这位男性上司钻石男就用自己的定势思维自动将职场遇到的年轻女性都贴上了“可追求的猎物”这个标签，包括小丹。而小丹则用打破他的定势思维，重新标示自己的方式避免了他的骚扰。所以，在与迷人暧昧男上司的周旋中，打破对方对自己的惯性定义，主动调整自己的位置，不让自己沦为狩猎目标是非常重要的。对于成功职场男来说，他们也很清楚什么样的女性不能碰，什么样的女性可以碰。当他们重新定位了你以后，作为单纯的工作伙伴或朋友，你就是安全的。
迂回攻心术：一顿饭把古板上司变成你的靠山
饭局主题：私人宴请
饭局角色：上司、上司夫人、自己的男友或丈夫
饭局目的：拉近与上司的关系
饭局难题：拒绝与异性走得过近的男上司
说到这儿，可能会吓坏新手姑娘们，让她们觉得职场处处“极品”丛生。其实，除了前面提到的猥琐和暧昧型上司，职场上更多的是中规中矩的正常男性。他们大多有如下特点：
·年过不惑，４０岁～５５岁。
·事业有成，家庭稳定，中国式中产阶层的中坚力量。
·性格虽各有千秋，但大多沉稳、冷静、严谨。
·历尽人生的险滩激流，珍惜今天的地位、形象以及安稳的生活。
遇到这样的上司是你的幸，也是你的不幸。这类上司大多非常顾及自己的名誉，对待女下属通常彬彬有礼，绝不会做出辣手摧花的龌龊事，此乃幸；但也正因为他们顾及自己的名誉，而在一般人的思维中职场女性与男性关系密切又充满了性的意味，所以他们会非常小心地保持与女下属的距离，这个时候女性的特质不但无法成为你进攻的武器，还会成为阻碍你与上司建立私交的负担，此乃不幸。
这种状况下，如果能突破上司的谨慎防线，与之建立起稳定的交情（不要想歪，就是字面意思），那你就是星矢爆发了小宇宙，超人穿上了紧身衣，职场外挂全开启，前景必将令人满意。
菁菁跳槽进入的公司在业内也算数一数二的了，因而菁菁也充满了野心，期待能在这个战场上有所作为。
菁菁今年３２岁，有丰富工作经验的她非常清楚职场中人脉，尤其是与领导关系的好坏对工作的影响有多大。所以从上班第一天起，除了做好自己的本职工作外，她就开始暗中观察自己的上司。
她的上司章经理看起来就是《领导的艺术》之类职场教科书中的完美样板：睿智、从容、严谨、温和，与每个下属都保持着“刺猬理论”要求的安全距离——不疏远，也绝不亲密。
老天，简直无从下手，菁菁在心里哀叹。但换个角度说，如果经理能一碗水端平，对下属一视同仁，那也就没必要冒着惹怒上司的风险去破坏他的管理习惯，菁菁准备放弃与章经理进一步套交情的想法。可很快，她发现事情并没有这么简单，同一部门的另一个小组组长常被章经理点名陪同应酬或者出差，而这个身为男性的小组长是她最大的竞争对手。可见，不管章经理怎样信奉“刺猬理论”，作为联系高层和基层的中层管理干部，他不可能真正脱离掺杂着人情世故的职场人际网，总会有人脱颖而出，成为他更看重的得力助手。菁菁自认能力、经验都毫不逊色那位男下属，但显然性别阻碍了谨慎的章经理与她进一步加深了解的可能。
菁菁明白，要争取更多向上攀登的机会，她就要消除掉自己的性别带给章经理的不安全感，与之建立起更密切的关系。
临近“五一”小长假，菁菁以自己和丈夫的名义向章经理发出了吃饭的邀请，并强调邀请章经理的妻子一同前来。可能是即将到来的假期让章经理的心情很好，也可能是菁菁以夫妻为名邀约的郑重感，章经理接受了邀请。
为了这次宴请，菁菁精心挑选了一家高档饭店的包间。包间环境幽雅，一张圆桌放置中间。
一进门，互相介绍认识后，菁菁就亲热地挽起经理夫人的胳膊：“王姐你可真年轻，叫你姐我都有点不敢开口呢，你看起来比我都年轻。”——千穿万穿，马屁不穿，女人最受用的就是这种奉承话，再肉麻都能欣然消化。何况菁菁今天素面朝天，穿着也朴素得接近土气，衬托得雍容华贵的经理夫人真有那么点逆生长的意思，这番话听起来也就越发透着那么股真诚劲儿。
果然，经理夫人的脸笑开了花：“瞧你说的，我哪儿能跟你比。”两人之间的陌生感一下子消失了很多。
入座时，菁菁把章经理让到了正对门的主座，再把经理夫人安排到了章经理左边的副座，然后她紧挨着经理夫人坐下，丈夫小陈则挨着章经理——同一个方向并肩而坐最容易让人产生认同感，有助于加深情感，这些，可都是菁菁早已设计好的。
冷盘一上来，菁菁对丈夫使了个眼色，小陈便心领神会地端着酒杯站了起来：
