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《世界上到处都是有才华的穷人》（出书版）作者：[美]约翰·麦克斯韦尔
编辑推荐
世界500强企业的CE0中，超过一半大学成绩是C或C一；美国所有议员中，65％在当年的班级里是垫底的；美国历任总统，75％在学校是二流角色；百万富翁企业家中，一半以上根本没读完大学。他们成功，不是因为才华，而是掌屋了从有才华到成功和富有的13个关键点。为什么很多名牌大学毕业生、有才华的年轻人仍旧贫穷？因为他们除了才华，一无所有。
内容简介
全球“领导力第一导师”麦克斯韦尔坚信：是人们做出的正确选择——而不仅仅是其拥有的技能——使他们迈向卓越。世上真理很多，但成功人士明白：
信念，会释放你的才华
行动，会激活你的才华
专注，会引导你的才华
准备，会定位你的才华
坚持，会维护你的才华
品位，会保护你的才华
是才华之外的东西造就了最大不同。麦克斯韦尔用确凿的例证和久经检验的智慧告诉你迈向成功和富有的13个关键点——它们能最大化你的潜能，让你过上梦想人生。
作者简介
约翰?麦克斯韦尔，是举世公认的领导力专家、演说家和有着l200万册图书销量的作家。他是音久集团和EQUIP基金会的创始人，二者在全球范围内培训了100多万领导人。每年，麦克斯韦尔会向世界500强企业、多国政府领导人以及西点军校、美国职业橄榄球联盟等机构发表演讲。
目录
什么情况下，光有才华就够用
一 信念，释放你的才华
二 激情，点燃你的才华
三 行动，激活你的才华
四 专注，引导你的才华
五 准备，定位你的才华
六 练习，磨炼你的才华
七 坚持，维护你的才华
八 勇气，考验你的才华
九 学习，扩充你的才华
十 品格，保护你的才华
十一 关系，影响你的才华
十二 责任，强化你的才华
十三 团队，倍增你的才华
结束语
什么情况下，光有才华就够用
人们常常夸大或误解才华。法国诗人兼戏剧家爱德华·帕耶龙指出：“取得成功后，总有一些傻鸟说那是因为你有才华。”当某人成就斐然时，别人常常简单地把一切归功于他“有才华”。然而，这不对，也不是正确地看待成功的方法。如果光有才华就够了，那你我为何还会看到才高八斗却贫穷的人呢？
美国的许多商界领袖都没有真正认清才华。一些人认为才华是解决一切问题的万能钥匙。《引爆流行》（The Tipping Point）和《决断两秒间》（Blink）二书的作者马尔科姆·格拉德韦尔说，许多公司和企业顾问都把找到才智精英放到万事之首。他说：“这种‘才智心态’是美国管理界信奉的新宠儿。”某些企业从世界顶级大学聘来数十名工商管理硕士（MBA），给予丰厚的报酬，却从未能精确地评估他们的业绩。他给出的主要案例是安然公司，这家企业简直把才智捧上了天。譬如说，加盟安然气象保险事业部的琳达·克莱蒙斯，在短短七年内就从一个业务员升到经理助理，然后是主管，最后是所在事业部的头儿！格拉德韦尔问道：“你如何评估机构中人员的业绩呢？如果每人都在岗位上连屁股还没坐热，根本就不容许有评估？”
光有才华并不够。现代管理学之父彼得·德鲁克说：“一个人的聪明、想象力和知识跟他的效能没太大关系……这三者必不可少，可是只有通过效能才能转化成现实的成果；光靠它们，只会为你原本能做成的事设置限制。”若光有才华就够了，那最高效、最具影响力的人物就该是那些高才之士了，可事实常常不是这样。想想这个吧：
·世界500强企业的CEO中，超过半数的大学平均成绩是C或C-。
·美国所有参议员中，65%当年在班级里是垫底生。
·美国总统中，75%在校时是差生。
·百万富翁企业家中，一半以上根本就没读完大学！
显然，才华并不代表一切。
跳高法则
这并不是一本批判才华的书。我深知才华的重要性。我又如何不认可它呢？所有的成功领导者都明白它的重要性。颇负盛名的大学橄榄球教练卢·霍尔茨曾告诉我：“约翰，我带过球员很棒的队，也带过差的队。球员好时，我就能教得更好。”不管是体育、商业或服务性团队，人员才华越高，潜力就越大——他们的领导者也会更卓越。
