一、按组织的目标分类
根据组织的目标，可以把组织分为：
1.互益组织：加工会、俱乐部、政党等。
2.工商组织：加工厂、商店、银行等。
3.服务组织：如医院、学校、社会机构等。
4.公益组织：如政府机构、研究机构、消防队等。
二、按满足心理需求分类
以满足心理需求来分类，可将组织分为正式组织和非正式组织。
（一）正式组织
正式组织是经过有计划的设计，将组织业务分配给各层次，作出系统的
综合并由规则来支持职责，并强烈地反映出管理者的思想和信念，但其成员
并不一定重视或接受管理者的社会、心理和行政的假设。
正式组织具有以下特征：
1.经过规划而不是自发形成的。其组织机构的特征反映出一定的管理思
想和信念。
2.有十分明确的组织目标。
3.讲究效率，协调地处理人、财、物之间的关系，以最经济有效的方式
达到目标。
4.分配角色任务，影响人们之间关系的层次。
5.建立权威，组织赋予领导以正式的权力，下级必须服从上级。
6.制订各种规章制度约束个人行为，实现组织的一致性。
7.组织内个人的职位可以相互替代。
（二）非正式组织
非正式组织是在满足需要的心理推动下，比较自然地形成的心理团体，
其中蕴藏着浓厚的友谊与感情的因素。
非正式组织的特征：
1.组织的建立以人们之间具有共同的思想，相互喜爱，相互依赖为基础，
是自发形成的。
2.组织最主要的作用是满足个人不同的需要。
3.组织一经形成，会产生各种行为规范，约束个人的行为。这种规范可
能与正式组织目标一致，也可能不一致，甚至发生抵触。
非正式组织对正式组织来讲，具有正反两方面的功能。
非正式组织的正面功能主要体现在：非正式组织混合在正式组织中，容
易促进工作的完成；正式组织的管理者可以利用非正式组织来弥补成员间能
力与成就的差异；可以通过非正式组织的关系与气氛来获得组织的稳定；可
以运用非正式组织作为正式组织的沟通工具；可以利用非正式组织来提高组
织成员的士气等等。非正式组织的负功能主要体现为可能阻碍组织目标的实
现等等。
三、按个人与组织的关系分类
根据个人与组织的关系来分类有两个标准，即运用权力与权威的程度以
及个人参与组织活动的程度。每类又可分为若干种。
（一）以运用权力和权威的程度来分，可分成三种组织。
1.功利型组织。在运用合法权威过程中，同时实行经济和物质等功利性
报酬手段，如工商企业、农场等。
2.强制型组织。以强制权力来加以往制的组织，如监护性精神病院、监
狱、管教所等。
3.规范型组织。以内在价值及地位为报偿来加以控制的组织，如学校、
医院、社会团体等。
（二）以个人参与组织活动的程度来分，又可分成三种组织。
1.疏远型组织。这种组织个人与组织活动很少有共同之处，成员在心理
上并不介入组织，而是在强制力量下成为组织成员。
2.精打细算型组织。参加工作的原则是以自身所得的代价而作出相当于
代价的工作。
3.道德涵养型组织。自觉自愿完成组织的任务，积极参与组织活动，个
人与组织目标一致。
