即使是完全了解工作关系重要性的人，通常也不会告诉他们的同事，同时也不会问他们。因为他们害怕被认为冒昧，过分好奇或是愚笨。他们错了!任何人对他的同事说:我最擅长的……我的工作方法是……我的价值观是……我想专注的贡献是……我所期待的结果是……所得到的回报总是:这真是太有帮助了!你怎么不早告诉我？事实上，知识工作者应该要求跟他一起工作的人，调整他们的行为，配合知识工作者的长处与工作方式，而他所得到的回馈总会是正面、肯定的。用他人的力量将自己的木桶补齐一个人的强项--尤其是成功者的强项，必须学会借势发挥的力量，即把别人的强项变成自己的强项。任何青年人一跨入社会都应该学会待人接物、结交朋友的方法，以便互相提携、互相促进、互相借重，否则，单枪匹马绝对难以发展到成功的地步。钢铁大王卡耐基曾经亲自预先写好他自己的墓志铭:长眠于此地的人懂得在他的事业过程中起用比他自己更优秀的人。大部分美国人都有一种特长，就是善于观察别人，并能够吸引一批才识过人的良朋好友来合作，激发共同的力量。这是美国成功者最重要的、也是最宝贵的经验。一个人在成才的道路上，往往要得到许多人的指导和帮助，而同合作者的交往、配合和协作，往往又是获得具体帮助，促进人才成长的有效途径。俗话说:一个篱笆三个桩，一个好汉三人帮。协作出成果，合作出人才的事例，比比皆是。马克思同恩格斯并肩战斗四十年，是人才合作的崇高典范。恩格斯的突出长处是眼光十分敏锐，行动十分迅速，总是能击中要害，所以，马克思在作出任何政治决定以前，总要先同恩格斯商量。马克思给恩格斯的信上写道:你知道，首先，我对一切事物的理解是迟缓的;其次，我总是踏着你的脚印走。而马克思在理论方面明显地超过他的朋友。恩格斯总是承认马克思的天才高于自己，并且一直认为在他们合作的事业中，他是第二提琴手。他俩的优点和才华就是这样得到了互相补充。