多数领导者都明白让员工做主人翁、分担责任、分工、组建委员会管理和授权的力量。常常，他们通过任务分解然后总体协调来实现大目标。一些令人瞩目的壮举，譬如埃及金字塔或中国长城的建造，就是通过这种方式完成的。然而，有一些使命光靠人多力量大是完不成的。布鲁克斯法则（Brooks’s Law）认为：“对于未能按期开发出的软件项目，增添人手只能使其出炉得更慢。”更多并不意味着更好，有些事最好是一个人来干。
我们可以通过跳高这个体育项目，对才华的重要性作一个简单精彩的描述。要想取胜，需要一个人跳到7英尺高，而不是7个人各跳1英尺高。这个例子很简单，可我们不还是常常相信增添了人手，任务就能完成得更快吗？这种解决之道并非万能。事实上，有许多活儿都更需要才华而非人数。跟跳高一样，它们需要某人具有非凡的才华，而非一堆平庸之辈。
正确认识才华
我说过，我并不想贬低才华的重要性。才华是天赐的礼物，可喜可贺。当我们看待有才之士时，应该：
1.对他们的天资表示赞叹
阅读杰克·韦尔奇的领导力著作，我对他在常识中体现出来的深邃智慧感到惊异。毫无疑问，他能够扭转通用电气（GE）的经营并把它推向美国企业龙头大哥的宝座。他是一个天生的领导者。
只要有机会，我就去听莎拉·布赖特曼的音乐会。我发现她的音色与众不同。我常常闭上眼睛，只为欣赏她的歌唱，感慨她的天资。莎拉·布赖特曼是天生的歌唱家。
迈克尔·维克到达亚特兰大后，使当地的职业橄榄球队上了一个台阶。他带队的才能，每场都让观众们尖叫狂喜。他用非凡的才华，振作起整个球队并让猎鹰队（Falcon）的球迷们如痴如狂。他是个天生的体育家。
2.认识到他们对社会的贡献
当我们看待有才之士时，应该看到他们的影响力。如果当初没有一批才华横溢的领导者缔造出美国，今天它会是什么样？我一直在读布莱恩·拉姆（C-SPAN电视网络的创建者、首席执行官和该台《书摘》节目的主持人）所著的《著书人生：美国伟人的传记作家》，此书提醒了我美国开创者的非凡才智：
·托马斯·杰斐逊，美国第三任总统、《独立宣言》的主要起草者，是一个多才之士：他发明了第一把现代犁；是美国哲学会（American Philosophical Society）的会长；派遣刘易斯和克拉克进行了国内首次科学探险；重新规划华盛顿特区，如此一来白宫总统就必须仰望国会山；捐出私人藏书6500册，为后来创办美国国会图书馆奠定基础。
·托马斯·佩因，写下美国首部畅销书《常识》——在国内卖了50万册，拥有读者300万人。
·詹姆士·麦迪逊，美国第四任总统、美国《宪法》的幕后主要构思者——也是制定这一改变世界法律的55人中最杰出的一个。他比杰斐逊更为深思熟虑。
·亨利·克莱，演说家、政治家、律师，是亚伯拉罕·林肯总统的良师益友，并于1850年成功阻止了南部各州的分裂行为。许多历史学家认为，这十余年的时间（指从1850年到1861年美国南北战争爆发之前的时间。——译者注）给了联邦政府（美国南北战争前，北方各州组成联邦，南部组成联盟来互相对抗。——译者注）足够的时间来打下工业基础，让国家得以保全。
整个世界的历史进程，都被那些最大限度发挥出自己才智的有才之士扭转了。
3.看他们做出什么，而不是他们怎么样
多年前，弗雷德·史密斯——作家兼前弗雷德史密斯协会（Fred Smith Associates）会长——同我分享了他的一点智慧。他说：“才华常被看得比人还大。”他的意思是一些人的才华被看得比其他重要品质——如品格和投入——都重要。因此，他们常常到达不了才华的极限。有才的人总想吃老本，或者只想让别人看到自己能力，而忽略自己的缺陷。
你认不认识一些本该爬到顶层却没有爬到的人？他们拥有所需的一切才华，可就是不成功。
成功最难的是你总得守住它。才华只是一切事业的起点，你必须不停地磨炼、使用它。
——欧文·柏林
那么，有光凭才华就够的时候吗？有，但只在事情的一开始。小说家查尔斯·威尔逊说道：“不管瓶子有多大，奶油总是浮到上边。”才华让你突显出来，被关注到。在刚开始，才华让你从一群人中脱颖而出。它让你居于领先地位。因此，天赋之才是人生最大的礼物。然而，这种优势只能保持很短的时间。
