第五类型的老板与第九类型的员工
身为第九类型的你该如何与第五类型的老板相处呢？你的老板要的是事实，冷静而直接的事实。你们的会面必须不让他精疲力竭，当他看到你开始说话，而且显然准备久留，他便开始紧张，快停止，直接爽快地点出重点吧！说明你的立场，并强调贡献（这两点第九类型都不容易做到），为第五类型做出决定，然后离开。
身为第五类型的你又该如何与第九类型员工相处呢？你清楚自己想要什么，但如果需要投注太多心力，你不太习惯去培养他人。第五类型是自动自发的人，但第九类型需要你推他一把，吸引第九类型的方法是让他参与合作或团体的活动。当第九类型为团体出谋划策、或当他们成为各工作小组之间或项目之间的沟通者时，他非凡的调停技能最能派上用场；在这方面第五类型就经常忘记填满介于团体之间或计划之间的空间，完全没有察觉到自己可以、也应该与团队建立关联，并因此让队员孤立无援。当第九类型与他人及团队建立关系时，第五类型将能从中学习；你可能对融入并不特别感兴趣，但你的第九类型员工喜欢觉得自己与别人有所牵连。
最后一个建议：当你的第九类型员工开始说话时，你不一定非得表现出没有耐性或打断他，高明的第九类型拥有无限宽广的视野，他们有许多“随意摄取的记忆”，可以帮你有效地拓展视野，超越你在知性上的顾虑，只要你允许他们这么做。
第五类型的员工与第九类型的老板
如果你是第九类型老板，你喜欢属下融入团队之中，但你的第五类型员工却喜欢置身事外，然而，第五类型却对他的工作将如何融入全盘计划非常关心。第五类型即使在不友善的情境下，也能找出解决方案，他们或许会被情绪所淹没，但绝不会被他们所需的资讯所压倒，让第五类型清楚而明白你分派的任务吧！
如果你是第五类型员工，你可能发现你的第九类型老板无可非议；第五类型是九型人格中最不乐意别人对他提出要求的，而第九类型则是最不可能要求别人的，有些类型对第九类型的这种处事风格可能不知所措，但你完全明白该如何对付，在适当的时刻以备忘录形式与第九类型沟通一下吧！
.c.第六类型与第六类型
第六类型在孩提时曾被背叛过，所以他们会在同事间寻找背叛的迹象，这种过度的警觉实际上却会引发别人的疑心。当两个忠诚者一起共事，两人都怀疑事情不像眼前的那么单纯，但两人宁愿猜测对方在忙什么，也不愿直接开口问，于是到处弥漫着误解和含混的暗示。
权威和信任一向是两个第六类型之间的重要议题，“你拥有什么高于我的权威？我能信任你吗？”他们沉默地试探着对方。但第六类型之间的相互影响却是共鸣而温馨的，他们可能为了避免让问题发生而仔细思考负面因素，却因此漠视了成就，而且行动可能要酝酿很久才会开始。
如果当两个第六类型抱持同一立场或当他们的议题同为打败竞争对手、为防止灾难、或为正义而战时，这一个组合最能融洽相处。他们能极度感应对方，两人彻底讨论并分析意见，在历经长期的商讨后，把问题解决掉。
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第六类型的老板
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第六类型的老板
第六类型老板必须学习如何成为权威，最佳的第六类型老板会对老板的角色做出最深思熟虑的考虑。
如果你是第六类型老板，当你觉得无法信任你的第六类型员工时，别兴师问罪，跟他坐下来，表明你的忧虑，并请他也表明他的想法，第六类型愈是让彼此了解心里在想什么愈好，如果你的第六类型员工觉得你不信任他，向他解释，对你而言信任是一点一滴累积而来的，你也可以解释某些行为将有助于信任的建立，例如遵守内部的截止时间、或实现预设的目标。
第六类型的员工
如果你是第六类型的员工，为了消除一切疑虑，你可能发现自己将老板想象为一个强悍的拥护者，或者你也可能扮演魔鬼的拥护者，让老板着实不好过。别担心，你那多疑的老板也不会相信你！你和老板之间的问题在于相互信任和信任自己，你必须学习在权威下工作，却不在过程中迷失自己。
