数百万热爱这个搜索引擎的人还是理解不了Google依靠什么来赚钱，因为他们是免费使用它的。还有很多人分辨不出免费搜索结果同其旁边出现的广告的区别。即使是那些理解其中差异的用户，因为很少点击那些广告，也不理解Google是怎么赚到数十亿美元的，尤其是，每次点击的价格通常是以美分而不是以美元来计算的。
随着Google股票价格的不断攀升，困扰投资者的一个重要的问题变成：这是一只值得购买的股票，还是一只隐藏着危险的股票？华尔街评论员和专家警告人们对其保持距离。Google搜索引擎无处不在，但是，Google股票可是很难理解的，像个谜。然而，一位独立思考的投资宗师却不肯人云亦云，他的看法与众不同。他就是巴尔的摩的比尔·米勒（BillMiller），他经营着久负盛名的莱格-梅森共同基金，在其经营公司的13年中，公司在股票市场上一直运作良好。这使他成为了一个自成一格的人物。他是个严肃的人，年龄几乎是Google两位创办人的两倍。米勒曾经研究过哲学，他总是在寻找那些拥有实实在在竞争优势，并且从长远来看发展前景广阔、获利丰厚的年轻公司。然后，他就将巨额赌注押在这些公司身上。
当米勒看到Google为IPO提供的财务报告时，他看到了一台由搜索引擎驱动的大马力赚钱机器。作为一家年轻的公司，Google拥有竞争优势和广阔前景，赚钱能力一流。当时，它年盈利达到了数亿美元，销售额也高飞冲天，而它还处于婴儿期。公司会越来越壮大，发展速度也会越来越快。Google用这样快的速度赚到这么多钱，而且还没有负债。更美妙的是，其利润依靠的是互联网广告，而这是一块越做越大的馅饼。人们在网上的时间越来越长了，而各个商业机构都寻求在网络上接触他们的机会。
“看到所谓的FUD因素（恐惧、不确定和怀疑）统治整个过程的时候，我们很高兴，这些因素致使股票的售价被定在了非常合算的85美元，而公司的实际股票价值被估计为230亿美元，”米勒说，“到处都在传播负面的新闻，什么公司的两位创办人刚愎自用、缺乏经验；什么不同表决权股份结构带有恶劣的公司统治意味；什么公司没有提供足够的关于其经营状况的信息；什么公司拒绝为公司前景提供指导性意见，林林总总。”这些噪音压低了Google公司IPO的价格，但是，它们并不影响公司长期的发展及其业务的获利潜力。事实上，根据米勒的说法，“我们相信这造就了机遇。”
在米勒的指示下，莱格-梅森公司在IPO时购买了超过400万股Google的股票，花费了数百万美元，下了巨大的赌注。米勒对互联网一点也不陌生，他领导的著名基金拥有大量的亚马逊和eBay网站的股份，这两家公司属于最棒的公司，作为网络公司中的明星，它们当时即将庆祝各自的10周岁生日。对于读不懂财务报表的普通投资者来说，最简单的一个在股市中赚钱的方法，就是跟随一位投资天才的步伐。对于任何一个想要知道是否应该在IPO之后很快吃进Google股票的人来说，2004年秋天公开的米勒大量购买Google股票的消息是一个信号，它在大声告诉人们：“买！”
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进攻微软(5)
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其他人举棋不定之时，比尔·米勒却对Google的广告模式非常有信心。广告正在经历巨大的变革，数十亿美元的广告费正在从传统媒体转移到网络世界中。而Google比任何其他一家公司准备得都更充分，他们找到了在这个新的领域中利用多种渠道来获利的方式，成为了一家业务繁荣的技术公司。广播电视、杂志和报纸已经被广告养活数十年了，获利情况一贯良好。米勒推测Google同它们没有本质区别，只不过它是在互联网中做广告罢了。
几年前，硅谷由繁花似锦变成满目疮痍，那个时期出现了许多好高骛远的公司；很多人错误地将Google的股票同那些公司的股票相提并论。那时候，有些公司的财务报告中也提到了大量的广告收入，但是这些广告大部分都是由互联网公司出钱购买的。而Google的广告收入主要来自成千上万的中小型企业，其中有许多公司过去从来没有在网络上做过广告。而且，其中既有网络企业，也有存在于现实世界的公司。亚马逊和eBay都是Google的大广告客户，这两家网站在Google网站上购买目标性广告，借此吸引数量众多的计算机用户到自己已经被广泛接受的网站上来。Google还避开了那些计算机用户讨厌的广告形式，通过由搜索激发的文本广告牟利。从某种意义上讲，它掌握的是与大众市场推广相反的广告形式。在网络搜索和冲浪的过程中看到Google提供的广告，就好像在沿着公路驾驶的过程中只看到同你们当时正在思考或者讨论的内容有关的广告一样。
Google商业模式的规模是惊人的，因为它拥有世界上最先进的硬件和软件来支持这个体系。即使在其发展壮大的过程中，公司也几乎完全通过在线自助服务来注册新的广告客户。这削减了成本，增加了收入，并且扩大了包括广告客户、网络出版商、顾客和Google在内的各方的发展机遇。
