第五十九章落地生根包氏再压会德丰第五十九章落地生根包氏再压会德丰
香港商界名人名言
船王包王刚
如果在游泳时，天正下着雨，或正在起着凤，其他人会说，算了吧！但对我来说，
并无问题，如果知道这件事对我有益处，我会干下去。
当我们的事业顺利时不要妄自尊大，当事业不顺利时也绝不卑躬屈膝。
超人李嘉诚
做事要留有余地，不赚最后一分钱，在自己赚钱之余，让其他人有利可图，利益
大家分享，这样才有人乐意合作。假如拿.. 10％的股份是公正的，拿.. 11％也可以，但是
如果只拿9％的股份，就会财源滚滚来。
鳖胆彤郑裕彤
我喜欢大计划，计划越大兴致越高。
所谓大有大睹，小有小赌，做生意就已有赌博成份。
股坛教父李福兆
不要与股票波恋爱股坛是个大骗局地产老马郭得胜搞地产稳健很重要，也容易变
得保守。
楼花之父霍英东
我将房地产工业化。今天，一个佣人也可以拥有一层楼，她只需先付一笔小钱。
影视大王邵逸夫
我经营邵氏影城是做生意。
地产飞侠胡应湘
建合和中心，令我自豪的不是赚了多少钱，而是实现了一个建筑师的梦想。
恒生之父何善衡
在商业自由竞争下，机会均等，故须靠服务为颔先制脸工具，假如服务特佳。当
可弥补其他条件的不足。
报业女强人胡仙
一份能够赚钱的报纸，就是一份好报纸
包玉刚弃舟登陆，收购英资九龙仓、会德丰。香港的部分传媒，尤其是
内地的一些文章，过多地从政治的角度予以评价：“包玉刚为民族而战”、
“包氏不畏不可一世的英资集团，大长中国人志气”、“包玉刚不槐是当代
民族英雄”..
类似评价，在有关李嘉诚收购英资和黄、港灯的著述中，也处处可见。
细心的读者大概会发现，笔者很少从纯政治的角度，对商战中的人与事，
溢美或谴责。笔者勉己绵力记述香港百余年商战史，唯恐释稀书中的商业气
息，也只有“在商言商”罢。
作为同胞，笔者自然为包氏李氏在商战中的勋绩感到自豪，同时又认为，
他们的收购还是商业行为。
1981年
5月
12日，包玉刚爵士在香港记者俱乐部发表讲话。现录其一
段：
“我想你们其中必然有人会对我参与某些本港地产公司活动感到兴趣。
让我告诉你，我参与地产活动，并非因为我想与传统的英资洋行作对，而是
像香港其他大多数人一样，我对香港的前途充满信心。控制权从一个环节转
到另一个环节，或者从一个集团转到另一个集团，只是表示某些由于商业上
成功带来的资金需要另寻出路。因此，假如香港的纺织、船务或者银行界收
购其他地方的资产或企业，那也只不过反映了香港的经济力量，以及我们已
经进入跨国企业的行列。”
这段话，至少可以作为包氏自己收购英资的诠释。
面对华资节节胜利，英资步步败退，港英当局格守积极不干顶政策。不
管官员的内心是怎样想的，政府的态度表明：任何势力的消长盛衰，都是正
常的商业现象。
在华资与英资的较量中，第一大英资集团汇丰起了关键作用。汇丰鼎助
华资令中国人欢欣鼓舞。沈弼说：“我喜欢跟中国人做生意，因为中国人讲
信誉。”商业信誉，不仅指业主的品质，更指业主的偿还能力。香港的现状
是，相当一部分英资业绩不佳，而华资虎气生生。在世界银行界流行极广的
一句名言：“下雨把伞收去，天晴送去一把伞。”现在相当一部分英资笼罩
在愁雨之中，汇丰便不顾同胞情把伞收去，再送予正走在阳光道上的华资。
平心而论，怡和的几任大班，都是杰出的企业家，但他门犯有一个最大
的错误——对中国政府持有大多的戒心。他们过多分散投资到海外，造成大
本营香港后方空虚，予华资可乘之机。
言归正传，现在谈另一大英资洋行会德丰。
马登父子
会德丰洋行于
1925年创立于上海，创始人是英籍犹大人乔治·马登。1946
年，老马登来港发展，其主要业务是航运，规模迅速扩大，足以与老牌怡和、
太古的船队抗衡。