你们在心性上大同小异，当两人的顾虑一致时，关系将最为融洽：这个顾虑可能是政府、管理部门的要求、或是竞争对手，但如果你们无法达成共识，那么可能会视对方为敌人。
如果你的老板做了让你不高兴的事，去查清楚，直接问他，问他的目的及企图，也向他揭露你所关心的利益。想赢得第六类型老板的信任，先让自己值得信任，让自己透明化（即使你心不甘情不愿），让自己富有责任感，并让自己成为合群的队员。
.c.第六类型与第七类型
忠诚者第六类型与理想主义第七类型是一对完全相反的组合。对第六类型而言，没有一件事是确定的，但对第七类型而言，一切都有可能。盲目乐观的第七类型相信，眼前毫无希望的混乱会神奇地以喜剧收场，但第六类型对此深感怀疑，即使一切看起来都很顺利，也可能在瞬间转为不幸；第六类型严肃而且经常有所畏惧。
第六类型的老板与第七类型的员工
如果你是第六类型老板，你可能怀疑自己能否信任你的第七类型员工，他们明显地在为一切润饰，而且可能无法贯彻始终，花点时间陪陪这个聪明的家伙吧！他会打开你的眼界，让你看到那些被你抛诸脑后的可能性，而厚颜无耻的他也可能大费周章地去实现他的点子。对付这个魔术家的诀窍是花时间写下协议和任务，设定清楚的最后期限和明显的成果要求，但给自己一些缓冲，因为第七类型肯定会错过他的第一次最后期限，设立一个势必延期的最后期限可能愚蠢，但试着和蔼地看待这件事，第七类型对斥责不太能适切地回应，你需要坚持第二次最后期限，如此，你的第七类型员工才会知道该把工作完成。
第七类型和第六类型一样，对处理权威不太在行，第七类型员工通常会视权威为同辈，“我们大家都是人！”第七类型的员工会说，“即使我比别人多一些想象力。”
如果你是第七类型员工，你的第六类型老板要一个可预期后果的行动；你满口袋的计划源源不绝地涌出来，并随着客观环境和你的心情随机应变，这保证让第六类型老板感到挫折和紧张；更糟的是，你轻蔑阶级制度，坚信你的意见和乐趣重于一切，而你以对待同事的态度来对待第六类型老板的习性，更是深深地触怒着他，因为他把他的阶级地位视为认同自己的凭据，即使他的权威毫不起眼或含蓄保守。
虽然你忍不住在狂热消逝时将焦点移向新计划，你的第六类型老板却强硬地希望你先吃完盘子里的食物，此时，第七类型若想开拓自己的一片天地，倒有个秘诀，就是有始有终地完成，遵循规律，让一切保持可预期状态，并信守诺言，这些虽束缚了第七类型，却也足以使第七类型自我成长。
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第六类型的员工与第七类型的老板
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第六类型的员工与第七类型的老板
如果你是第六类型员工，要知道你经常说“不”和庸人自扰的习性，很可能会让第七类型老板不高兴，何必为他的游戏带来倾盆大雨呢？第七类型要高兴的气氛，别以不以为然或猜忌的口吻提出问题，当个志同道合的狂热者吧！让第七类型继续他的脑力激荡，而且让他帮你，例如：“我们该如何处理这个事情呢？”
如果你是第七类型老板，第六类型员工寻找的是他所能信任的权威，他从幼时便开始寻找了，但在第七类型老板的身上，权威似乎经常显得随意而四散，你该直接而负责地回答第六类型的问题，让他有安全感，而不是用轻慢或施恩式的口吻评论，那只反映出你自己对身为权威的不安全感罢了，认真地看待自己在精神上的领导权，这一向是第七类型的中心指导方针，而当身边有第六类型时，这更是特别受用。
.c.第六类型与第八类型
指导者第八类型对运用权力绝不含糊，缺乏狡诈术的他们，埋头向前开拓，相反的，忠诚者第六类型则显得擅于谋略而审慎多了，第六类型天生忧虑不已，不管危险是否浮于表面。
但第六类型和第八类型都自以为是意志坚定的现实主义者，两者都喜欢纠正不公平现象，而且他们特别致力于对付滥用权威和护卫受到迫害的人，两者都认为工作中有太多的愚蠢的人，而商业世界就像个丛林，你必须自己小心！
第六类型的老板与第八类型的员工