“非常感谢章经理和章夫人抽空赏光，一直想认识认识二位，就是没有机会。正好马上‘五一’了，今天聚聚，就算是提前祝领导‘五一’节快乐吧。来，我们两口子敬您二位一杯。”
说话间，章经理和夫人也笑呵呵地端起了酒杯，大家碰杯共祝“五一”快乐，一时其乐融融。
然后各色酒菜轮番登场，菁菁边照顾着经理夫人吃菜，边从经理夫人的皮肤保养秘诀问到皮鞋价格，聊得热火朝天。那边厢小陈和章经理边喝边聊，从国际时局到足球体育，话题全选自菁菁收集整理的“章经理喜好大全”。再加上菁菁暗中注意着，一旦发现章经理眼神飘忽有无趣之感，就赶紧插个话头，或者提议祝个酒，确保了全程无冷场。
就这样边吃边聊，饭吃到一半菁菁已和经理夫人成了无话不谈的好朋友了。菁菁对经理夫人刨根问底的各类问题几乎知无不言，什么家里几口人啦，小孩几岁啦，老公几多工资啦，宠物狗下了几个崽儿啦，一个月用几卷手纸啦，以至于到最后，经理夫人都能直接看到菁菁平凡幸福生活的画面了。而相对于经理夫人这么旺盛的窥探欲来说，菁菁的好奇心就有点弱了。她感兴趣的大多是些表层问题，比如你护肤霜的牌子啦，哪儿还能买到你的这个包啦，私密的问题绝口不提。
最后大家酒足饭饱，都很尽兴，特别是经理夫人，临别时主动对菁菁说：“以后工作上有什么事情需要老章帮忙的，尽管开口啊。”
这次饭局之后，菁菁夫妇又请经理夫妇吃了两次饭，跟经理夫人也越发关系密切起来，两个人甚至开始单独相约逛街。随着这些变化，章经理对菁菁的态度也慢慢改变，工作上开始委以重任，重要的客户也多由菁菁负责的小组接手，菁菁打败了对手，成了章经理最得力的干将。一番苦心终于换来了回报，菁菁的职场前途充满了光明。
现在让我们来看看菁菁的“苦心”为何。
如前所讲，章经理类的男上司惧怕与女下属往来过密传出绯闻，所以会谨慎地保持与女下属的距离。对于女性已是职场半边天的今天来说，男上司看重能力出色的女下属已是正常现象，即使有些闲言闲语对于今天相对开放的舆论环境来说，也不会对“章经理”们造成太大影响，克林顿都能从“拉链门”全身而退，身正又何必怕影子斜呢？那么“章经理”们怕什么呢？
其实对于章经理这样已过中年直奔老年的人来说，幸福的家庭才是他们最宝贵的财产，他们会尽可能地保证家庭的稳定和谐。如果在职场与哪位女下属交往过密闹出绯闻，很可能传到老婆耳中。到时候后院起火，即使不会到离婚分钱分孩子的地步，但老婆“一哭二闹三上吊”地折腾一遍也够受的，毕竟像希拉里这样绿云盖顶还淡定自如的女人不多。归根结底章经理怕的是这个。
菁菁看到了症结所在，要打消章经理对她性别的顾虑先要打消经理夫人对她的顾虑。菁菁那顿饭与其说请的是章经理，不如说请的是章夫人。
首先菁菁拉出丈夫，以夫妻的名义邀请经理夫妇，并由丈夫出头做东应酬章经理，本身就定下请客的基调：丈夫宴请妻子的领导。宴请的诉求虽然没有直接挑明，但大家都心知肚明，请领导在工作上多多关照我的妻子。这就巧妙地转换了人际互动交流中的两个主体，使本应为交流主体的男上司和女下属变成了两个男性，也就直接削弱了敏感的性别矛盾。
而菁菁的交流对象就变成了同为女性的经理夫人。身为年长女性，对与自己丈夫交往过密的年轻女下属肯定会或多或少地抱有猜测和敌意。菁菁了解这种女人心态，所以赴宴时特意以朴素造型现身，这令她加分不少。
但这些还不够，经理夫人必定想尽可能多地掌握菁菁的信息，以此判定对方是否有危险性。菁菁心中怎会不知晓？所以她对经理夫人的各种盘问都大方作答，尤其是自己的婚姻生活，以此告诉经理夫人：我有个幸福的家庭，我不会做伤害我家庭的事。这可以造成一种心理上的暗示：我自己很幸福，我没必要去破坏别人的幸福。这种暗示会让经理夫人更加放心。
而在满足经理夫人的信息需求时，菁菁却并没有进一步窥探经理家庭生活的隐私。这是为了保持经理夫人心理上的优越感，让她有掌控全局的感觉，不会因为另外一个认识不多久的人刺探进私人空间而造成不安全感。在经理夫人心中树立起安全无害形象才是菁菁最重要的任务。
从小到大所学的知识告诉我们：两点之间，直线最短。可从为人处世的角度来看：两点之间直线未必最短。因为人情世故是复杂多变的，直线常常不但不能抵达目的，还会让你离目标点越行越远。比如，当有些人不能直接接近的时候，你贸然前进，最后得到的结果很可能与你最初设想的背道而驰。当你与自己的目标人物根本不处于同一个层面（此处的层面可以是地位上的，也可以是心理上的）时，比如菁菁不在意工作场合中的性别差异，而她的上司非常在意，这个时候他们的心理层面就有了差距，此时只有用曲线连接，才是最短的距离。
