1980年7月，菲尔·耐克再次向中国政府申请入境并获得批准，他的中国内地之行终于梦想成真。在中国内地考察期间，对各种情况他都仔细研究与分析，包括政治、经济等各个方面。菲尔·耐克用他特有的预见性眼光审视着中国内地的一举一动，经过认真思考与分析后，他决定投资中国内地。他的这一举动立即引起了公司上下的一致反对。
菲尔·耐克对此早已有准备，他拿出各种证据与材料，经过几番苦口婆心的游说之后，终于使他的这一计划得以通过。菲尔·耐克成了最早向中国内地投资的美商之一，这一举动是冒了极大风险的，但同时，它也获得了极大的回报，这是菲尔·耐克的远大目光的一种有力证明。经过艰苦的谈判后，菲尔·耐克与中国内地有关方面签订了制造运动鞋的合同，分别在天津、上海、广东和福建四地生产耐克鞋，回销美国市场。
此后，耐克鞋便在中国成为高档名牌，成为青年人追逐的焦点，其销量随着中国改革开放的日益深入、人民群众生活水平的日益提高而不断增加。
在西欧，"借鸡生蛋"也取得了非常不错的效果。耐克公司在奥地利和英国设立了耐克产品配销站，同时，利用它在爱尔兰的装配工厂，就近供应货品给欧洲大陆市场，以此避过了经济共同体的关税，取得了令人可喜的成就。
"借鸡生蛋"是成功的，由于耐克公司在生产上采用了这一方法，从而使公司本部人员相当精简而又具有活力，这样就避免了很多生产问题上的拖累，因而使得公司更有精力关注市场销售方面的问题，也就有了比其他公司更有利的条件。耐克公司虽没有工人与厂房，但为公司制造产品的工人和厂房却遍及全球。
耐克公司的高级职员只需坐着飞机来来往往于世界各地，携带公司早已设计好的样品与图纸到事先与公司签订好合同的厂家，然后验收产品即可。从这一切可以看出菲尔·耐克的过人之处，这正是在众多厂商看好的运动鞋市场上耐克公司得以超出一般、遥遥领先于他人的原因。
