然而，天有不测风云，1997年史玉柱却彻彻底底破产
了。
1995年下半年，在卫生部对全国保健产品进行抽样质
量检查，
发现产品合格率只有30%，此结果导致了中国保健市
场的全面萧
条。1996年，史玉柱推广“巨不肥”失败。更要命的
是巨人大厦
投资巨大，资金告急，史玉柱将大量用于保健品推广
的流动资金
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抽出投入大厦的建设，终因顾得了东边，顾不了西边，
点燃了巨
人集团财务危机的导火索。
1997年初，深圳《投资导报》发表《“巨人”史玉柱
身陷重
围》的报道，标志着巨人公司走向了穷途末路。集团
生产销售秩
序陷入僵局，大批骨干人员陆续离去，庞大的“巨人
军团”分崩
离析，“巨人”轰然倒下。由于资金链条的断裂，巨
人大厦也停工
了，讨债者蜂拥而至。
1998年元月，巨人集团资产债务呈冷冻状，情况是2.5
亿负
债，史玉柱成了全国的“首穷”。珠海市法院在1月
28日查封了
“巨人”的资产。昔日的辉煌似乎已经成为过去，巨
人大厦昔日
灯火辉煌，如今冷冷清清，巨人总部大楼内只有四、
五个保安人
员在看守大楼。
无奈之下，史玉柱从大众眼中“突然失踪”。史玉柱
成了彻底
的失败者。
史玉柱的“突然倒下”在社会上激起久久不散的回
音，史玉
柱的名字又以另一种方式深入人心，这种方式便是：
著名的失败
者。
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社会各界对史玉柱普遍持幸灾乐祸的责骂态度，仿佛
刚刚在
昨天还被奉为英雄的史玉柱在一夜之间变成了千夫
所指的罪人、
笨蛋，往日他身上和他所做的一切都被视若神明，如
今则全都成
了缺点，而且都是致命的缺点。
“成者为王，败者为寇”，世间是非曲直的评价和冷
热嘲讽的
舆论，让史玉柱内心承受着无比巨大的痛苦。
他躲进了西藏，登上了珠穆朗玛峰。