许多比别人超前者后来都失去了优势，因为他们光吃老本而不是去提升自身的才华。他们认为光凭才华就能够保持领先地位，而没有认识到一个事实：如果他们不用心思，别人很快就会超越。才华比他们想的更不足为奇。超级畅销书作者斯蒂芬·金说：“才华比餐桌盐还不值钱。缺少了那许多艰苦努力的工作，有才者就成不了成功者。”显然，一个人要想取得成功，光有才华可不够。
你有成功的资本吗？
要想成功，需要什么呢？你我还有哪些差距？是不是人人都能成功？才华在里面扮演什么样的角色？下面，是我的一些看法：
1.人人都有才华
人人都有同等的价值却非同等的才华。有些人天生多才多艺，大多数人却能力有限。但是，请你记住这个：所有的人都有能够做好的事。
在《现在，发现你的优势》一书中，马库斯·白金汉和唐纳德·O.克里夫顿说，人人都有能力把某件事做得比一万个人都好。他们用切实的调研来证实这一论断。他们把该领域称为“强项区”，并鼓励大家去找到它、最大限度地利用它。不管你对自己的能力认知如何，对自己感觉如何，或以前有没有成功过，你都有才华并可以去开发和利用它。
2.开发利用你拥有的才华，而非你想有的才华
如果我问你，在光指望自身才华和认清自身才华并开发利用它两者之间，哪一个会更成功，答案显然是后者。那我再问你：干吗多数人都把大部分时间花在弥补自己的弱项上呢？
我在会议上教给大家一件事：停止弥补弱项，开始打磨强项。（这里说的是如何提高你的能力，而非态度或性格问题。）据我观察，如果把一项才能定为10分的话，人们只能够提高2分。譬如说，如果你某方面的天资是4分，通过努力你可以达到6分。换句话说，你从中等偏下变成了中等偏上一点点。可是，要是你在某方面的才华是7分——如果这是你的最大强项，而你又十分努力的话——就有潜力到达9分甚至10分！这让你的才华从“万里挑一”跃升为“十万里挑一”——但是，只有你付出必要的努力去使其最大化才能做到。
3.人人皆可做出为才华增值的选择
才华以外的关键选择，将把你与那些光有才华者区别开来。
问题依旧是：是什么创造出彼得·德鲁克口中把才华转化为成果所必需的效能？要从你的选择中寻找答案。才华以外的关键选择，将把你与那些光有才华者区别开来。演说家、律师、政治领袖威廉·詹宁斯说：“命运并不是运气的问题，而是选择的问题；它不是可以等来的，而是要掌握在手中的。”
我发现，有13项关键选择可以帮助大家把才华最大化：
1.信念——释放你的才华。
2.激情——点燃你的才华。
3.行动——激活你的才华。
4.专注——引导你的才华。
5.准备——定位你的才华。
6.练习——磨炼你的才华。
7.坚持——维护你的才华。
8.勇气——考验你的才华。
9.学习——扩充你的才华。
10.品格——保护你的才华。
11.关系——影响你的才华。
12.责任——强化你的才华。
13.团队——倍增你的才华。
做出这些选择，你就能成为一个不光有才华的人。如果你只有才华，就会离群索居；如果你不光有才华，就会脱颖而出。
你能够做到！
我相信本书的观点会对你有莫大帮助。《世界上到处都是有才华的穷人》的灵感来源于2004年的一件事。吉姆·特雷塞尔教练邀请我周末向俄亥俄州橄榄球队（Ohio State football team）发表演讲，他们正在跟密歇根州的球队打比赛。对我来说，这不仅仅是一次演讲——而是实现了梦想！我从小就在俄亥俄州长大，一直是这支球队的铁杆球迷！
特雷塞尔教练读过我的著作《今天最重要》。鉴于球员们都是年轻人，他想教会他们专注于2004年的赛季，并让球队整年都在研读那本书。特雷塞尔教练想让我在赛季例行日程的最后（也是最重要的一场比赛前），向球员们发表演讲。这真是一次令人难忘的经历！周五晚上，我向球员们发表了演讲；周六，跟他们一起去体育场，并进入他们的休息室——在那里，我看到了跟密歇根队比赛的倒计时表，上面也有“今天最重要”几个字。
还能不能做得更好？当然能！在休息室里，特雷塞尔教练转向我说：“约翰，你我两个要把队伍带到比赛场上去。”