菁菁正是采取了曲线迂回战术，绕开与章经理的性别矛盾，与经理夫人发展友谊，再利用这种友谊影响章经理对她的态度，从而解除了章经理的顾虑，让她能有更多机会向章经理展现自己的才能。事实也证明了，她的方针策略是成功的。
醉翁之意不在酒，在乎夫人也——这个真的可以有。
共情攻心术：让女上司对你感同身受，你就赢了
饭局主题：私人便饭
饭局角色：女上司
饭局目的：拉近与上司的关系
饭局难题：高高在上的女上司
如果你看过《穿普拉达的女魔头》这部电影，并对里面那个“来自地狱”的女上司、时尚杂志总编印象深刻，那你一定会对阿玲抱有无限同情，因为阿玲的女上司是个不穿普拉达的女魔头。
·性别：女。
·年龄：４０岁～５０岁。
·事业成功，作风强硬。
·对待下属严格。
·更年期综合征，常常情绪化。
提起这位女魔头，职场菜鸟阿玲就迎风泪流：她曾饿着肚子把二十几个字翻来覆去地修改无数遍就为了搞出一张能让女魔头满意的会议通知单；曾周末凌晨５点打车去公司就因女魔头一个电话要本周业绩报表；还曾半夜奔波街头就为了给加班的女魔头买份夜宵……一句话：菜鸟阿玲在暗无天日的女恶魔炼狱中苦苦挣扎，却看不见出头之日在哪儿。
直到一天，阿玲猛然发现一起进公司的同辈好多都能独当一面做事了，自己却依旧是个打杂小工，再这么下去如花青春可就要熬成老白菜帮了！痛定思痛，阿玲暗下决心：要么改变现状，要么打包走人！阿玲当然舍不得这个发展前景看好的公司和这份好不容易得到的工作，那就只能主动改变现状。而要改变自己的现状，当然就要从掌控自己现状的女魔头下手。
认真思考后阿玲发现，她与女魔头的相处模式是：女魔头发令，她执行。在这过程中她们从没有过真正意义上的交流。而没有互动交流，对上司来说你就只是个没有独立思维的小木偶，没人会尊重一个小木偶的。阿玲明白：要改变现状，就需要打破这种模式，她需要能与女魔头进行交流的机会。这个机会当然不可能发生在办公室——一进女魔头的办公室她就如进了蛇窟的青蛙，见过想和青蛙交流的蛇吗？阿玲需要一个氛围轻松愉悦，能让女魔头放下端着的身架，愿意倾听、交流的机会。而这样的机会除了饭桌还有哪儿能提供呢？
不久阿玲的机会就来了。这天，他们部门圆满完成了一个项目，女魔头情绪好得连加班时间都缩短了。阿玲送文件给她的时候她正收拾东西准备走人，于是阿玲鼓起勇气说：“谭经理，您还没吃晚饭呢。正好我知道有个地方的菜很不错，离咱们公司也不远，我请您去吃个饭怎样？也算庆祝项目完成。”
对于阿玲的邀请女魔头有点惊讶，但心情很好的她没有拒绝。阿玲不禁在心中比了个Ｖ字，好的开始就意味着成功了一半。
吃饭的时候，谢天谢地，阿玲推荐的几道菜都很可口。饭桌上的女魔头虽然眼神依旧充满了压迫感，但已明显地多了几分人气，毕竟张着嘴大嚼鸭脖子的时候谁都很难保持冷峻气场。
阿玲乖巧地让自己的视线由下而上与女魔头对视，同时确保相视时间不超过５秒钟。这些做派都是最近阿玲研读心理学书籍的心得。由下而上的视线能让对方感受到作为领导者的威严，而眼神接触５秒钟不但是因为这是大多数人交流时感觉最舒服的眼神停留时间，还因为对于女性来说，这种短暂的对视代表着一种沟通的愿望。
这一点非常有趣，通常来说，相识的人彼此视线长时间交会代表一种沟通的诉求。但心理学家艾克斯·莱恩的一项心理试验则重申了一个真理：永远不要用常理来理解女人。这项实验的结果告诉我们，当一个女人对你长时间注视的话，恰恰意味着她拒绝与你沟通。
领会了这些心理学内涵后，阿玲才明白自己以前的表现是多么糟糕。因为身材高挑，也因为害怕错过女魔头发火的前兆，面对女魔头时的阿玲一直都是居高临下地长时间直视着女魔头的眼睛，而这种行为习惯恰恰让她看起来就像个傲慢无礼欠收拾的野丫头。
不知道是阿玲的眼神起了作用，还是美食让人心情放松，或者干脆就是吃人的嘴软，女魔头的态度越来越柔和了。
“最近工作没什么困难吧？”女魔头难得地和颜悦色地关怀她。
阿玲连忙回道：“嗯，工作上有您带着，还好。就是……”说到这儿，阿玲脸上露出难色。
“哦？怎么了？”女魔头追问。