50年代初，包玉刚与上海同事经营贸易公司，和马登有生意往来——贸
易公司的不少货物由马登的船只运载。为联络感情，包玉刚送他一幅价值不
菲的中堂寿轴。
1955年，包氏想涉足航运，飞赴伦敦拜见乔治·马登，期望得到马登的
援助。马登并不看好毫无航海经验的包氏，在答应借钱的同时提出许多苛刻
条件。两人不欢而散。
包玉刚在航运业的成就，令马登大跌眼镜。说来令人奇怪，包氏在航运
业的合作伙伴，不是宁波老乡、中国航运业者行尊董浩云，而是昔日“冤家”
乔治·马登。他们合伙经营亚洲航业，交谊日笃，成了莫逆之交。
乔治·马登的儿子约翰·马登，于
19”年任会德丰主席兼总裁。老马登
大部分时间呆在英国，处于半退休状态。小马登延续了父亲与包氏的交往，
但只限生意上，谈不上私交。
会德丰在马登父子的打理下，六七十年代步人鼎盛，会德丰不再是传统
上的航运公司，它是地产与航运并重、多业发展的大型集团，附属及联营公
司达
200余问，主要有：夏利文发展、会德丰船务、宝福发展、联合企业、
连卡沸发展、联邦地产、置业信托，等等。
连卡沸发展、联邦地产、置业信托，等等。
会德丰与怡和、和黄、太古，并称为四大英资洋行。
马登父子，皆对共产党政权持有戒心，一有风吹草动，便举棋不定，进
而走资跨国。这样几进儿出，消耗了大量的精力财力。会德丰摊子大大，战
线大长，熟悉其内幕的人知道，貌似强大的会德丰基础并不牢。
“赚钱在香港，发展在海外”——在这点上，会德丰与怡和集团如出一
辙。
1980年，包氏减船登陆，在航运界引起极大震动。约翰·马登仍我行我
素，大肆利用船价低的大好时机扩充航队。世界航运不景气，油轮首当其冲，
而会德丰主要是散装船，散装货运仍有利可图。
有文章说，包氏一任小马登在错误的航道一意孤行，而不加奉劝，力日
后收购会德丰埋下伏笔。此话说对了一半——包氏确没有奉劝过小马登。包
氏减船，是在数年后证实是明智之举，万一是错误的抉择，岂不连累小马登？
聪明的包氏不会干这蠢事。再说，约翰·马登已是商界政界骄于，赫赫有名
的会德丰大班、汇丰银行董事、市政局议员、太平绅士、英皇室
CBE勋衔获
得者，约翰·马登，也用不着年纪仅比自己长一岁的包氏来指点迷津。
1982年，香港报章刊出一条花边新闻，说包玉刚
30年前赠与会德丰已
故创办人乔治·马登的一幅中堂寿轴，不慎流落民间，在一古董杂货摊上售
卖，马登独子约翰·马登获悉前去购回此宝物，却发现他人捷足先登购走。
有入指出，这件事成为日后包氏收购会德丰的“契机”。这至少表明，
马登家族并没把包氏赠的宝物当一回事，伤了包氏的自尊。这还表明，包氏
与马登家族缘份已尽。
1983年，会德丰船务共拥有
29艘船，载重量
139万吨。由于航运市道
狂泻，公司负债
21，8亿港元，另外，还需付出
6.8亿港元才能完成正在建
造的船。
债台高筑的会德丰船务被迫减船，到
1984年上半年，债务减少了
5.6
亿港元。又由于会德丰总公司的支持，减少资本承担
4.68亿港元。但同时出
现
0.65亿港元的亏损，债务仍高达
16.2亿港元。业界传出消息，会德丰船
务可能会因债务而清盘。
如果包氏有心收购，这倒是天赐良机，但包氏没有这样做。
登陆船王包玉刚，借壳扩张的雄心丝毫不减，却不忍拿会德丰开刀。包
玉刚恪守中国人的传统：朋友妻，不可欺；朋友财，不可贪。包氏与老马登
是忘年之交，撕不下这个情面。
但事态的发展，已使包氏毫无顾忌，首先是约翰·马登捅破情面这层薄
纱——他心中根本没有父亲的至交包玉刚，在包氏完全不知的情况下，把会
德丰股份易手他人。
中英联合声明，香港将干
1997年回归中国。约翰·马登不堪设想共产党
接管香港后，将会不会像
1949年那样对待外资企业。1984年底至
1985年初，
