我们公司在制定企业品牌时，先后经历了如下几个过程：
1.调查市场。
在制定品牌之前，我们仔细地调查了市场，尤其是研究了我们的第一大竞争对手荷姆帝破（HOME DEPOT）的经营特点，从而制定出适合于市场、满足顾客需求的品牌。
（1）市场的现状。调查市场的现状，包括供求矛盾、紧俏和滞销状况。
（2）市场的需求。顾客的购物习惯，顾客对产品的需求，市场的饱和状态。
（3）市场的发展趋势。市场在怎样地变化，这种变化对产品提出的要求和挑战。
（4）市场的变化规律。市场在变化中有哪些规律性的东西值得我们引起重视。
2.分析自我优势。
在找到市场的需求后，我们分析了自己公司的特点。然后，在这两者之间找到“切点”。我们公司的自我优势表现在：人才优势，硬件和软件设施上的优势，经济实力，在市场的占有率。
3.放眼未来。
在制定产品和公司的品牌时，我们时刻观察市场的动态和发展趋势，面向未来，要让我们公司的品牌代表市场的发展方向，体现顾客需求的新趋势，并站在市场前列，塑造和引导顾客的消费。
4.找到自己的定位。
在制定产品的品牌时，我们公司的定位表现在下列几个方面：
（1）类别定位。我们公司决定经营家庭装饰、五金电器、建筑材料为主的商品。
（2）功能定位。我们所销售的商品的功能，一般为顾客能够自己安装和使用的商品。
（3）质量定位。我们的质量定位为中档和高档。
（4）价格定位。我们走的是平价路线。
（5）顾客群定位。我们的顾客75%是家庭收入中等以上的普通老百姓。
（6）销售途径定位。我们采取传统的零售为主，根据顾客特殊需要与厂家单独定货为辅的销售途径。
5.不断推广自己的品牌。
品牌确定之后，我们公司就精心地去介绍它、推广它。 在注重传统的媒介广告宣传外，我们公司还独具匠心地追求新闻热点。比如说：我们公司有自己的赛车，聘请美国最好的赛车手来参加美国的各种大型赛车活动；我们还在全国的受灾区捐献各种建筑材料，为无家可归的受害者建起新房；我们还每年在全国各地为急需住房的家庭免费修建新房。
6.品牌的塑造需要时间。一个品牌的成功塑造，至少需要五到十年的时间。我们公司在塑造品牌上，没有走捷径，而是坚持不懈，持之以恒。