阿玲低着头垂着眼帘，顿了顿，抬起眼睛可怜兮兮地望向女魔头：“谭经理，您是不是很讨厌我？”
“呃……你怎么会这么想？没有的事。”阿玲这突然一击，令女魔头措手不及，一向冷静的脸上也有了一丝慌乱。
阿玲两眼含泪：“我知道您讨厌我。您想教好我，可是我太笨了，什么都做不好，老是让您生气，一想到这个心里就特别难受，觉得特别对不起您……”
女魔头注视着阿玲，然后放下了筷子，叹了口气说：“说实话，阿玲，你有时候看起来真的有点笨。比如上次让你做个会议通知，一开始你就应该问清楚我的要求，但你就是不，非得我提一下你改一下，硬是把简单的事搞复杂了。其实当时我也是有意考验你，看看你会怎么做，可结果确实让我很失望。”
阿玲的眼泪真的涌了出来：“谭经理，对不起。”
女魔头笑了笑：“不过也没关系，谁也不是一开始就什么都行的。我刚工作的时候比你也好不到哪儿去，但关键是要用心。你其实一点也不笨，就是没有用心，只要你用心了，相信你会做得很好。我对你还是有信心的，不然也不会留你到现在。”
阿玲双手紧握，整张脸都写着四个大字：我好感动！
“谭经理，谢谢您……我，我一定会努力用心做事的！”阿玲呜咽着说。
女魔头又拿起了筷子：“嗯，相信你会用心的，这顿饭请得就很有心思嘛！好了，擦擦眼泪吃饭吧！”
这顿饭后，女魔头依旧是女魔头，但她们之间的相处模式有了微妙的改变。阿玲做事的时候更加认真，同时也学会在适当的时机表达自己的意见。女魔头对着阿玲不再是一张扑克脸，并开始放手让阿玲参与一些更大的项目。一顿饭的时间并不可能根本改变什么，但带给了阿玲与女魔头交流的机会，以此打开沟通的大门，为日后的真正改变提供了可能。所以说，阿玲的这顿饭是成功的。
成功于何处，我们可以分析一下。
首先，阿玲让上司脱离了权力空间，即办公室。戈夫曼在他的人际互动研究中提出了著名的戏剧理论。他认为人在人生的舞台上就是个演员，而这个舞台分为前台和后台。对于领导来说，职场、办公室就是他的前台。在面对观众的前台，他要树立权威的形象，在这个前提下，这种形象是很难改变的。但脱离了办公室，走下舞台后，他的形象及行为就有了改变的可能。一个家常的饭局，是最容易让严肃的上司褪去冰冷面具的地方。
其次，阿玲有自知之明。对于女魔头这样经历丰富、识人无数的女强人来说，阿玲和女魔头玩手腕花招，绝对不是对手。阿玲聪明就聪明在她知道这一点，所以干脆坦荡。一句“您是不是讨厌我”直白而坦诚，让女魔头既有点出乎意料，又不可避免地有点感动和赞赏。面对阿玲的真诚，女魔头很容易也会回以真诚。
最后，阿玲让女魔头转换了立场。
这是阿玲的饭局取得成功的最重要原因，为了达到这个目的，阿玲巧妙地使用了“感同身受攻心法”。“感同身受”是一种能力，心理学中称之为“共情”（Ｅｍｐａｔｈｙ），指的是一种能深入他人主观世界、并了解对方感受的能力。简单来说，具有“共情”能力的人在与他人交流时，能走入对方的内心世界，体验对方的感受，从而对其感情作出恰当的反应。共情让人可以设身处地替他人着想，同时能转变自己的思维，让事态向好的方向发展。“共情”有助于人与人之间建立良好的人际关系，在人际交往中起到积极的作用。很多时候，“共情”让我们即使与自己不喜欢的人相处也会尽可能从对方的角度考虑。同样，如果对方也能够对你感同身受，那么对你就有百利而无一害。这个时候就应该选择合适的话题来引发对方的“共情”能力，让对方转换立场，站在你的角度为你着想。
女魔头年过四十，如花的青春早已逝去，虽然现在事业有成，但面对阿玲这样神采飞扬的青春少女，很难说那些针对阿玲的非难里就没有掺杂着微妙的嫉恨。但当阿玲眼泪汪汪地诉说自己的伤心时，这样低姿态的阿玲一方面满足了她身为上司的虚荣心，另一方面也很容易地让她回想起自己经过的职场菜鸟期。这个时候，阿玲不再是她不省心的下属、对她有威胁的年轻女性，而是曾经的自己。女魔头怎么可能对曾经的自己毫无怜惜呢？这样女魔头就对阿玲的现状感同身受，从而转换了自己的立场。而一旦女魔头能体会阿玲的立场，事情就好办了。
虽然说同性相斥，职场女性遇到女上司似乎是一个不利因素，但从另一个方面来说，同为女性也更容易引发女上司的“共情”，让女上司体谅你、善待你。利用这个撒手锏与女上司进行更多互动，良好的交流沟通会给你的职场生涯带来转机。当作为职场菜鸟的你遇到一个女魔头般的上司时，相信阿玲的经历会给你很好的启迪。
