香港地召小考
在80年代前的历任香港总督或最高行政长官中，唯有义律与杨慕琦没
有留下地名、物名。义律对英国占领香港功劳最大。杨慕崎是历任港督中，
吃苦头最多的一位。他任职期间，正值香港沦陷，他被日军俘虏，并投入
监狱达数年之久。也正是这个原因，英政府不肯让他名垂图册。香港收复，
驻港最高军政长官夏悫留下一条以资纪念的街道——夏悫道。代理总督庄
士敦、金马伦分别留下庄士敦道与金马伦山。与其相比，港英当局对义律
和杨慕琦实在不公平。
夫贵妻荣，有不少总督夫人在香港留下“永恒”的芳踪，如葛量洪夫
人健康院、柏立基夫人健康院、戴麟趾夫人健康院、麦里浩夫人运动中心，
等等。
凡是英国认为对香港开埠与治理“有功”的人士均有地名、物名作为
纪念。如中环的歌赋街、歌赋山，表面上看，这个地名极具中国特色，且
有诗意。其实，歌赋是一个英国海军中将的音译名，他在鸦片战争中，牵
领舰队攻打广州。
歌赋的继任者德忌笠，留下两处地名：德忌笠街与赤柱的德忌笠角。
签订《南京条约》的“有功”人士，除史书上常提到的首任港督钵甸乍，
还有做他后盾的英国东印度舰队司令柏加，柏加便在香港留下柏加山这座
“丰碑”。远东海军司令汤麦斯科汽朗，在与清朝水师作战时没多大的“功
劳”，鉴于他身居高位，就在中环的一条狭窄小巷留下他的名字——阁麟街。
粤语与国语发音差异很大，所以这个译名让人摸不着头脑，还以为街上有
中国的古迹呢。
先施、永安——香港的两家历史最悠久、影响最广、规模最大的华资
百货公司。
先施马家、永安郭家，都是广东中山县人；都是在澳洲掘第一桶金；
都是本世纪初在香港创办百货公司。早期的香港人，出了先施，一转身就
进了永安。在上海南京路，两家公司的巍峨身影相挽相叠。
香港人如是说：你找到了先施，就找得到永安；上海人如是说：你看
到永安大厦，也就看到了先施高楼。
先施、永安，真是形影不高，亲密无间。
然而，人们又发现，两家竞争很激烈。你率先推出价格不二，我就标
榜一口价；你卖美国丝袜卖得盘满钵满，我也赶进美国丝袜大赚特赚；你
把触须伸到广州、上海、武汉，我就大举进军广州、上海、武汉；你出高
招来个季节大减价，我就亮出妙策炮轰跳楼大甩卖。
先施、永安大概算最典型的窝里斗。
百货争锋
百货争锋
香港开埠之初，洋商皆热衷于进出口贸易，而不屑零售的这类小本生
意。那时西人少，人数众多的华人又穷得仅够聊生，零售业盈利微薄。随
着人口的增多，经济的发展，唐人街出现许多华人店铺。这类店铺均以卖
中国货为主，西人颇感不便。所需日用品，大都要去印度甚至英国亲自选
购，或者托人捎来。
1850年，英国小船商托马斯·阿·拉姆和友人尼恩·克拉沃德创办连
卡佛百货公司。最初的连卡佛，设在中环的海滩边上，仅一间简易木屋。
因是独一无二的销售英货及西饼的小店，宾客盈门，生意十分兴旺。
这条海滩，以后成为繁华的德辅道。连卡佛今非昔比，成为早期香港
零售业的霸主。除百货外，还经营餐饮，连卡佛西餐蜚名港岛，很多上流
华人也到连卡佛开洋荤。香港最早的华文报纸《中外新报》称连卡佛洋行：
做视港岛，谁与争锋？
先施马家
1874年，一位少年跟随两位青年徘徊在香港街头。在连卡佛西餐馆前，
洋人与高等华人迸迸出出，诱入的香气扑鼻而来，这位少年下由地抽着鼻
子。他稍稍迟疑，又紧跟着大人的步伐。他们来到华人熟食档前，一人买
了一只糯米鸡（广式粽子），狼吞虎咽。
这位少年就是马应彪，时年14岁，一位来自珠江三角洲的农家儿子。
早年香港，像这种来港谋生的广东农民不知其数。除非饿死在香港街头，
人们绝不会侧目。谁能想象，数十年后，这位少年创建起闻名港九的先施
