波..................199
序：梦想年代
1992年，当星巴克股票在纳斯达克上市时，霍华德·
舒尔茨
春风得意地告诉整个世界：“我是一个梦想者”，然
后星巴克果然
成为世界商业的奇迹；而当保罗·阿伦与比尔·盖茨
漫不经心玩
电脑时，其不着边际的梦想在某一天弄出了微软这个
全球最大的
商业怪兽。
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知识经济时代，梦想年代，一切皆有可能。
梦想者的思绪不会停顿，梦想者的灵感源泉也不会枯
竭，只
是当梦想飘荡到中国大陆的上空时，粉红色的梦幻变
成了金色的
辉煌。
中国经济的整体“牛”市，许多青年“财”俊的诞生
则是顺
其自然而水到渠成的过程。尽管他们活跃于不同的领
域，“把玩”
着属于自己的战略技巧，但他们却有着共同的执着性
格和那颗追
寻梦想的勇敢的心。
当然，成功与失败的此消彼长与亘古碰撞，意味梦想
中总是
有人欢笑有人忧。有实现梦想的达人，但更多的人则
是从梦想的
巅峰失足跌落，或从梦想的破灭中失声惊醒而尝试着
重回梦想。
“棱镜”原本为一物理学术语，意指复合光透过“棱
镜”分
解为光谱；以“棱镜”对人对事进行多维的解析是我
们追求的目
标。所以，广天响石专家团陆续推出的“梦想年代，
财智人生”
系列丛书大抵会有一个中心：“聚焦财智领袖”，两
方面基本内容：
其一，演绎各业界“大腕”中脱颖而出的领跑者的精
彩人生，展
示梦想年代的亮丽风采，并追寻其成功的背后；其二：
也不忘拾
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遗补缺，将失败的例子透析给读者，知其然，亦究其
所以然，使
读者避开梦想中的陷阱，更加无限地接近于成功。
格物致知。以史为鉴，历史是洞明得失的镜子；以人
为鉴，
他人之经历是问鼎巅峰的捷径。时势造英雄，人生是
个大舞台。
在这个梦想年代，谁都可以拥有自己的梦想；谁都可
能实现自己
的梦想，您也不例外。
不畏失败和苦难的真英雄
在史玉柱叱咤风云的时候，人们探讨的是他的成功秘
术。
在史玉柱马失前蹄的时候，人们谈论的是他的受挫真
由。
在史玉柱东山再起的时候，人们赞叹的是他的不屈精
神。
其实每一个人都是复杂的组合体，就像宇宙间的每一
个星体，
所有内在和外因，都无时无刻不在影响他的运行轨
迹。
于是有人说：史玉柱就是上世纪九十年代中国民营经
济的一
块活化石，在他身上，沉淀着整个时代的痕迹。如果
只从某一方
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面入手，就无法真正了解这个充满争议的人物的全
部。
史玉柱早期的成功，既是他个人努力的结果，也是当
时中国
经济文化发展的必然产物。如果没有东南沿海相对宽
松的大环境，
以及全国日益发展的市场需求，史玉柱就不可能在短
短的五年时
间里，成为享誉一时的大陆富豪；如果没有邓公南巡
给中国的改
革开放带来一股春风，史玉柱也不可能在移师珠海之
后，仅仅两
三年时间就把巨人公司经营成当时中国第二大民营
企业。
在那一个时代，除了史玉柱，还涌现出一大批杰出的
企业家，
他们中有的像流星一样一闪即逝，有的现在仍活跃在
经济发展的
汪洋大海中。这是市场经济发展的必然趋势，也符合
“优胜劣汰，
适者生存”的普遍规律。这个世界是残酷的。
经济大环境的影响不仅迅速把史玉柱催生成一个真
正的“巨
人”，某种程度上也导致了“巨人”的早衰，突出体
现了当时初具
规模的民营经济免疫力不足的严峻现实。“巨人”在
这段时间发生
的“巨人大厦问题”、“脑黄金广告被禁事件”，从
根源上讲就是史
玉柱这个最具代表性的民营企业家，尚缺乏驾驶这艘
“企业巨舰”
的正常心态和能力。当他从失败当中得到深刻教训并
经过深层反
思之后，他便真正成熟起来，渐渐从一个优秀的“经
营者”蜕变
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成睿智的“资本家”。这个曾颇以“零负债”为傲的
人竟然在2002
年后主动向金融投资靠拢，充分说明了他从内心到行
动的彻底转
变。
但无论是在他创业之初，还是在辉煌之际，乃至在沦
落之时，
以及在重生之后，他的血管里都始终奔腾着勇往直
前、不畏困苦、
不甘人后的热血。
正是这种永不屈服的精神，使他能够首先放弃安逸而
平淡的
仕途，又不满足于暂时的辉煌成就，接着又不甘于失
败的低谷，
最后还不驻足于失而复得的领地。
从平庸中崛起，从失利中挣扎，从弱势中奋进。这很
容易联
想到战场上勇往直前的战士，每一个足迹都是一曲荡
气回肠的雄
壮战歌。
学习史玉柱，首先要学习的就是他的这种宝贵的精
神。
环境是不可苛求的，大自然间自有它的公平法则。很
多人喜
欢哀叹“生不逢时”，而事实上每一个历史时期都有
