人事经理将一个档案夹递给我，里面装有应聘者的工作简历、求职表、其他副总经理对他的会面记录。她对我说，应聘五金部经理的人在等待我的最后会面。我看了一眼应聘者的名字，纳结斯·库特。
我把纳结斯请到我的办公室，他看上去60有余，1米7左右的个子，头发全白，但他精神焕发，说话的中气十足。我先自我介绍一下，然后，一边看他的工作简历，一边请他给我讲述一下他的工作经历。他告诉我，他当了四十年的警察，到过越南，打过仗，几次死里逃生。老伴执意要他70岁时退休，可在家里呆了半年后，他觉得实在太无聊，而且觉得浑身骨头疼。他一辈子羡慕读过大学的人，很希望自己能有个大学文凭，但由于工作繁忙，又要养老扶幼，一直未能实现这个愿望。71岁时，他的一个孙子准备在一个大学里读商业管理系，他决定和孙子一起上学。4年后，他和孙子并肩而立，站在毕业典礼的队伍里。然后，他们同时把毕业帽抛向空中。他现在是大学毕业生了，所以要找一个经理的职务来大干一番事业。
讲完他的经历后，他满脸堆着笑容，乐呵呵地说：“不要嫌我年老，里根总统象我这年龄时，在白宫掌管国家命运；老布什总统在80岁的生日时还从飞机上跳下来。我今年才75岁，我想至少要干五年，否则，我大学费用的回收率就太低了。”
在这位风趣幽默、童心依旧的老人面前，我被深深地打动了。在他之前，我已经会面了两个应聘者，我差点把那个职位给了一个比他年轻50岁的年轻员工。但我改变主意了，在正式提问之前，已经决定雇佣他了。但按照公司的规定，我不得不使用部门经理应聘表，向他提出几十个问题。再一次让我吃惊的是，纳结斯思想敏锐，有问必答。
在雇佣纳结斯的90天的试用期后，按照公司规定，我们必须给他一个工作鉴定。主管五金部的副总经理对我说，如果我们商场每一个部门经理都象纳结斯，我们就会失业了。我问他此话怎讲，他说，纳结斯的部门基本上是十全十美，挑不出任何毛病。如果每个部门都这么好，就没有必要需要我们了。
一年后，我们在纳结斯的年终鉴定上给了他95分。同时，我们和他共同商讨了他下一步的个人发展计划。这个计划的目标是：我们将注重对他的培养，力争一年后提升他为商场
的副总经理。
一个人的年龄，不是他出生证上的年月，也不是他脸上的皱纹，而真正决定年龄的是他的心。
