有的人认为杨震这样很傻，但更多的人认为，杨震这样才是真正的聪明人。表面上聪明的人说了就做，办事干脆利落，迅速果断，绝不拖泥带水，但缺点是较少进行深入细致周密的思考，凭直觉、经验和性情办事的成分稍重。因本人有力量，也聪明，算得上是有勇有谋，但总的来说勇多于谋。这样，难免有顾及不到之处，也可能忽略了某些轻微细节而埋下隐患。锋芒不露的聪明人善于思考，出谋划策兼顾方方面面，给人以行事细密周全的感觉，做事不像聪明外向的人那样轰轰烈烈，但能按部就班地把事情推到胜利的台面上。缺点是机敏果断不足，缺乏雷厉风行的作风，身手不够敏捷。用人者不能因为不喜欢这种人的谨慎，而随便否定他们的才能。这种现象在实际生活中带有一定的普遍性，领导者不可掉以轻心而失掉聪明俊秀的人才。不知不懂装糊涂说糊涂难得，除了要有一定的修养和雅量以外，还要有一定的技巧和艺术。不然，糊涂得不好，也会生发出事，使人不快。本来，领导者的头脑并不糊涂，但要表现出糊涂，这就得装糊涂。要使糊涂装得好、装得像，不弄巧成拙，可以采用以下两种装法:--装不知对那些鸡毛蒜皮的小事，要运用一个懒字，懒得去听，懒得去看，就是请你也不要去。不去听，就能耳不听，心不烦。如果听见了就装作耳聋，没听见;看见了，就装眼瞎，没看见。而且在思想上要真心当作一点不知道那样泰然处之，在嘴巴上真正当作一点不知道那样从不谈及。--装不懂对于那些因风俗习惯引起的一些问题，或者人与人之间发生的一些无伤大雅、无关大局的问题，最好不去过问，知道了也应装着不知道。如果别人已经发现你知道了，不能采用装不知的办法了，则可以采取装不懂的办法来应付，摇摇手，说声:这个我不懂。并不再追问。总之，糊涂的技巧是一种成功之道，当然这是指小事情的小糊涂。如果一切皆明白于心，恐怕会心生烦乱，影响我们的生活和工作。
