睡前孵梦时默唸：「做那些事才有好出路？」、「工作如何更有效率？」往往能获得与工作有关的梦。
透过梦中的领悟，可帮助做梦者做成重要决策，甚至澄清我们与上司、同僚、下属之间的风暴关系，打开更多的沟通之门。
孵梦的重头话题之一，就是做梦者在办公室里的人际关系。梦可以澄清我们与上司、同僚、下属之间的风暴关系。而且，梦中所获的领悟，可帮助我们下重要决策，或是开发新点子。
我曾向许多成功的领导阶层演讲，起先他们认为梦只是毫无意义的胡言乱语，观念改变之后，他们告诉我许多故事，包括一早起床或打盹醒来立刻想到很棒的主意，或是直觉领悟到许多道理。在商界服务的人，如果常有创新点子，很容易扶摇直升层峰，有意思的是，他们夙夜工作，牺牲睡眠，平白把做梦开发创意的好事浪费掉了。总之，梦是开发直觉创意的活跃实验室，这事不得令人不信。
我的父亲是名成功的再保险经纪人，有一次他拟的企划案被客户拒绝，他坐飞机时苦思良久，不知该如何重拟，想着想着竟睡着了，飞机准备降落时他醒了过来，心念一转，他突然想到了重拟企划案的新主意，果然，客户终于接受了修正后的企划案。父亲已经不记得梦中情节，但是他确实从梦中获得他想要的东西。
薇拉是名在医院工作的护士，她从梦中获得一个重要的新点子。透过梦的启示，她设计了一种紧急疏散用的长袍，供育婴室的护士穿着。袍子是用坚韧的帆布制成，上面有四个大口袋。如果遇上火警或发生其他紧急状况时，穿上这种袍子的护士可以把婴儿放进口袋，一共放四名，空着的双手又可以一手抱一个，每一次总共可以救出六名婴儿。这项发明的专利正在申请之中。
我写这本书的时候，梦是必不可少的东西，它们向我提供观念，补充、修正我的想法，但更重要的是，当我灵感枯竭，快要写不下去时，它们激励我，帮助我跟上写作进度。我的梦帮助我在截稿日顺利脱稿，澄清我的思绪，启发我的灵感，随时帮我充电，让我坚持到最后一刻。
在史丹佛大学任教的马丝雅，她很想成为专任教授，不过一定要出书通过审查才行。可是她发现自己塞住了，书无法完成，最后期限一天天逼近。于是她孵梦问：「为什么我无法完成写书工作？」平常，马丝雅对于做过的梦，都能轻易回想起来，可是这一次她很惊讶，做了什么梦她一点都记不得。她起床后不断努力回想，一直到洗澡时，连一丝丝记忆都挤不出来，她突然醒悟到，没有任何反应，说不定正是她问「为什么我无法完成写书工作」的反应，因为她在这方面交了白卷，空空如也！于是她不再追索为什么会造成阻塞的心理症结，只是重拾笔杆开始动手写作。最后她如期出书，通过专任教授审查。
运用梦来解决工作场所中的人际冲突，成效非凡。如果你无法和某一工作伙伴和谐相处，对某些工作兴趣缺缺，梦将会向你显示新方法，解决你的困难。我们在第四章提到过的默契孵梦，对于同一办公室里的反目小圈圈，将发生小小的奇迹。
在做梦状态时，你也能设计新的训练计划或提升产品的计划。你可以孵梦问：「对于这项新计划，我的设计能发挥到什么程度？」、「让我用新角度看待这项产品！」、「我如何尽力澄清这件事，在下周出席时说服大家？」如果你需要新主意，别忘了睡觉时也能有创意贡献。
乔南是一家广告代理公司的副董事长。公司的一些主管拟邀我前去做幻灯片演讲，讲题是有关如何善用梦中创意，服务客户，乔南则抱持怀疑态度。他在决定要不要请我去之前，先行孵梦试试，他请梦向他显示，如何加速公司票据收集的帐目作业。由于他从来没有记住梦的习惯，因此第二天醒来好像什么也没梦到。可是，针对他所提问题的回答，已经明确存在他心中。他要求各地的分公司把当日客户交易的发票送到总公司，因此，整个作业可缩短八至十天。他对初次练习「有求必应」大为高兴，欣然同意请我前去演讲。
一家专业训练机构的总裁，很想提升高阶主管间的团队合作精神，并减少彼此间的重大冲突，他邀请一名顾问、一名心理治疗家，还有我，指导为期三周的讲习，希望透过孵梦，让他们的企业有所突破。参加的八个人，每人有一小时的个人课程，然后进行讨论。一名学员梦见了受到KGB间谍的骚扰迫害，这个梦强力表达了她与其他同事的愤恨不满，因为公司最近刚刚安装一套监视系统。
这家公司的总裁是位有创见、和蔼可亲的人，为他提供私人课程也是我的职责。有一晚，他梦见自己正在高速公路的左侧车道开车，一辆大卡车硬是要把他挤到右侧去，他很紧张，发现剎车失灵，即将撞上穿越路口的一大群行人。转醒后他觉得很可怕。与他面谈的时候，我尽量放慢脚步细究，最后我们发现到，这个梦帮助他了解到，他很不喜欢因为公司经济上的压力（大卡车），而被人定位为保守份子
