眼见好友如此心急，身在上海的郑明明随即吩咐北京分公司的员工，将整套化妆品送到刘晓庆下榻的地方，而刘晓庆收到化妆品之后，又致电郑明明要求见面，更表示家门口挤满了中外记者，希望郑明明找她时要小心被人跟踪。
虽然怕被跟踪，可郑明明还是急切地想去北京。"我恨不得现在就去，可是太忙了......"郑明明叹着气说。
"美容教母"事业遍天下
1984年，刘晓庆邀请郑明明到北京，希望她对大陆多一些了解，并寻找一些发展机会。谁也不曾料到，19年后的今天，郑明明竟走遍了大江南北，"蒙妮坦"美容美发学校已在各地开设了20多所，"郑明明"牌化妆品成了家喻户晓的名牌。
1966年，郑明明在香港正式创立蒙妮坦集团有限公司，并建立了香港首间较具规模的美发美容学院，正式传授美发美容知识。至今"蒙妮坦"已在香港、印尼、新加坡、美国及中国数十个城市及地区拥有庞大业务及教学网络，发展成为国际性的现代化企业集团，堪称亚洲首屈一指的集美容美发、教学、生产及销售为一体的综合性跨国美容机构。
1987年蒙妮坦集团在中国北京开办第一间中港合作美发美容职业学校--北京蒙妮坦美发美容学校，集团属下的蒙妮坦美发美容学校遍及国内二十多个省市，每年培训出数以千计的专业美容美发人才投入中国的美发美容事业。
1992年蒙妮坦集团在中国上海独资开设"上海郑明明化妆品有限公司"，生产 "郑明明牌化妆护肤系列产品"，风靡了中国化妆品市场。据上海市场信息中心的市场调查证实，自1995年至1998年，此系列产品连续三年的零售业绩高居上海市场首位。1997年，集团投资1亿元扩建"郑明明化妆品中国生产总部"，该生产基地拥有现代化的美容用品制造机械及尖端仪器，完全采用法国原料，揉合国际水平的化工技术及管理，制造高质量的化妆护肤用品。
而伴随着"蒙坦妮"的走遍世界，郑明明的名字也享誉海内外。
成功得益父亲的"不倒翁理论"
郑明明出生在印尼，自幼，她就是父亲的"掌上明珠"，父亲对她的期望值很高，按照他的理想，女儿可以成为医生、律师，或者成为钢琴家、歌唱家，也可以胜利大公司的高级职员。
可郑明拒绝了家里为她安排的前途，很小的时候，就立志长大后要从事美容行业。虽然传统的父亲宁愿她学跳舞也不愿让她踏入这个与"剃头匠"没什么两样的职业，但执拗的她最终违了父亲的心愿。
但起自己的成功，郑明明还是得益于父亲的"不倒翁理论"。"我父亲很爱玩不倒翁，他说，奋斗的过程，会不断碰到一大堆困难，只要像不倒翁一样不断站起，理想就会实现。"也正是这样一种信念激励着她在最应该悲观失望的时候，勇敢地站起来创业。
1973年，郑明明的"贵夫人"化妆品已在印尼打开了市场，就准备在雅加达建立"蒙妮坦"的分支机构，她先找了一个仓库存放她的化妆品。正当她在为新店开张而四处奔波之时，一场大火却将仓库连同化妆品毁于一旦耗光了老本还欠了银行一屁股的债。一时间，郑明明觉得她已经两手空空，脑海里也似乎空荡荡的了。
就在这万念俱灰之时，她想起了父亲的"不倒翁"。她思来想去，没有别的办法，也没有别的路可走，只有依靠自己的双手，过去依靠它创造了这一切，今后还用它把失去的一切再补回来。
郑明明：“美容教母”(2)
事后整整一年，郑明明在香港的店里，带领大家埋头苦干，白天做生意，晚上教学生，不看电影，不看电视，谢绝一切应酬，一切从简，每天只限一个半小时处理私事，其余除了吃饭睡觉，全部花在工作上，真是卧薪尝胆。在无数次超越困难之后，她终于发现了苦难的意义。经过一年多的苦干，她终于还清了银行贷款，手上逐渐有了积累，脸上的阳光驱散了阴影。
"美容教母"谈美容
"美丽是女人的一张通行证，但不少女人舍得买很多漂亮衣服，却不舍得花钱买一盒质量好的护肤品，这是非常本末倒置的观念。"郑明明三句不离本行。"因为衣服随使用次数及潮流变化而更换，但人的一张脸却不能说因为保养不好而放弃。要知道，等你意识到脸部的皮肤出现问题后，通常已很难挽救了，所以适当地护理皮肤是每位爱美女士都不可以忽视的事情。"