如果你是第六类型老板，不时推敲着隐藏的动机和意义，你所栖息的世界并不是第八类型员工天生的游戏场，那些强烈笼罩在你心头挥之不去的忧虑（例如计划中的缺陷或谈判上的弱点），不会这么强烈地存在于第八类型的心中，你可能必须将你的忧虑传达给你的员工。
你发现直接面对面的对质，不但困难而且不智，但你的第八类型员工却因此而神采飞扬，他会不时忍不住试探你（你是个没骨气的人吗？你是真心的吗？），你不太可能阻止他这么做，但你也不必中他的圈套，你对自我权威强烈的感觉（每一个高明的第六类型都具备）将能解放你（你绝非懦弱之人！）。
第八类型是九型人格中最忠心耿耿的类型之一，聪明的第六类型老板会为他忠心不二的第八类型员工，提供一个可让他独立经营的活动范围，如此一来，你们俩将能共同抵御坚固的官僚系统，同时还能支援有价值却受到迫害的人，报复那些愚蠢地想利用你们的人。
如果你是第八类型员工，你的第六类型老板想确定你不是个一触即发的大炮，你会顺从他身为老板的权威。第六类型老板的世界就像个黑白影片，进行的事件未必清晰，四处布满不祥的阴影和耳语，第六类型老板的策略是紧密盯住发生的一切；相反的，你可就没这么小心了，即使有事烦扰着你，你依然向前冲锋陷阵，像个瓷器店里莽撞的牛，势必会惹祸，这可着实吓着你的第六类型老板，在他看来，唯一适当的办法就是小心谨慎。
身为第八类型的你喜欢按自己的意思行事，而且你自认为你的独立性足以胜任领导者及管理者的角色，但第六类型老板不愿意给你这么多权力，除非你能表现出冷静的头脑和对他的忠诚，并且向他表示你在未来也会保持下去。你一旦将非凡的自信和精力，投注在成为老板的盟友和护卫者上，你的老板会给你可观的自由。
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第六类型的员工与第八类型的老板
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第六类型的员工与第八类型的老板
第八类型在告诉别人该怎么做时，几乎很少模棱两可，他们更不会后悔自己斥责或束缚他人，但第六类型一向恐于被权威所摧毁。如果你是第六类型员工，你可能想从你的第八类型老板身上找出隐藏的议题或微妙的线索，但事实上，那些都是不存在的，你所看到的就代表了一切！此外，第六类型的你可能想为了自己、或为了计划的安全性而有所保留，但你的老板可能会认为这样的举动鬼祟卑鄙而惹他生气，第八类型要求每件事公开而光明正大。
如果你是第八类型老板，去找公司内部的辅导员谈谈吧！如果你像某些第八类型一样，将第六类型的忧虑批评为软弱或不得要领时，你就错失了重点，这可能使第六类型更别有用心地运用他们的洞察力，制造舆论并进行谋划。
.c.第六类型与第九类型
和事佬第九类型以模糊的立场来处理问题，忠诚者第六类型则刚好相反，他们逼对方表明他们的立场，“你是支持我们还是对抗我们？”第六类型这么问第九类型，但第九类型在某个范围内却两者皆是。当两人能包容对方时，这层关系能非常成功并稳固地维系很久；此刻，第六类型脱下他的眼罩去体验第九类型宽广的视野，并看到他原先忽略的关联，而第九类型则安定下来，终于坚定自己的立场。当两者都以完成工作为职志时（也就是第三类型的立场），九型人格中稳固的内部三角结构便形成了！
第六类型的老板与第九类型的员工
第六类型在第九类型身上寻找足以让自己信赖的证据，可惜第九类型个性随和，让时时警觉、伤痕累累的第六类型难以找到他们想要的证据，第九类型一向的习性是日久见人心，如果你是第九类型员工，准时点，多注意细节，当你的意思是“不”时别答应，做你答应要做的事，别为了避免当面冲突而委屈求全，用关心来回应第六类型老板的忧虑，而不只是通过调解或过度强加前后关系来解释。
如果你是第六类型老板，记住，第九类型必须有被接纳的感觉，才能散发出他们的光芒。你好批评和猜忌的天性，只会疏远他；相反的，请第九类型为行动做出完善的决定，考虑那些可能被你遗漏、他却本能感觉到的取舍、诠释、后果、及对团队的影响。
第六类型的员工与第九类型的老板