（右派，即被大卡车挤向右车道）。更重要的是，这个梦让他认知到一项事实，那就是他无法驾驭他的员工（一大群行人），对这件事他觉得可怕。在清醒人生中，这位总裁对于自己「大刀阔斧」的管理作风颇为自豪。在团体讨论的时候，我们欣然见到，透过这个梦，他的下属对他有了更直接的了解。而他有勇气、有自信、向员工表达他对这个梦的理解，打开了他们团队间的更多沟通之门。
罗苹是旧金山一家公关公司的负责人，她头脑精明，点子很多，是我的长期客户，有一次，她与我，还有我的两名客户，联袂参加一个电视节目，她侃侃畅谈如何运用梦，因为她的做梦经验大大影响她的私人生活与职业生活。她提到有一晚必须提出新构想，说服客户续签合约，她孵梦了。梦见一艘金光闪闪的飞船，这个梦成功地让她获得了新构想。她梦见许多拉斯维加的发牌员（card dealers）戴着绿色中空舌帽，爬进这艘金光闪闪的飞船客舱，有些发牌员悬在船外，他们因为金光而目眩神摇，有些人摔了下去，不过还好，大多数的人都爬进金船。
罗苹早上淋浴的时候（很多重要的梦中启示都出现在这时间），不断推想，为什么那艘金光闪闪的飞船那么眼熟。隐约中她好像想到了某件东西，这又是什么东西呢？突然，她想到了，这不正像某牌的大金笔吗！她立刻决定，马上送金笔给她的客户，而她的客户正是所谓的「经销商人」（dealers，在罗苹的梦中，dealers这个英文字便有双关含意），她希望所送的金笔能像磁铁一样，把客户吸过来续约，送金笔的名目是感谢客户过去一年来的支持，果然，许多客户马上就签了约。罗苹的孵梦果然奏效。
我在史丹佛商学院演讲时，一名听众提问题说，他曾孵梦，希望因此设计出拥有专利权的器械。做梦者名叫查礼，他说他保证，梦中对这件事绝对一点反应也没有，所以，我也不可能有孵梦得出解答的经验。我们开始面谈之后，他才同意，在我们还没有明显知悉梦是在说些什么之前，不能先一口咬定梦「没有」说什么，经过深入面谈，做梦者、我，还有全部的同学都开始明了，查礼所做的事，并不是在显示如何设计理想中的器械，而是为什么他无法实际创造。他的整个做梦情节绕在一个叔叔的身上转，查礼描述说，这名叔叔是好人，但丧失了创造力，因为他的生活毫无变化，是一潭死水。查礼所做的这个梦，等于是在嘲讽自己同样的生活，同时也在揭示他创造力受阻的背后因素。之前，查礼提了好多次，他说他可能是来听讲的人当中疑心最重的，根本不相信梦有什么实际作用。最后他终于发现，梦不仅有道理，而且能一针见血，切中问题旨意，令人惊叹不已。
好好运用做梦，职业生涯的转换也将变得容易些。多年前，从事律师工作的兰西，参加了我们的做梦研讨会。她梦见了一名老妇人，这名妇人是莎加．葛琳福博土的行政助理，葛琳福是旧金山的著名内科医生。高级班的学长访谈兰西时，我听到她把葛琳福描述为是她极度仰慕的职业妇女，开业的诊所门庭若市，但她依然能够驾驭时间，悉心为患者诊疗。当兰西描述那名老妇女时，她开始听到自己的心声，也就是说，如果未来她仍继续从事律师业务，她就会像那名妇人般，被行政杂事搞得不耐烦，她宁愿当葛琳福，不愿成为梦中那名行政助理。几经考虑，并经常探索自己的梦之后，兰西决定转行，在一表演艺术团体当幕僚。她不断研究自己的梦，探索生涯选择的问题，目前她正打算钻研调停法，执行调解业务，以她的法律专才化解对立团体间的冲突。
我和许多学员在议定合约的前一晚，都曾孵梦请教该采取那种有效的协商策略。很奇妙地，梦能够深入影响你的心情、动机、举止，而且别人也能够看清这些影响。
我即将主持一个每天三小时的广播节目，在我飞往西雅图商谈薪水的前一晚，我孵梦问，该用什么方式与电台副台长与节目部经理协议。这是我第一次与人「讨价还价」，因为以前我都是个人自由执业，从没有到公司上班过。我需要各种管道的协助。当晚我梦见了：
我来到异国的土地上，与故乡完全不同。我下了车，发现那好像是中古时代的日本，瀰漫「武士道」风情，讲求荣誉、忠诚、战斗、勇气，这些都是他们的文化价值。我突然觉得，这地方的每一人都想杀我（或互相残杀）。如果我想在这土地上求生存，并建功立业，一定要开杀戒，来一个杀一个，让大家知道有这回事，扬名立万。这样，此地的人与我，才有相互尊敬的可能。（「战斗或死亡」）