作为"美容教母"，郑明明的年龄已经不是秘密，但近距离地看她脸上的肌肤，尤其是眼睛周围的皮肤，真的与她的年龄不成正比--一点眼袋与黑眼圈都没有，真让人羡慕。说到她对眼部护理的重视，她说每次洗完脸后，她都是第一时间涂眼霜。并介绍她现在用的眼霜是一种既含维他命E，又兼有从深海鱼中提取粘液物质的微粒分子。据专家研究得出，这种成分的细胞结构与人体眼部的细胞结构很相似，所以特别容易被吸收。另外，除了选择好的护理品外，想保持眼部皮肤的美丽，养成健康的生活习惯是必不可少的。
郑明明是香港公认的家庭事业双丰收女性。"我认为，做好母亲，好太太，是真的女人。我还想告诉大陆的姐妹们，外表美，心灵美，事业美，才是完整的女人。"
理财的最大收获是开心
郑明明这一生中，有两次大的打击。第一次就是雅加达的仓库失火，第二次是欧洲失窃百万珠宝。
有一次她到欧洲考察，路过荷兰，行色匆匆，只顾考虑工作，一时疏忽把一包价值在百万元以上的首饰遗失了。这一遗失，虽不像印尼失火那样吓人，但可不是个小数目，其中还有一些有纪念意义的饰物，如结婚戒指等，这些珍贵纪念物，是无法用金钱来补偿的。
这种失落和精神失衡使郑明明非常懊丧，神不守舍，更何况身边连个亲戚朋友都没有。她仿佛挣扎不起来了。她躺在床上，在恍惚中听到父亲亲切的声音在耳边响起："你不能这样，赶快振作起来！"于是，她从困扰中清醒过来。
事后，郑明明总结经验道，百万元买了个深刻教训：以后出门，再也不带那么多贵重首饰了。一是为此而提心吊胆，二是耗费时间，每天戴哪一样出门都要横挑竖拣。只带一两件饰品，出门倒也爽气，不到十分钟，就打扮好了。从潜意识上说，女人有了钱就喜欢买饰品，可有买饰物的钱还不如去买房子，买楼，不但能保值，运气她的话还能大幅升值。更何况，房子又是别人抢不去，偷不走，骗不了的，有多舒心！
1993年，聪明的郑明明开始将置业房产的目光投向上海。当年，在衡山路41号买下一套公寓，而看中它的原因，除了看好上海的发展外，还有一个就是"离礼拜堂近"。前几年，郑明明又在乌鲁木齐路买了一幢别墅。今年SARS期间，滞留在上海6个星期的郑明明，又以合适的价格买下肇家浜路789号坤阳大厦的2个楼面，开设她在上海的第一家美容学校。如今，这些物业不仅如郑明明所说保值了，或多或少还升了值。听起来，颇让人觉得郑明明对此很得意。
不过，谈起个人理财来，方知买房子也并非是郑明明后半年的投资方向。"在理财方面，年轻的时候，我很大胆，我不顾一切地投资创业；后来，我就不那么大胆了；再到近5年，我变得保守起来，以守业为主。往后5年，我真正地理一下我的财，我准备将30%存进银行，以获取稳定的利息收入；20%买入风险不大的基金，以5－10年的长线持有；50%，用于炒外汇和蓝筹股，在这方面，我会找一些咨询公司进行建议，但也不会完全听从。"听起来，郑明明对理财安排得井井有条。
但郑明明认为，理财最大的收获不是赚钱，而是愉快的心情。
不仅理财如此，生活亦是如此。大女儿陈维蕊已然成为郑明明的接班人，因而郑明明现已开始考虑"退役"后的生活，她理想的生活状态是，每天穿着旗袍，打扮得光光鲜鲜，像个大家闺秀，说得更形象一些，就是要像张爱玲笔下的名媛淑女一样，重新做回旧上海的名门女子，一门心细、为了快乐、精致地生活着，除此之外，什么都不用考虑
湾仔码头"臧姑娘"：包水饺比炒楼赚(1)
臧健和，人称"臧姑娘"，创业20年独力打拼出一幕"湾仔码头水饺神话"。
从赤手空拳离婚携女的无证摊贩，壮大成身价上亿产品遍布港、粤、沪、京的传奇女老板，一部电视剧《水饺皇后》道尽其中的辛酸。
今天，我们专访她，重温她的故事，除了看中她的经历中的悲欢离合引人入胜，更想从中获得一些启发。
作为一个曾经非常凄惨的"弱势群体"中的一员，照样能够获得人生的伟大转型，她的坚韧意志、商业头脑和理财态度都有极其独到之处。
今天，我们的社会里也有很多处境不佳故急切地想通过创业改变自我的人，然而，匆匆地开店、加盟、炒股票、炒楼花......又匆匆地陷入困境。这些朋友，当更有必要读读"臧姑娘"的故事。