第九类型老成圆滑，冷静地相信机构能自行经营，第六类型却忧心不已，他们希望老板也抱持同样的忧虑，并担心自己的主张是否被严肃地处理，但第九类型相信一切都将适时圆满实现，你不插手可能进展得更快。第九类型注重好的感觉、彼此的关联性，他们宁可维持永久的和谐，也不愿处理纠纷和令人不快的事情，第六类型的专长却是注意令人不快的事实。
如果你是第六类型员工，向第九类型老板表达你的忧虑，但别暗示天快塌了（除非它真的要塌了），只要你不夸张问题，也不在尚未思考出可行的解决方案前便一股脑地把问题丢给他，第九类型会乐意帮忙。
第九类型完全不像第六类型那样羞怯或善于谋划，第六类型有划分敌友的需求，但第九类型不需要，第九类型创造的是“我们这一国”；当你攻击那些第九类型有意纳为己方的人，特别一同工作的伙伴时，你可得小心点！
如果你是第九类型员工，你对维持愉悦关系的坚持，对第六类型老板而言却可能是威胁，相反的，阐明你的观点，别掩饰问题，第六类型喜欢问题，处理问题会使第六类型觉得安全，也让他觉得你与他处于同一阵线。
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第七类型与第七类型
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.c.第七类型与第七类型
两个聪明伶俐的理想主义者第七类型，能组成非常富想象力的一对，狂热是他们的粘合剂，他们不会被历史或惯例所牵绊，只会积极地敞开心胸，但他们的游戏规则、计划和事情的轻重缓急不停地变化，使得他们的同事和助理在进行任何一项特定计划时，必须不时地反复核实。
当然，第七类型可能很自恋，他们的兴趣在自己的伟大计划上，因此，当工作团队中存在了别的第七类型时，他们可能会彼此相争要比对方做得更好，要他们通力合作已经不简单了，更何况要他们和也是第七类型的伙伴合作，因为他们习惯只从自己的观点看事情，不像第九类型的团体，通常能轻易地融合。第七类型彼此激怒对方，因为他们都只看到自己跟前的第七类型窘境：昨天还令人激动的点子，今天却因大伙转向下一组计划而夭折。
第七类型的老板
尽管第七类型老板喜欢各式各样的议程，而且都以反权威的面貌出现，但当他们受挫时会转向第一类型压力点，严厉而猛烈地指出别人的各种错误并更正。
最佳的第七类型老板是鼓舞人心的领导者，他们借助准则来开辟新的道路。第七类型老板善于整合一切因素来造就计划，但他们的负面特质是不负责任，当任性的的情绪一发作，他们便改变航向，把他们的追随者弄得一头雾水，他们可能心中暗想：“你今天想去哪？”这句话的原意本在激发无边的想象力，只是第七类型的想象力可能太无边无际了！
第七类型的员工
身为员工的第七类型可能难以捉摸，因为他们是未握有实权的反权威主义者，他们很容易分心，天性又不善于贯彻始终，而且他们似乎认为是在为自己工作，即使付薪水的人是你。他们经常需要重新获得灵感，而他们也时时激励自己和周遭的人。
.c.第七类型与第八类型
第七类型和第八类型刚好一个是精神版，一个是物质版，第七类型是在天空中翱翔的概念论者，第八类型则是在陆地徘徊的实用主义者，两人在各自的领域中都信心十足，两人都喜欢创造刺激，去刺探所有的一切，也都质疑惯例的明智性，而且两者都喜欢夸张、投机和惹事生非。
第七类型的老板与第八类型的员工
如果你是第七类型老板，你的第八类型员工可能因为你轻率地改变方向而感到挫折，也因为你似乎不支持他而感到失望，浪费了这么好的战斗力实在可惜！第八类型其实正是支持第七类型的最佳后卫，他们刚毅和负责，能提供第七类型在现实世界上贯彻始终的能力，允许你的第八类型员工自由进行某项特定的计划，并下令他完成工作，让他借此来帮你吧！
如果你是第八类型员工，你的第七类型老板可能打击你不切实际、畏惧承诺和光说不练，而第七类型正拥有第八类型所需要的：从高处综观全局。这将使第八类型抛弃“刚愎自用”的方法，进入系统式的思考、发挥想象力、并思考自我的影响力。当第八类型意识到自己对别人所造成的冲击力时，他们将有最出色的表现。