我醒来之后，整个人充满武土的战斗精神。
那一天下午，我坐在副台长室一个阳光射照的角落里，全神贯注梦中的战斗感。副台长只是意思一下，开个低薪，我就把话题岔开，每次他开价时我都用这种策略，试了好几次后，→文¤人·$·文·¤·屋←他的价钱渐提渐高。我信心十足，很满意我的潇洒作风，没有产生错觉，以为他是和我同一战线的。最后我们达成协议，他同意付的薪水是首次提出时的2.5倍。这个数目是经验老道的主持人的价码，一名朋友对我说，对初掌节目主持的新手而言，这真是「美梦成真」的待遇。
应酬喝酒有时候也是职业生活的苦差事之一。每一个人多少都受到拚酒、灌酒文化的影响，可是很少有人愿意做些事来加以改变，直到形成气候。特别是商场上的应酬饭局，为了讨好客户、老板、同事，大家似乎都有正常借口，吞饮大量酒精，甚至酩酊大醉。如果你常饮酒过度，或许可以孵梦问：「应酬时如何少喝点酒？」让梦告诉你，你真的贪杯，或是被人设计灌酒，或是你根本就忽视这件事。不论问题出在那里，透过孵梦，你将会知道为什么饮酒没有节制的背后因素。
我们的一些学员，曾用挑战性问题向梦问说：「我做的生意，成就多高？」、「如何改善我们工厂对环境的污染?」而常见的间题是：「成功的滋味为什么没有想象中美好？当中少了什么?」退休之后的生活调适，或是决定要不要退休，都可以孵梦问：「目前我该怎么做？」
我们的学员常请梦提供主意或忠告，以协助他们找出发挥创造力的方法，我们在第二章提到玛丽亚的「闪亮的白车子」之梦，就是很好的例子。通常，梦除了提供选择机会外，还会附带说明理由，这些理由可能是做梦者平常不曾意识到的。
一名学员即将到银行去上班，她孵梦问该不该接受这份工作。她梦见了：
我正在开庭断案。我们都穿着法袍。我知道我可以在这儿签下生意合同。一名法官对我说：「如果你要进入金融界服务，可能没有时间追求你的艺术创作了？」我回答说，我准备要放弃接受任何工作。但是，醒来之后，我知道一定不能放弃，也就是说，我应该找一个较自由的工作，有更多的时间做艺术创作。（「法官断案」）
另一名学员林珊，她讨厌目前的工作，孵梦问走那条路最好。梦境制作人告诉她，最好重拾书本，到学校修习园艺，这是她年轻时的美梦，她在诠释时认为这只是一项隐喻，可是她又不知道真正的意义。于是地再度孵梦，希望制作人说具体一点。她的默唸句是：「给我主意！」梦境制作人又说了：
年轻的姑娘把男朋友带回家。她打点食物、给他光线，不过，男朋友并不想离开。他的行为像个需索无度的小孩。（「宠溺小子」）
林珊写道，这是个很不偷快的梦，她很怕那个男生。林珊了解到，那名年轻男生代表她的创造力，所以提供他思想粮食，以及探路明灯，可是他还没有准备出发探险。这个梦建请她，如果她继续幽禁创造力，到头来将是一场空。林珊写道：「这个男生是我的某一部份，他就像「宠溺小子」，答案已经给他了，但是仍然吵着要多一点。」当你孵梦而获得答案时，如果你再以同样问题探问，它可能以另一种形式的答案回覆你。可是，如果第一次你漫不经心，没有努力去了解，也没有采取任何行动，那么，同样主题的第二次孵梦，可能跟第一次一模一样，如同玛丽亚「闪亮的白车子」之梦，或者像林珊的情形，它只是提醒做梦者，答案已经给过了。
有时候，梦会点醒我们入错了行，不论我们目前的状况看起来多好。一名中小企业的总经理梦见某位参议员决定竞选议长。根据做梦者的描述，参议员是一位资深、自由派、忙碌、走偏锋、爱冒险的人。再问他为什么要竞选议长，他兴高釆烈的说，参议员的生活没什么意思，又必须关心许多国际事务，譬如会不会与俄国交战等等，然而议长的生活比较精彩，议场里有热闹滚滚的混战，而且也比较关心一般国内的民生法案。说到这里，这名总经理承认，他刚才所描述的情形，
正代表他对目前职位的不满，他很渴望能像以前在公司里与人吵吵闹闹，换言之，他真正的愿望是回到以前的销售部门，可是要放弃大权又办不到，套用他的话：「没有人愿意离开最高主管的职务。」
「如何获得更多的创意，而且对目前的工作满意?」这个孵梦默唸句可能相当适合这位总经理的现况。学员们认为非常有用的默唸句还有：「做那些事才有好出路？」、「工作上，如何做得更有效率（或更积极、更能与人合作无间）？」
