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第六十八章二杨后裔集团不和外人欺第六十八章二杨后裔集团不和外人欺

香港的公务员制度

香港的公务员制度带有明显的殖民色彩,但公务员的范围比英国文官要宽得多,

包括上至总督、下至清洁工的政府人员,以及政府机构以外而编制属于政府的各机构支

付薪金人员(如政府办学校、医院、研究机构的人员〕。政府机构的政年官实行职务常

任,不必像英国政府的政务官随内阁共进退。据

1992年资料,港府公务员编制单位逾

20万个,公务员与全港就业人员比例为

1/31。

香港开埠之初,政府官员及警员为清一色英国人,稍后才慢慢有华人。本世纪

90

年代,香港华人公务员在数量上占绝对多数。然而,首长级的公务员仍大都为英籍人士

担任。

现行的香港公务员招聘制度贯穿三项原则:公平竞争、量才录用、工酬相称。其

程序是:若空缺职位,刊登招聘广告,应聘者通过笔试面试,经主管部门审批,再录取

试用两至

3年。

对公务员实行退体制度,确保公务员队伍的稳定。

港府对公务员实行高薪养廉,薪金大体与薪金较优厚的私营机构等齐。公务员可

享受政府给予的福利,房屋福利是其中最大一项。津贴也是薪酬的重要部分。津贴分为

两类:一类是岗位津贴,如逾时、轮班、制服、危险职务、膳宿、交遮费、飓风当班,

等等;一类是非岗位津贴.如家庭器具津贴、子女教育津贴,等等。

公务员享有法律保障,如职业保障、健康保障、伤残抚恤保障、退休保障等。

因此,公务员的薪金虽不好与打工皇帝比,但种种优惠,令公务员成为个人羡慕

的阶层。

1997年香港回归后的公务员问题,中国政府已作出保持公务员队伍稳定的承

诺,现职公务员可按原有任聘条例继续任职,中国政府也不派一名官员到香港特别行政

区政府任职。

父业难续

本书的前章曾谈及“美丽华收购”,言犹未尽,笔者试图从另一个角度

对此再作述评。

杨志云家族长期被香港商界视为酒店业巨子,控有著名的美丽华酒店,

酒店旧翼更被地产业视为地王,28亿港元的惊人高价,破当时全球地产单宗

交易的最高纪录。

美丽华的创始人不是杨志云。杨志云是广东中山县人,战后来港发展,

在大有金号任职员。后来金号转让给杨志云等人,更名为景福。杨氏家族迄

今仍经营珠宝金饰,在香港有十余间景福金号,但不再是杨家的主业。

美丽华酒店创办于

1949年,为几个西班牙神父创办,只是一间教会小旅

店,接待被驱逐出内地的神职人员。后来这些人员先后到各国教区任职,神

父旅店便逐步向公众开放,收益作为教会的经费。

1957年,新到任的主教,不满他的下属从事与传教精神相悖的旅店业,

下令短期内将旅店出售。神父便委托教友蔡永禧寻找买家。

1957年,新到任的主教,不满他的下属从事与传教精神相悖的旅店业,

下令短期内将旅店出售。神父便委托教友蔡永禧寻找买家。

1万港元定金。

杨志云资金不够,便向恒生银行的何善衡求助,何氏认为价格便宜,同

意参股。其后两人又找几名股东,向恒生银行贷款把美丽华买下。何善衡任

董事长,杨志云为董事总经理。

美丽华位于弥敦道的九龙公园对面,位置极佳,宾客盈门。杨志去把其

中一层改力“万寿宫”,供以表演传统剧及杂耍。60年代末,美丽华扩充到

200多个房间,于

1970年上市。经供股集资,美丽华得以扩建,到

1980年,

已是一间拥有

1300个房间的四星级酒店美丽华酒店,是恒生指数三只酒店蓝

筹股中,唯一一间华资酒店,就这点,可见美丽华在同业中的地位。

1981年

8月,置地与佳宁合组的财团宣布,以

28亿港元购买美丽华酒

店旧翼,创下全世界单一物业的最高成交价纪录。

20余年前,杨志三等才花几百万元购人,涨幅之巨,匪夷所思,杨志云

的财运眼力,均堪称一流。

原物业拆卸后,重建高级商业大厦。美丽华占新财团的

7.5%股权,置

地占

25%,佳宁为最大股东。按协议,大厦于

