第五十五章香江首富捭阖商海人超李第五十五章香江首富捭阖商海人超李
村、城、花园、中心广场及其他
香港现在的村、城、花园、广场，均不可以传统眼光去理解。
屋村指的是住宅区，一般在港九城区边缘或新界的卫星城镇，通常由几十幢高层
住宅楼宇构成，楼高大都有二三十层高。屋村由政府或地产商所建，建成或由用户购
买、或租住。政府的楼价与租金比市价便宜30％。住宅楼宇一二层多为商业用房，屋
村有巴士站、医务所、中小学及幼稚园等社区设施。屋村有叫村：如友善村、富善村；
有叫花园：如荃威花园、德福花园；有叫中心：如荃湾中心、维多利亚中心。
显然，香港的花园，一般是档次较高的住宅区，如翠怡花园、海景花园。若冠以
苑，更是指高级住宅。
香港的城，首先没有中国古代城墙的概念。如在清朝时代建的赫赫有名的维多利
亚城（女皇城），实际是中环大片行政、商业、住宅区。现在有名的城有太古城、海
港城、沙田第一城等。严格地讲，它与村的区别是，不是纯粹的住宅区，而是集住宅、
商贸、游乐、饮食等为一体的建筑群。
香港的中心，可是一片建式，也可是一幢大厦——如著名的奔达中心、海富中心。
最数广场与内地的传统广场概念大相径庭。内地人去香港广场，不见广场，只见
一座摩天大厦。这是香港人叫大楼大厦不过瘾，便叫广场。不过香港的广场下层常是
敞开的，四通八达，算是替代了广场的功能吧。香港著名的广场有：置地广场、交易
广场、中环广场等。
香港楼价年涨月升。比如1984年，住宅楼宇每平方英尺（0.0929平方米）的平均
售价700800港元，10年后的1994年，豪华住宅每平方英尺超过13000港元；普通住宅
每平方英尺6000港元。一普通住宅单位（单元）动辄几百万元。不过，只要付得起首
期就有房住，银行可提供按揭贷款。中区素有地王之称，楼价之昂，令人咋舌，如
1994
年，皇后大道中9号写字楼，楼价一度攀升到两万多港元1平方英尺。
上述指的是市区楼价，郊区要便宜许多，近年有地产商推出“超级迷你单位”，
内有卧房厕所厨房小阳台，100平方英尺，售阶40万港元。
深孚众望
1979年，是李嘉诚进入和记黄埔的第一年，集团纯利为3.32亿港元。
1983
年纯利攀升到11.67亿港元。到1989年，加盟长江系的和黄纯利高达30.3亿
港元，另有非经常性溢利30.5亿港元。光论纯利，10年内增长10倍！
股东喜笑颜开。媒介称：“沈弼慧眼识珠，李超人深孚众望。”
李嘉诚最初入主和黄，并没有重拳出击，而是着力扭亏为盈，巩固业
绩。1982年，因中英谈判未果，香港前景不明朗，再加上世界性经济衰退
等因素，香港股市低迷，地产下滑，和黄除盈利增长外，没有大的举动。
1984年，中英联合声明公布，香港将保持现行社会制度不变，人心稳
定，百业复苏。年底，李嘉诚宣布，和黄将投资40亿港元，将黄埔船坞的
码头、厂房、货仓旧址发展一个庞大的住宅屋村及商业中心，名为黄埔花
园，计划在6年内兴建94幢商业住宅大厦。这是当时世界最大的住宅发展计
划，计划完成后，和黄约获利60亿港元。
1984年，中英联合声明公布，香港将保持现行社会制度不变，人心稳
定，百业复苏。年底，李嘉诚宣布，和黄将投资40亿港元，将黄埔船坞的
码头、厂房、货仓旧址发展一个庞大的住宅屋村及商业中心，名为黄埔花
园，计划在6年内兴建94幢商业住宅大厦。这是当时世界最大的住宅发展计
划，计划完成后，和黄约获利60亿港元。