杰出者诞生。
只有敢于逆流而上的人，最终才能引导潮流。
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机会也不是只钟情于某些得天独厚者，自古到今，大
多数的
风云人物都是崛起于草莽之间。
所以与其空洞地赞叹那些成功者的辉煌成就，不如虚
心学习
他们内在的动人之处。
史玉柱在他创业之初，并没有多少值得别人羡慕的优
势。仅
仅4000元钱的启动资金，无论在当时，还是在现在，
都不是一笔
巨款。他最初所依仗的最大资本——编写程序的能
力，1989年在
深圳创业的人中比他高明的人多得是，到现在更是数
不胜数，但
是惟有他以及其他少部分人能够脱颖而出，史玉柱凭
的就是为了
心中的目标，不畏困难、奋力拼搏的那股劲。
当然，史玉柱还有其他许多方面值得我们借鉴学习。
比如他
把握机会的能力、颇具特色的营销手段和经营方式。
我认为最值得我们学习的是史玉柱战胜失败的勇气。
史玉柱
在1997年失意之时，负债2.5亿，很多人都说史玉柱
完了，周围
朋友和媒体都在评论和“讨伐”他的失误。在巨大的
压力中他挺
过来了，东山再起，短短三年，还清了债务，而且再
次跻身国内
亿万富豪行列。这更加说明，在成败之间起到关键作
用的还是一
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个人的内在斗志。
史玉柱的传奇经历告诉我们不要畏惧失败。任何人都
无法躲
避失败，成功的人成功之处很大部分就在于如何对待
失败。史玉
柱曾说：“当巨人一步步成长壮大的时候，我最喜欢
看的是有关成
功者的书，在巨人跌到之后，我看的全是有关失败者
的书，希望
能从中寻找到爬起来的力量。”面对失败，史玉柱不
断总结，不断
完善，不断进步。他在迷茫的时候也要向别人虚心向
别人求教，
他在沮丧的时候也需要别人不断地鞭策和鼓励。
史玉柱的传奇经历将一直是中国、乃至世界成功与失
败的标
本。我们学习他的成功经验是为了更加成功，我们学
习他的失败
经验也是为了成功，希望通过此书能让读者领悟一些
成功与失败
的真谛，这也是我写此书的初衷。
此书得以顺利完成，要感谢亚洲资本论坛主席李俊、
中央电
视台《赢在中国》总制片人王利芬、《中国企业家》
杂志社社长刘
东华、品牌中国产业联盟秘书长王永的大力支持；感
谢巨人投资
集团汤敏、王煦等提供帮助、审阅书稿和提出修改意
见。同时，
还要感谢好朋友新华、文辉、良忠、子平等的鼓励和
帮助；征明、
张路几易其稿，辛勤笔耕，历时一年多终于做成这部
书稿，虽然
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仍然有些不尽如人意，但已经做了非常大的努力了，
真诚的感谢
他们。
“梦想年代，财智人生系列”丛书已经推出的《分
众的蓝海》、
《谁认识马云》、《盛大传奇》等书，受到了广大中青
年读者广泛
热烈的欢迎，这对我们是很大的鼓励，也是无形的鞭
策。感谢读
者们的厚爱，我们一定要创造条件，尽最大努力把后
续的图书做
得更加精彩，也真诚的欢迎广大读者对我们提出批评
意见和建议。
是为序。
梦想年代，财智人生系列丛书主编刘世英
2007年3月北京西钓鱼台
巨人归来的不死传说
每个人的生命过程都是一段漫长的故事，区别只在于
有的精
彩，有的平淡。
在中国的企业家历史上，恐怕能配得上“传奇”二字
的并不
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多，而史玉柱便是其中之一。
史玉柱，这个曾经唱响神州大地的名字，曾经被主流
媒体热
烈追捧，曾经被无数青年视为堪与盖茨齐高的偶像，
“史玉柱”和
他的“巨人集团”一度在神州大陆家喻户晓，并且曾
在《福布斯》
公布的中国大陆富豪榜上名列第八。
但上帝和他开了一个玩笑，接着他遭遇了事业的滑铁
卢，几
乎在一夜之间从巅峰直落至深谷。事业的破产使他再
次名闻天下，
也迫使他“落荒而逃”，从此隐姓埋名近乎三年。
三年过后，在人们渐渐淡忘“史玉柱”这个名字的时
候，他
却东山再起，卷土重来,凭借“脑白金”，再次登顶
人生高峰，演
绎了一段感人致深的企业家不死的传说。2004年，成
立上海征途
网络科技有限公司，进入网络游戏产业。2006年，《征
途》创造
同时在线人数68万的业界历史纪录，公司筹备上市。
沉寂数年的
风云人物史玉柱再次从互联网中径直冒了出来，按照
他的话，其
实是一种回归。“巨人”归来了，从哪里跌倒，就从
哪里爬起来了。
这就是强者的表现和硬汉的本色。也许，这才是史玉
柱最值得称
道之处。
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这便是传奇，史玉柱所展现给我们的，是一幅跌宕起
伏的精
彩人生画卷。