寻亲弱女子创业湾仔码头
2003年9月，记者在上海八万人体育场附近的一个寓所中又见到了臧姑娘--臧健和。上一次见到她时是1998年，她来上海开展新业务，准备把在香港成名的"湾仔码头"水饺引进上海，并且在此开设工厂。
时隔5年，臧健和已经在上海享有了不错的知名度，一方面是因其"湾仔码头"水饺在上海的速冻食品市场中已经占有了很大的份额，另一方面，根据其真实故事改编的电视连续剧《水饺皇后》曾经在央视热播，尤其深得女性观众的喜爱。
谈及这些年开拓市场的成就，臧健和一脸的欣喜，她说："在香港的超市里，超过50%的速冻食品都来自于"湾仔码头"，新鲜熟食的水饺市场，几乎100%是'湾仔码头'的。而广州和上海也有很大份额的速冻食品也是来自于'湾仔码头'。 1997年7月17日，我与美国第三大食品集团、拥有上百年历史的美国品食乐食品公司（现已与美国通用磨坊食品公司合并）合资后，通过他们的规模和网络，得以在上海、广州设厂，不但可以给13亿中国人做饺子吃，还可以做给世界各地的人吃，让全世界像认识美国汉堡包和意大利薄饼那样认识中国的'湾仔码头'水饺。"
然而，在欣喜之余，谈及她20多年前开始的创业历史，臧姑娘还是会禁不住潸然泪下。
"1977年，我来到了香港，带着一对不足10岁的女儿离开老家青岛去找丈夫。我当时的职业是护士，广东话里护士就叫'姑娘'，所以人人都叫我'臧姑娘'。直到今天，人们熟知的'臧姑娘湾仔码头水饺'就是由此得名的。"臧健和说。
但是，到香港后她便遭遇了巨大的变故。臧健和的丈夫是泰国华侨，在山东青岛与臧健和结婚，生下两女。可是，臧姑娘的婆婆因为她只生了两个女儿的原因，竟然强烈要求给儿子娶一个"二房"，由于泰国允许一夫多妻制的存在，而丈夫又倒向婆婆一边，倔强的臧健和断然决定离婚，自己带两个女儿过日子，也因此断了生活的来源。
原本做护士的她只好去酒楼做杂工，工作时，她又不幸被撞伤而导致腰骨断裂。狠心的老板非但不承认她是工伤，还无情地把她给辞退了。臧健和向法院提出了起诉，控告酒楼老板，并最终胜诉了。可是，臧姑娘居然不肯收下法院判决酒楼老板赔偿的3万元港币，只要了她应得的工资4500元。
此时，香港社会福利署派人告知她，每个月可以给予数千元的"公援金"，但遭到臧健和的拒绝。她说："那时的公援金数额超过我打工赚的钱，可是公援金也养懒汉，我那时才31岁，不想成为社会包袱，而且我自己年纪轻轻就成为社会包袱，如何教育两个女儿自强？"
为了女儿，为了生活，臧健和带着她家传的手艺，推着小车，走上了湾仔码头，卖起了她的"北京水饺"。而这一卖，便卖出了一番"惊天动地"。
开头的7年中，有5个年头她是晚上铺一张席子就地而睡的，因为家中仅有的地方白天全部用来做山寨工厂。有一次，她在码头卖水饺，发现一位顾客在吃完水饺后，把饺子皮留在了碗里。她觉得十分奇怪，便忍不住上前询问。那个顾客毫不客气地告诉她说："你的饺子皮厚得像棉被一样，让人怎么下得了口！"就为了这么一句批评，臧姑娘几天不眠不休，改良饺子皮的配方，终于擀出了薄薄的饺子皮来。
精湛的手艺终于赢得了顾客的认同，有一段时间，每天会有数十位顾客排队等在湾仔码头臧姑娘的摊档前吃水饺，臧姑娘的出头之日也终于到了。
小摊主变成企业家
今天，"湾仔码头"水饺早已不是街头小贩的产物，而是从各大城市里的超市、大卖场里售出的包装精美的速冻食品。谈到与超市的合作，臧健和一脸的无奈。
她说："现在进超市的费用很贵啊，要占到总成本的1/3，所以老板就要更重视一开始的订合同的过程，一开始的合作合同没有订好，将来的发展就会很难。"
这是臧健和开给创业者的第一条建议。