结果，李嘉诚动用和黄的29亿港元买下港灯34％的股权，置地获得29
亿去填财政黑洞。置地也由此而丧失一棵摇钱树。1989年，港灯为其控股
公司和黄赢得18.85亿港元收益。马世民任港灯主席。
1985年10月，甫购港灯的李嘉诚，又以迅雷不及掩耳之势，宣布和记
黄埔与香港电灯合组公司，筹资29亿港元收购英资国际城市集团公司。
这样，长实系就有和记黄埔、香港电灯、国际城市三家大型英资集团。
1985年，和黄与长实集团投资20亿港元，扩建葵涌货柜（集装箱）码
头。1988年又以44亿港元投标夺得6号码头。葵涌货柜码头的吞吐量居世界
第一，和黄旗下的国际货柜公司占蔡涌码头吞吐量的2/3。
1988年，和黄与长实合作兴建丽港城等两处大型屋村。这两项浩大工
程完成，将给和黄带来70—80亿港元盈利。
和黄的业务除地产、码头外，还有贸易、投资及财务、发电、电讯、
工程、酒店、零售、制造等几十项。
1986年初，《信报》第一次刊出香港十大财阀金榜，长实系的四家上市
公司构成的大集团，总市值342.88亿港元，名列全港财阀榜首。称霸香港
百余年的怡和系上市公司，屈居第二。
李嘉诚的长实系名列香港首席财阀宝座，一直到今。
问鼎置地
置地在怡和系的地位，可用唇亡齿寒来形容，甚至可以这
么说，丧失置地，怡和在香港的立锥之地都没有了。
置地在中区拥有大批大厦物业。濒临维多利亚港海景的康乐广场（又
名怡和大厦）为怡和总部。怡和主席纽壁坚在第48层大班办公室坐了8年多，
于1983年9月30日辞去怡和及置地大班职位。
凯瑟克家族对纽壁坚“不听话”耿耿于怀。
1982年，英首相撒切尔夫人赴京谈判香港问题，地产狂泻，1983年上
半年置地亏损，不派中期股息。这种政治因素造成的市景萧条，谁都无法
抗拒（包括超人李嘉诚）。凯瑟克家族却把过失推给纽壁坚，众董事也向纽
壁坚施加压力，纽壁坚唯有辞职。
纽壁坚以无可奈何的神情对记者说：“我只是一名高级打工者。”1984
年1月，纽壁坚携妻嘉露莲离开香港，访问怡和在世界各地的分公司，然后
回英定居。
接替香港怡和及置地大班的，是亨利·凯瑟克的弟弟西门·凯瑟克。
他们的父亲威廉·凯瑟克曾先后任过香港怡和及伦敦怡和的大班。
接替香港怡和及置地大班的，是亨利·凯瑟克的弟弟西门·凯瑟克。
他们的父亲威廉·凯瑟克曾先后任过香港怡和及伦敦怡和的大班。
西门在1962年进入怡和工作，亚太地区的怡和各分公司均呆过。纽壁
坚任香港怡和大班，他是董事。他在1977年称病回英，陶醉于英式乡村贵
族生活。1982年，家族又动员他回香港，于是就在次年发生怡和人事重大
改组。西门能否担任重任，怡和高层不无忧虑。不过西门是家族中人，过
失可谅，而纽壁坚则不可谅。
西门·凯瑟克上台不到两年，怡和断腕失臂，置地所控的港灯被和黄
收购。但西门很快就稳住阵脚，聘请英国著名“公司医生”戴伟思任置地
行政总裁；聘请美国银行家包伟壮对怡和集团进行结构重整。此举，使怡
和在几年内摆脱危机，走上正轨。
李嘉诚收购置地，正是在怡和结构重整完成之际。
1986年，李嘉诚旗下的四大上市公司，长实、和黄、港灯及其分拆上
市的嘉宏国际，总市值占香港上市公司总市值的13％，远超过第二名怡置
系。
1987年，李嘉诚与郑裕彤、李兆基，以及中信公司荣智健（荣毅仁之
子）组成华资财团，商议收购置地公司。
这一年，香港股市牛气冲天，恒生指数创下历史新高峰，达3949.73点