男性篇
男性天生对权力有种追逐欲，而职场正是能满足这一本能的绝好战场。在这个战场要想战绩卓越，光有实力是不够的，你还要抓住时机展示自己，尤其是向上司展示自己，以争取到向上攀登的机会。而饭桌就是一个非常好的展示平台，在饭桌上，有了美食好酒的调节，上司会更易接近，很多问题也会更易解决。可以说，职场成功之路途经饭桌。
臣服攻心术：用自己的“臣服”来“降服”小心眼上司
饭局主题：私人便饭
饭局角色：上司
饭局目的：改善与上司的关系
饭局难题：对自己心怀猜忌的男上司
有句话叫“伴君如伴虎”，用以形容大人物喜怒无常，告诫小下属要谨慎提防。当然，你的上司可能还算不上什么大人物，但问题是他们中铁定有人会觉得自己是大人物，至少认为对于你这个小下属来说是大人物，所谓“官大一级压死人”嘛。但相对于他们自大的灵魂来说，这部分上司大多有着小得可怜的胸怀——说实在的，我还真没见过一个心胸宽广的人自负呢。这些自负灵魂与狭小心胸的混搭通常都带有以下特色：
·年龄５０岁左右，正是“前不着村，后不着店”的职场尴尬期。
·有强烈的领地意识，所谓“我的地盘，只能我做主”。
·多疑善妒，警惕一切可能危及自己地位的人。
·斤斤计较，非常记仇。
不要指望他们能改变这些特质，因为这是人性的问题，正所谓“江山易改，本性难移”。最多是年纪大了，能看开点了，但那也是人家退休后的事，和你没啥关系。所以，如果不幸你就伴着这么只“老虎”，那你应该做的不是奋起反抗，而是顺应他的性格走向，就像在遍布炸弹的雷区探到下脚的空当，小心谨慎却也坚定不移地一往直前。
在遇到现任上司之前，小梁的前任上司留给他一个人地位的高低与其度量是成正比的印象，要不然怎么说“宰相肚里能撑船”呢？他的前任上司虽然年纪比小梁大不了多少，但创业颇早，很有进取精神，因而胸怀开阔，对下属的挑战与创新都抱有欣赏和鼓励的态度。所以，在小梁跳槽到了更有发展前途的大公司后，他觉得即使新上司比不了前上司，但作为带领一支团队征战职场的领导者至少肚子里也能骑辆自行车吧？可是他的上司秦鑫勇彻底颠覆了这个认知。
秦鑫勇是小梁所在公司项目部经理，负责公司产品研发的审核与监管，地位举足轻重。从第一天上班开始，小梁的理想就是成为一名合格的项目经理。但两年过去了，眼瞅着各方面不如他的同事都顺利走上了项目经理的岗位，而他却连实习的机会也捞不到，小梁心里那个急呀。可是急有啥用呢？上司秦经理不待见他，升职的机会屡屡迎面扑来，结果总是擦肩而去，让无论能力还是工作态度都表现出众的小梁只能干喘气。
为此小梁满腹怨气，甚至考虑要不要离职另谋出路。但某次与老朋友抱怨自己如此努力却依然得不到上司重用的时候，老友的一番解析让他明白了症结所在。这个老友年长小梁几岁，曾与他同在秦经理手下共事，后来另谋高就离开了公司（也正因此小梁才能放心对他掏心掏肺），是个智商情商都玩得转的妙人儿。
老友说：兄弟，你挖鼻孔的时候用挖耳勺吗？
小梁：……我没病。
老友说：哦，你也知道用挖耳屎的方式挖鼻屎是有病，你也知道不同的洞要用不同的挖法才够舒服，那你怎么总一根筋地用一个方式对所有的上司呢？其实对待上司就跟对待耳道、鼻孔差不多，不同的类型你要用不同的方式才能把他们“伺候”舒服了。有的上司心胸豁达，任人唯贤，自己是拿破仑，就喜欢属下是姚明，你有干劲儿有能力，满脸写着“我要出人头地”他们也不介意。你遇到他，就是挖耳勺伸进了耳洞，怎么挠都痒得恰到好处，自然皆大欢喜。但秦经理是什么样的人你还不了解吗？每天瞪着两只探照灯样的眼睛审视自己的下属，跟只狗熊竖着鼻子巡视自己的领地似的，就差没抬起后腿用点气味标示自己的所属物了。当然，如果能的话他肯定会做的。一切有可能威胁他领导地位的因素都会被他压制下去，比如一个有能力又野心勃勃的年轻人，比如你。你难道不知道，你表现得越抢眼，他越紧张吗？这么个你写份有才的企划案他都要故意修改个标点然后硬加上自己名字唯恐下属占了头功的人，你还偏偏在和大领导同桌吃饭的时候甩开他跟大领导套近乎，你这样就像往他的鼻孔里乱捅挖耳勺，他能舒服吗？能看你顺眼吗？能让你顺利升职吗？一个小下属就没把他放眼里，真的有点势力了，下一步是不是就要挤掉他坐他的位子了呢？所以呀，要想有前途先要让上司舒服！不能让上司适应你，而应该你去适应上司。赶紧寻个机会，请他吃顿饭，饭桌上好说话，和他拉近关系，改变一下他对你的看法吧！