"我在香港的创业之路，有三个地方被誉为奇迹。"她说，"首先是从女性小摊贩变成企业家，其次是在没有花一分钱推广费的情况下，产品就被大量顾客熟知。第三是在没有销售部的情况下把我的产品铺到了香港的大街小巷，因为在香港是超市的经理来请我去把产品放到他们的店里去销售的，有些经理说，我们跟你臧姑娘签订的合同是前无古人后无来者的。当然，今天我和美国的跨国企业合作，为了更快地占领市场，就必须靠资金优势做很多事情。可是，对刚刚创业，不具备这样条件的投资者，我要奉劝他们，在创业时一定要有一个真正属于自己的好产品，能够赢得顾客口碑的产品，要让顾客在你的小店里排队，只有有了这样的拳头产品，你才有可能创造更大的事业。"
湾仔码头"臧姑娘"：包水饺比炒楼赚(2)
但是，光有叫得响的"湾仔码头"水饺还是远远不够的，在进入创业扩大阶段--开厂进超市销售--的路上，臧姑娘走了一步妙棋，至今，她自己都认为这一步是对她创业生涯最重要的一步。
那时，一家日资百货公司的老板看中了臧姑娘的水饺，提出与她合作的希望，并承诺给她牌照开工厂。从一个无牌照的小贩一跃成为有工厂有品牌有销路的老板，这对臧健和是巨大的诱惑，但日本人的条件是要重新包装臧姑娘的北京水饺，当作日资百货公司的产品来卖。臧健和断然拒绝了这个提议。
第二天，日本老板又打电话给她，表示可以让臧健和保留品牌和包装，但不能在包装上打她的电话和地址。臧健和又拒绝了这个合资提议。
她分析说："当时我的确缺钱，也很想要一家工厂来扩大生产。表姐陪我去谈判，也力劝我接受日本人的建议，因为大老板给小摊贩机会，这本身就是很不容易了。但是我认为，自己当时只是一个没有注册品牌，没有专利技术的小贩，一旦合资生产，把配方和销售渠道都交给了别人，岂不是再也难以保证自己的权益了吗？当然，我后来在创业中每当遇到阻力的时候，就会想，要是把生意交给日本人打理，我要少吃多少苦啊！可是，当事业终于有了小成的时候，我意识到，这是我做出的最正确的选择之一。更重要的是我从中找到了信心，明白了身为小贩一样可以独立做大生意。"
天道果然不负有心人。随着"湾仔码头"声誉的积累和臧姑娘自身的努力，她的水饺工厂终于开办了，并且通过超市和百货渠道零售。
很多貌似"专家学者"的人和很多看上去很"专业"的书，在教导中小投资者起步创业的时候，都会说："抓住一切机遇做大你的事业"。但是很少有人会教导投资者，有些看上去很好的机会放在你的面前，你要学会拒绝它，因为你会有更好的机会。臧健和用自身的经历绝妙地阐释了这个商业规则。
这种选择并非来自盲目自大或者对"日本人"的感冒，而是对自己实力的正确估计，臧健和说："当时我看到，虽然我仍旧无牌无厂，可是'湾仔码头'水饺的名气已经很响了，全香港都知道，每天有人排队来吃。我觉得自己的事业已经快形成了。美国人说可口可乐即使遭遇大火烧了全部工厂，凭一个商标和一个配方就能重新站起来，那么我现在已经有了商标和配方，工厂还会远吗？"
传统小吃也要经营品牌
臧健和的这个选择在1997年又有了延续，美国第三大食品集团、拥有上百年历史的美国品食乐食品公司与她合资了，臧姑娘遂成为"湾仔码头"北京水饺公司的董事及顾问。
最落魄时拒绝别人的投资，生意做大了却选择与跨国公司合作，臧姑娘打的是什么算盘呢？
她说："当时来找我合作的人真是太多了，各种国家的都有，其中以一个美国品食乐公司的经理最有诚意。我开始时觉得美国人能做什么饺子，后来他们专程来请我去参观美国的工厂，于是我动身去美国，一路上都是请我坐头等舱飞机，派专门的豪华轿车接送，我看了他们所有的工厂，都是很大很现代化，哈佛毕业的人才管理得井井有条。我一下子觉得那才叫百年老店啊，原来我只看到自己头顶上的那片天。当时我本来也打算自己做大企业，甚至去上市，但是觉得这样完全靠自己做，第一是身体吃不消，第二是没有好的经营管理人才，一直靠家族企业的模式做风险太大。"
能把传统的中国小吃做到了令跨国公司"三顾茅庐"的地步，臧健和的本事的确不小，记者随之而来的问题是："上海、北京、广州还有很多内地城市，都有独特的名优小吃，比如上海的小笼包子，名气绝对不比水饺差，口味也独到，而且早在你做小贩的时候人家就是规模中等的店了，为何我们从没有听说过一个响当当的内地小吃品牌？"
臧健和笑着说："你这个问题我也想过，我认为主要是两种原因吧。"