米勒欣赏的另外一个竞争优势是Google的品牌知名度。在历史上，还没有另外哪一家公司能够这样无须花费大笔广告和市场推广费用就获得这种水平的国际认可。而且，Google的合作网站体系也是一个别人很难复制的优势。这个体系中包括数千家网站，其中包括美国在线、纽约时报网，还有Univision网站，他们网站上的显著位置都添加了Google搜索框、Google的名称和标志。随着这个体系的壮大，Google品牌的知名度也会变大。
事实上，数千家大大小小的网络出版商毫无争议地在自己的网络上发布Google提供的广告，这家搜索公司事实上成为了网络广告代理商。在公司的合作网站，即使不是一贯，这些广告也通常都标注着“广告由Gooooooogle提供”的标签。Google将慷慨地与合作网站分享这些广告的收入，因此这些公司非常希望这个搜索引擎能够维持其财务成功，因为这意味着它们也能够从中受益。但是，虽然Google每个月都给这些出版商送支票，但是Google却不愿意告诉他们自己是怎样计算应付金额的。因为竞争的关系，它还拒绝透露关于某个特定广告效果的硬性指标数据，所以内容发布网站别无选择，只能选择信任Google，或者干脆退出这个收益丰厚的网络体系。
尽管如此，因为这个体系的获益实在太丰厚了，许多网站还是兴高采烈地加入了。其中最引人注目的是AskJeeves。在加入Google广告体系之后，AskJeeves公司的价值激增，2005年的时候，它成为一个价值18.6亿美元的收购目标，这充分显示了Google经济的力量。AskJeeves几乎所有的收入都同Google向企业出售广告的能力以及在其搜索引擎上发布广告的做法有关系。
数百万热爱这个搜索引擎的人还是理解不了Google依靠什么来赚钱，因为他们是免费使用它的。还有很多人分辨不出免费搜索结果同其旁边出现的广告的区别。即使是那些理解其中差异的用户，因为很少点击那些广告，也不理解Google是怎么赚到数十亿美元的，尤其是，每次点击的价格通常是以美分而不是以美元来计算的。
就像Google其他的奥秘一样，这也是个单纯的数学问题。Google运作的规模大得惊人，每天提供数亿个搜索结果，只要每10~15个搜索者中，有一个人点击了一个广告，而假定每次点击的平均价格是50美分，公司就可以轻而易举地得到它在2004年取得的季度收入。
普通用户很难理解Google是怎样赚到数十亿美元的，而华尔街的分析师们也还在为公司特立独行的运作方式而困扰不已。这个公司为世界各地的数百万计算机用户的查询提供答案，可是，从某些角度看来，它却将自己藏在了暗处。它故意选择不像别的公司一样为分析师们提供未来产品信息和季度利润报告。谢尔盖和拉里不得不允许公司上市，但是这并不意味着Google就会从此公布能帮助竞争对手参破公司未来发展战略的信息。相反，公司三驾马车组成的领导集体频繁宣称在扩张过程中，Google将会采取机会主义的方式，不过，也会忠实于自己的使命。
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进攻微软(6)
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分析师们不得不自力更生地对付各种问题：Google会报告什么样的季度收益，尤其是Google一直强调公司的经营严格服从远期利益？在上市交易的头6个月里，市场将如何吸收这些多出来的股份？微软对它又会造成什么威胁呢？而且，Google的股票也不是对所谓“大数法则”完全免疫的。随着公司的发展，即使它还能够保持极高的获利能力，终究还会有一天，它扩张的速度会慢下来。但是，Google跟它的创办人一样，正当年富力强，雄心勃勃，而它的股票正是米勒的最爱。
在IPO之后6个月内，根据计划，还会有数百万股Google股票供内部人士购买，这给Google股票带来价格下跌的压力并有可能为股市带来洪灾。在华尔街，他们把这叫做股票的“积压待发股票”（overhang），它可能造成交易的起伏和价格的大幅浮动。但是，Google的股票却被证明是能够迅速反弹的，其价格稳步上升，10月就达到了135美元每股。此时，距离其股票以85美元的价格上市刚刚两个月。不过，几个华尔街分析师还是催促投资者们赶快抛出其股票，并把股票价格如此巨大的增幅称为惊人的疯狂。
“近期没有迹象表明这只股票的价格会下挫。”美国技术研究（AmericanTechnologyResearch）的分析师马克·曼哈尼（MarkMahaney）说。不过他同时警告说，Google泡沫会因为公众对公司季度利润“过高的期待”而很快破灭。但是，在10月22日，Google报告了良好的销售和获利情况之后，股票价格又开始上升了。
仿佛是为了挑战供求关系规律，股票价格继续攀升。2005年1月3日，Google迎来新年的开门红，股票价格第一次达到了200美元，这是一个新的里程碑。2月1日，在公司报告了特别出色的季度销售成绩，10亿美元收入和2亿美元利润之后，股票价格升到了216美元。