百货公司，成为百货巨头连卡佛的竞争对手呢？
眼下，他们还不是来香港谋生的，而是去遥遥万里的澳洲。马应彪随
他的堂兄，从家乡中山县沙涌村出发，日夜兼程步行到澳门，去澳洲的班
船已开走。他们横渡伶仃洋，辗转香
香港是中转金山的大本营。1848年，美国西部发现大金矿；而澳洲大
金矿是1853年发现的。为了区别两处金山，人们把美国称为旧金山，把澳
洲称为新金山。早期去金山的华工华人，经香港中转的达200多万。
马应彪同堂兄乘上利兹号班轮。统仓里，全是去新金山淘金的华人。
现在的淘金热已不像开初那么兴盛。人们赋予淘金另一种含义：去金山赚
钱。
澳洲新内地地广人稀，除了采矿业、种植业、牧业外，几乎没什么工
业。最初，马家兄弟分散在英国人办的农场牧场做工。澳洲（澳大利亚）
当时是英殖民地，英国人垄断了澳洲的经济。
马家兄弟在澳洲稍稍站稳脚，马上就有家族人或家乡人投奔他们。澳
洲劳工缺乏，工作很好找。劳工主要来自印度、吕宋、中国。土著居民是
游猎民族，并且与英人的对抗情绪很强烈，英人无法雇用他们劳作。
马应彪几乎什么工作都干过，几年后，已是一位强壮的小伙子。他常
常望着广袤苍茫的大地，扪心自问：“我来到远离家乡的金山，就是这样淘
金的吗？”
常望着广袤苍茫的大地，扪心自问：“我来到远离家乡的金山，就是这样淘
金的吗？”
悉尼是澳洲第一大港，人口有40余万，这在当时已是相当大的城市。
悉尼的经济主要是航运港务、进出口贸易、农牧产品粗加工，等等。华商
多集中在悉尼，永生公司是华商的核心之一，中山会馆就设在永生楼，光
临的华商自然不限于中山人。
悉尼有数十个蔬菜瓜果档，有的属于本公司家族成员的，有的独立于
公司之外。永安郭乐也是靠经营蔬果档起家的，最初他的货源来自永生蔬
果公司。那时，永生的蔬果批发生意已相当大，拥有6艘海船往返澳港之间。
一趟航程约30多无，永生公司每周都有于鲜蔬果到岸。
其间，马应彪多次来过香港，他明显感到香港的发展势头比澳洲强劲。
香港华人居多，跟广东连得很紧密，一点也没有异地他乡的感觉。
马应彪决心来香港发展。他从永生公司退股，得了一袋金粒。那时的
华侨普遍不信任银行。同时，英资银行歧视亚洲侨民，只吸收存款，而拒
绝贷款，这样就愈加造成亚洲侨民与银行的隔阂。华侨赚了钱，都自己存
起来。那时，盛产黄金的澳洲金价比较便宜，华侨除留下流动资金，余款
都用来购买粗制的金粒。
马应彪那一袋金粒有多少？现在已无法考证。我们只能推算，价值绝
对不少——这是他在澳洲苦干20年的血汗。
1894年，34岁的马应彪重返香港，马上开设了永昌泰金山庄，继续经
营港澳间的贸易。他对这种生意轻车熟路，游刃有余，便经常游览香港的
街市，结交商界朋友，思谋开辟新的生意。
那时的零售业，英人的连卡佛一枝独秀，但它有一个明显的缺憾，经
销的都是洋货（其中以英货为主），顾客也主要是洋人和富有华人，升斗小
民不敢问津。华人店铺则是为这些升斗小民服务的，但商品没有明码标价，
买卖双方要颇费一番口舌才能成交。有部分批发商也兼零售业务，但品种
较单一，并且大都没有专为顾客设置的柜台货架。
马应彪认为可模仿澳洲的商店在香港汗一家百货店。他向从事零售业
的朋友宣讲他的构想，朋友反应很冷谈。
结果，与马应彪合伙的，大都是非零售业的各界商人。他们是马应彪
同乡马永灿；澳洲华侨蔡兴、郭标、欧阳彬、司徒伯长；美国华侨郑于生；
香港富商林毓良等人。因发起人与大部分股东是澳洲归侨，习惯上把先施
公司看成澳洲侨资。
公司共12股，集资2.5万港元，马应彪为最大的股东。这在当时的香港，
