你只想与你测试的这个同事保持普通工作关系,当然,你们之间也存在着一些积极的因素(选项“A”)。

如果你所测试的这个同事正面临着工作挑战、健康或家庭问题或恋爱危机等人生困难,你应该对他更宽容一些,可以暂时忽略他的某些不足。如此一来,在对与此人的关系究竟何去何从的问题上,你可能就会持观望的态度了。如果你对这份工作关系向前发展不太抱希望,你应该逐步地结束它,尽量避免带给对方无意的伤害,并在在工作中尽量减少和这个同事的合作。

如何对付躲得起、惹不起的害人精

首先你应该清楚的是,绝不能与本章中提到14种办公室敌人及害人精做朋友。可是,你仍然要和他们在一个办公室里上班,那么,你该怎么做呢?请试试下面这些小技巧吧。

● 礼貌待人,为人友善。你不需要一定喜欢每一个同事,但你

● 确实需要一个热情而真诚的工作氛围。

● 不要把自己对某个同事的不喜欢公布于众。你不应该因为自

● 己有意不与某个同事接近,而将此事大肆宣扬,这样会使那

● 个同事受到无形的伤害。

● 如果你希望将工作关系发展为私人友谊,而且这很可能会实

● 现,那么,当你真正得到它的时候,请谨慎地向别的同事公

● 布这一消息。

● 如果你只是勉强与某人做朋友,那么请不要轻易信任其他同

● 事并对他信口雌黄。说别人的坏话是一种极不礼貌的行为,

● 如果两个人不能继续做朋友的原因过于主观,你会比你贬低

● 的那个人看起来更不堪。

● 在打电话给你的同事告诉他你的最终决定之前,请三思。第

● 一印象往往是靠不住的,始终保持开放的心态。并且,在获

● 得更多的信息和反馈之后,还要经常反思一下自己当初的决

● 定。

● 在建立新的伙伴关系的双向选择中,你有时还会遇到挫折。

● 或许,在你认为值得交往的同事的心目中,你恰是他有意躲

● 开的那类人。而实际上,他们所不能容忍的可能正是你身上

● 存在的问题。因此,请好好地思考一下他人避开自己的原因,

● 只要你能做,你想做,一切都可能改变。假如他们对你的评

● 价是偏颇的,那就试着用自己的行动去改变他们的想法。或

● 者,潇洒地挥挥手,不再在乎别人的看法。

---------------

伙伴关系:事业的推动力,还是绊脚石(1)

---------------

在你谋求一份新工作的时候,同事或朋友的推荐将助你一臂之力。

       —新泽西州某电视台播音员,女,30岁

无论你是第一次求职,或是因为被解雇而需要一份新工作,或是身为自由撰稿人或企业家的你要经常性地寻找下一担生意,你的客户、顾客、同事和朋友都是你最大的资源,他们能够给你直接的帮助,能够为你提供很有价值的信息,还能够给予你感情上的支持和鼓励。因此,不论你是刚刚失业,还是初涉职场,你应该让身边的每一个人都知道你正在找工作。

不过,如果你并未失业,与你信任的那些同事交流时请谨慎。在你尚未接到新公司的正式聘用,对未来还没有确实的规划之前,最好别让你的同事和老板知道你想跳槽。进一步来说,如果你想对你的上级说说你的事业发展目标,那还不如在与同事闲聊时谈谈。

找工作的渠道有很多,你既可以给有意向的公司打电话毛遂自荐,也可以直接到职业介绍所或人才招聘会试试运气,但最好的办法仍是,利用好你现有的亲朋好友人际关系网,让大家帮你找份好工作。

众所周知,许多顶级的职位招聘根本就不可能出现在招聘会的名单上,这是因为在这些职位对外公开之前,已经有人通过内部物色、朋友举荐等方式赢得了工作机会的“第一笔筹码”。

在经久不衰的畅销书《职业生涯策划—你的降落伞是什么颜色?》(WhatColorIsYourParachute)中,作者理查德·尼尔森·博尔斯(RichardNelsonBolles)列出了“找工作的五大捷径”:其中第一条就是,“从以下这些人中寻找你的求职向导:家庭成员、朋友、社交圈子、同事—尤其是你的中学同学和大学同学们。”鲍利斯告诉他的读者,他们只要问自己的“职业向导”一个问题:“你上班的公司,或别的什么公司现在在招聘新人吗?”据作者在书中的统计,用这样的办法找工作,成功率高达33%。