正是会德丰空前危机的时刻，负债累累，脆如蛋壳。市面盛传，数家公司欲
收购会德丰，小马登草木皆兵，惶惶不可终日。
与其坐以待毙，不如以退为迸，售股套现，摆脱眼下的危机。约翰·马
登便把所持会德丰股份秘密转让给新加坡宫商邱德拔。
邱德拔祖籍福建，是新加坡良木园酒店集团主席、马来亚银行创办人及
大股东，在南洋及澳洲拥有大批物业。据《资本家》杂志的
1994世界华人富
豪榜，邱氏在新加坡华人富豪中排名第二（第一为黄廷方家族），家族资产
约
19亿美元（约折
140至
150亿港元）。
邱德拔早就有意来港发展，收购会德丰，正是他大举进军香港的契机。
包氏得知马登与邱德拔的秘密交易，十分生马登的气。但接下发生的事
情，已与马登没多大关系，会德丰大战，是在包氏与邱氏两人间展开。
龙蛇大战
如果不是会德丰大战，大部分港人还不知道会德丰洋行的最大股东是张
玉良。
张祝珊家族靠西药起家，50年代后期涉足地产。1962年，张祝珊四子张
玉良，以家族公司资金，开始兴建中区两幢大厦。那时香港证寺交易所仅一
间香港会，华资公司上市难于上青天。张玉良决汁借壳止市，他先将一幢大
厦物业联邦大厦，售给马登家族的联邦地产股份有限公司，换取
764万股联
邦地产股票。其后，张王良再将国际大厦售与联邦地产换其股票。到
1970
年
7月，张氏家族拥有
77％的联邦地产股权。
张氏家族素来低调，人们还一直认为联邦地产是马登家族的上市公司。
其实，真正的股东老板是张氏家族。
1970至
1972年问，张氏家族再次借壳上市，以联邦地产的部分股份，U
及半山区梅道、种植道、花园台等物业，先后交换会德丰股份。张氏家族拥
有会德丰股份最高时达
40％，马登家族还下到
20％。第一大股东张玉良只担
任童事，董事局主席及行政总裁仍是约翰·马登。
张氏家族借壳上市，只要其肉（实），不计其壳（名）。这一享性，与
小马登截然相异，小马登只要其壳，不计其肉已被他人掏空。由于张玉良图
利不图名，故小马登不觉最大股东张氏是个威胁。
约翰·马登好大喜功，还可以新会德丰大厦进一步证实。1980年，约翰·马
登拟建此大厦，他旗下的置业信托有足够的资金独建。马登却要另组嘉华地
产公司，吸收各地产商合建，最大股东又是张玉良的锦兴置地。这就是说，
马登
10亿资金可盖
1幢楼，他却要盖
5幢乃至
10幢，占有股权被摊薄并不
在乎，只要物业仍名义上为自己控有。
难怪会德丰会在
30年间，膨胀为
200余家公司。故而事后有人说，马登
拥有的会德丰，实际上是一只巨大而空洞的最大股东张玉良，放弃秉掌会德
丰大权，但绝下会放弃其利益，会德丰的业绩常常令人失望，加之航运衰退，
其业绩吏是一落千丈。小股东视会德丰股票为鸡肋股，食之无味，弃之可惜。
张玉良对马登日益不满，矛盾渐深。
马登事先未跟董事局打招呼，就把所持的
14％的股份私下售予新加坡富
商邱德拔。张玉良气得七窍生烟：我是会德丰的最大股东，股大权大，你怎
能背着我干出这么大的事呢？
1985年
2月
14日，邱德拔财团刊出广告，声明已向马登家族购入
14％
的股权，开始向其他股东全面收购会德丰股票，出价
A股
6港元、B股
6角
港市（B股
A股虽不等值，但投票权相同）。
张玉良决定挫败马登一手导演的收购计划。
以张氏的财力，与邱氏旗鼓相当，张氏已占拥有
34％股权的优势，反收
购击溃邱氏易如反掌，但张氏一直没有做洋行大班的野心，更重要的是，张
氏有心淡出香港。
购击溃邱氏易如反掌，但张氏一直没有做洋行大班的野心，更重要的是，张
氏有心淡出香港。
好
1997年以后的香港
前景，50年代初，张氏家族在内地的资产被政府接管，二是几年前张家内江，
张玉良与二嫂崔秀英对簿公堂，张玉良虽赢得官司，“保住”家产，却名声