是资本金较小的民间公司。从这点看。众股东对所成立的百货公司井非十
分有信心，多抱着试试看的心理。
马应彪是先施的首任司理（总经理）。先施的来由，取自英文“诚实”
一词的译名。上任后的马应彪马不停蹄去找铺位（铺面），租入后，请工人
装修花去2万元，剩下的5千元只能买少量的百货。马应彪的做法是，品种
一定要多，数量可少，等收回现金马上去进货。这种无奈之下的做法，成
为先施今后的经营方针，除了非常时期，先施很少压库。
1900年1月，先施百货公司在皇后大道中172号开张营业，这是香港第
一家华资百货公司。先施一露面，就以崭新的面貌出现在市民面前——破
天荒地雇用了女店员。
1900年1月，先施百货公司在皇后大道中172号开张营业，这是香港第
一家华资百货公司。先施一露面，就以崭新的面貌出现在市民面前——破
天荒地雇用了女店员。
那天，前来看稀奇的市民络绎不绝。先施的女店员皆长得十分标致，
服饰一致，均脸含微笑。那时，妇女只能从事佣人、寨姐之类的低等职业；
在渴望谋生的妇女眼里，能进先施这样的高级店做事，高不可攀。马应彪
很顺利就招到了较高素质的职业妇女，经过短期职业训练，正式上岗服务。
这一招果然奏效，先施之名很快就传遍了小小的港岛。
围观的人愈来愈多，致使无法做生意。在这种情况下，马应彪请华民
政务司派警察来维持秩序。虽是冬天，警察却被围观者挤得满头大汗。华
民政务司只好通知马应彪，暂时把女店员撤下。
连卡佛老板发现香港的华人很容易接受新事物，从第二天起，陆陆续
续在各分店推行女店员站台制。先施的女店员，也是这个时候恢复站台的。
马应彪还有几项改革举措：实行周日轮体制，实行价格不二，等等。
虽然先施的名气闹得很大，月底盘点，帐面亏了卒。究其原因，是华人顾
客不适应明码标价。他们认为，还下来的价格才合算，先施的一口价，使
顾客转到其他的华人店去。另外，周日休息制，要多开1/7的工薪。
部分股东主张议价，并要求取消周日休息制，说别的华商的店伙计，
都是逢年过节才有休息的。马应彪坚持这两点，部分股东便要求退股。马
应彪说：“你们再等两个月，没有转机再退不迟。”
只一个月，先施就扭亏为盈。尽管盈利很小，但证明马应彪的主张是
可行的。
先施的营业额开始稳步上升。到8月份，强烈的台风将先施的二三楼摧
毁，襁褓之中的先施陷入夭折的困境。先施另租铺位营业。鉴于政府新颁
布的建筑条例，建筑高度受到限制，加之资金短缺，股东意见下合，先施
的建楼工程拖到1904年才完工。
先施重新在原址开业，生意日渐兴旺。但由于风灾造成的虚空太大，
想彻底转机，尚需一段时间。
先施多灾多难，致使好些年无人觊觎百货业。
1907年春季的一日，澳洲华裔郭泉来拜访马应彪。他们是同乡，又先
后到澳洲淘金，两人相见，自然十分亲热。在茶铺里，马应彪谈到先施的
现状与挫折。郭泉说他想到香港做点小生意，若不成，就回澳门去。
其后几天，郭泉经常到先施的铺面购买小玩意，跟店员聊天，目光还
不断地在铺面徜徉。
马应彪想：莫非郭家想做百货生意？
永安郭家
郭氏家族是中山县竹秀园堡人，世代务农，属小康之家。
祖公郭沛勋有六子，他们依序是：郭炳辉、郭乐、郭泉、郭葵、郭浩、
郭顺。据郭氏宗谱载，郭沛勋目光远大，常训导儿于好男儿志在四方的理
念。1883年，长子郭炳辉在父亲的激励下，去澳洲悉尼闯天下。
念。1883年，长子郭炳辉在父亲的激励下，去澳洲悉尼闯天下。
墨尔本华人较少，郭乐陷入孤立无援的困境，他做了几天散工，就去
悉尼投奔大哥。
郭炳辉在一家同乡办的农场做工，他为人老实，没有心计，来澳洲谋
主已有7载，没有像别的华侨那样发达起来。
