公司的总经理知道了这件事之后，不但奖励了乔治，而且还晋升乔治为负责技术监督的工程师。总经理不无感慨地说："我们公司并不缺少工程师，但缺少的是敬业到位的工程师。这么多的工程师就没有一个人发现问题，并且提出问题，他们还不以为然。对于一个企业来讲，人才是重要的，但是更重要的是真正敬业到位的人才。"
员工不能只把责任放在嘴上，而要把责任时时放在心上。有了责任心，才能不断发现并纠正工作的偏差，让工作达到满意的状态。
>> 第一次就把事情做对
到大众的现代化车间参观过的人，都会发现在车间的醒目位置上，写着一行大字"第一次就做对"。
初看之下，有人疑惑，怎么这么"现代"的车间里，会有这么"不客观"的标语？我们可能会思考：第一次就把事情做到位，可能性到底多大？
要把事情做对，需要多少次？是四次？还是三次？最好是几次呢？当然是一次！
在整条流水线上，每一个零配件生产出来之后马上就被送去组装，因为没有库存，任何一个环节出了问题，都会导致全线停产，所以必须百分之百地保证"第一次"就把事情做对。否则，一旦有某个环节出了问题，会影响整个流程，给企业造成巨大损失。
第一次就把事情做对，是对员工的期待，它时时警醒员工，要尽最大的可能，在接手每一件事情时，抱着"一次就做对"的信念。
第一次就做对，是对工作品质的要求，也是对员工的工作要求。只有"第一次就做对"，才能保证效率，确保执行到位。
在犯错的时候，我们总是给自己理由，总是在推卸责任。在日常生活中，我们常听到以下对话："我这一次没考好，下次一定会考好"、"这次我没注意，下次一定注意"、"这个月我没有达到目标，下个月我会达成目标"……
在求学阶段，一次考试没及格，老师会给你补考的机会；就业阶段，你的客户不一定会给你第二次机会；在战场上，敌人更不会给你第二次活命的机会。
如果一次就成功，我们可以避免第二次重复而造成的浪费。在第一次就把事情做好、做对，成功才不只是一个梦。