一番话让小梁茅塞顿开。
第二天快下班的时候，小梁拿着自己正在做的一个方案找到秦经理：“秦经理，这次我手头做的这个方案有不少问题，还真有点棘手。这不正好要吃晚饭，我想请您吃个便饭，饭桌上向您讨教讨教，不知道给不给我这个机会？”
秦经理一看：呵！这小子态度挺诚恳，反正今天也没什么饭局，就答应了吧，顺便看看他葫芦里卖什么药。
饭桌上，几杯小酒下肚，秦经理锃亮的探照灯眼慢慢调节成了柔和的节能灯。
“小梁，你的方案遇到什么问题了？”秦经理边夹菜边问。
“就是您以前例会的时候专门谈过的××问题，当时您说得特别到位，会议后我还专门整理了您给的分析建议。但是，有个地方我还是理解得不够，所以想再请教请教您。”小梁语气真诚，配合着内容还从提包里拿出了笔记本，做出一副认真讨教的模样。
秦经理来精神了：“哦？这么久之前我说的话你都记得这么清楚，小梁，你还挺有心的嘛！”
小梁腼腆一笑：“您说的东西这么有用当然要记得清楚。说实话，跟您工作真的让我学到了很多东西。以前我工作的地方比较自由散漫，所以我做事也常常顾前不顾后的，不够严谨。但自从到这儿工作后，您做事严谨细致，思虑周全，真的太值得我学习了。您别谦虚！这也不是我一个人的看法，我们部门，包括整个公司，谁不说您能力出众？”
秦经理摆了摆手一副不屑的表情，但言语里还是带着笑意：“哎呀，这些都不值一提了。做工作嘛，我的原则就是一定要把每个细节都考虑详细，这样才能保证一切顺利不出乱子。说到这个地方，你们这些年轻人呀，就喜欢追求新潮流，追求什么新概念，做什么都欠考虑。”
小梁连连点头：“说得是。我以前做事就是欠考虑，要不是您多次提醒那真要出问题了。上次咱们和公司领导吃饭的时候大领导不是和我聊了几句吗？说到刚完成的方案，我直接说，要不是您把关把得好，我们部门的工作根本不可能这么顺利地进行。他听了特高兴，还专门嘱咐我好好跟您学习，说您在做项目方面特别有才。”
听了这话秦经理的声音不觉上扬：“吃饭的时候吗？我怎么没印象？”
小梁说：“哦，可能您去洗手间了吧。反正他对您特有好评，让我跟您好好干。秦经理，咱们可说好了，我就跟着您干了，哪儿做得不好您就说出来，反正我是认准您这个上司了。”
秦经理笑容满面：“这个好说。你年纪轻轻，能力也不错，不是早就想做个项目经理吗？老是让你做现在的工作有点屈才呀！”
小梁正色道：“秦经理，正因为我年轻才该多多学习，现在升不升职都不重要，能学到东西才是最重要的。我觉得目前这个工作挺锻炼人的，我很喜欢。再说升职这事不能心急，路也要一步步走，您说是不是？”
秦经理哈哈大笑：“说得不错！这年头像你这样踏实的年轻人可不多了。好！咱们干了这杯酒，祝你工作顺利！”
小梁赶紧端起酒杯：“秦经理，也祝您工作顺利！”
这顿饭后，秦经理与小梁的关系得到了极大的改善。半年后小梁就开始了项目经理的实习。一顿饭，小梁改变了自己与上司之间有点剑拔弩张的关系，为自己的职场生涯带来了转机。但，这顿饭是怎么起作用的呢？
前面说了，秦经理是个心胸狭窄的人，而这样的人都非常以自我为中心——一颗只能放得下自己的心当然小得可怜。从心理学来说这也是内心极度缺乏安全感的一种体现。一个人安全感的缺乏来源于对自身的不信任，即对自己能力的怀疑，不知道还能否做成某件事，不相信自己能够处理任何事情。缺乏安全感的人常常觉得自己被冷落、被忽视、被不尊重。因而，他们对外界环境的任何影响，都更容易以一种不安全的方式来解读。而秦经理奔５０岁的年龄也加深了这种不安全感，何况还有来自小梁明显带有反叛情绪的态度。５０岁左右是开始靠早年积累的老本维持职场生涯的时段，前有一批批生龙活虎的年轻人对他们的地位虎视眈眈，后又不能一步跨入退休的晚年。这一切让他们更加敏感、多疑，无法忍受任何藐视自己的行为，对自己的领域有更加强烈的控制欲。他们只有在确保一切都在其掌控之下的时候，才会放松。
小梁请吃这顿饭的目的就是为了让秦经理放松，让他有种一切尽在掌控的安全感。
一开始小梁就表明自己是向上司求援的：方案有问题，您是这方面的大拿，请您帮帮我。秦经理这类人最恨的就是地球不能围着自己转，最喜欢的就是被别人围着转。小梁虚心求教的态度满足了他的被重视感，情绪自然不错。