郭炳辉叫弟弟郭乐踉他一起做工。据郭乐回忆，他与大哥每日3时左右
起床，一直干到天黑，天天如此，从未休息过一天。劳动强度比在中山老
家要大得多，人简直不如牲畜。
郭乐愈干愈下如意，牢骚满腹，说这个同乡，其实还不如洋人，若我
们在洋人的农场，赚的比这还多。郭炳辉却很满足，说在澳洲赚的钱，比
在家种田多得多。又说同乡办这个农场很不容易，都是家乡人，就该帮他
一把。
大哥大概永远也走不出固有的概念，郭乐干了两年，就跟大哥分道扬
镳。郭乐说：“为别人赚钱，就不如为自己赚钱，若还想有大出息，就该请
别人为自己赚钱。”大哥很赞同郭乐的说法，但他不敢进城冒险。大哥把积
蓄全文给郭乐，令郭乐很感动。
郭炳辉第二年劳累成疾，客死他乡。数十年后，成为巨富的郭乐想起
大哥的人生惨剧，脸呈戚色。他说大哥是个好人，他没享过一天福，甚至
连发财的希望部没看到。他走出了第一步，又始终走下出第二步。有好些
华侨都是这样，到死都没有成就什么。
1892年，郭乐离开农场到悉尼城区。他见有不少华侨摆蔬果档，一问，
大部分还是中山人。郭乐也跟着开蔬果档，除部分本地蔬果外，来自香港
的蔬果全是到永生公司进购。
永生的蔬果生意做得好大，老板之一马应彪，已是中山同乡会的大人
物。郭乐认识了马应彪，因为两人年龄、地位都有较大的差距，交情不算
密切。
郭乐守着小小的蔬果档，手中数着过往的银钱，心中有不可言喻的乐
趣。他并不满足，他最现实的愿望，就是像马应彪那样开一家蔬果批发行，
做一名成功人士。
1897年8月1日，郭乐与好友欧阳民兴、马祖星、梁创、孙智兴等人集
资1400英镑，开办了一家永安果栏。永安的业务范围与永生差不多，永安
成为日后永安集团的最早字号。
曾有一种较流行的说法，说马应彪去香港发展，是给永安果栏挤走的。
这不是事实，马应彪离澳回港要早3年（1894年）。
郭乐任永安果栏的总经理，他担任这一职务一直到他离澳换马（换人）
为止。
郭氏兄弟离澳回港发展的第一入不是郭乐，而是他的胞弟郭泉。
郭泉是郭氏六兄弟中最晚来澳洲的一位。他最初是去美国檀香山发展，
他在回忆录中如是叙述他远渡重洋的动机：
“至余年十五，初解世务，见乡人远赴东西洋谋生者日众，不禁童心
跃跃，不甘雌伏于方圆数十里之间里间。先父亦嘉余有远志，乃于是年三
月，命余束装随邻乡人赴港，放洋而至檀香山。”
月，命余束装随邻乡人赴港，放洋而至檀香山。”
郭泉为人机灵，被一位美国律师收为做杂役小工，郭泉有机会学习一
些简单的英语会话。一年后，他转到英国驻檀香山领事馆做小工。又一年
后，他利用攒积的钱做小生意。从郭泉频频跳槽，可见他是个不安分的人
——这种入往往有较大的出息。
檀香山人口稀少，尚未开发，几乎无生意可做。郭泉见无利可图，只
干了一年就回到中山老乡，再作长远计较。
父亲给郭泉作主，第一天相睇（相亲），第二天过礼，准备新房5天，
第7天就拜堂结婚。那时华侨回乡成亲都是速战速决的。不少人，拜堂的第
2天，又重涉大洋。
不知什么原因使不安分的郭泉竟在老家呆了两年。他与发妻生下一男
一女。其时，二哥在澳洲的永安果栏生意渐佳，急需人手。郭泉的三个弟
弟郭葵、郭浩、郭顺立即赴澳洲。
1899年，郭泉也来到澳洲，在二哥的水果栏做事。郭泉一干就是5年，
这期间，永安果栏后来者居上，把永生蔬果公司给压了下去。
一天，郭泉对二哥郭乐说：“兄弟最好不要老窝在一块发财，应多辟几
条财路。”郭乐说：“我正是这样想的，兄弟间，应分分合合，合台分分，
不管怎样，兄弟到老总是兄弟。”
郭乐拿出1000英镑，给郭泉做头本。郭泉收下来，却这样说：“算我借
的。”
