每个不同的国家，甚至在每个不同的历史时期，创业的发展路子是不完全相同的，但如果我们从管理学的这一角度去认识，对企业进行评判和分析，我们还是可以在这些成功创业的企业发展中找出一些相同的因素。这些因素主要包括：
●选择了有利的行业并在有利的时机进入市场
●依靠创业者非凡的才能
●创业者立意高远
●吸引与激励了一流的人才
每年都有数十万家的自营企业成立，每年也有数十万家的自营企业宣告失败，这也就是说，在激烈的市场竞争中，能够坚持到最后的成功创业的企业寥寥无几，大部分企业最后都失败了，甚至是无声无息地失败了。
其实，你可能就经历过或者看见过一些企业的失败。据有关部门的统计数字， 自营企业在一年内垮掉的比例高达50％-80％。所以你家附近的一家商店或者商场倒闭了，在你上下班的路上，许多街道的门面不断地在变换着，许多餐馆的招牌也在不停地变换着，今天经营粤菜，明天换了一个主人，经营川菜了，后天的一位主人又要经营西餐了。你想想你曾经光顾过的公司和餐馆，了解一下它们为什么会失败，你也许可以得出自己的结论。
一、 临渊羡鱼
古代格言有“临渊羡鱼，不如退而结网”之说，意思是：与其面对深塘里充满诱惑力的鱼群心痒痒的想捕，还不如回家去织一张网管用。
”有些人看到成功者品尝“甜果”时，心中好生羡慕。殊不知在“甜果”中，浸满了成功者的汗水和辛劳。应该说：一切成功都是从“苦”中得来的，创业尤其如此。
汉朝史学家司马迁，因事触怒了皇帝，被逮捕入狱，在狱中受到酷刑而致残。但这并没有动摇他写《史记》的决心。他忍辱负重，历时13载，完成了这部流传千秋万代的不朽巨著。
明朝医药学家李时珍为了取得第一手资料，曾冒着生命危险，试服有毒草药。正因为付出了高昂的代价，他撰写的《本草纲目》才得以留传千古。
这样的事例枚不胜举，从这些成功者的身上我们可以看到：凡是成功者，在他们前进的路上离不开艰辛的劳动。世界上没有一个因贪图享受而能成功的人。
对于创业者来说，创业是一个复杂艰苦的过程，必须下苦功夫。只有经过艰苦的锤炼，才有成功的欢悦。古语说：临渊羡鱼，不如退而结网。一味羡慕别人，只能使自己永远在岸边徘徊，其结果是一事无成。在科学的大道上没有平坦的道路，只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人，才有希望达到光辉的顶点。成功的桂冠在向我们招手，她需要我们用辛苦的劳动去撷取。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。
任何一个成功的创业者，都是以行动来证明自己。只有投身创业的行动之中才有创业成功的可能。
的确，知之非难，行之为难，重要的是要见贤思齐，从善如流，要用行动去学习名人大家，追赶名人大家。这就像一个人站在河边，看见成群结队肥而大的鱼游来游去，只是一个劲地搓着手叫：啊，这鱼啊，太多了！太好了！那又有什么用呢？与其赞叹不已，荒废时日，不如快点回家，赶快织网，把“鱼”打上来。
二、 浪漫主义
浪漫主义者的最大失误是：他在深秋季节就太多地消耗了为过冬所储备的资本，因为他满以为明天冰雪就会融化成溪流，但不幸的是，已经被剥得只剩一条短裤的投资者却得出一致的结论：先把浪漫主义者烧了取暖再说。