（10月1日）。华资财团吸纳了部分置地股票后，拉开收购战幕：宣布以每
股17港元的价格，全面收购置地。
这对刚刚缓过一口气的西门·凯瑟克，不啻当头一棒。西门接受采访
时，却又泰然自若：“大门总是敞开的，问题在于价格。”传媒猜测，可能
西门与包伟仕自有锦囊妙计；更可能1997将临，怡和准备撤退，正好趁此
机会高价套现。
正当华资财团与凯瑟克家族进行谈判，双方讨价还价，争论不休之际，
1987年10月16日，美国华尔街股市突然狂泻，引发了全球大股灾。10月19
日，周一，香港股市开市，港股暴跌421点。联交所主席李福兆下令停市4
天。26日复市后，港股仍一泻千里。
香港股市“残骸遍地”，地产笼罩在寒霜凄雨之中。所有的上市公司皆
铩羽断翅，自顾不暇。收购行动偃旗息鼓。
诚然，对上市公司来说，只是市值下跌，实际资产仍是原有的。因此，
股灾受损最惨的是投资者，他们的资产即是股票。股市一片愁云惨雾，股
价继续滑落。为阻颓势，李嘉诚等华资巨头采取救市行动，李氏及长实动
用15—20亿港元现金，吸收其四家上市公司股票。李嘉诚可谓世上最聪明
的人，他一方面赢得“救市主”的崇高荣誉；另一方面，他低价吸纳的股
票，在股市由熊转牛之后，价值大增。
1988年3月，股市复苏，华资财团卷土重来，再次向置地宣战。消息传
出，低迷的置地股升至8.9港元。
4月2日，凯瑟克家族通过旗下的怡策和文华东方联合发行新股，还以
华资财团一招。
双方频频出招回招，5月4日，李嘉诚等华贤巨头，与怡和西门·凯瑟
克等高层人士谈判。
克等高层人士谈判。
西门的要价是每股必须17港元，即大股灾前华资财团开的价。
双方争执不下，谈判陷入僵局。5月5日，怡和决定用议价购入华资财
团已持有的置地股票，并规定华资财团7年内不得染指怡和系股份。
百余年来一贯霸气十足的怡和，这次采取妥协政策。华资财团不再咄
咄逼人，答应其条件。5月6日，怡和动用18.34亿港元，买下四大华资集团
手中的置地股份。四大华资集团赚了数亿港元。
赚这吸纳吐出间的盈利，并非华资财团的目的。按有关法例，只要收
购方出价高于市价2—4成就可生效。为什么李嘉诚不趁胜追击，一鼓作气
拿下置地公司呢？
据传媒分析，原因是多方面的，现综述如下：李喜诚一贯奉行善意收
购，不会逼人过甚，如强行收购，不利以后合作，甚至有可能背上包袱；
只要怡和想留香港发展，决不会放弃置地，如果怡和孤注一掷，以更高的
价格从其他股东手中购入置地股份，加强其控股地位，那么华资财团只能
以更优惠的条件来挫败怡和的反击，两败俱伤，对谁都不利，华资财团即
使购得置地，也得不偿失；还有一点，怡和是老牌商业帝国，它在香港虽
处下滑之势，仍是世界最大的跨国公司之一，实力不可低估。
怡和留在香港发展，对稳定香港有利。置地一役，可以说双方交了个
平手。
人超超人
李嘉诚在地产股市的三级跳，一跃成为香江首富，压倒称霸百多年之
久的怡和。李超人的威名传遍世界，其势锐不可挡。
拳击台上，击倒了别人，自己也就成为别人欲击倒的对象。竞技场没
有常胜将军，商场亦是如此。
李嘉诚在联合郑裕彤、李兆基、荣智健发动置地一役后，数年没有收
购的大举动。
1993年6月5日，李嘉诚与荣智健发起对美丽华酒店的收购攻势，引起
股市的强烈反应，美丽华股价立即飚升。
美丽华集团是中山籍富商杨志云所刨，杨氏去世后集团由儿子打理。
1989年北京风波后，旅游业萧条，美丽华酒店生意清淡，到1993年才转亏