当着10万名激动尖叫的球迷，我们跑到场上去。我永远忘不了那一刻。还能更好吗？当然能！整个比赛期间，我都呆在边界线上和球员们在一起。情况越来越妙！俄亥俄州队赢了！
这跟《世界上到处都是有才华的穷人》有什么关系？在出发之前，特雷塞尔教练给我寄来了俄亥俄州橄榄球队的一些情况，帮我做准备。其中有俄亥俄州立大学（OSU）的手册，里面有一篇文章——“无需才华就能干好的事”，重点强调准时、努力、耐心、无私等品质对俄亥俄州立大学橄榄球队的重要性。做到这些都不需要你有才华。特雷塞尔教练告诉我，他和同事们想帮助那些能干的队员们认识到：光凭着自身才华单干是不够的！
我爱极了这篇文章，并想：如果写一本这方面的书，就可以帮助好多人。你看，那些忽略了做出正确选择，以释放和最大限度发挥出自己才华的人总是表现不佳。才华本可以让他们很出众，可错误的选择又让他们被埋没了。朋友、家人、教练和老板看到他们的才华，可又很奇怪为什么他们总是表现得令人失望。才华给了他们机会，可错误的选择又把机会之门关闭。才华是天赋的，成功可要花力气去挣得。
相形之下，不光有才的人会尽最大努力去挖掘出潜力。他们常常超出预期。人们看到他们的才华，又总是惊叹于他们的超凡表现。才华给了他们机会，正确选择又帮他们打开更大成功的大门。他们的人生让人想起下面的话：
每件事
都需要你做出选择；
请记住：
你做出的选择，最终塑造出了你！
生活就是一个选择的问题。你将做什么工作？跟谁结婚？住在哪里？受多少教育？今天干什么？但是，你做出的最重要的选择是：你想成为什么样的人！生活并不仅仅是坐在牌桌边握有一手好牌。你无法控制，因为才华是天赋的。生活更是把一手好牌打好，而这，取决于你的选择。
才华+正确选择=一个更全面的人
更全面的人，是那些把才能最大化、发挥出潜力极限并且操纵命运的人。
我正在给小孙子们读瑟斯博士的一本书——《噢，梦想之地！》（Oh，The Places You’ll Go！）。在里面，我发现一条杰出的真理，说的是：
头里长着大脑。
足上生着脚趾。
你可以去你
选择的任何方向。
我全心地相信这一点。
我祈祷《世界上到处都是有才华的穷人》这本书将帮你做出正确的选择，让你成为一个更全面的人，在自身才华的基础上，挖掘出生命中最大的潜能！
一 信念，释放你的才华
对于大多数人，成功首先且最大的障碍就是信念不足。一旦人们找到自身的“得意点”（最有才的领域），让其止步不前的往往不是才华不够用，而是不相信自己——这是自我设限在搞怪。缺乏信念是阻碍才华上升的天花板，可是，一旦人们相信自己，就会释放出内在的力量，调动起身边一切资源，迅速到达更高台阶。潜力为你描绘了未来的美景，信念帮助你看到这幅美景并去实现它。
不只是传奇
这是美国运动史上的一部传奇。人们称之为“保证赢”。在当时看来，这无异于大牛皮——在那场大比赛之前，一个从未赢过的队里的高调运动员放出的大话。事情发生在1969年1月9日，仅仅在第三届世界橄榄球锦标赛（首次被称为“超级杯”的）开幕前的三天。喷气机队（Jets）四分卫乔·纳马思嘴里挤出简单的11个字：“周日，喷气机队会赢，我保证！”
如今，这种大话不那么轰动了。自从穆罕默德·阿里以来，运动员的大胆之词就变得稀松平常了。可在当时，人们从未听过橄榄球运动员吹出这种牛，尤其是没有从刚起步的美国橄榄球联盟（AFL）的人口中听过——他们的球队才刚刚存活了8年。在媒体、普通大众和1920年就成立的全美职业橄榄球联盟（NFL）的眼里，美国橄榄球联盟是居于下风的；在前两届世界橄榄球锦标赛中，后者输得很惨。多数专家相信，后者要想达到前者的水平，日子还长着呢！人们预期前者的小马队（Colts）最有希望以领先18或19分的成绩赢得这场比赛。
纳马思的保证看起来太不自量力了，可这并不仅仅是空口大话，也不是他的性格。虽然每次喷气机队输了后，纳马斯在接受采访时常常抢先承担过失，但他还是保有一贯的超强自信。他相信自己、球队和打赢比赛的能力。这种自信可以一直追溯到他的童年时期。
童年
