在美国，当我们解雇一个员工的时候，我们不对其他任何人解释是什么原因使该员工被解雇。我们只告诉其他员工某某人不在公司上班了。尽管有时员工们心照不宣，但大家也明白我们的规定：知道的不说，不知道的不问。这样做的原因是为了保护员工的声誉，即使员工犯了让公司的规章制度不可原谅的错误，但员工的人格和尊严应该受到尊重和保护。同时，公司不想使员工在其他公司就职产生困难。
那是2004年的一天，我公司管前台工作的副总经理瑞奇德，自己在公司购物之后，用其他员工的工号和密码打开收银台，然后凭收据将自己所购买的东西退回到他的信用卡上，而他并没有真正退回所购买的商品。这是一种变相的盗窃行为，被公司保安部发现后，我立即将他炒了鱿鱼。这事只有保安部和人事部知道，其他员工一概不知。另外一个商场的总经理罗伯特是我的好同事，当他打电话问我瑞奇德为何被解雇时，我告诉了他真正的原因。因为，我相信会保密。
两个星期后，我接到了一个电话，是瑞奇德打来的。他一反平时的友善，气冲冲地问我：“你为什么在我的解雇上没有按照规矩办事？”我问他此话怎讲，他告诉我，当他到另一个建筑装璜公司去找工作时，他被拒绝录用，因为另一个商场总经理告诉他们他因盗窃而被解雇。我想到了我对罗伯特所讲的话。我感到很对不住他，我对他解释说，我不是有意到处散发不该外泄的信息，是罗伯特特意打电话问我。出于对同事的真诚和信赖，我告诉了他。但他应该知道公司的规定，不该将此消息告诉任何人。瑞奇德依然恼羞成怒，几乎对我咬牙切齿地说：“那可是我最喜欢的公司。你解雇了我，现在还想断我的生存之路，你好狠心！”“呯”的一声，电话被挂断了。
说实在的，我并不怪罪瑞奇德的无礼，我可以理解他的心情。但我不能原谅罗伯特，他失去了一个总经理的职业道德，他背叛了一个同事和朋友对他的信赖。我简直是怒发冲冠，恨不得一口气跑到罗伯特的面前，狠狠地给他一拳。但我立即告诉我自己，我不能感情用事，我要先冷静下来。我到商场巡视了一周，力图忘却我对罗伯特的愤慨。再回到办公室时，我已经冷静多了。我打通了给罗伯特的电话，他接到电话后，我很客气地向他问好，然后问他说：“你为什么把我告诉你关于瑞奇德被解雇的信息告诉了别人？”我这句话把他问得不知所措，他有点结结巴巴地说：“我没有告诉别人呀。”我说，“那瑞奇德为什么说你告诉了那家他去找工作的建筑装璜公司呢？”他好像恍然大悟，连忙解释说：“哦，我明白了，那个公司的总经理是我的哥们，我们一起上的小学和高中，当他知道瑞奇德到他公司找工作的时候，就要我打听一下。出于对朋友的礼貌，我告诉了他事实的真相。”他用十分抱歉的语调说，“他们不录用瑞奇德就是了，不应该将此事告诉他。”
我全明白了，尽管罗伯特是无辜的，但他依然造成了一个无法挽回的事实：让瑞奇德失去了一次工作机会，让他对我和公司怀着仇恨。我告诉罗伯特关于瑞奇德给我打电话的情景，他听完后十分内疚，连声对我说：“我实在是太抱歉了，这事太对不起你和瑞奇德了。我会去问我的朋友，他们为什么要这样告诉他。”我告诉罗伯特，以后要小心从事，不要无意识地伤害了别人而自己还蒙在鼓里。第二天，我收到了罗伯特的一封电子信件，他再一次地真诚地向我道歉，希望能得到我的原谅。我向他回信说，过去的就过去了，消除了误会就依然是好同事和好朋友。
