具有高度的自制力是一种难得的美德，自制力是指引行动的平衡器，正因为你身上的热忱和自制相等才使你达到平衡。这种平衡能帮助你的行动，而不会破坏你的行动。在管理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
敢于冒险的魄力
几十年前，一个中国青年随着闯南洋的大军来到了马来西亚，那时，他的兜里只剩下5元钱了。
为了生存，他在这片土地上为橡胶园主割过橡胶，采过香蕉，为小饭店端过盘子……谁也不会想到，他后来成为马来西亚的一个亿万富翁。他就是谢英福。他的创业史被马来西亚人津津乐道地传诵着。
很多人试图找到他成功的秘密所在，但他们发现，他所拥有的许多机会对于大家都是平等的，唯一的区别可能是：他敢于冒险。他可以在赚到10万元的时候，把这10万元全部投入到新的行业中。这在那个动荡的投资环境中，一般人是很难做到的。
马来西亚总理马哈迪尔也熟知他。当时，马来西亚有一家国有钢铁厂经营不景气，亏损高达1．5亿元。总理找到他，请他援助该公司总裁，他爽快地答应了，在别人看来，这是一个错误的决定，因为钢铁厂生产设备落后，员工凝聚力丧失，债务难还，这是一个巨大的黑洞，简直无法用金钱来填平。谢英福却坦然面对媒体，他说：当年来到马来西亚时，我口袋里只有5元钱，这个国家令我成功，我现在要报效国家。如果我失败了，那就等于我损失了5元钱。
年近六旬的他从豪华的别墅里搬出来，来到了钢铁厂，住在一个简陋的宿舍办公。3年过去了，企业扭亏为盈，赢利达到1．3亿元，而他也成为东南亚钢铁巨头。他成功了，赢的让人心服口服。
面对成功，谢英福笑着说：我只是捡回了我的5元钱。
年轻人如果有谢英福的这种心态和魄力，就不愁机遇不来敲你的门。
日本松下电器公司董事长松下幸之助早年曾在大阪电灯公司工作。他对电灯泡着了迷，为了实现其改进电灯灯头的构想，不惜倾资从事改良的工作，并组成了松下电器公司。不巧公司成立之初，恰遇经济危机，市场疲软，销售困难。怎样才能使公司摆脱困境、转危为安？松下幸之助权衡再三，决定一不做、二不休，拿出一万个电灯泡作为宣传之用，借以打开灯泡的销路。
