金钱与进步的事业相结合，会产生高尚的成果，企业主有高尚的人格，等于赋予企业高尚的文化，等于赋予产品良好的品质，这是企业向心凝聚的基础，这是创造的动力。
案例：
"不经历风雨怎能见彩虹" 这句话对创维集团董事长黄宏生来说，有着特别的意义。正是艰苦的生活和坎坷的经历培育了他坚忍不拔的性格，也成就了他的彩电王国。
今年44岁的黄宏生眉宇间透着沉着和干练。在近日接受记者采访时，谈及其创业史，黄宏生十分感慨：知青生活是他一生成功的关键。1972年，刚刚高中毕业的黄宏生，随着上山下乡的大潮来到海南的黎母山区当了知青，黎母山区是黎族和苗族聚居的地方，在丛林密布的大山中。潮湿阴雨的气候、恶劣的生活环境、日复一日的劳作，整整5年，黄宏生在这里度过了艰苦的岁月，也磨练出坚忍不拔的意志。辞官下海1977年，黄宏生成为恢复高考后首批进入华南理工大学的大学生。
黄宏生早就与电视结下不解之缘，在校时，他学的就是电子工程，毕业论文是黑白电视机设计。当时老师问他有何打算，他回答："总有一天，我要创建出像索尼、松下一样的企业。"毕业后，黄宏生进入华南电子进出口公司工作。他困惑于国营企业的机制，已有一年毫无作为了，他像狼一样焦灼地踱步寻找旷野。后来他在单位角落发现了一台旧电脑，随意上去敲了敲。商机一现。为什么不引进电脑呢？一纸毛遂自荐，他成立了电脑事业部，一年后的发展他自己都吓了一跳：利润占了全公司七成。3年间，28岁的黄宏生被破格提拔为常务副总经理，副厅级待遇。人生和事业都进入春风得意的阶段，但大学毕业时的理想却使他难以平静。有些事刺痛了他。他眼睁睁看着国家的一车车大豆棉花换回来一些小机器；而我们的技术产品即使出口了也是摆在人家地摊上，电子表贱到了一个两美分。他决定放弃已有的一切，去香港打天下。
1987年春，在同事惊讶与叹息声中，黄宏生辞掉了令人羡慕的职位，只身"下海"，追寻他的"索尼梦"。
"胜利往往在坚持一下的努力中"
黄宏生决定自己打天下时，迎接他的是一次次的失败。1988年，一个小公司"创维"在香港诞生，黄宏生最先以代理电子产品出口打开创业之门，但由于不熟悉香港的环境，贸易环节又太多，进了货卖不出去，造成亏损。眼看着自己的努力付诸东流，黄宏生大病一场，入院躺了一个月。第一次打击刚过，第二个打击又接踵而至。刚积累点资金后办了家遥控器厂，恰逢香港流行丽音广播，黄宏生认为机会来了，就与菲利浦公司的工程师合作开发丽音解码器，做成机顶盒接受丽音信号，当时野心很大，一下子做了2万台，只等石破天惊。没想到最后震惊的是他自己，电视台感到丽音广播成本太高，说停就停了，黄宏生又一次尝到了失败的滋味。第三次打击是发展彩电，黄宏生学的是电子专业，且看到当时东欧彩电供不应求，前景一片大好。经过慎重考虑，黄宏生从银行贷款500万港元，聘请了国内知名厂家的工程人员40多人开发彩电产品，经过一年多的开发，产品总算出来了，但由于技术落后，与世界先进水平相去甚远，且不符合国际规格，参加国际展览无人问津，结果又亏损了近500万元，至此，黄宏生已债台高筑，陷入绝境。谈起这些，黄宏生十分感慨："我当时真不知道怎么去还银行贷款，差点放弃彩电事业。"
"胜利往往在坚持一下的努力中"，黄宏生很欣赏这句话。他给记者打了个比方："创业的过程就像踢球，前面堵，后面追，往往在快要倒下的时候，你伸出一脚，说不定球就进了。很多人失败，就是因为熬不到这个时候就打退堂鼓了。"最后，他终于抓住了机会。1991年，香港爆发了一场收购大战，香港迅科集团由于高层内哄，决定将公司拍卖，从而引来各路富商大竞标，而迅科集团一批彩电专家则受到排斥。看起来，黄宏生根本不具备实力参与收购战，但他却成了这场大战中真正的赢家。他把目光瞄准迅科彩电开发部的技术骨干，出让公司15％的股份将他们纳入旗下，使企业获得了强有力的技术支持。9个月后，创维开发出国际领先的第三代彩电，并在欧洲市场一炮打响。"人才是企业的立足之?quot;，黄宏生告诉记者，正是有了高素质的人才，创维才能在激烈的市场竞争中不断成长壮大。
宁愿做痛苦的人。世界著名哲学家苏格拉底有句名言：这个世界上有两种人，一种是快乐的"猪"，一种是痛苦的人。黄宏生选择的是后者，正是历经苦难，才有了今天的收获。一个人追求的目标越高，他的才力就发挥得越快，对社会就越有益。。"我从来不把安逸和享受当作生活的目标，我想得最多的是社会现在缺什么，下一步需要什么"，黄宏生告诉记者，"作为创维集团的董事长，我赚钱不是为了个人享受。论银行存款，我可能还不如公司里的一些高级职员多。"在生活中，他也对自己要求很苛刻，出差办事，经常吃大排档。不是吃不起美味大餐，而是觉得要把钱投入到企业的发展中，发挥更大的作用。
