有一句真理是这样说的：“成功者所犯的错误比失败
者多得
多，但你不能因为失败多而放弃。”
因为成功者永远在不断尝试，而失败者总是退缩、逃
避。最
终的失败者似乎从不犯错误，而最终的成功者似乎总
是在犯错误。
因此，亨利·福特的一句话我们应该永远牢记：“当
一切似乎都不
顺利的时候，请记住——飞机是逆风而起的，而不是
顺风而起。”
一个没有足够的企业家精神的人，这时或许会一蹶不
振，但
史玉柱又重新站了起来，他让人们看到了一个巨人的
归来。
第15页，共216页
2000年，一个名不见经传的县级市，借着筹集而来的
50万，
史玉柱注册了一家名不见经传的康奇公司，开始了其
东山再起的
传奇故事。铺天盖地的广告轰炸带动了一个新保健品
“脑白金”
的热销，仅仅只用一年，“脑白金”就实现销售收入
2.5亿元，成
为保健品市场市场当仁不让的“龙头”，构建出一个
属于自己的保
健品帝国。不久，史玉柱的销售收入很快突破10亿元。
2001年1月，史玉柱花2亿元巨资收购巨人大厦楼花还
债，
这个事件又引起了很多人的关注，很多人将其作为一
个企业家诚
信的典型加以追捧，欠钱还债，史玉柱不愧是一个顶
天立地的男
子汉。
是什么动力在推动着他，史玉柱说，是支持他的一些
很熟悉
的朋友和一些从不认识的朋友。巨人垮了之后，几个
大学生在给
史玉柱的信中写道：如果巨人不能重新站起来，你将
会伤害我们
这一代人的感情。这种冀望，某种程度上成为了史玉
柱卧薪尝胆
的动力。
史玉柱说：“我相信福祸相倚的老话。不过从前还是
太顺。我
很感激这一跤。上次我和刘永行谈，他实际上也不断
地在摔跤，
不过他属于感冒，一个一个感冒让他免疫力增强，身
体强壮了。
第16页，共216页
虽然增长不是很快，但是时间一长总量就很大了。我
是从创业那
天到我摔跤那天中间就没感冒过，结果一摔就是很大
一跤。不过
摔跤这一课是肯定要补的，否则还是不能长大。不管
政治、军事
还是经济，一帆风顺是不可能的，李嘉诚还要跳楼呢，
共产党没
有第五次反围剿的失败，也总结不出十大军事原则。”
回顾保健品行业的20年，目睹了辉煌不再的太阳神、
溃于蚁
穴的三株，亲历了全线溃败的脑黄金、孤注一掷却未
能起死回生
的巨不肥，创造了国人皆知的脑白金、老少咸宜的黄
金搭档，史
玉柱在保健品行业的地位无疑无人可比。
从脑黄金到脑白金，再到黄金搭档，史玉柱每每一出
现在保
健品市场，便会卷起一阵惊涛骇浪，这个保健品帝国
的掌门人，
已经以迅雷不及掩耳之势迅速地进行着他的市场扩
张计划。
可是，聪明和灵气能克隆出几个巨人，能让一个失败
者站起
来几次呢？于是，史玉柱不敢懈怠，2004年史玉柱踏
上了“征途”，
走进了网游世界。
如果说史玉柱利用脑白金把“债”还了，那么《征途》
的横
空出世，便是史玉柱正式复出的标志，他想要世人重
新认识他这
第17页，共216页
个“归来”的巨人！
然而，沉寂数年的风云人物史玉柱再次从互联网中径
直冒了
出来，按照他的话，却是一种行业回归，是他的一点
IT情结。因
为，当年的巨人集团就是从电脑行业起家的。而网络
游戏，这个
听起来便自然而然地与“暴力”、“逃学”、“离家
出走”、“痴迷少
年”等不良字眼联系起来的行业，无疑比起保健品来
说，更是令
人难以轻松玩转。
曾经的叱咤风云已经不能说明什么，错过了一年就必
须用三
年甚至更长的时间来追赶的史玉柱是否能再次迎头
赶上，创造又
一个起死回生的奇迹，解开谜底的这一天很快就会来
到。《征途》
公测后7个月后，实现最高同时在线人数68万的业界
最高纪录，
可以说在业界是一个奇迹，让史玉柱内心再次兴奋起
来。
巨人的归来，让“史玉柱”三个字成为中国企业家精
神的一
个符号——他代表着忍耐苦难、勤实守信、创新开拓、
永不言弃，
甚至更多。
第18页，共216页
少年史玉柱
蒙牛集团老总牛根生有两句经典的话：一句说给得意
者“小
胜凭智，大胜靠德”；一句针对失意人“别人从零步
起步，而我是
从负数起步。”
而在风云突变的中国IT界，有两个另类的人物，他们
历经磨
砺，从“负数”起步，最终修得正果，一个理所当然
是阿里巴巴
总裁马云，另一个则无可厚非的是现在的征途“老
大”史玉柱。
发展心理学讲人生所频繁使用的手段和参照的准则
是“追
溯”，特别又是人物早期的追溯。因为据说人的智慧、
性格和处事
态度，在童年就基本定型。
那么，现在就让我们来看看史玉柱是怎样长成的。