郭泉去了斐济，成立生安泰公司。公司经营百货，还开垦荒地数百英
亩，种植香蕉等热带瓜果。成熟季节，一般一船运往悉尼，交二哥的果栏
批发。
郭泉经营了3年，赚了一笔较可观的钱。郭泉不满足现有的成就，他设
想开辟一条更大的财路。他自然想起香港，他几次出洋或回国，均在香港
滞留过。香港的洋轮穿梭进出，高楼一幢接一幢拔地而起，一定有很大的
发展前景。
斐济的生意交胞弟郭葵主理。郭泉于1907年开春回到香港，时年28岁。
郭泉在香港考察数天，认为百货业的发展空间很大。他很敬佩马应彪，
认为他是个目光远大的人，虽然现在先施挫折颇多，今后肯定是香港百货
业的巨头之一。
拜访过同乡细叔马应彪（马应彪较郭泉年长19岁），郭泉频频出现在先
施公司，郭泉离店后，立即把价目记下来。郭泉在斐济经营过百货，已积
累相当的经验。
马应彪自然洞悉郭泉的意图，他未作任何表示。百货不是需港府特批
的专利行业，谁都可以做。马应彪不怕竞争，怕的是恶性竞争，如刺探情
报、互相挖角、流血甩卖，这样不是你死我活，就是两败俱伤。
开办资本16万港元，股东是郭氏兄弟及澳洲的几位好友，公司名称是
香港永安有限公司，主营百货业。董事长是在澳洲的郭乐，郭泉任总经理。
1907年8月28日，永安百货在皇后大道中167号开幕。
先施在172号。先施、永安，近在咫尺！
永安也雇用了女店员，也是卖中档的洋货国货。但仔细观察，会发现
他们的差异。永安的女店员，除了站门口迎接客人的那位长得靓外，里面
的几位均相貌一般，不过她们都笑得温馨得体，使顾客不会产生与漂亮女
店员打交道常有的拘谨。货架与柜台里的商品摆得既整齐，又突出。商品
的类别虽一样，但花色、商标与先施不完全相同。
的几位均相貌一般，不过她们都笑得温馨得体，使顾客不会产生与漂亮女
店员打交道常有的拘谨。货架与柜台里的商品摆得既整齐，又突出。商品
的类别虽一样，但花色、商标与先施不完全相同。
只要是同一类别、同一商标的商品，永安的标价与先施一模一样。这
证明，永安今后下会与先施恶性竞争。
马应彪这才觉得，年龄较他小一辈的郭泉，实在是了不起。
联手竞争
船多旺港，店多旺市。皇后大道中的一小块地方，相对开了两家百货
公司，使这块地方成为香港中档百货中心。顾客看了这家转那家，把两家
的生意都带“火”了。两家的生意都渐入佳境。
两家心照不宣形成了价格同盟，这成为两家能长期共存的主要基础。
竞争是不可避免的。虽是同乡，虽都来自澳洲，在商言商，他们谁都
想争第一，并且是在对方眼皮底下试比高低。
1909年2月，先施改组为有限公司，资本金增至20万港元。先施大楼，
地下至四楼，全部做铺位，规模之大，商品之多。列同业之冠。
1912年，郭乐回到香港鼎助弟弟。郭乐任永安总监督，郭泉任副总监
督。这一年，永安总行迁至德辅道中，楼高五层，铺位较原来扩充两倍，
资本金亦扩充两倍，在香港百货业奇峰突起。
1913年，先施通过扩股增资，资本金增至80万港元。两年后，先施在
德辅道中购得一块土地，遂大兴土本。1917年，德辅道中73—79号，突兀
起一座六层高的先施大楼（总行），建筑为欧式风格，比古典式样的永安大
楼更高更气派。先施率先采用升降机载客，大台附设咖啡露大座、酒吧、
菜馆，入夜后增设歌舞杂耍表演。先施成为集购物、餐饮、娱乐为一体的
综合场所。
先施大楼独领风骚20余年，到40年代初，永安使出大手笔，在德辅道
中永安中心现址购得一片地皮，地皮面积4万平方英尺。永安在此建起气势
宏伟的商业城，前后铺面共30 间。《南华早报》说：“大凡人间能享受到的
东西，永安商业中心皆有。”此话虽有夸张，但足见永安服务设施之全、综