扫地，张氏深感香港人言可畏，不如一走了之，远迁澳洲。
这一年
1月，李嘉诚的和记黄埔一举购得港灯集团，名声大振。张玉良
做地产时认识李嘉诚，钦佩李氏的财力与魄力。邱德拔发起收购时，张氏找
到李氏，希望李氏完买下他手中的股份，再借
34％的优势击败邱德拔，从而
控得会德丰。
对这块送上门的肥肉，李嘉诚自然喜出望外。但他不久前斥资
29亿收购
港灯，元气尚未恢复，不可能在极短时间内调集
10—20亿港元现金，与邱德
拔抗衡。按邱氏出的价，他很快就能将股份增至
50％以上，绝对控有会德丰。
李嘉诚做了一趟顺手人情一—以回报收购和黄时，包氏说服汇丰鼎力相
助的的“人情债”。2月
15日中午，李氏包氏会面，两位巨头又一拍即合。
会德丰主营地产航运，与现时的包氏经营方针相似，会德丰系的公司，
大都业绩不佳，但潜质极大。连卡佛是香港最古老的百货公司，在港九闹市
拥有大量的百货商场及精品店。
邱德拔开出的优惠收购价，会德丰小股东欣喜若狂，把一贯视之为鸡肋
股的会德丰股票，抛给新加坡来的大豪客邱德拔。2月
15日收购首日晚，邱
氏宣布，所持股权已增至
23，5％。
同日晚，心急人燎的张玉良，在李嘉诚的安排下与包玉刚晤面。张玉良
首先提出要求，要包氏彻底收购（指持股量过半），完全控得会德丰，不予
对方高价反收购之缝隙，包氏满口答应。接下张玉良提出转让
34％股份的价
钱，包氏又是满口答应。传媒推测，张氏转让股权获纯利应以亿计。
2月
16日股市收市，包氏财务顾问获多利公司代表包氏宣布，包氏集团
九龙仓公司加入会德丰收购，出价
A股
6.6港元、B股
0.66港元，比邱氏的
出价高出
I0％，并宣称已拥有会德丰
34％的股权。
此役，被传媒视为“龙蛇大战”。邱德拔是过江强龙，不是猛龙不过江，
敢来巨富遍地的香港斗富，实力不可小觑。盛传邱德拔与世界首富江莱皇室
关系甚密，财富几何，港人不明底细。包氏曾为世界第一船玉、华人首富，
近年来船值狂泻，故身家要大大减磅。但包氏是“地头蛇”，占尽地利。九
龙仓一役，包氏声誉大隆。故两强大战，难断鹿死谁手。
原会德丰两大股东张王良与马登，现在都处于局外，坐山观虎斗。
喜的是仍持有会德丰股票的小股东。九龙仓的出价，如天外横财。但仍
有人待价而沽，认定两强相争，必把鸡肋股抬高变成“鸡腿股”。
果真，2月
18日周一重新开市，罗富齐（邱氏财务顾问）一方股客盈门。
但不久出现
6.8港元暗盘，均高于两者的收购价。联交所宣布会德丰停牌。
令人奇怪的是母公司被停牌，旗下
7家上市子公司照常挂牌，股民便去
炒“子股”，置地信托和联合企业股价冲天。
19日除夕前日，鼠年最后一个交易日，罗宫齐父子公司代表邱氏财团宣
布提高收购价，A股作价
7港元，B股
7角港市，会德丰小股东又是一阵狂喜，
抢先抛股者气得咬牙。
一年的股市交易落幕，休市
5天。交战双方皆无过新年的闲情，厉兵秣
马，来年决战。
马，来年决战。
月
25日大年初六，牛年股市开市，牛气冲天一一获多利代表包氏宣布
收购会德丰旗下的联合企业，每股作价
11港元，溢价
26％。联合企业有相
当部分资产是船只，船只贬值，其股票也被贬至“豆渣股”，包氏为何做这
赔本生意？这正是包氏高明之处，联合企业持有
68％的会德丰股权，包氏釜
底抽薪，既增加手中的股份，又可阻止联合企业把股份售给邱氏。
翌日，包氏不等邱氏拆招，又进一招——再次提高收购会德丰股票的价
格，A股
7.4港元，B股
0.74港元。获多利向媒介宣布，九龙仓已拥有
38％
的会德丰股权。
股民静候邱德拔奋起反击。但邱氏沉默不语，动静全无。股民眼看无戏，
相继售股套现。
1985年
3月
15日，获多利公司代表包氏财团宣布，九龙仓持有超过
50％的会德丰股权。包氏大获全胜。