"很多小吃是国营食品店的产物，不少员工甚至管理层都是为了工作而工作，从来没有把它当成自己的产品来做，自然难以成功。我有时候都觉得，如果我没有去香港，而是一直在山东，恐怕就不会有'湾仔码头'水饺了。"
她继续说道："现在有很多创业者在用自己的手艺和资金在做，也有很好的产品，但是没有做到一定的规模，这里就有很多经营上的问题了。"
"不少人是缺乏大胆开拓的想法，满足于在自己的小窝里做，不敢往大里闯。我举两个例子给你们看：我在一个介绍上海小吃的电视里看到两家店，一个卖面一个卖小笼包，都被誉为口味最好的店，于是我就去吃，想取取经。那个面店很小，工人也少，可是生意很好，于是，店门口就排了长队，店里环境也很差，让人感到很不卫生，一顿饭吃下来一点好感都没有。如果是我在经营会怎么做呢？我会每天挂一个大牌子，告诉顾客，我今天准备卖多少碗，多余的一碗都没有，但是我一定会保证每一碗的质量。同时，卫生工作是最重要的，决不能让顾客对卫生有任何疑虑。"
"小笼包子店呢，我一吃就惊了，原来真的有这么好吃的小笼包。可是店里只有4张比凳子大不了多少的桌子，感觉到处是油腻，顾客虽然很多，但是大都是买了站着吃。我问了老板的女儿，原来这家店开了已经有20年多了，和我的水饺差不多。我是做饮食业的，很明白老板这些年一定是赚了不少钱的，可是她就是没有决心闯一番大的事业。她的包子其实已经有了很好的口碑和质量，就是缺乏开拓，很可惜。后来我又和老板的女儿谈了一下，发现那个小姑娘虽然很可爱，但明显没有很好的学历教育，很小就在店里混了。这也是我和她的重要区别，我一向把女儿的教育看得很重要，看她对孩子教育的态度就知道那个老板没有什么长远的眼光。"
湾仔码头"臧姑娘"：包水饺比炒楼赚(3)
金融风暴里的大赢家
在臧姑娘创业的20多个年头里，香港可是一个发财的好地方，炒楼炒股，简直想不发财都难。于是，记者很自然地就想让她谈谈自己的理财心得，有没有靠金融地产赚过钱？
"这些年里呢，我也买过股票，也买过楼，可是最终觉得，还是包饺子最赚钱。"臧健和大笑着说，"渐渐地我就明白了，既然会包饺子，我就要把它当成我的终身事业，把它做好。我完全有能力把它做好。别的呢，我不是办不好就是全不明白，这样自己的生意也会受到影响。好多人都劝过我做其他生意，我说我就会包饺子。"
"当然，我也都尝试过才这么说的。"臧健和告诉了记者她曾经做过的几桩投资，"有个股票我买进的时候是80多元钱现在都100多元了，经纪人建议我抛，我觉得还是放一下再说，结果又跌下来一些。我买股票都是在它跌的时候，不会去炒，它还跌就让它跌，如果升了就会问经纪人，听他的话，一般就是这样，在股票方面没什么折本的，也没有大赚的。我也不会炒房产，我第一次买楼是1983年，住了11年，30万元买进300万元卖出去。我现在买的这个房子就比较豪华了，1994年底的时候买进时1500万港元，到1997年的时候它已经升到2500万元了，但我自己住，也从没想到卖，现在只有1500万元了。"
"不过亏得没有大炒，否则金融风暴时就惨了。"她一脸高兴地说，"而且金融风暴的时候人家亏本我发财，因为1998年的时候香港对抗外汇的炒卖，隔夜拆借利息飚升300％，我正好有笔钱要用到别的地方，先放在银行里，结果有天银行的职员打电话给我说现在的利息是每月18厘，问我要不要续存定期，我一算年息已经超过了21%，就赶紧答应了，结果别人亏钱我却赚了一大笔。我在跟香港大学生讲课的时候都告诉他们要做自己擅长的事情，不要做自己不熟悉的东西。要做比较有把握的事情，但要敢担风险，因为这样的风险是你能承担的。"
王文华：要让钱替自己挣钱(1)
每一个人都要有理财意识，并不是说你有了一笔可观的钱后才要理财，而是你有100元钱就要理财。要将理财当作刷牙、吃饭一样，成为一种习惯。而且，对待理财一定要有健康心态。既不要过度崇尚金钱，成为金钱奴隶；也不要轻视金钱，将金钱视作粪土。