合性之强。
在永安创建之初，先施的一些股东，指责永安是先施的跟屁虫。这句
话传到郭泉耳里，郭泉说，我在斐济就这样做的，难道我为了标新立异，
弄老太婆站柜台不成？至于为什么要在皇后大道中和德辅道中设店，这里
是香港的旺市，有钱人多，难道要把店开新界乡下去才对？
有股东劝马应彪给一点颜色给永安瞧瞧，马应彪说，店多旺市，永安
不来别家会来，虽然竞争会激烈，但我还是最欢迎郭家这种守行规的对手。
严格他讲，先施、永安各有千秋，各具特色。两家的微妙，大概数大
新的人最清楚。
大新百货公司成立于1911年，行址在德辅道中，也是澳洲华侨资本，
资本金40万港元，大股东是蔡英辉、蔡昌、蔡子昌等，故叫蔡氏大新。
在大新成立前后，蔡氏兄弟对先施、永安作过调查对比。
在大新成立前后，蔡氏兄弟对先施、永安作过调查对比。
两家在同一商标型号的商品，标价一模一样，但转季价就大不相同。
并且，两家尽量避免进一家的货，这样，定价就有较大的灵活性。
两家的店员，都是6港元的月薪，但花红不尽相同，彼此都各有高低。
两家都不互相挖角，绝不聘用对方辞退或辞职过来的人。但两家在物
色新人上，殚精竭虑，各有奇招。
究竟鹿死谁手呢？大新发现：竞争，使两家都不敢松懈，锐意改革，
奋发进取。结果两家都愈斗愈强，愈斗愈发。所以，大新的经营方针，也
是建立在公平竞争的基点上的。
大新虽是新手，大新的众老板，均是澳洲侨商中的强手，因此，先施、
永安都不敢掉以轻心。
真正使先施、永安感到威胁的，是有着“上海流氓大亨”之称的杜月
笙举资进军香港的百货业。1938年11月，以杜月笙为董事长、胡士澄为经
理的中国国货公司，在香港立足开业。
传闻之中的黑帮头于社月笙杀人如麻，在国货公司开张前，杜月笙宴
请香港商界人士，先施、永安的老板因是同业，也到会祝贺。在宴席上，
杜月笙慷慨激昂，发表了一通爱国讲话，言称为抗击帝国主义经济侵略，
提倡国民使用国货，国货公司理当身做表率，就是亏本也要奉行爱国主张。
散席后，极少坐到一块的马家、郭家聚一块商议，猜不透杜月笙此话
是真是假，如真是这样，我们以卖洋货为主的方针要不要变？
先施、永安都是纯粹的商人，不同国事。从他们自身的商业利益上讲，
他们很不愿放弃洋货。
国货公司果然依照杜老板的政治主张去经营。同时，“上海流氓大亨”
杜月笙，并未在香港的业界耍流氓，国货公司的店员，一面卖国货，一面
宣传爱国。
先施、永安不知所措。这时，日军已占领中国半壁山河。在新界的省
港边境线以北，日军屯兵扎营，对港九虎视耽耽。先施、永安、大新、国
货、连卡佛都顾不上互相竞争，而是考虑该如何生存下去。
先施公司从本纪初开始，渐渐成为马氏的天下。除马应彪家族，还有
马永灿家族。后来，扩股增资，马炎漳家族加盟。他们都是中山同乡，只
是不是同一宗族。
马氏各家族很齐心，紧密得如一家人。
马家与郭家的竞争，不仅限于香港的百货业，几乎处处都并肩竞争。
先施向港外、业外发展，始于1912年。这一年，先施斥资40万港元，
在广州长堤设立五层高的先施百货大楼，为广州同业的巨头。1914年，先
施在中国第一大都会上海，兴建南京路先施百货公司，规模之大，货物之
多，令上海同业刮目相看。老上海人，无人不知先施。
其后，先施又在上海广州等地，大兴土木，建旅店，开办家私（家具）
工厂、化妆品厂等。
1915年，先施涉足保险业，开办先施保险置业公司、先施人寿保险公
司。此外，先施还把触须伸到国外，在新加坡、日本、英国、澳洲设立保
险分行及百货分店。
到30年代，先施集团已成雏形。各公司总管均由马氏各族的人担任。