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第七类型的员工与第八类型的老板
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第七类型的员工与第八类型的老板
第八类型拥有强势的手腕，是坚决的领导者。但如果你是第八类型，动手矫正第七类型员工可能只会徒劳无功，除了强辩、借口、和一闪而过的微笑之外毫无所获。你可能觉得第七类型靠不住，他就像个无足轻重、一知半解的业余爱好者，不过当第七类型置身快速进展、且纵览多方的工作小组时，会有非凡的表现。别只为了控制第七类型，就把他拘束在小盒子里，相反的，要求他为结果负责，并授权他去实现计划，借此来为他铺平道路吧！
对充满灵感的第七类型而言，第八类型老板可能显得世俗而沉重，如果你是第七类型，你的任务是让第八类型快活，不是用逗趣的手法，而是让他敞开心胸接受可能性、弹性、和想象力。埋头向前苦干的第八类型可能会有盲点，因为他们错过了重要的前提、或者前提已经改变了，在这方面，第七类型很少错过这种改变。
第八类型必须感觉第七类型在支持他们、确定第七类型没有被其他兴趣所分心或引诱，更要感觉第七类型在情势十分糟糕时仍会陪在他身边，对第七类型而言，这些都是严重的承诺。
.c.第七类型与第九类型
第九类型可能一辈子只呆在一家公司，他们喜欢舒适、长期的关系，在那里，大家都清楚他的为人，所以他不需要自我推销。和事佬第九类型非常保守，却未必圆滑，他们的兴趣在于忍受改变，而他们也有能力做到。相反的，理想主义第七类型则是个改革高手，他必须向前进展，必须让新的机会为他增添精力，在这一路上，他可能抛弃承诺和伙伴。
虽然第七类型和第九类型各自处于不同的立足点，但冲突、不协调和坏气氛的消失都能令两人神采飞扬。第七类型希望一切保持快活，而第九类型不喜欢骚动，所以他们可能避免利用商讨做为解决之道，虽然那是通力合作所需要的。然而第九类型疏于解决问题的倾向，却有可能导致事业突然崩溃，因此确定让安全程序和手续存在，使警戒的红旗事先被注意。
第七类型的老板与第九类型的员工
如果你是第七类型老板，你可能心中自有主意如何帮助你的第九类型属下，并让他保持精力旺盛，但这只会令你的属下吃不消，除非你给他时间去理解你的建议。
第九类型是货真价实的吃苦耐劳者，这对讨厌枯燥劳作的第七类型而言，无疑是像天降甘露，一般而言，你的第九类型员工会乐意为你做例行的公事。只要你贯彻始终并遵循常规，反复无常地改变你的计划，等于让第九类型感到手足无措。我曾见过陷入绝望之中的第九类型员工，在他们进行计划到一半时，这个计划对他的第七类型老板已不再重要或令他失去兴趣了，更糟的是，第七类型出于好玩不断地制造出瓦解的混乱，例如临时分派工作或举行会议、突然出差、或赶一个不可思议的最后期限。最佳的第七类型老板会给予第九类型员工安全的感觉，即使这完全与他们的性情相违，而且他们也能鼓励第九类型员工，在他们天马行空的航程中，当个负责的捕手。对第九类型而言，确定立场是他主要的任务，那需要消耗大量精力，而对第七类型而言，设立立场只是项尝试，没有什么大不了的！第七类型老板能鼓励第九类型也这么尝试看看。
如果你是第九类型员工，你的第七类型老板经常而且不可避免地改变方向甚至放弃，然而，第九类型经常从一开始便参与其中，因为他们喜欢老板的狂热。但是当第九类的精力需要靠第七类型才能获得，而不是来自于自我及生活的源泉时，问题将不可避免地产生！
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第七类型的员工与第九类型的老板
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第七类型的员工与第九类型的老板
如果你是第九类型老板，你喜欢事情自然地完成，以相同的方式反复进行，在你眼中，变色龙般的第七类型拒绝接受例行公事的行为，这实在恼人而浪费时间，你更喜欢那些能融入团体的人，但你的第七类型员工喜欢奇思异想。在团体中提供一个舒适的地方让第七类型从事他的尝试、分享他的看法、和进行不计后果的假设吧！富想象力的第七类型能帮你创造新的奇迹。