被称为中国电子商务B2C(企业对消费者)模式样板的MY8848的董事长王峻涛八日主动请辞，他在离开的时候还坚持说：“中国B2C的春天快到了。”同样是在今年初还称“中国互联网的春天来了”的原新浪网首席执行官王志东，也在六月份被请出局。所有乐观者均“死于”春天到来之前，如果这不是一种意外，它至少传达一种信息：中国互联网产业还远没有到最严酷的季节。最新的来自中国互联网信息中心的调查显示，中国网民总数已经达到了二千六百五十万人，并且仍然以超过两位数的速度快速增长。这些数字是很多人对中国互联网表示乐观的理由，但数字到底该如何转化成可以让投资者欣喜的现实收益，却仍然没有人可以给出答案。在线广告被认为是靠不住的，门户概念被认为是过时的，B2C被认为是没有前途的，B2B(企业对企业)也仍然在黑夜中挣扎，对庞大的电子邮箱的用户收费也被认为是杯水车薪，宽带被认为是远水不解近渴。在所有存在的方式都被质疑之后，不管是风险资本还是产业资本，都有充分的理由对中国互联网谨慎地保持距离。每一个中国互联网浪漫主义者的出局，甚至连出局都不能，都是资本市场在为中国互联网的现实而不是前景做小结，并且以一种相当流血的方式。因为没有人知道，在中国互联网真正迎来春天之前，还会经历几次霜冻，甚至让投资者窒息的“冰川纪”。即使在互联网经济的圣地美国，疯狂鼓吹网络经济的证券分析师也被无限失望和愤怒的股民送上法庭。指望以股市信心的恢复来带动投资者对互联网的回归，目前来看还要经过漫长的调整期。
当“虎口脱险”成为投资者最为得意的“大片”的时候，该是中国互联网产业从浪漫主义走进最大程度地降低消耗的现实生存主义的时候了，因为谁最能坚持，谁就有可能成为最后的收获者。中国互联网并没有面临末日，但浪漫主义者的死亡却绝对不是一个意外，也不是一场悲剧。我们应该向这些浪漫主义者致敬，因为毕竟他们的存在启蒙了太多互联网的从业者甚至整个社会。 ?
? 但浪漫主义者谢幕的时刻却从来没有象现在这么真切地摆在中国互联网面前，因为一个企业可以不相信英雄，却不能不相信金钱，虽然这是一种相当残酷的进步。
三、 悲观主义
曾经有科学家专门对一些成功人士的心理做过专门研究，他们发现，成功的者都具有以下特点：有积极的人生态度，有赚钱动机，内部冲突很少，勇于为结果承担责任，同时还具备风险控制和耐心这两个关键的因素。而失败的投资人普遍具有以下特点：有悲观主义倾向。当事情转坏时，总爱责怪别人，遇挫折容易灰心丧气。
每个正常的人内心深处都有一点悲观主义，每个人一生中，难免.有些时候会受到人生虚无的飘忽感的侵袭。不同的反应是：有的.人被悲观主义的阴影笼罩住了...失去了行动的力量；而有的人则.以行动抵御悲观主义，为自己的生命争得了或大或小的地盘。创业的过程中，难免遇到挫折和困难，如果创业者是一个悲观主义者，以碰到暂时难以解决的难题就灰心丧气，再无当初的激情和雄心壮志，尤其是作为企业的领导者，当你身上有了悲观的迹象时，你的整个团队都会被一种悲观主义的情绪笼罩。要知道越是危机的时候给予对于一个创业者就越显得重要，然而悲观主义的人在危急中失去了激情，失去了面对现实变幻的灵活和机智，尤其是当一个团队都处于被危机压倒的状态中时，失败是在所难免的。我们反对过分的乐观头脑发热，但一个过分悲观的人同样难成大事。
名人论悲观
●当你习惯于悲观时，它就会像乐观一样令人愉快（本涅特）
●悲观主义像鸦片一样，是一种有毒的物质。虽然有时可以入药，但绝对不能当饭（切斯特顿）
●多少悲观主义者因渴望出现他们所害怕的事情而丧生，为的是要证明自己的正确（马莱特）
●或许悲观主义者最绝望地哭泣正是因为世界并不像他想象的那样糟糕（伯纳德·贝伦森）
●在他们看来，在天空里明亮的彩云上总悬着一颗黑色的灾星---（爱默生）