为盈。
李嘉诚一直以善于把握时机而著称。旅游业兴旺，而美丽华尚未完全
复元，更加上杨氏兄弟不和，美丽华便成了令人垂涎的猎物。当时觊觎者
有大把，当得知李超人有吞并之意，皆退避三舍，不敢与其争锋。
美丽华于收购战老手李超人，如池中之鱼。不过即便是鱼，渔网罩下
来，它也要蹦上几蹦，杨志云长子杨秉正拒绝李氏、荣氏的收购——李氏
提出的每股15港元的价码，与杨秉正估算的起码20港元的底线相去甚远。
杨秉正找到恒基兆业主席李兆基，求李叔在老友儿子为难之际，救他
一把。
李兆基与李嘉诚是老友鬼鬼（老朋友），长期在生意场联手，并于这个
月，推出高级地盘物业“嘉兆台”，把两个人的名字都囊括进去，情如手足。
月，推出高级地盘物业“嘉兆台”，把两个人的名字都囊括进去，情如手足。
以往，李嘉诚收购英资和记黄埔及港灯，被一些文章渲染成“民族之
役”、“大长中国人志气”、“当代民族英雄”。不少资深财经人士见后噗嗤一
笑：“如是这样，李嘉诚收购英资公司是民族壮举，那么收购华资美丽华，
该算什么？”
把李嘉诚大战英资任意往政治上拔高，实际是看低了商场俊杰李超人。
超人的所向披靡之势，在李兆基面前受阻。6月20日，美丽华在联交所
复牌，李兆基以每股17港元的价格，获得杨秉正让出的约3成股份。另外，
李兆基从其他股东手中吸纳少数股份，李氏便持有美丽华34.8％的股份，
成为该集团第一大股东。美丽华的管理权仍为杨秉正掌握。
李兆基“横刀夺爱”，李超人马上反击，也开17港元的价，但所持股份
远不够控制美丽华。
双方僵持，不进亦不退。但胜券却捏在李兆基手中，若李超人与荣公
子要继续提价吸纳股份，李兆基也会以牙还牙，示以颜色。
李超人与荣公子发动的美丽华一役，至少可以说未如愿以尝。李兆基
由此而名声大噪。
美丽华一役，宣告了二李“蜜月”已成历史。1995年夏，二李在香港
马鞍山再次对决。他们都在马鞍山建有物业，双方使出浑身解数，展开售
楼大战。这一战尚未结束，论气势，李兆基略胜一筹。
李兆基，打破“超人不可超”的神话。
香港传媒，也不时爆出吴光正（包玉刚女婿）与李超人大斗法的新闻。
敢与超人争锋者，有人在。
从1986年起，李嘉诚一直被誉为香港首富。
1992年，美国《幸福》杂志公布世界10亿美元以上的富豪233人，李嘉
诚以38亿美元资产排世界华人富豪首位、世界富豪第38位。但到1993年度，
情况起了变化，郭得胜家族的资产首次超过李嘉诚家族，资产额500亿港元，
超过李嘉诚100亿港元。
据1995年初，各家统计香港财阀排名，李嘉诚家族所控长实、和黄及
港灯三家上市公司，总市值2252亿港元，雄踞榜首。第二名是凯瑟克家族，
怡置系上市公司市值1292亿港元，几乎比李氏家族少一倍。怡和总部在伦
敦，凯瑟克家族在海外资产数不详。
但以家族所占股份的市值计，排名又不同。据《信报》，华人富豪排第
一的是郭得胜家族，480亿港元；第二名是李兆基家族，400亿；第三名是
李嘉诚家族，242亿。
据美国《福布斯》权威财经杂志1994年资料，世界华人首富有郭炳湘
兄弟（郭得胜之子），110亿美元（下同）；第二名郭鹤年（香港香格里拉集
团主席），78亿：第三名李嘉诚，70亿。
香港传媒惊呼：“李嘉诚不再是本港最叠水（富有）的人！”
其实，李嘉诚自己不认为是香港首富。1995年8月6日，李嘉诚会见记
者时指出：“所谓首富大家都明白，是一个错误，在香港比我有钱的人不少，