紧接着，小梁发表了一通直白而贴切的赞扬，表达了他对秦经理的敬仰。这里要注意下，对秦经理这样的老江湖说奉承话一定要真诚可信，毕竟他们阅人无数，很容易分辨出什么话是发自肺腑的，什么话是随手捡的。所以奉承话也要说得有根有据。其实作为上司，秦经理虽然缺点一堆，但优点也不少，要不然坐在豪华办公桌后的为什么是他，而不是别人呢？反正，小梁的这通马屁拍得正是地方，秦经理感受到了小梁的尊重，浑身都很受用。同时小梁还解释了自己工作风格形成的原因，主动展开自我剖析，自我批评，让秦经理明白之前即使有冒犯的行为也并不是有意为之，只是习惯使然。
接下来小梁提到了自己与大领导在饭桌上接触的事情。一般心胸狭窄的人都是记仇的，小梁在饭桌上越过他与大领导接触，无论是从目的还是态度上他都不能接受。小梁要解开秦经理的心结。他表明自己虽然与大领导聊了天，聊天内容也全是以您为中心，并且自己在大领导面前也不遗余力地表达对您的尊敬，自己绝无任何藐视您的意思，绝无想攀上大领导的意思，对您的领导地位也绝无非分之想。可以看出，听了小梁的话，秦经理明显放松了许多，他感到自己可以掌控小梁的行为了。
最后，也是高潮的地方，小梁对秦经理大表忠心。他首先让秦明白，他不看重升职，他更看重能跟着秦多学知识，以此表明自己对争权夺利没有任何兴趣，自己对秦的地位不会产生任何威胁。这些话秦经理未必完全相信，但从心理上来说，得到对方的承诺总是能增加自己的心理安全度的。就好比丈夫赌咒发誓自己没有外遇，妻子也就相信他没有外遇一样，人们对承诺总是抱有奇怪的幻想——当然，这是题外话了。反正至此秦经理感到全局尽在掌握，小梁不再是危险的炸弹，而是宣誓过对自己效忠的手下了，他也就彻底放轻松了。
由此可见，面对一个心胸狭小的上司，利用合适的时机肯定他的掌控权是维持和谐关系的有效手段。只要你明白了这点，谁掌控谁还真不好说。
共生攻心术：酒桌同进退让你成为老板的左膀右臂
饭局主题：商务宴请
饭局角色：合作伙伴、上司
饭局目的：联络双方感情；协调好饭局中各方面的关系
饭局难题：怎样既不破坏饭局气氛，又能维护自己上司的利益
工作中陪同上司参加饭局应酬是每个下属都可能遇到的情况。这类饭局是体现下属智商与情商综合水平的最佳场合，你在饭局中的应变能力如何会成为上司评判你能力的重要参数。这是挑战，也是机会。
总的来说，饭局中既能来事、又能挡事的下属最得上司欢心。能来事是指会活跃饭局气氛，无论为宾还是为主都可以让饭局气氛热烈，绝不冷场；能挡事则是指当上司深陷酒阵之时可以瞬间化身赵子龙，上演单枪救主的戏码。这两条看似简单实则不易，如何掌控其中的分寸是关键所在。
吴江是个机灵的小伙子，也正是这股机灵劲儿让他成为了上司任经理应酬时的标配人员之一。今天吴江陪上司出差去一个工作关系户那里谈项目，晚上对方设宴盛情招待他们。
吴江与任经理跟着对方的领导郑经理一进饭店包间，立时就被那场面唬住了。只见一排酒瓶桌上放，两条汉子坐一旁，大有让吴江他们竖着进横着出之意。吴江对当地彪悍的酒风有所耳闻，知道他们的待客之道不是让客人喝好，而是喝“倒”，所以一看到这架势不禁有点腿软。不过发憷归发憷，吴江明白越是这个时候越得打起精神，因为酒桌上上司的“安危”可就全靠他了。
饭局开始后，随着酒桌气氛的逐渐浓烈，吴江终于领教何为酒风彪悍了。俩小伙在郑经理的带领下组团上阵，轮番对他们二人进行轰炸，而作为此方领导，任经理自然是攻击重点。
几圈下来，任经理就已招架不住。当又一个小伙端着酒杯奔他而来时，他赶忙推辞道：“这位小兄弟，真是不能再喝了，我的酒量真不行，喝了这杯我就得趴下了。”
小伙说话也干脆：“任经理，我这么诚心诚意的，您给个面子行不行？”
郑经理在一旁也跟着起哄：“喝了吧！任经理！真喝趴了咱们抬你回宾馆！”
这个时候吴江笑着来了句：“要抬我们任经理可没这么容易，只怕加上我也不够用吧！”
众人看看任经理人高马大的块头也禁不住乐了。
任经理明白吴江这是给他解围呢！连忙接上话：“可不是，我要躺倒了，你们得弄个大吊车来才管事。”
吴江趁机揭自己上司的短：“要说我们经理呢，什么都行，就是酒量不行，是标准的一杯上脸，两杯上头，三杯上厕所，上厕所找马桶亲嘴去。任经理，我可没瞎编吧？”
一番话逗得大家哈哈大笑。