"蛋白质女孩"原来竟是个大男生！这个大男生之所以被称为"蛋白质女孩"，仅是因为他写了一本书名为《蛋白质女孩》的畅销书，由于"蛋白质女孩"的知名度远远盖过了他的真名，于是，"蛋白质女孩"就成了他的代名词。这个大男生的真名叫王文华，是台湾流行畅销书作家。
7月16日，应人民出版社的邀请，王文华来上海为他的新作《61×57》签名售书。他的来访不仅引来了众多崇拜者以求得一个签名，还引来了沪上的各路记者，爱情、生活、工作、投资......将他问得个周周遍遍。
今后的主战场在大陆
今年1月，《蛋白质女孩》始在大陆上市，仅一个月的时间，即创下15万本的高销售量，荣登上海地区的畅销书排行榜第一名，超前于余秋雨、村上春树等高知名度常青作家。截止目前，《蛋白质女孩》销售量已突破了20万册，达27万册。不过，这个结果连王文华自己也始料未及。
据王文华透露："在台湾，为了推广《蛋白质女孩》，我可是花了两年时间，参加了几百场记者招待会，做了几十档电台的专题节目，才达到了10万册的销量。而大陆这边，人还未到，基本未作宣传，就达到了自己的目标。"王文华的满意之情不竟溢于言表。那这是否意味着他要将发展的主战场从台湾移至大陆？王文华对此也毫不避讳，连连点头称是。不过，他不会放弃台湾而迁居大陆，因为他写的故事是基于台湾的生活，换言之，台湾是他创作的源头，没有了源头，也就没有了创作的生命。
有三个赚钱"管道"
王文华现在有三个身份：迪士尼台湾分公司企划经理、台湾大学的行销学讲师、作家。每一个对他都同样重要。对于职业，他的观点是，在朝九晚五的专职的同时，还应时时放亮眼睛去寻找更多"管道"，去充分展示自己的才华，也赚得更多的钱。当然，这些"管道"都要建立在兴趣之上，否则就是强人所难。"做你想做的事，其他的就会来。"王文华侃侃而谈，"比如，你的兴趣是唱歌，有一天你可能成为歌星；你喜欢玩网络游戏，你可能成为比赛的第一名，然后就有广告商来找你。总之，你喜欢什么，你就得想办法在这个领域中做得最好，然后，终有一天它会产生财富效应。"王文华自己就是这样做的，开始他写书，并不是为了赚钱，而只是为了兴趣爱好。"要知道写作实在是一件艰难的工作，不过，幸好有兴趣支撑，再艰难的工作做起来也是乐此不疲的。"
王文华最大的成功在于写书成功，而他最希望达到的境界就是成功经营自己。不过，他强调他的经营自己，是指经营自己的品牌，而非仅仅是经营自己的书。他的经营理念是：跨媒体、全方位、立体化充分展示自己的产品。因此，他的《蛋白质女孩》将被拍成20集的电视连续剧，之后说不定还会变成电影、漫画甚至游戏，以求得更大的成功。他的这一理念源自于他现在供职的迪士尼公司，其代言形象米老鼠就是有电影、电视剧、漫画，以及米老鼠教你学英语等形式各异的衍生品，米老鼠让迪士尼赚得盆满钵满。兴许，《蛋白质女孩》在"第一桶金"之后还会有"好几桶金"。
所有闲钱均投资于股市
王文华的理财生涯开始于1994年。那时，他从台湾来到美国史丹佛商学院读MBA，他的观念才起了根本的变化。王文华形容说，他在台大外文系时是个害羞的文艺青年，像是生活在火星上，呼吸不甚顺畅地远远看着世间种种；而他在美国读MBA的经历则把他带回地球表面，近距离地发现周围还是有很多美的事物，使他变得更有效率也更踏实。
因此，王文华至今还有些后悔：没有趁早理财。不过，他后来的理财战绩还是令他非常满意，算是老天对他的一个补偿吧。据他透露，他平生第一次理财是在1994年买了Netscape的股票，当时，没有人看好它，但王文华凭借其MBA的敏感，通过广泛地收集和分析有关资料，觉得网络经济在未来几年中，应当是有爆发力的，结果，Netscape不负其望，让他赚得翻了几个跟头。自此，王文华对股票情有独钟，至今，他除了投资股票，别无它样。王文华称，"除了吃饭、生活开支以外，所有的闲钱全都投在美国股市中。"当然，股市风险叵测，但王文华的投资观是择优介入，长线持有，风险调控得较好。近十年下来，王文华所选股票虽然有涨有跌，跌得最惨的YAHOO股票从200元跌至40多元，但总的轧算下来，还是涨多跌少，帐面资产基本保持20%的年增幅，煞是可观。不过，王文华认为，投资股票是一种冒险的游戏，只是在年轻时，说得更白一点就是未婚时才会去参与，而一旦有了家、有了孩子，他就不会再选择股票去投资，而只会选择风险度小的共同基金作为投资理财的工具。就比如，在未婚时，他会去大海里畅游；但结婚后，只会去游泳池游泳，这样虽不能领略大海的惊涛骇浪，但也不至于遭受灭顶之灾，留下孤儿寡母的。言下之意，投资理财首先要考虑的是自身的风险承受度。