乔·纳马思一直拥有运动天分。他出生在一个运动员之家。父亲约翰在行业联盟里打篮球，又是半职业棒球手，并且还打橄榄球。他的大哥索尼也是个出色的运动员：高中时，他是学校运动队的前锋；二哥博比是一个杰出的四分卫：在初中、高中都打比赛；三哥弗兰克是一个棒球捕手和橄榄球前锋，在大学里打了几年球。然而，乔是四兄弟中天分最高的。
他的首批教练就是自家人。父亲约翰花许多时间教他如何投、击和接住棒球，并教会他在不同的比赛情形下如何灵活应对。他的兄弟们也帮了大忙。在乔刚6岁时，博比就教他四分卫的走位。在家庭练习中，若他表现不佳，弗兰克就训练他、敲打他。
成长中，与同龄人相比，乔显得又瘦又小。有时候人们就因为这副表象而低估了他。他上小学时，旁边更差街区的一群孩子挑战他的朋友林伍德·阿尔福特来场二对二的篮球赛。林伍德携乔上场了，他后来回忆道：“他们都笑歪了：这‘小排骨’是谁？你还想跟他一起赢比赛？”乔看起来不堪一击，可实际上不是。“你把他击倒，他马上就会爬起来。”阿尔福特说道，“乔可不是一个软骨头。”乔跟林伍德把那群孩子打得落花流水，立马赢回尊重。乔另一个童年时期的朋友布奇·赖安回忆道：“我们只知道他会投球，不管是什么球。”
早在孩童时期，乔就显示出天不怕、地不怕的劲头。他跟林伍德常去离家不远的一个火车高架桥玩，当机车和车厢从头顶呼啸而过时，他们就攀悬在桥下。令朋友们吃惊的是，乔还不怕天命女修道院的修女——她们主管着他所在的小学。“你一答错，她们就扇你。”乔的同班同学弗朗西斯·莫瑞利-皮查德回忆道。乔会一脸灿烂的微笑，把修女们征服。
起先，这种无畏并没有用到运动领域。乔·纳马思8岁时，一件事触发了他的信念，释放了他的潜力。他回到家，带回平生第一套运动服——这是在驼鹿小联盟（Elks Little League）棒球队打比赛要穿的。在纳马思的自传里，描述了他跟父亲约翰的一段对话：
“真棒，儿子。衣服穿起来很合身。”
乔是全队里身形最瘦小的孩子。年龄也最小，差不多小了1岁。“你知道，爸爸，那些孩子那么棒，”他说道，“他们都比我块头大……我没有机会的。”
“那好，现在就把运动服脱下来！”父亲说，“送给队长，告诉他你配不上这个队，因为其他男孩子都比你强。”
乔看着父亲，眼神既难过又充满向往：“噢，不要，爸爸。我不愿意。”
“既然你配不上这个队，干吗还留着人家的衣服？”
“可是，爸爸，”他道，“他们真的很棒。”
“你也很棒。你可以接滚地球，可以击球，也知道该怎么出手。”
约翰给了儿子一个选择：还回运动服或与队友们一起参训。如果参训后他还是觉得自己不如其他孩子，就应该放弃。
乔说他想试一试。
后来，他成了驼鹿小联盟的最佳球员。
约翰·纳马思努力灌输给儿子的信念没白费。这位父亲，常爱用显示儿子才干的一场比赛来概括乔的驼鹿小联盟生涯。“我到晚了，”他说道，“我就问一个家伙，谁在主导赛事，得分是多少，他说还没人出局，得分都是三，满垒，但别担心，他们刚把小纳马思送上场去投球。”他打败了第一个击球手，又把第二个杀出局。第三个上场的是敌手队里的最佳球员，比乔大两岁（他后来在皮特队里打橄榄球），也被乔淘汰了。轮到乔击球了，他赢了本垒打。
一如既往
这样自信的表现成了纳马思的惯常准则。在高中打篮球时，他身手敏捷，擅长投篮，而且跟大多数对手和队友们不一样，他还能扣篮。打橄榄球时，他带领海狸队（Beaver Falls）赢了西宾夕法尼亚州高中运动联盟（Interscholastic Athletic League Championship）的比赛。赛季期间，当地报纸的体育记者写道：“这个球队是急性子乔·纳马思麾下的‘自信俱乐部’，他们善用手法，而且比溜到联邦调查局（FBI）会议室里的小偷胆子还大。”在一次比赛前，乔的踝部疼痛，这位自信的四分卫（他还帮球队踢悬空球）安慰一脸焦灼的教练说：“教练，别上火，我们不是非得踢悬空球。”
在当地赌场里押赌注时，纳马思依旧很自信。他的高中队友里奇·尼德巴拉说：“即便一个赌注赢的可能只有10%，乔还是会押，好像它有99%赢的可能，志在必得。”布奇·赖安回忆道：“他比你想象的更大胆。钱对他不是问题。钱不会驱动他去击不该击的球。”他内心的信念越强，才华就越得以释放。