如果你是第七类型员工，为了你自己，注意一下你视第九类型索然无趣、并对此流露出的轻蔑，你可能只有轻微的蔑视，但第九类型对这种不被接纳的举动非常敏感，他会以更紧迫的约束和更少的鼓励来回应你。与其理智地进行伪装，何不去满足老板真正的需要呢？这对第九类型一向见效！但你必须持续表现互谅互让。第九类型喜欢以沟通来解决事情，让结果自动出现，别错把沉默当作同意。一旦方向确定，第九类型喜欢你保持密切的联系（也就是“融入其中”），如此，很多问题便能在通力合作的情况下解决。
.c.第八类型与第八类型
两个指导者碰在一起，世界要崩溃了！第八类型受心理学家阿德勒所谓的“支配的意志”所驱使。两个第八类型的合作关系，不管是同事之间或主仆之间，都势必产生权力斗争，即使这样的斗争热诚温馨，但始终还是斗争。第八类型可以成为有力的盟友，他们乐意为公司或彼此的利益发挥自己的力量，但这样的关系也可能恶化成仇恨、无情而残忍的战争。
当第八类型察觉大权被侵犯时，会轻意被触怒，相较于其他类型微妙的情绪，他们就显得脸皮厚多了，他们也不太容易触摸自我内在的细微波动，或产生类似罪恶感或自责后悔的情绪，结果，两个第八类型可能彼此紧密结合（并与其他类型结合）。这段关系可能刺激有趣，也特别有效率。
第八类型的老板
身为老板的第八类型是个强势的领导人，他期待绝对的忠诚，而对此他们也慷慨地以金钱、特殊待遇、和权力作为报答，第八类型自我意志所刻画的清晰方针，使得别人的立场似乎既微不足道又遥不可及。一名第八类型老板对他的第八类型员工这么说，“军队中只有一个将军，那就是我。”身为第八类型员工的你，表面上看起来是在为自己或自己人争取尊重或一个公平的结局，但对你的老板那却是项威胁，你最好别挑起战争，该让步时就让步，如果说你用权力斗争来威胁你的老板，你最好确定自己能赢，要不然你肯定出局！
.c.第八类型与第九类型
指导者第八类型与和事佬第九类型都是强调意志的生物，两者都冥顽不灵，第八类型借由埋头向前冲锋陷阵而随心所欲，第九类型则靠让步或表面上的让步、撑得比对手久，而自我行事。
第八类型和第九类型在一起将成为最佳拍档；第八类型寻找“祥和的王国”更甚于一切，而那正是他的联盟点第九类型所呈现的。第九类型经常深陷进退两难的境界，他们无法表达被压抑的影子点，也就是在被迫放弃自己的意志时，将怒气爆发出来，但第八类型粗鲁而直率，刺激着第九类型也直率地去表明自己的立场。
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第八类型的老板与第九类型的员工
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第八类型的老板与第九类型的员工
第八类型是以法令领导的统治者，如果你是遵循惯例的第九类型，你将会因程序似乎都跟着第八类型老板的冲动走，而感到心烦意乱。第八类型想知道在同伴中有谁在战场上能让他信任，因此他们制造混乱，以观察在战争情绪下每个人的表现如何。你心神涣散和调停的习性，显然不受他的青睐，最遭的是，你老是考虑反面的立场，更让你的老板有所警戒。
你最大的问题可能在于你太过反复思考了，第八类型老板想要尽快向前推进，保持正确或平衡在他的心目中，都远不及得到成果来得重要；事实上，观察各个立场被他视为意志上的失败。慎重做出你的决定，但如果流程复杂（对第九类型而言通常都不会是简单的），让它变得简单，然后“放手去做！”
如果你是第八类型的老板，你很快就会发现，第九类型面对恫吓不太能回应，那将重新燃起战争。想反的，你该欢迎第九类型员工加入团队之中，他们未必想扮演重要的决策角色，他们极需要有归属感。别忽略了第九类型可以成为第八类型极佳的帮手的事实，尤其当第九类型锁定了一个公开的立场时特别如此。第九类型外向、随和而友善，他们能在他人甚至还搞不清楚状况的情况下，为他的老板重新交涉既定的协定。