我不可以讲他们的名字，然而香港人都明白。但是，富要看你的做法，是
怎样的富？如果单就金钱来算，我在香港第六七名还排不到，我这样说是
有事实根据的。”
其实，李嘉诚自己不认为是香港首富。1995年8月6日，李嘉诚会见记
者时指出：“所谓首富大家都明白，是一个错误，在香港比我有钱的人不少，
我不可以讲他们的名字，然而香港人都明白。但是，富要看你的做法，是
怎样的富？如果单就金钱来算，我在香港第六七名还排不到，我这样说是
有事实根据的。”
李嘉诚会不会应那句老话“盛则衰，满必溢”呢？
从80年代末起，香港传媒就“炒楼”一事，对李嘉诚不断提出批评。
楼市大旺，楼花发售时，却被炒楼的黄牛党把持，真正的用户休想购得楼
花，唯有从黄牛党手中购得二手、三手、四手价楼花。八九十年代，出现
过几起由三合会分子组成的黄牛党大出打手，甚至围攻警察的事件。另外，
售楼内部认购比例过大，给炒家太多的便利。公众舆论强烈要求港府立法
管制。立法局议员张文光指责地产商“有地不起楼，起楼不卖楼，卖楼为
炒楼，炒楼变空楼”，力主港府采取严厉措施打击炒楼。
李嘉诚认为炒楼会带动地产兴旺，故表示反对立法管制。有人批评李
嘉诚，“为自己利益，而置市民利益不顾”。
反对立法管制的不止李氏一人，地产商均持这态度。因李嘉诚地位显
赫，故批评之辞皆冲他来。
李嘉诚一贯知人善用，尤善用洋人。如韦理思、李察信、马世民、布
禄嘉等。李嘉诚是在70年代未认识马世民的，马氏那时为怡和推销冷气机，
两人一见如故。马世民后来独立创办一家建筑公司，1984年，李嘉诚透过
和黄收购马世民的公司，并聘他为和黄董事总经理。
在收购港灯一役中，马世民功勋彪炳，遂出任港灯主席。
和黄成为长实系的盈利大户，这与马世民的能力及功绩分不开。从90
年代起，报刊先传马世民与李嘉诚公子李泽楷关系恶劣；后又传他与李嘉
诚意见相悖。
马世民提出离开和黄，李嘉诚多次挽留。
1993年9月，马世民终于宣布辞去和黄大班职位。《东周刊》陈钟坤等
人的文章称：“李嘉诚、李泽楷与马世民的关系，绝非外界所传那般恶劣。”
马世民与李氏父子关系不十分好，这大概是无可否认的事实。马世民
辞职后向传媒谈他辞职的原因及与老板的关系，
至少给李嘉诚面子上难堪。李嘉诚一贯以善待人，当然也不至于损及
他的声誉。
还有人指责李嘉诚大举进军加拿大是走资。但李嘉诚认为他是跨国投
资，“根据投资学原理，不要把鸡蛋放在一个篮子里。”
另有人指出，进入90年代、不见李嘉诚再有七八十年代的超人作风。
眼下，李嘉诚虽是香港首席财阀，却早已不是香港首富。就拿他与排名第2
位的李兆基比，据1996年第3期《资本》杂志，李嘉诚私人资产374.6亿港
元，李兆基为575.3亿港元；李嘉诚1995年股息收入为8.75亿港元，李兆基
则高达30.91亿港元。
有人说，李嘉诚现在成了大白象。说这种话的人，大概忽视了这样一
个事实，进入90年代，李嘉诚在内地大举投资，投资总额约500亿港元。江
泽民称赞李嘉诚是最爱国的香港人士。
长实在内地均是长线投资，基础建设见效慢，一旦见效，李超人该又
会一飞冲天！
（详情请参阅广州出版社出版、陈美华著《香港超人——李嘉诚传》）
泽民称赞李嘉诚是最爱国的香港人士。
长实在内地均是长线投资，基础建设见效慢，一旦见效，李超人该又
会一飞冲天！
（详情请参阅广州出版社出版、陈美华著《香港超人——李嘉诚传》）