高中毕业后，纳马思成了抢手货，有些人认为他是全国最好的四分卫。最终，他去了阿拉巴马大学，在那里，他成为体育明星并带领红潮队（Crimson Tide）赢得全国锦标赛。阿拉巴马州的橄榄球主教练贝尔·布赖恩特说：“乔是我见过的最棒的运动员。”
走出大学后，纳马思又被认为是同辈中最好的四分卫。据说全美职业橄榄球联盟的纽约巨人队（New York Giants）对他朝思暮想，可是美国橄榄球联盟的纽约喷气机队先把他抢到了手。1965年，纳马思跟喷气机队签约，合约条款让职业橄榄球——甚至所有职业运动——史上所有合约都相形见绌。当时，喷气机队的老板索尼·沃伯林说：“我们并不介意泄露数字，但据我所知，这是付给一个职业运动员的最高价。”纳马思连续3年的合约价值42.7万美元。他会比纽约扬基队最耀眼的明星米基·曼特尔赚得还多。为什么有人出这个天价？许多因素在起作用：美国橄榄球联盟急于扩大名声、稳住地位；一家覆盖全国的电视网络向“联盟”注入了一笔资金；喷气机队想从对手巨人队那里夺来光环的欲望等。
3年来，纳马思全力以赴，打破过数次纪录，接受过膝部手术，可领导下的球队在赛季中还是输给对方。但他没有丧失自己的信念。他知道他能够打赢并让球队夺到辉煌的胜利。1968年的赛季中，他第四次终于转败为胜，让美国橄榄球联盟在锦标赛中成了赢家。他并不在乎没人相信喷气机队会打败全美职业橄榄球联盟的球队。他相信自己和自身赢的能力。他还使队友们相信这一点。像研究其他对手一样，纳马思数小时地看小马队的比赛录影。“独眼怪——从来不说谎。”纳马思说，指的是他放在公寓里的投影仪。他给队友们看自己发现的东西。他们能够赢得比赛。这就是他们做到的：喷气机队以16∶7赢了小马队。多数人认为这是超级杯历史上最大的惨败。
如果8岁那年，父亲不去挑战他，让他相信自己和自己的能力，乔·纳马思会怎么样？也许，他会落到哥哥们那样的结局：天才的运动家中学或大学辍学，然后就在当地工厂或机械修理店工作。或者，他还可能最后沦落为赌场的皮条客。（他在海狸队里有一点不光彩的声誉。）很难说，但有一点是肯定的：他进不了位于俄亥俄州坎顿市的职业橄榄球名人堂（Pro Hall of Fame）。进到那里不光需要才华，还需要信念。
信念，值得去拥有
我不知道你的才华是什么，但我知道：缺乏信念，你就无法把自身的才华提升到最高水准。光有才华是不够的。如果你想做到最好，就要相信自己是最棒的。你需要做到：
1.相信你的潜力
你的潜力就是你未来的前景。发明大王托马斯·爱迪生说：“如果我们做了自己所能做的一切，结果真的会让自己大吃一惊。”
我们常常只看到事情本身，而不是它可能是什么样子。乔·纳马思小的时候，人们看到的是一个瘦骨伶仃、发育不足的孩子。他上高中时，人们看到的是一个跟坏孩子混在一起、不做作业的不良少年。他加入职业运动队时，人们看到是一个膝盖不好的家伙。但是，他把自己看成一个冠军。如果你能按照自己的真正潜力来看待自己，你就真不敢相信自己的眼睛。
我的女儿伊莉莎白上高中时，拍了一张“艺术照”送给我。这种摄影风行一时。一个人走进照相馆，可以被拍得像个电影明星！当我刚看到照片时，我想：这可不是她平常的样子，但这就是伊莉莎白。是她，没错。当你看到并相信自己的潜力时，会发生类似的情形。如果你按照自己能够的样子来看待自己，就会看起来比想象中的还要好。我希望能够给你看到你身上尚未开发的潜力。
诗人约翰·梅斯菲尔德写道：
人生路上，
走着一个人；
一路走下，
化作三个人：
别人眼里的人，
当前真实的人，
和想成为的人。
要想成为诗中的“第三个人”，惟一办法就是相信你的潜力。这样做会让你振作，回赠上帝给予你的礼物。我记得这句老话：“我们的潜力是上帝赐予的礼物，发挥出这份潜力是我们献给上帝的礼物。”
印度政治家莫罕达斯·甘地说：“做到我们能做到的而非目前所做的，足以解决这个世界上的大多数问题。”一语中的，这也足以解决我们个人大多数的问题。如果我们打算做有能力为之的事，首先就得相信自己的潜力。