王文华：要让钱替自己挣钱(2)
对年轻人的三点理财建议
《蛋白质女孩》展示的是在国际化的台北上演一套尔虞我诈的爱情兵法，小说里那些时髦、喜欢在情爱中涉险的都市男女，也是王文华在生活中最为熟悉的人物。那么除了爱情，王文华在理财方面对这些都市年轻男女们又有何建议呢？
王文华说，他对他们的建议是三句话：趁早投资；要有健康的理财观；要让钱帮你挣钱
王文华说，每一个人都要有理财意识，并不是说你有了一笔可观的钱后才要理财，而是你有100元钱就要理财。要将理财当作刷牙、吃饭一样，成为一种习惯。而且，对待理财一要有健康心态。既不要过度崇尚金钱，成为金钱奴隶；也不要轻视金钱，将金钱视作粪土。在到史丹佛商学院读MBA之前，王文华对理财是不屑一顾的，认为读MBA的人只是一大群唯利是图的人在干着唯利是图的事。但真正读了MBA之后，才知道原来理财也是生活中不可或缺的一部分。
王文华认为，30岁之前，让青春替你挣钱，30岁之后则要让钱去替你挣钱。此话怎讲？也就是说，30岁之前，因为年轻有体力，要努力积累财富；而30岁之后，则要学会理财，学会投资，让你的财富转起来。当然，这个30岁界定只是一个假设界定，每个人要视自身的情况而定，28岁、32岁、35岁，甚至40岁都可以，但这个年龄宜早不宜迟。
海岩：你的生命如此多情(1)
张：很多人都知道您是作家，不知道您企业家的身份，你自己觉得这两件事哪个更出色？
海岩：我是专职的企业家，业余的作家。好多人以为我是作家，到企业挂职锻炼来了。其实我一直是有工作的，这个工作和作家又没什么关系。比如原来当兵，又当警察，后来又做企业。我一天创作假都没请过，一直处于忙碌之中。我是一个宁肯谨慎不肯冒险的人，所以我的失误比较少，可能我的进步也比较慢。我的个性是稳扎稳打，步步为营。
张：你的小说大多是"言情"的，但你似乎不太喜欢"通俗作家"这个称号。
海岩：说到"言情"，我的确不是一个为言情而言情的作家。我作品中的道德冲突比较多。像《一场风花雪月的事》、《永不瞑目》、《你的生命如此多情》，都是通过案件表现人的情感，通过情感表现人的道德观念，道德冲突。道德冲突在现实社会中是有一定的典型性的，双方都有一定的合理性，所以冲突起来才有力量。
我的小说是比较传统的，有文以载道的东西。我不愿意被人称作"通俗小说作家"，现在"通俗文学"有许多我不喜欢的、和我风格不一致的作品，把我们相题并论肯定是不科学的。我现在不太喜欢把我归到哪一堆儿，归到哪儿都不能说服我，让我安身立命。我到现在没有搞懂什么是"纯文学"，什么是"通俗文学"，如果硬要我对号入座，我比较倾向于"畅销文学"。
如果说我的作品是"商业小说"我也没有意见。因为我是从商的，商品这个词儿，在我们心目中的是非常崇高完美的。最优质的东西，才能称得上"商品"。我们在工作中提出一个口号：要我们的产品完美无缺。我们还不断在挑我们产品的缺陷，使其不断变化以适应变化着的客人。
张：你的小说获得的商业成就有目共睹，那么在企业经营管理上你倾注了多大的心血？
海岩：依我的个性和品格，做一件事我会全力以赴。除了个人必须的一点儿业余生活外，全部精力都在企业上。我们是坐班的，但我从来就没按点儿下过班。我是个没上过学的人，专业和非专业的学历都没有。你问我小说写得多好我不敢说，但在本职工作上的成就，我的同事和我的老板都很清楚。
