高调做事有秘诀做正确的事在现实生活中，无论是企业的商业行为，还是个人的工作方法，人们关注的重点往往是效率和正确做事。但实际上，第一重要的却是效能而非效率，是做正确的事而非正确做事。正确地做事强调的是效率，注重的是让人们更快地朝目标迈进;做正确的事强调的则是效能，着重点是确保人们的工作是在坚实地朝着正确的目标迈进。换句话说，效率重视的是做一件工作的最好最快方法，效能则重视时间的最佳利用--这包括做或是不做某一项工作。麦肯锡卓越工作方法的最大秘诀就是，每一个麦肯锡人在开始工作前必须先确保自己是在做正确的事。正确地做事与做正确的事有着本质的区别。正确地做事是以做正确的事为前提的，否则，正确地做事将变得毫无意义。首先要做正确的事，然后才存在正确地做事。试想，在一个工业企业里，员工在生产线上，按照要求生产产品，其质量、操作行为都达到了标准，他是在正确地做事。但是如果这个产品根本就没有买主，没有用户，这就不是在做正确的事。这时无论他做事的方式方法多么正确，其结果都是徒劳无益的。倡导正确地做事的工作方法与倡导做正确的事的工作方法，其产生的效果是截然不同的。前者是保守的、被动接受的，而后者是进取创新的、主动的。麦肯锡资深咨询顾问奥姆威尔·格林绍曾指出:我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。这是一条对所有人都具有重要意义的告诫，他告诉我们一个十分重要的工作方法，如果我们一时还弄不清楚正确的道路(正确的事)在哪里，最起码，那就先停下自己手头的工作吧!麦肯锡的工作原则是:正确做事，更要做正确的事。而首先找出正确的问题，则是做正确的事的第一步。工作实际上就是解决一个个问题的过程。很多时候，一个问题摆到你的办公桌上等待你去解决，看起来问题本身已经相当清楚，解决问题的办法也很清楚。但是，不管你要冲向哪个方向，想先从哪个地方下手，正确的工作方法只能是:在投入大量时间和精力之前，请你花点时间思考一下，确保自己正在解决的是正确的问题--很有可能，它对你来说是个没有多少价值却会耗费你一整天精力的伪问题。