有趣的是,这一结果与我的调查结果相差无几。在一个国际性的职业协会—美国人力资源管理协会中,我任意选取了来自不同企业的126位人力资源部经理作为调查对象,我发现有37%的人目前的工作是通过熟人、朋友和家人而得到的,其中通过家人获得工作的占到了总人数的25%,成为所有求职渠道中占比例最大的一种。位居第二的是通过报纸广告获得招聘信息而求职成功的,此类占总人数的24%。接下来位居第三的是通过职业介绍所和猎头公司找到工作的,它的比例是23%。此外,在接受调查的126人中,仅有3人是毛遂自荐打电话到公司求职而获得新工作的。

在美国企管机构全球职业顾问公司LeeHechtHarrison公司副总裁汉克·施米特(HankSchmidt)任此职位的11年里,他同时身兼数职:他既是为人找工作的中介和社会关系极其庞杂的职业猎头,也是人们寻求帮助的对象。已在通用食品公司(GeneralFoods)工作了19年的诺茨·施米特(NotesSchmidt),近4年来一直为自己的员工和职业管理系统做着求职指导。

朋友仅仅是我们复杂的社会关系中的一支,在你的人际关系网中,朋友、熟人和邻居显然属于一个大类,而老同学和教友属于另一类,除此之外的第三类则是在社团和政治团体相识的那些人。

正如施米特所说的那样,在找工作时,向你的朋友以及朋友的朋友寻求帮助,你会得到直接的益处:

朋友之间应该相互帮助,当朋友有难时,我们应该尽己所能助他们一臂之力,而当你有困难时,朋友们也会伸出温暖的援助之手。

不过,在求职过程中求助于不可靠的朋友、熟人还是至交,还是有一定区别的,就这一点施米特是如此描述的:

最好的朋友无论如何都会帮助你,为你提供一切可提供的建议。他们是你永远的支持团队,为你打气加油,为你抚平伤痛。

和好友、至交一样,某些一般朋友也会为你的求职计划提些建议,而这个针对目标公司的计划正是你对自身竞争力和工作能力的一次自我评估。如此一来,在寻求帮助时,你得相信那些一般朋友联系你的目标公司时,不会将你置于尴尬境地。而如果是朋友和至交则会乐于为你提出恰当的参考意见,你在找工作过程中会更信任他们,也会获得更多关于求职的知识。

然而,人们总是不愿意与好友联络,因为他们会为自己的处境感到窘迫,非常害怕遭到拒绝,而且也并不清楚自己该争取怎样的职位,该与哪家目标公司进行联系。甚至在与公司的通电话中,他们都不知道该询问些什么以及该怎样回答。不过,我们应该充分相信自己的好朋友,他们一定会回应我们的求助,无条件地帮助我们的。

施米特指出,即使有些人对我们的求助置之不理,而使我们受到了伤害,这伤害也远远没有被好友拒绝后受到的深。CrystalBarkley公司首席执行官内拉·巴克利认为,虽然不少人在求职中能够得到朋友的帮助,但是同时不要对朋友抱不切实际的期望,毕竟他们有能力为你做的,或者说应该为你做的事情都是有限的:

朋友的确会对你有所帮助,但是一部分求职者却倾向于完全依赖朋友帮自己找工作,这样想当然是不恰当的。朋友只能把你推荐给别人,或是帮你与别人取得联系,自己的工作终究还得自己找。在我的调查中,有1/3的人认为求职是每个人自己的事情,因此他们没有替别人找工作的义务。

---------------

伙伴关系:事业的推动力,还是绊脚石(2)

---------------

然而,有人也许会问:“我记得你有个朋友在某家公司上班,你可以帮我约他一起聊聊大家都感兴趣的话题吗?”这样的问题听起来让人挺舒服,但我还是劝你只帮他们建立起联系,千万别参加他们的谈话,更不要去替这个人向你的朋友求职。

如果你以前很少给某人打电话,那你应该有意识地避免很突兀地给人家打电话求职,因为这样做被拒绝的可能性会很大。而我们需要朋友提供的帮助,应该是他们的参考意见,而它恰恰能够帮助你顺利地电话求职,或是把你的简历放在招聘方面前堆得像小山一样的简历的最上面。至少当你给他打电话的时候,向面试官提一下某位你们共同认识的朋友的姓名,这将会大大地提高他对你的信任感,从而你也不会轻易地被他拒绝。

目录
设置
设置
阅读主题
字体风格
雅黑 宋体 楷书 卡通
字体大小
适中 偏大 超大
保存设置
恢复默认
手机
手机阅读
扫码获取链接,使用浏览器打开
书架同步,随时随地,手机阅读
首 页 < 上一章 章节列表 下一章 > 尾 页