不日，邱德拔通过财务顾问罗富齐发表声明，正式放弃收购会德丰，并
把所持的
25％会德丰股份售给九尤仓。邱德拔收购未遂，却大大出了一番风
头，且获利不菲——购股售股，纯利高达
1.1亿港元。
这次收购大战，包氏共耗资
25亿港元。不久，包氏踌躇满志进驻毕打街
会德丰大厦颀楼的大班办公室。约翰·马登留任董事并当选为名誉行政总裁。
九龙仓、会德丰两役，奠定了包玉刚成为香港第二华人财阀的厚实基础。
香港作家冷夏、晓笛在《世界船王——包玉刚传》一书道：
“包玉刚收购九龙仓、会德丰，从他个人主观愿望而言，纯粹是商业行
为，并非有意针对英资财团（注：包氏于
19“年加入英国籍）。至于外人将
他这种商业行为归结为一种深谋远虑的政治企图，这种推测虽然有些牵强附
会，但不失力一个有趣的角度——因为九龙仓、会德丰、和黄、港灯这些洋
行，在英国统治香港一个多世纪后渐渐落入包玉刚、李余诚这些华人财阀手
中，恰恰与英国将于
1997年把香港交还中国殊途同归。”
四女四婿
包上刚有
4个女儿，她们分别是：陪庆、陪容、陪丽、陪慧。
包上刚对女儿很严厉，从不溺爱。女儿小时候，做校服时，往往做大一
码，把裙摆缝高一两寸，待个头长高，又把它放下来，鞋子也是买大两三码，
鞋里垫几个鞋垫，待脚大了，再把鞋垫一一取出。二女陪容回忆道，她小时
几乎没穿过新衣，都是捡大姐穿下下的旧衣裳。陪吝说：”虽然生活是俭仆
了些，但父亲把我和姐姐送进当时最好的学校。”
作为传统的中国人，包氏没有儿子，自然会感到一些遗憾，随着女儿的
长大，成家立业，又为包家带来了四个“儿了”。
四个女儿均留学美国。对女儿的婚姻，包氏曾作许诺，由她们自由选择，
父母只作参考，不计较对方是贫是富，只要人品好，有事业心，就可以考虑。
陪庆嫁的是奥地利人—一赫尔墨特·索尔曼，他们都是芝加哥大学法学
院的学生。他们交往很长期间，索尔曼都不知
Anna（陪庆的英文名）是世界
船王包玉刚的女儿。索尔曼的中文名是苏海文。
1970年，苏海文加入包氏家族事业。不久，升为环球集团第一副主席。
1986年，苏海文当选立法局议员。苏海文回忆道：“包玉刚先生待我像
父亲。”
二女儿陪容的丈夫是吴光正。
吴光正是上海人，父亲是在德国工作的建筑师，他与母亲定居香港，后
父亲。”
二女儿陪容的丈夫是吴光正。
吴光正是上海人，父亲是在德国工作的建筑师，他与母亲定居香港，后
于
1973年与从事室内设计的陪容结婚。
包玉刚最器重二女婿，常带他在身边参与重大的商务活动，有意将他培
养为家族事业的掌门人。
三女婿叫渡伸一郎，与陪丽是华盛顿大学的同学。
一郎学的是建筑，陪丽学绘画。毕业后，两人双双在洛杉矾工作。陪丽
反对一郎参加家族的船务，但一郎经不起包玉刚的劝说，加盟包氏集团，主
管集团在日本的业务。
陪慧的丈夫叫郑维健。他是广东人，出生香港，是美国威斯康辛医学院
和纽约癌症专科纪念医院的院士。
陪慧是美术设计师，她与大夫定居美国纽约，过普通薪金阶层的日子。
包玉刚每次赴美，都会去看望女儿女婿与外孙。陪慧与三姐一样，不愿加人
家族事业，在包氏的动员下，夫妻俩于
1987年回港。
1991年
9月
23日，一代商界巨人包土刚爵士病逝于香港寓所。
10月
3日，包玉刚丧礼在香港殡仪馆举行，极尽哀荣。”
中国领导人江泽民、邓小平、李鹏、杨尚昆等致送花圈。不少国家的元
首、政府首脑及政要发来唁电。
出席丧礼的政要及名人有新华社香港分社社长周南、港督卫奕信、前英
国首相撒切尔夫人的夫婿及儿子、李嘉诚、安子介、利国伟等数百人；环球
集团员工及各界代表上于人。
汇丰银行主席浦伟士和前香港中文大学校长马临致悼词。
为包玉刚扶灵的有：周南、撤切尔爵士、邵逸夫、李嘉诚、安于介、浦