1985年完成,作为三家合有

的出租物业。

岂料大股东佳宁东窗事发,被清盘停牌,佳宁主席陈松青被拘捕候审。

美丽华只收到

9.24亿港元现金,旧翼交易及兴建项目不得不胎死腹中。

1985年

3月,杨志云突然中风逝世,享年

68岁。杨氏生前,以勤力出

名,颇受同业尊敬。美丽华董事局的成员,同心协力,使得一间小旅店,发

展为全港有数的大型酒店。

杨志云传有

5子,他们分别是秉正、秉梁、秉贤、秉刚、秉坚。曾在美

国做执业医生的老大杨秉正为家族事业掌门人。家族事业,分酒店、地产、

珠宝三大系。

美丽华一直被看成杨家的家族事业。杨志云生前,长期任董事总经理,

主席则由股东大会选举产生。杨氏家族是美丽华的最大股东及实权派。

杨秉正能否像父亲那样,在美丽华拥有极大权威呢?

俗话说:“有难可同当,有福难同享。”其实,许多事实又表明:“有

福可同享,有难难同当。”1989年北京风波后旅游业不景,低潮持续两年,

美丽华盈利甚不理想。在董事会上,总经理杨秉正受到家族外董事的批评,

认为杨氏兄弟掌权以来,美丽华每况愈下。再这样下去,不如把美丽华卖掉,

套现散伙。

杨秉正坚决反对出售美丽华,竭力保卫家族江山。

集团分裂,继而家族“内讧”,杨秉正的弟弟对香港的未来缺乏信心,

也主张出售祖业。杨秉正孤立无援,仍表示要坚守住家族在香港的基业。

美丽华集团的部分股东元老,私下找到李嘉诚,商谈出售手中的股份。

李嘉诚找到中信集团的荣智健,欲联手拿下美丽华。

1993年

6月

5日,李嘉诚提出以每股

15.5港元收购美丽华,与杨秉正

估计的起码

20港元的价格相差甚远,予以拒绝。

美丽华酒店集团主要资产包括:一、美丽华酒店,估值

22.5亿港元,内

设商场的估值

1.5亿港元;二、蛇口南海酒店,估值

12亿港元;三、柏丽广

场,一期物业估值

10亿港元,二期物业估值

47.5亿港元。美丽华酒店集团

总资产估值为

93.5亿港元。

1993年,旅游业已转旺,集团势头看好,估值仍显保守,在

80年代初,

美丽华酒店旧翼曾作价

28亿港元,现在总估值才

22.5亿港元,显然是低估

了。

杨氏兄弟主张“趁靓出嫁”,杨秉正不甘让集团某些元老联手李嘉诚、

荣智健得到美丽华,便把“靓女”嫁给地产大好友李兆基。李兆基随手捡了

个热煎堆,以

17港元/股的价,购得杨氏家族出让的

3成多股权,再到市场

吸纳,使控股量达到

34.8%的水平,挫败老友李嘉诚的如意算盘。

这个水平未突破

35%全面收购的临界点,攻守兼利,若李嘉诚、荣智健

再燃战火,李兆基占据第一大股东之利,很容易增股至

50%以上,彻底击败

李,荣两巨头。

李兆基保留了杨秉正的管理权,但事实上,杨氏兄弟已痛失祖传半壁江

山。若兄弟齐心,杨氏家族以最大股东的先天优势,美丽华集团必固若金汤,

外人岂敢觊觎?

无端惹祸

美丽华一役,杨氏兄弟意见不合,传媒只是轻描淡写地点了一下。家族

内部的事,家族不宣,外人难知细节。杨志云的二子杨秉梁,从

80年代中期

起,便在三藩市和纽约等地打理杨家在美国的置业公司。有人推测,杨秉梁

是力主出售美丽华的走资派中坚。

美丽华一役后,传媒很少杨家的报道。谁知一年半后,在美国的杨秉梁

沾上徘闻,轰动世界的华文传媒,比美丽华一役更令人关注。

据新加坡《联合晚报》1994年

12月

12日的文章,“人禀法庭指控老板

杨秉梁的,是一名

49岁的祖母级洋人女秘书姬莉丝。她结过四次婚,育有两

子一女。第一次结婚是在

15岁,中学未毕业时。

“姬莉丝指控杨秉梁在她任职期间,多次用手触摸她、甚至要她帮他扣

上裤子的钮扣,后来更变本加厉用手强行把她的头按向他的私处和用手触碰

她的私处,如此这般多次性骚扰她。

“姬莉丝的幼子东尼(23岁)也上庭供证。东尼曾是杨氏公司的一名小

职员。两母子在

1992年

1月遭公司解雇。”