许多人距离自己的真正潜力还差得远。《永浴爱河》（The Secret of Staying in Love）一书的作者约翰·鲍威尔认为，常人有生之年只发挥出10%的潜力，只观赏到10%的美景，只聆听到10%的音乐和诗歌，只嗅闻到10%的芳香，只品尝到10%的美味。多数人既没看到也没有挖掘出自己的潜力。
执行教练乔尔·戈芬科回忆起作家马克·吐温讲的一个故事：一个人死了，在天国之门遇见圣彼得。这个人当下意识到圣彼得是一个睿智博学之士，就问道：“圣彼得，多年来我对军事历史很感兴趣。请告诉我，谁是永世最伟大的将军？”
圣彼得很快回答道：“噢，这个问题很简单。就是那边的那个人。”
“你肯定搞错了！”这个人回答道，很是迷惑不解，“我活着的时候认识那个人，他就是一个普通的卖苦力的！”
“没错，我的朋友。”圣彼得肯定地说道，“如果他当过将军，就会是永世最伟大的将军。”
生活是一辆10变速自行车，可多数人从来都不用上所有的齿轮。
——查尔斯·舒尔茨
漫画家查尔斯·舒尔茨说过一个比喻：“生活是一辆10变速自行车，可多数人从来都不用上所有的齿轮。”我们留着那些齿轮干什么？走完人生旅途却不流一滴汗是不对的。那么，问题出在哪里？多数时候是自我设限在搞怪。它们像真的限制一样束缚住我们。生活本身就够辛苦的了，若还给自己套上额外的枷锁，那就更苦不堪言了。
在《打破现状》（If It Ain’t Broke…Break It）一书中，罗伯特·J.克里格尔和刘易斯·帕特勒写道：
我们搞不清人们的限制到底是什么。世上所有的测试、秒表和终点都无法测出人类的潜能。当一个人追寻梦想时，会远远地突破限制。我们内在的潜力是无限的，并且大部分尚未发掘……当你想到限制，就制造出了它们。
当一个人为他想做的事设定限制，就是为自己能做的事设了限。
——查尔斯·施瓦布
我们常常过多地强调生理上的挑战和难关，而忽略了心理和情感上的。首位登上珠穆朗玛峰的北美女性莎伦·伍德在成功登顶后，感悟良多。她说：“我发现，这不是你身体有多强壮的问题，而是你的心理有多强大。我内心的征服欲破除了自我设限，连通了一些好东西——它们叫潜力，我们有90%的潜力几乎没用到。”
2001年，我被请到阿拉巴马州的莫比尔市，向600位全美职业橄榄球联盟的教练发表演讲，并为超级杯物色人才。这场比赛在两支受邀的大学高年级球队中展开——他们被认为有潜力进入职业联盟。当天早晨，我教授了《打造卓越团队的17条法则》（当时刚刚出版）的部分内容。下午，我参加了一个测试活动，要检测球员们的奔跑速度、反应时间、弹跳能力等等。
出席的一位教练迪克·沃米尔，在我观看的空当儿跟我聊天，他说到一点：“我们可以检测出他们的许多技能，可无法探知他们的心。只有球员自己才能决定。”
你的潜力真的取决于你自己。别人怎么想没有关系，跟你从哪里来也没关系，甚至跟你以前怎样看待自己也没关系，它只关系到你内心想的是什么，是否展现出来。
有一个故事，讲的是科罗拉多州的一个农场男孩，他喜欢远足和攀岩。一天，当他爬山时，发现一个鹰巢，里面有一只蛋。他就拿了那只蛋回到家，把它放到母鸡身下，同许多鸡蛋在一起。
因为是在鸡窝里被孵出的，小鹰就自认为是一只“鸡”。它从“妈妈”那里学会了鸡的动作，在鸡圈里同“兄弟姐妹们”一起抓抓刨刨。它不知道更多的事。它有时候会感觉体内有一股奇怪的力量在搅乱自己，不知如何是好，就忽略它或是强抑制住。毕竟，如果自己是一只鸡，就应该表现得像一只鸡。
后来有一天，一只鹰从农场上空飞过，鸡圈里的鹰仰望着、目光追随着。那一刻，它意识到自己想像那只鹰。它想高飞。它想飞到视线远处的山峰。它张开翅膀——那比兄弟姐妹们的都大得多、强壮得多。突然，它明白自己像那只鹰。虽然它以前从未飞翔过，但它拥有这种本能和力量。它又一次振翅，飞起，起初有点打晃，但很快就平稳有力了。它翱翔着、攀飞着，它知道，它终于发现了真正的自己。
歌曲《圣诞城》（O Little Town of Bethlehem）的作词人菲利普斯·布鲁克斯说：“当你发现自己只用了生命的一半时，只有去开发培养，另一半才会来组成完全。”不要让这事发生在你身上。相信你的潜力，绝不做一个平庸之辈。
2.相信你自己