●即使事情的发生和发展尽如人意，世界也不会变得更好些----（赫拉克利特）
●生活是一种极可怕的苦役（狄更斯）
●无论谁，只要他还活着，你就不能称他是幸福的（希腊）
●生活是在闹街上害的一场久治不愈的头痛病（梅斯菲尔德）
●好花不常开，好景不常在
●花无百日红，人无千日好
●生活是一种极可怕的苦役（狄更斯）
●在这个世界上，和我们共同生存的是满目的罪恶和悲伤----（塞·约翰逊）
●我们哭叫着降生痛苦地生活，失望地死去（傅勒）
●不管赢得这世界不是失去它。反正它是个无聊的世界（拜伦）
●自暴自弃是一条吸取心灵的新鲜血液并在其中注入厌世和绝望的毒液的毒蛇（德国）
●憎恨自己和轻视自己是人类特有的疾病（蒙田）
●许多人如果能以真面目出现，将会显得出色得多。但他们往往故意表现得较差，似乎是以此为乐（马克·拉瑟福德）
●自甘堕落的人总认为自己是最不可救药的瘫痪者，因而总是赖着不起来（亨·埃利斯）
●自暴者，不可与有言也；自弃者，不可与有为也〈孟子〉
●破罐子破摔
●不怕百战失利，就怕灰心丧气
●灾荒不为灾，心灰灾上灾
●胜不骄，败不馁
●气馁是绝望之母（济慈）
●灰心生失望，失望生动摇（英国）
●人要是垂头丧气，马也跑不动了（阿拉伯）
●灰心灰气象个海，掉下去就浮不起来（哈萨克斯坦）
●败而不馁，就是胜利（埃·哈伯德）
●这世界除了心理上的失败，实际上并不存在什么失败，只要不是一败涂地，你一定会取得胜利的（亨·奥斯汀）
●认为自己是一个怎么都会吃亏的特殊人，这样的人痛苦是没有人知道的，没有理解的，没有人同情的（海塞）
●明智的人决不坐下来为失败而哀号，他们一定乐观地寻找办法来加以挽救（莎士比亚）
四、 计划不明
凡事预则立，不预则废。机遇从来都是垂青有准备的人，同样失败之神也很少放过那些胸无成竹的人。创业，是走一条创新之路，是走一条冒险之路，其间的任何一步都要深谋远虑加机智灵活方能踏过，如果只是空有一番雄心，而无明了且符合实际的计划，或者漏洞百出，那么你的创业之路是很难走远的。
计划不明就意味着你是盲目的，至少你在前行的过程中的视力是有问题的，碰壁对你来说其实应该是正常的事，如果一个盲目的人成功了，那只能说是歪打正着，是一种幸运，而不能作为走下一步的经验来遵奉。管理学中有一个公式：成绩=目标+效率。在这里明确的目标就代表着明确的计划，学过管理学的人都知道目标是一个计划的先导和核心。西方学者认为“做对的事情”比“做对事情”更重要，后者只能代表效率，前者才是事情的关键。
计划是创业过程中指导性方向性的东西，计划作的错误或者不明确都会给创业者带来苦头尤其是关键的步骤，关键的地方不明确，失败就会向你招手。
五、 资源不足
●创业缺少市场，或者创业者对于市场过于乐观。
创业之所以能够成功，在很大程度上是依赖于市场，没有市场也就没有创业。这一点我们在前面已经说过多次。所以说，你的产品没有市场是你的企业失败的第一原因。你如果在创业之前错误地估计了市场，那么，在这个方面这种错误的估计就会导致你整个企业失败的命运。有一些产品，尽管它是一种创新，而且也很管用，但是它可能因为高昂的价格使得无人问津。所以，如果一家自营企业的主要产品没有市场，创业就注定了要失败。