杨秉梁在法庭上否认他对姬莉丝有性骚扰。杨事后说,姬莉丝是对解雇

不满,并见他有钱,而要敲诈。

杨秉梁

37岁,未婚,住在三藩市高级住宅区一幢花园洋房,拥有

10辆

豪华轿车。当地华文报纸称,像杨这般富有,在美国也算得富豪级,若杨钟

情白种女子,有的是年轻漂亮的姑娘供杨选择。若他苦苦追求一位半老徐娘

长达

4年,确有点滑稽。

杨秉梁在

1981年,与香港名模张天爱相恋两年多。分手后,传出杨与歌

星甄妮拍拖新闻。杨要娶甄妮,条件是甄妮要告别歌坛,结果告吹。再后,

杨与叶倩文恋爱

3年,因感情不合而分手,杨秉梁谈过

3个女星,她们都认

为杨不是花花公子。

为杨不是花花公子。

在三藩市执业的华人律师陈纪安说:女职员伙同律师向老板索取巨额赔

偿金的案件,在美国逐年增多。最近就有一宗性骚扰案,结果老板败诉,女

秘书获

717万美元的赔偿。这促使很多人利用这一招来发财。

陈纪安指出:性骚扰案的当事人只有两个,一个原告,一个被告,很难

有证据证明哪一方说真话。老板是华人而又富有,在美国这个以白人陪审团

为首的国家,华人老板就会处于下风。陪审团会因为对少数民族的偏见,而

倾向同情女方。

在笔者搜集材料工作欲止前,未闻裁决结果。美国华文报纸认为,杨秉

梁十有八九会败诉破财。

兄弟阋墙

杨协成不是香港的上市公司,但与香港有千丝万缕的联系。正如印尼的

林绍良家族、大马的郭鹤年家族、泰国的谢国民家族,均在港拥有大笔资产。

在香港百亿富豪排行榜上,他们均金榜题名。据传媒推测,杨协成在香港的

地皮估值,约有百亿港元之巨。

香港人绝不陌生杨协成,杨协成酱油、杨协成饮料、杨协成罐头都为人

所知。其中杨协成饮料系列鼎鼎有名,香港家喻户晓。近来杨协成更是名噪

东南亚,却不是杨协成推出什么新产品,而是杨协成将不再姓“杨”,家族

地位岌岌可危,两大富豪为夺杨协成斗得天昏地暗。

杨协成不是人名,而是东南亚酱业的老字号,有整整

100年历史。创始

人杨景连(1860—1927年〕,祖籍福建晋江,杨氏最初是酱油店伙计。

1895年,杨景连用积攒的

40块银元,在漳州开办杨协成酱园,自制自

售,生意兴隆。

杨景连很重视子女教育,他的

5个儿子(天恩、天赐、天球、天成、天

华)均是大学毕业。

30年代,日本侵华,杨天恩迁往海外发展(其父杨景连逝世于

1927年),

先到香港,然后又迁星洲(新加坡)。1947年,杨天恩在新加坡武吉知马路

买下一块

10英亩土地,兴建机械化酱油厂。到

1950年,杨家五兄弟全部汇

聚狮城,家族事业蓬勃发展,进入佳境。

杨协成除出品酱油、酱菜、酱料外,还生产咖哩鸡罐头、瓶装豆奶、菊

花茶等。

50年代末起,杨协成积极向海外开拓,1959年成立杨协成(大马)