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第八类型的员工与第九类型的老板
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第八类型的员工与第九类型的老板
如果你是第八类型的员工，老板如蜗牛般的步调，以及他痛苦地在决定上反复矛盾的习性，可能令你挫折横生，但你绝不能逼迫他或恫吓他，这只会令第九类型更加固执，更坚定不移。别低估了第九类型的力量，哲学家老子说过，在第九类型（阴）和第八类型（阳）的争战中，第九类型不可避免地随着时间的流逝而愈占上风。
大部分第九类型老板愿意在指挥权方面，为第八类型大幅让步，只要事情顺利进行；第九类型不想与额外的冲突打交道，也不愿做不必要的决定，想想这个模式：目中无人的第八类型通常一意孤行，但当他太过分时，第九类型的艾森豪威尔将军会立刻让他回到原位。
如果你是第九类型老板，委派任务给第八类型员工吧！但清楚地说明他的权限，第八类型天生想扩张领域，第九类型绝对不要对他妥协！第九类型的你喜欢互让互谅，但当你身旁有个第八类型，最好还是设定严格的限度，并切实执行吧！
.c.第九类型与第九类型
第九类型喜欢沟通，谁先走？谁优先？两个第九类型可能都挣扎于寻找方向或改变方向。
在最好的状况下，第九类型挟着自我的力量与权威，本分地行动，必要时互相支持。当他们陷入两难时，两人都可能为了避免冲突而暗中背叛对方，在这里只有表面上的和谐，绝对不存在真正的和谐。
做决定是这一对组合的致命伤，第九类型心中有所主张，但这个主张常在他回应他人时才显得清晰，想办法让你的第九类型伙伴回应你的立场，并运用他们非凡的合作技巧，依照顺序删除最不能令人满意的选择。
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第九类型的老板
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第九类型的老板
第九类型可以成为很好的老板，他们善于创造团队合作气氛，并能引导形形色色的属下发表自己的意见，他们是九型人格中最能激发团队自然生命力的一群。第九类型的领导者希望工作场所气氛和谐，让员工自然发展，这可能看起来是十分冷淡的管理方式，但也可以成为领导艺术的最高境界。
如果你是第九类型老板，你必须说出你的想法，列出事情的轻重缓急，然后做出选择，程序必须被建立，好让你的属下（不单只有第九类型属下）觉得安然上轨道。你可以授权他人，但除非你指派的任务及目标明确，否则你的第九类型属下会认为你在推卸责任。表明自己的立场，让你的属下回应，但小心：老板过度的任性会导致员工被迫表现主动。
第九类型的员工
你面临着迷失于安乐乡中的危险，告诉你一个解决的方法：运用你的第九类型技巧来帮助你的第九类型老板，为你和工作设定一个主张，让这个主张，符合既成的工作自然趋势，同时也配合你心目中既定的目标。第九类型老板跟第九类型员工一样，喜欢沟通和反应，将你的眼光放在建立合作和默契的环境上，预设立场，但别施加压力！
教练的智慧
教练技术是近十多年来西方企业界提高绩效的最有力管理技术之一。它在提高人们处理问题的能力上有明显的成效。在教练的过程中,教练会经常使用区分及回应的方法，就像一面镜子，帮助被教练者看到自己的盲点,让他们可以突破自己性格上的障碍，从而支持被教练者作出对自己最有效的选择。
读者在了解九型人格之后,知道了自己及各种不同类型的性格特质、习惯及盲点。那么，如何能突破这些性格上的障碍，把自己真正的才华及能力发挥得更好呢？如何利用九型人格去改善人生及拥有和谐的人际关系？答案就是，利用教练技术的帮助，让我们清晰地看到自己及其他类型容易出现的盲点，从而作出更有效的选择及行动，把教练的智慧融入生活之中，让自己及他人的人生更为精彩及和谐。
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