只有得到老板想要的结果，才能够得到老板的认可，才能够证明自己，所以，我们工作中所有的付出和过程只是一个铺垫，要证明自己，就必须靠结果说话。
没有任何借口，对结果负责，是每位员工应具备的工作态度。因为"结果第一"是每个公司发展的原始动力，也是每个老板衡量员工的重要标准。
2000年，全球汽车市场一片萧条，日产尼桑公司也因此陷入了困境。危机关头，公司高层空降了在法国有着"营救大师"之称的卡洛斯·戈恩，期待他妙手回春，拯救日产！
在戈恩正式上台的就职演说中，他面对日产公司的所有股东和员工，面对众多的新闻媒体，做出了一个"180"计划的承诺："1－8－0"。这三个数字分别代表了日产将实现的三个目标：截至2004财年，全球销售量增加100万台；运营利润率达到8％；汽车事业净债务为0。
戈恩在演讲台上告诉所有人："我要实现这三个目标，如果任何一点没有做到，我就出局！在这三个目标前，我没有说一个'假如'：假如有了支持、假如经济环境良好、假如日元汇率降低……我决定，不管任何情况，都要实现我的承诺，并承担全部责任！"
戈恩说到做到，日产不仅扭亏为盈，而且效益蒸蒸日上！业界为之震惊。
有记者问戈恩："为什么在一上台之初就要坚定地锁定目标，不给自己留后路？"戈恩回答说："人们喜欢结果，因为它简单，谁都能明白，谁都可以去衡量。我们执行要求，得到结果，然后老板兑现承诺。没有任何借口，一切为了结果。"
>> 没有结果的努力是无用功
企业靠业绩生存，个人也要靠业绩发展。没有业绩的努力，是无用功。
以前，我们经常听到"没有功劳也有苦劳"、"他是我们公司里的老黄牛，尽管能力和业绩不突出，但一直勤勤恳恳"之类的话。苦劳很容易让我们感动，勤奋努力也是我们要倡导的。然而，如果我们能巧干，为什么要苦干呢？如果我们得不到好的业绩，再好的过程又有什么用呢？在这个时代，那些只知道闷头苦干的人，已越来越难获得企业的认可。我们不但要努力做事，更要把事情做成、做好、做出彩！