先施鼻祖马应彪的儿子全在本集团服务。马应彪很重视对儿子的培养，
他绝不因为是自己的亲子而优待。据马应彪第九个儿子、现年80多岁的马
少聪回忆，他们兄弟都是从见习生干起的，或站柜台，或打杂，月薪与店
员一样，都是6港元。
先施鼻祖马应彪的儿子全在本集团服务。马应彪很重视对儿子的培养，
他绝不因为是自己的亲子而优待。据马应彪第九个儿子、现年80多岁的马
少聪回忆，他们兄弟都是从见习生干起的，或站柜台，或打杂，月薪与店
员一样，都是6港元。
1917年，郭氏兄弟集资250万港元，到上海最繁华的南京路开设永安百
货公司。永安公司与先施公司几乎是同时告竣的，与在香港的情形一样，
又是近在飓尺，如一时并肩的巨人。那时，上海人说去广东人的百货店白
相（逛），一定是指先施、永安这两家。
1921年，郭泉在上海考察，觉得纺织业潜力很大，于是与郭顺等人创
办上海永安纺织公司。这是永安最大的投资项目，集资600万港元。开业3
年后，织布厂、纺纱厂、印染厂增至5家，全盛时共9家。其中设在上海吴
淞的纱厂气势宏伟，员工逾2万人，是中国最大的纱厂。
永安的惊人业绩，与银行的大力资助分不开。最初，郭氏兄弟攀结上
华商领袖何东爵士，由何东担保，获得汇丰的贷款。透支由最初的60万港
元增至后来的200万港元。
郭泉与香港富商李石朋结为亲家。李石朋长子李冠春在东方银行做买
办，得李冠春鼎力推荐，郭氏兄弟获得向数家银行贷款的便利。
1931年，永安公司设立永安银行。永安以银行为核心，渐形成永安集
团。
永安在香港、上海、广州拥有多处分行、分店、工厂、物业。这些分
支机构，有不少与先施处在一条街上。从20年代起，很难说谁紧跟谁，只
能说英雄所见略同。
先施、永安对外很团结，一致以广东商人的面目出现，仿佛是兄弟连
襟。
当时没有富豪排行榜，无法用数据来明确谁居第一。不过，据老一辈
港商言及，永安后来者居上，规模资产均超过先施。
共存共荣
在抗日战争时期，尤其是香港沦陷时期，两家损失惨重。内地及香港
收复后，先施、永安重振雄风，事业如日中天。其中，永安还斥巨资，在
上海南京路原址重建永安公司大厦。
水安大厦的油漆气味未散，国民党兵败如山倒。先施、永安卷资迁往
香港。
其时，大批人涌向香港，香港人心惶惶。
对经商一向独有情钟的马家郭家，比任何时候更关心政治。港府、报
纸、电台、民间的说法都不一样，他们无所适从，不敢相信“政治”。他们
同时也不敢相信上帝（两家成员，多信基督教），而相信“混战”了数十年
的竞争对手。
数十年的竞争，使两家都产生这样的直觉，只有两家相厮一块，才能
共存共荣。
传说两家当家人会面，是在西环一家偏僻食肆。马家说：“如果你们不
走，我们也不走。”郭家说：“如果先施迁资澳洲，永安也马上迁资澳洲。”
两家谁也不肯先表态。夜深沉，浪涛与风声显得分外萧瑟。最后他们
走，我们也不走。”郭家说：“如果先施迁资澳洲，永安也马上迁资澳洲。”
两家谁也不肯先表态。夜深沉，浪涛与风声显得分外萧瑟。最后他们
的。
这是香港的一对夫妻猫痴，他们因爱猫而卖猫，开了一家猫店，边玩边赚。
开业资料经营资料（月）
租金黄：.. 60000 营业额：.. 123000（三个月按金）（卖猫、猫美容服务及杂货）
装修：.. 230000 猫成本：.. 30000
猫成本：.. 77500 杂货：.. 27500
杂货：.. 90000 资金：.. 15000
杂项：.. 2000 水电：.. 1400
总投资：.. 459500 广告：.. 6000
人工：.. 12000
利润：.. 31100
（上述资料时间为1994年，货币单位为港元。）