吴江等大家笑完了又对郑经理说道：“看我们这个酒量，真对不住您这么盛情的款待，确实有心无力，喝醉了不但给你们添麻烦，还可能耽误明天的正事。不过好在咱们两家公司已经是长期合作单位了，来日方长，有的是好好喝的机会。今天就先放我们一马，下次郑经理您去我们公司，我们一定找几个能喝的陪您喝个痛快怎么样？”
郑经理听了点头一笑：“说得对，来日方长，有的是机会。”
吴江赶紧端着酒杯站了起来：“来，郑经理，谢谢您体谅，最后我替我们任经理敬您一杯，祝您鸿运当头，步步高升！”
郑经理笑着说：“好，好。”然后举杯一饮而尽。众人都赞叹一声“好酒量”！
此情此景让任经理也放轻松了，嘴里也跟着应景：“说好了，郑经理，下次我做东，让你喝个痛快！”
就这样，任经理在吴江的如簧巧舌下酒桌脱险，免去了再次与马桶接吻的厄运。他对吴江的表现大为满意，视他为自己的左膀右臂。有领导如此厚爱，吴江的职场生涯当然顺风顺水，一路凯歌不断。
其实这种酒桌救主的段子，虽无赵子龙救主刀刀见血的惨烈，却也充满了步步惊心的刺激。不管做什么你都要坚守一个原则，即与上司共同进退。心理学中有个“共生效应”，是通过对植物生长法则的研究总结出的概念。在自然界，当植物单独生长时，通常姿态寂寥，长势不够旺盛，但当许多植物一起生长时，总能生机勃勃。人们把这种相互影响、相互促进的现象称之为“共生效应”。这个现象在人类生活中同样存在，共生体相互间能够增强心理上的紧密感。所以在饭局中，如果与上司“共同面敌”，你要用言行让上司明白你与他共同进退，让他产生出你们同为战友之感，从而拉近与他的距离，加深感情。为了达到这个效果，作为陪同领导出席的下属，虽然你只是饭局这出戏中的配角，但肩头的担子可不轻，既要暗中扭转剧情走向，又不能太抢戏，其中分寸只能全靠自己拿捏。
首先，你要判定饭局的定位是什么，然后再决定你在饭局中角色的分量——配角也分三六九等好不？比如吴江这次参加的饭局是对方款待合作伙伴，吴江虽然地位比任经理低，但在郑经理眼里依然是合作公司的代表，是宾客。所以，吴江在上司被围困之时以２号主角的身份出手相救时郑经理买他的账。但如果换个饭局主题，比如，上司设宴款待还未搞定的客户，不幸这客户是豪饮者，纠缠着上司要喝个痛快。此时客户方为大，你方为小，再要插手为上司解围就要谨慎再谨慎了，因为很可能你为上司解围，或者替上司代饮的行为会让客户有受辱之感。中国人一向爱面子，尤其场面上的人，他们特别看重身份的对等。他们觉得和你领导是一个等级的，这时你蹿出来了，岂不是故意拉低他们的档次？如此这般，得罪客户也就难免，而这是你们决不愿意看到的结局。在这种饭局中，你还是努力做个小角色为妙，一切以让客户满意为出发点。让客户吃好喝好，最终签单，这才是你上司最想要的。
其次，把握饭局的气氛，以此决定你的言语行为。再以郑经理的饭局为例，既然是招待合作伙伴，自然以拉交情、增友谊为主。因此，席间气势即使看起来剑拔弩张，最后也定能化作和风细雨。吴江明白这一点，虽然一开始被对方的架势吓了一跳，但心里还是知道这是可以化解的。对方如此阵仗也只不过是当地热情待客的表现，是希望用他们的方式招待好客人，而并不是故意刁难。所以吴江能直言道出他们的不便，而当对方了解他们的真实想法后便很快接受了。虽然过程有点曲折，可想到劝酒这一行为本身就是中国式饭局中的固有礼节，也就没必要在意了。但如果换个场景，比如吴江和上司一起跟公司更高层的领导喝酒。在高层领导面前，他们就都成了下属，吴江的任务就只能是配合上司让高层领导能顺心如意，而不是让上司顺心如意。
最后，掌控饭局节奏，在适当的时候说适当的话。同样的话在不同时间说出来会有不同的效果。在郑经理的饭局上，虽然吴江知道任经理酒量不行，但如果一开始就认真说出这些话，肯定会破坏气氛。毕竟郑经理兴致勃勃地为他们准备了酒宴，早早推辞只会让对方深感扫兴，甚至会觉得自己的热脸贴了吴江他们的冷屁股，很可能给双方关系留下阴影，不利于今后的合作。而在几番“激战”之后，上司已面露难色之时，先借着对方的话头调侃下上司酒醉的麻烦，再用开玩笑的方式肯定了上司酒量很差，将话题转向了有利于他们的方向。接着再诚恳地表达歉意，把工作作为盾牌抵消对方继续斗酒的意图，同时展望了未来，言下之意：你总有去我们地盘的那一天，逼急了我们到时候有你好看！这一套说辞合情合理，郑经理当然顺坡下驴，接受了事。