我刚接手锦江集团北方公司的时候，公司下属只有一家企业--昆仑饭店。现在有十多家企业，如亚洲大酒店、东方花园饭店、深圳大厦、海博大酒店等，也不过才几年的时间。
我从事酒店工作最初的职务是一个非常小的大概只有几十间客房的一个小饭店的副经理，我经营的基本原则就是诚实守信。
张：您作为一个集团公司的老板，怎么会有兴趣和时间写出那么多的作品？
海岩：我觉得互相之间不重复。作为脑力劳动，它可能是一种调剂而不是相加的疲劳。我写小说实际上是一个"体力活"，并费脑子。在自己的企业里，我是一个合格的商人，在文学上，我自认为是一个有良知的和基本责任心的作家。我的作品在商业上的成功很自然，不是因为我追求它才如何。
张：作为锦江集团北方公司的总裁，您的日常工作有哪些？
海岩：我们北方公司一是要管理下属的十多家大小企业。企业大的有十几、二十几亿的资产，小的也有几亿资产。二是负责监督、考核、派遣、配备和培训所有下属企业的领导班子。第三是对整个的下属各单位的财务运作实施指导、监督和控制。第四是负责公司在北方地区的项目开发。
张：您觉得您是商人吗？您是哪类商人？
海岩：我是商人，我是旅游服务业的商人。旅游业在国内被人们认为就是吃喝玩乐，实际上旅游业在很多国家都是支柱型产业。2020年，旅游业要在国民经济总产值中要占25%。我既是投资者又是职经理人，比如锦江集团北方公司和昆仑饭店，我任董事长，代表出资人利益。同时在北方公司我又是总经理，还得负责日常运作。
张：经营管理过程中，您一定有很多体会吧？
海岩：我们在国内商业法规还不十健全的条件下经商，很多功夫是在商业之外的。在国外几乎都没有"企业家"这个概念了，企业家通常是指创业者，像洛克菲勤、松下幸之助这类人。在国内做生意往往是因人而异，今天和这个人是一套做法，明天和那个人可能是另一套做法。同样在广东做生意，今年和明年政策风向不一样，手法都可能是不一样的。中国企业家面临的是不规范的市场、不健全的法规和时时刻刻在变化的人际关系与政策风向。
我们现在把大量精力都放在了人际关系的处理上了，尤其是内部人际关系是一个复杂的人际关系工程。任何一个企业家你只懂企业运营，不懂如何处理人际关系根本就站不住脚。你要管计划生育、政治学习、职工分房、思想工作等等，就连夫妻打架你也得管。什么班子不团结了，谁在背后说谁了，事儿多的是。我可不是只写小说，来来往往呈送报批的文件等应用文我不知写了多少。
张：有没有人指责您写小说影响了正常工作？
海岩：我的上级、下级同事们对我的工作是十分肯定的，我办公室里成人来人往，没人看见我在工作时间写小说。人们称我的办公室为"专家门诊"，老是排着人说这说那。我有的时候早晨进屋本来想上厕所，一进屋就有事儿了，到中午才感到尿憋得难受--忘了上厕所了。
海岩：你的生命如此多情(2)
张：您所经营的是"国有企业"，到了一定时，您会不会感到失落？
海岩：国有企业的领导人在位时"应有尽有"，一旦退下来之后便"一无所有"。这是制度本身的缺陷，造成了很多人难以承受的生活落差和社会地位落差，以致产生了 "59岁现象"。除了离退休保障机制没有之外，制约制度太差也是生这一现象的重要因素。企业的领导者个人权力太大，没有有效的制约办法，所以造成穷凶极恶。现在解决这个问题一是靠提高认识，二是靠反腐倡廉抓案子。根本上应该抓抓"激励机制"和"约束机制"的建设，我写的"吴长天"触了一下这个问题，又滑过去了。我心态很好，我写作挣的钱比做企业拿得多。如果我离开企业会赚更多钱。所以，我不会做褚时健。我的心态是非常平衡的。
张：你看上去好像只有30多岁，正处于被社会戏称为"精品男人"的阶段，处于你目前这个年龄段的男人应该是一种怎样的人生态？
海岩：男人老一点--当然太老了不行，那就成老小孩了--价值就日趋成熟，而精力、思维又没到老龄人的退化程度、陈旧的程度，所以40岁的男人是二三十岁与五六十岁之间的桥梁，是青年与老年之间的桥梁。
40岁的男人吸收新生事物的能力没有退化，允许这个世界是不完美的有缺陷的世界，允许不完美的、有缺陷的人能快乐幸福地生活。