伟士、桑达士、他浦喜三郎（日本银行家）。
包玉刚葬于何处？包氏家人讳莫如深。比较确切的说法，是葬于美国夏
威夷。夏威夷处于太平洋的中心，包玉刚是大海的儿子，作为一代船王，必
择其为自己的归宿。
包氏从
1987年起，就为他身后的一切作安排。这一年，包氏去纽约看望
陪慧及郑维健和外孙，顺便让身为癌症专家的四婿检查，不期发现癌症！
是固为这个原因，才促成最后一位女婿加盟家族事业。
目前，包氏集团的陆上工国由二婿吴光正秉掌，他负责九龙仓系、会德
丰系的
6间上市公司，1994年香港十大财阀榜，吴光正家族排行第六，在华
资财阀中排行第四，所控公司的市值力
1005亿港元。昔以个人财富计，吴光
正家族在华人富豪中排名第九（注：列其前的林绍良、谢国民分别是印尼与
苹国华侨），为
232亿港元。
包玉刚一吴光正家族在十大财阀中排名居中后，主要原因是航运股长期
低迷。包氏弃舟登陆，本质上还是减船，环球仍拥有较庞大的船队，包氏认
定航运不景气，但不认为航运死定，航运若转旺，环球集团仍可重展雄风。
香港传媒，有不少李嘉诚与吴光正不和的传闻。李氏与包氏结谊，是以
各自的利益为基点；李氏与吴氏“反目”，同样以各自的利益为基点。李氏
的和黄投资创办卫星电视，其后，吴氏的九龙仓开办有线电视。有线电视冲
了卫视的生意，故李氏集团管理的大型屋村及住宅楼字，不允许有线电视入
内“揽客”。直至港府出台新的电视业条例，这对“冤家”才化干戈为玉吊。
内“揽客”。直至港府出台新的电视业条例，这对“冤家”才化干戈为玉吊。
包玉刚生前承认，他平生有两大失败的投资，一是港龙航空，二是渣打
银行。
包玉刚收购渣打，带有怀旧心理，他在内地时长期在银行界任职。现在
他有雄厚的财力，有九龙仓、会德丰两役为他壮胆，一有时机，自然想重温
银行家的梦。
渣打与汇丰是当时香港两大发钞银行，渣打的实力与声誉仅次于汇丰。
渣打在世界
100家大银行中排名
99位，故那些金融寡头常起敌意，欲将渣打
吞并，归其旗下。
1986年中，英国莱斯银行，向香港英资渣打银行发起收购。
包玉刚扮演了白骑士的角色，联合亚太地区巨商购人渣打股权，与莱斯
抗衡。其中包玉刚斥资
20亿港元，购得渣打
15％股权。股评家说：包氏每
次都是大手笔，前两次收购“惨胜”，这次如能获胜，也得付出极昂代价。
在包氏的人际关系史上，我们可发现这么一个有趣现象：“不打不相识”，
朋友是“打”出来的。他与乔治·马登的长年友谊；他与置地争取九龙仓，
得手后，九龙仓与置地合组一间公司，共同开发新港中心。
现在，会德丰一役中的两大对手，一年后却携起手来收购渣打。与邱德
拔同来的，还有澳洲富商罗伯恃。
谁知，1987年
10月世界大股灾，众富商损失惨重。邱德拔、罗伯特陷
入危机，只得身退弃港，把渣打股份易手他人。
包玉刚亦铩羽，但很快化险为夷。包氏拥有
15％渣打股权，比集团中任
何一位股东还多。包王刚担任渣打集团副主席，为避利益的冲突，包氏早已
辞去汇丰董事一职。行家均认为，包氏继船王、地产巨子后，要实现他人生
第三大目标，成为老牌渣打集团第一位华人大班，叱咤亚洲金融界。
但包氏却把渣打股份分两次售出，至
1988年，包氏不再与渣打有股权上
的关系。包氏当初的义举，确实救了渣打一把，使其免受被莱斯银行收购的
厄运。
包氏的行为却令人大惑不解，他说到底是个纯粹的商人，而非白骑士。
对包氏“虎头蛇尾”，商界传媒有种种揣测，待包氏逝世后，人们才惊悉，
原来包氏在
1987年查出患有癌症。那么，他的身退，与他的健康状况有很大
关系。
包氏另一项重要投资是港龙，时间较收购渣打银行早一年，煞尾却延至
包氏逝世那年。港龙的发起人是曹光彪，曹氏是下一章介绍的重点。
（请参阅冷夏、晓笛著《世界船王——包玉刚传》）