有限公司、杨协成(香港)有限公司。

1969年,杨协成有限公司在新加坡上市。

1967年,杨协成引进瑞典专利,采用蜡纸盒装饮料,成为东南亚百家采

用软包装的厂商。70年代,杨协成取得百事可乐国际特许经销权,并在欧美

亚设立分销点。杨协成成为亚洲饮料大王,其中香港是杨协成系列产品的主

要制造销售基地。

“一枝筷箸容易折,拧成麻绳拉不断”。杨协成第二代齐心协力,杨协

成才能执新加坡酱业、饮料业之牛耳,无人能与其争锋,逞论觊觎了。1987

年,第二代掌门人杨天恩逝世,其三子杨至耀克绍箕裘,任杨协成董事局主

席。

“一枝筷箸容易折,拧成麻绳拉不断”。杨协成第二代齐心协力,杨协

成才能执新加坡酱业、饮料业之牛耳,无人能与其争锋,逞论觊觎了。1987

年,第二代掌门人杨天恩逝世,其三子杨至耀克绍箕裘,任杨协成董事局主

席。

杨至耀为“好好表现”,大举扩张,高科技养虾失败,1170万新元泡进

海水;在北美开办的水果加工厂,业绩平平;收购美国重庆食品,家族成员

认为出价太高。

杨家的一些成员对杨至耀的能力表示质疑;还有人直言不讳声称自己比

杨至耀更行;更有人酝酿要赶杨至耀下台。

1992年,不满杨至耀的第三代家族成员杨至伟、杨至喜、杨至平,以及

杨至耀的三叔杨天成,先后辞去董事职务。

杨至耀为瓦解反对派,从另四房拉入新人进董事局。杨至耀为自己退守

安排后路,他积极培养他的从美国留学回来的长子——杨为添为第四代掌门

人,杨为添在集团内平步青云,权势赫赫。

杨至耀欲使杨氏大家族的杨协成,变成他这一房的私家事业,引起大家

族成员的普遍愤慨,同宗叔侄兄弟形如陌人,人心向背泾渭分明。

虎争豹守

家族内江的导火索,是永泰收购杨协成。

1994年,新政府宣布发展武吉知马路一带为高级住宅区,原有工厂下准

保留,杨协成必须在

4年内迁出。

杨协成控股公司主席杨至耀,找到他多年挚友郑维强,商议把杨协成

25.2—40%股权,转让给郑氏所控的地产公司永泰集团。

杨氏家族知悉后议论纷纷。原来,第二代杨家五兄弟成立控股公司,股

权平均分配,并形成决议,股权只能转售杨氏家族成员。经过数十年的变迁,

每房拥有股权数不等,但决议一直未更改。

反对派对杨至耀“吃里扒外”义愤填膺,要求公开表决,结果否定了杨

至耀与永泰的交易。永泰于

1994年

4月底,宣布放弃收购。

“兄弟阋墙,外人劫舍。”郑维强退出,黄廷方马上趁虚而入。黄廷方

也是新加坡靠酱业发迹的超级富豪。他从

50年代起开始制售酱油,对杨家第

二代,他叫三声“师傅”亦不为过。黄氏在酱业、饮料业不敌杨家,但他开

辟了另一条新财路,投资地产,到

90年代,已有百亿元的物业。黄氏近

10

年来以香港地产大好友的姿态出现,任香港信和置业主席。黄氏在香港拥有

不少物业,并在

70层高的中环广场占有权益。

在永泰放弃收购后一星期,黄廷方发起闪电战,透过旗下的上市公司鸟

节广场酒店,在市场收购散股,斥资

2600万新元(1.4新元兑换

1美元),

购入杨协成

6.6%股权。第三者楔入,杨协成股价飙升,黄廷方志在必得,

不借高价吸纳,到

6月份,黄廷方的旗下公司已拥有

14%杨协成股权,成为

杨氏家族外最大私人股东。

其时,杨家控股公司,拥有杨协成

38.9%股权,其中杨至耀这一派占

18.3

%,对立派占

20.6%。杨协成前资深副总裁杨为理对香港《资本家》杂志说:

“血浓于水,打死不离亲兄弟。”

杨氏家族的恩怨由来已久,本来可望在“外族入侵”下弥合,但未能这

样。也许,一些家族成员不服杨至耀一房长期独揽大权,不再把杨协成看成

“我家”的事业;也许是某些成员缺乏大度,过于看重自身的私利,不必要

地干扰执行董事行使权力。据接近杨家的人士称:清官难断家务事,很难裁

断孰是孰非,所有成员只有在家族纠纷中退让,才能和解一致。

一波未平,一波又起——1995年

7月,大马巨富郭令灿家族,透过柯麦

林公司向杨协成提出全面收购。香港人不会陌生郭氏家族,该家族

1982年来

港收购道亨银行,控有香港上市公司丰隆投资。郭氏家族十分看好杨协成在

香港的大片厂房地盘,其估值在百亿以上。

柯麦林有备而战,在正式发起攻势前,已控有杨协成的

26.7%股权,据

当地传媒,股份分别来自杨氏家族及外围散股。杨家已分崩离析,“引虎下

山”,杨协成地位更是脆如卵壳。

黄廷方奋起反击,据黄氏的财务公司称:已控有

24.9%杨协成股权。

两派持股量接近,势均力敌,是一场真正的虎豹大战。而杨家的大部分

成员,坐山观虎斗,似乎他们争夺的是与杨家毫不相关的猎物。

曾在杨协成(香港)公司服务的香港城市理工学院讲师曾渊沧表示:“一

旦杨协成控股公司解散,杨家祖先所遗留的事业,便会被外人所分割。就像

胡文虎家族失去虎豹国际控制权,余仁生家族把原有产业一再变卖,以及王

安电脑的家族到最后把公司拱手让人。”

不管收购大战鹿死谁手,就目前的家族状况,杨协成为外族人所控,已

是不可逆转的趋势。杨协成第二代、已退休的

80高龄的杨天华唏嘘感叹道:

“今天杨协成形成这种局面,确实令人很伤心,是谁也料不到的。”

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