相信你有非凡的潜力是一回事，坚决认为自己可以充分发挥出潜力又是另外一回事。谈到相信自己时，一些人竟一脸茫然！这不仅是一大遗憾，还阻碍他们成为自己本该成为的人。心理学家、哲学家威廉·詹姆士强调：“人们失败只有一个原因，那就是这个人不相信真正的自己。”
谈到相信自己时，一些人竟一脸茫然！
相信自己者会比他人得到更好的工作并且做得更好。宾夕法尼亚大学的心理学教授马丁·塞利格曼在一家大保险公司做过一些调研，发现那些期望成功的推销员会比没有期望推销员的销售额高出37%。相信自己的影响力很早就发挥作用。一些研究者认定：学习成绩，跟自信而非智商有更大的关系。
成功人士相信自己，尤其是在别人都不相信他的时候。
——克里·兰德尔
律师、营销专家克里·兰德尔说：“成功人士相信自己，尤其是在别人都不相信他的时候。”这在体育界最明显了。教练们告诉过我，球员内心的自信在势均力敌的球赛中异常关键。在紧急时刻，一些人想得到球，一些人想躲开球。那些想得到的人是自信者，就像纳马思，在高中篮球赛中，他的队落后一分，他就带着球撑到最后一秒。当所在队伍的主要进球者不停地嚷“给我球！”时，纳马思保持着冷静，并在结束哨声吹响的那一刻，投进扭转败局的一球。
自信的人奉行一个信条——据说，它挂在高尔夫球手阿诺德·帕默的办公室里，上面写道：
如果你觉得自己被击败了，你就被击败了。
如果你认为自己不敢，你就不敢。
如果你想赢却又认定自己不能赢，那你就不能赢。
生活的战斗并不总是更强、更快的人在赢。
迟早，赢家会是那个认为自己能够做到的人。
只有相信自己，你才能发挥出最大的潜力。
3.相信你的使命
要想释放一个人的才华，还需要别的什么？相信你正在做的事。事实上，即便困难重重，信心都会帮你去赢。威廉·詹姆士说：“能够保证不确定事业成功的，是你一开始就持有的能够做到的信念。”这样的信念有何助益呢？
相信你的使命将赋予你力量。对手头的事有信心会使你有力量去完成它。在接受一项任务之前，满怀信心的人会估量它，知道自己能否做成。在这种信念里，就蕴藏着巨大的力量。
相信你的使命会鼓舞你。怀着雄心去赢的女人总会遇到打压者，肩负使命的男人也会遭遇批评家。干吗允许这样的人老是制造负面影响呢？相信你的使命！
剧作家尼尔·西蒙建议：“别听那些人说‘这样做不行’。也许是不行，但也有可能你就做成了呢。也别听那些人说‘你这个险冒得太大了’。米开朗琪罗会在西斯廷教堂绘壁画，即便知道它有一天肯定会被抹掉。”西蒙应该知道，他得过17次托尼奖（Tony Award），5次纽约戏剧奖（Drama Desk）和两次普利策奖（Pulitzer Prize）。
显然，西蒙相信自己正在做的事。
相信你的使命会让你成长。越相信你的潜力、自身和使命，就越能有成就。如果你始终这样想，有一天就会发现自己正在做着当初想都不敢想的事。
演员克里斯多弗·里夫就这样认为，这让他成就卓然。他曾经告诉过一位观众：
美国有实现“不可能”的传统。这融入了我们的民族性格。这让我们从东海岸扩充到西海岸，让我们成为全球最大的经济体，让我们登上了月球。在我复原期间，在房间墙上挂着一幅画，上面有目前国家航空和宇宙航行局（NASA）所有宇航员的亲笔签名，画的上端写着一句话：“我们发现没有什么不可能！”这应该是我们的座右铭。这是我们必须共同去做的事。我们的许多梦想起初看起来毫无可能，接着看起来没有机会，可是，当我们志在必得时，它们就逃不掉了。如果我们征服了外太空，也就能够征服内部空间——大脑的未知领域，中央神经系统以及夺取许多人生命、掠走潜能的所有生理病痛。
你相信自己的使命吗？你相信自己可以完成伟大的重任吗？你期望实现目标吗？这些都是把你的才华从潜在变成现实所必需的因素。
有关使命，我还想多说一点：它应该是为人服务的。为他人而活的人生才算真有价值。当你实现使命时，周围的人会说：
“让我的生活更美好了”还是
“让我的生活更糟糕了”？
如果你觉得不会是前者，那么你的使命就不值得去做。
有个小物件我很珍视，它是一块简洁的水晶镇纸，设计得并不特别具有艺术性，价钱也不高，但对我却具有十分重要的意义：一为它内部雕刻的东西，二为赠予我的那个人。它里面写道：
约翰——
牧师