●缺乏足够的流动资金。在现代社会，空手套白狼的创业奇迹越来越少了，在中国除非你有相当大的背景，你如果没有足够的流动资金，很可能就会导致你的企业在创业初期就会失败。但是，一般的创业者在创业阶段的资金往往都比较缺乏，或者十分有限，如果一开始在固定资产、原料存货上投入过多，容易造成资金匮乏。而没有了现金，你的公司可能运转一天都很困难。实际上，公司要有足够规模的购买量发生之后，才会有资金的回流。所以，创业者务必在创办你的公司时充分估计到资金的需求量，而且一定要有相当大的资金余地。对你公司的资金回流作出最为保守的估计，而对创业初期资金的需求量作出最为大胆地估计，这两点有助于你的公司度过最初的难关。
创业的起步成本过高。面对整个社会的浮躁和高消费，有些创业者在创业初期，追求豪华甚至是奢侈，要有高级的办公室，出门要坐高级轿车，领上漂亮迷人的秘书小姐等等。如果你真的是这样，你的公司离倒闭的一天就已经不远了。
六、 仓促上阵
●低估了创业的起步阶段所需要的时间。
俗话说，创业难。一家公司，从无到有，从小到大，有时候需要一个较长的时期。而在这一较长的时期，你的公司只会投入，而不会有任何赢利。而且，从创业过程上来看，一家公司在赢利之前，必须完成大量的工作：寻找厂房、装修门面、安装设备、购入存货、接待顾客，同时，还要有许多的事情如办理各种证件和手续，要和国家的许多部门打交道；而且在创业初期，很可能没有几个顾客来光顾、访问你的公司。你要对这一点有足够的心理准备，否则，你想在较短的时间内使你的公司产生效益，产生赢利，但实际上又不可能，这时候就很可能会失败。
●创业缺乏"地利"。
中国人办任何事情时，都要讲究一个"天时，地利，人和。"如果我们把"地利"勉强地理解为选择自营企业的所在地的话，它在你的创业中所起的作用就十分重要了。选择自营企业的所在地是一门学问，你在考虑的时候，房屋的租金、社区的环境、与目标顾客群的地理关系、与供应商的地理关系等，这些问题都在你考虑的范围之内。在这些问题上你选择的原则是：与企业的形象、业务范围相适合。比如说，房租的价格不要选择过高的，但如果你考虑到对你的企业特别重要，你就要考虑租用价格较高的写字楼；最好离你的目标顾客群较近，或者能够方便他们接近你的公司；如果你的企业离供应商特别远，你就要充分考虑到运输成本。最好能通过开业前的市场调查来确定合适的营业场所的位置。
●缺乏创业经验。
一家企业从无到有，从小到大，其中有许多需要我们学习的地方，也需要有创业或者是管理经验。我们从零开始创建一个企业，实际上对创业者提出了严峻的挑战。这时候，你作为一个创业者，你需要去做许多不同领域的事情，比如说销售，比如说采购，比如说财务、设计、广告、生产、送货等等。可能创业者在有些方面是有经验的，但在另一些方面却是一点经验都没有。此外，作为一个整个企业的所有者，他可能一开始还不适应他的这个新的角色。这不仅不利于企业的经营，而且很可能会使创业者犯一些低级错误，但有时这些低级错误实际上就是致命的错误。
●对竞争对手缺乏应有的估计。
在现代社会里，任何一个行业都存在着激烈的竞争，任何一家公司都有许多的竞争对手存在。所以，当你决定进入某个市场的时候，你首先要考虑该市场的现有状况，以及现有的、潜在的竞争对手的情况。有些创业者对于竞争状况不能作出一个合理的估计，不能正确地评估自己企业的竞争力，不了解竞争对手是谁，不懂得自己与竞争对手优势与劣势的比较，甚至，有些人会认为自己的能耐最大，竞争对手都不值得自己去研究。有时，一个企业进入到了一个看起来似乎很和缓的新市场中，但当你真正进入之后，有可能会引起价格战或者促销战，这样的事例在我们国家企业界并不少见。因此，你要创业，就必须对市场情况进行综合考察，你要能确定现有的消费规模能否支撑为该市场服务的大量企业和公司。