Google的股票市场价值现在已经超过500亿美元，比美国许多最大、最有名望的企业的价值都高。而它的销售额和利润额也是前所未有的。人们都期待它持续的出色表现，所以，股票价格再创新高。不过接下来，其股票还要经历一次严峻的考验：2月14日情人节，掌握在员工和其他公司内部人士手中的1?郾77亿股Google股票将要售出，这是一个庞大的数量。即使对于Google来讲，这个数字也不小，这比公司已经发行的股票的数量还要多，而且，这样一来，可供交易的Google股票的数量就达到了约3亿股。因为预期到这个数量，在2月14日之前几周，Google的股票价格就开始降低了，并跌到了200美元以下。这时，许多持股人开始犹豫，不知道这是否意味着自己的好运到此为止，应该抛出股票了，或者这仅仅是一次暂时的挫折。
公司股票还面临其他压力。Google的管理者们宣布了出售自己拥有的数百万股股票的计划。这些都被公开报道，并且是财经新闻媒体不断争论和讨论的话题。他们的出售计划让投资者不安：他们可不想在连拉里和谢尔盖都在抛出股票的时候吃进股票。即使这两位创办人还是拥有几乎所有原始的Google股票，出售股票只是为了使自己的投资多样化，这也让投资者非常困扰。而且，现在股票的价格水平又那么高，一些华尔街的怀疑论者已经给Google贴上了江河日下的标签。他们把Google称为技穷的黔驴。通过这个说法，他们想说明公司所有的收入都只有一个来源：同搜索相联系的互联网广告。但是，随着Google股票价格的升高，华尔街的分析师们不得不调高自己对其目标价格的估计，即使他们还在抱怨说自己不可能对这只股票的真正价格有个清楚的概念，因为Google坚决拒绝为他们提供任何指导。
2005年2月9日，Google第一次向华尔街的分析师们打开了公司的大门。这些人长途跋涉到硅谷去见拉里、谢尔盖以及公司的领导集体。几天后，额外的1?郾77亿股Google股票就要上市交易了，这次会议的目标就是提供更多的相关信息。首席执行官埃里克·施米特意识到这是个关键的转折点。他理解Google采取更开放姿态的重要性，而且只有让公司平稳地度过情人节，不要引起股市风波什么的，才能够避免动摇人们对公司的信心。
一开始，施米特就发表了缓和人们焦虑情绪的讲话。“我们的广告体系看起来很美，”他说，“妙的是我们拥有形形色色的广告客户。我们并不过分依赖于某个特定的广告类型或者广告客户。”
“部分的原因是被称为‘长尾巴’的概念，”他接着说。所谓“长尾巴”，就是说，在互联网时代，地理位置的重要性越来越小，因为低成本的分销手段使得满足非常特别的需求的产品可以吸引大量的用户。事实证明，最流行的书籍、音乐和电影的销售在亚马逊、Netflix和其他零售商的销售额中，只占据一定的比例；剩下的销售额来自于不显眼的工厂构成的‘长长的尾巴’，而互联网能够帮助我们更容易地找到这些工厂和它们的产品。在Google，这个概念适用于购买搜索引擎广告的各行各业类别奇多的企业群体。
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进攻微软(7)
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“这条长尾巴最出人意料的部分就是，它的延伸部分到底有多长，到底有多少家面向‘小’众的小企业，”施米特说，“我们在‘这条尾巴’中间干得很不错。虽然我们的广告还不能涵盖所有我们设想中的产品和服务，还没有服务于最大可能范围内的广告客户，吸引哪怕是最不起眼的广告客户。但我们希望能够为‘整条尾巴’提供出色的服务，而这是我们正在努力实现的目标。”
施米特的话清楚地表明，Google的广告和商业模式还有充分的发展空间，而且，2005年，公司打算争取资金雄厚的《财富》500强企业的广告业务。“我们并非如我们一贯宣称的那样反传统，”他说，“我们特别的地方在于我们创造出来的产品，但是，商业运作的其他方面，大部分还是以常规的方式运转的，虽然目前的水平很不寻常，但我们还是很传统的。我们事实上很注重目标。每个季度末，我们都会问，‘我们干得如何？’”
所以，Google毕竟还是关心自己的财务成果的。只不过因为有那么多工程师和数学家，公司的研发方式在许多方面更像一所大学而不像一家公司。至于管理和财务资源，施米特解释说它们的分配比例是70∶20∶10。也就是说，70%用于核心的搜索和广告，20%用于相关产品，而10%用于全新的想法，也就是对未来的预测上。“公司必须努力经营核心业务，因为这是为公司带来现金、顾客和生意的源泉。”至于10%，“我们拥有非常复杂的产品管理和技术开发领导结构，这些人知道怎样从这些聪明的想法中筛选出一部分，并将它们转化成业务。”
这些分析师已经从施米特那里听到了他们需要听到的东西，现在他们期待两位创办人发表见解。虽然施米特说了许多让人放心的话，但是，毕竟这两个人才是拥有公司控股权的老大，他们比任何人都更有能力影响Google未来的经营方向。
布林说自己的任务是激励和留住来自世界各地最优秀和最聪明的人才。现在Google已经上市了，公司需要提供新的经济激励机制。他说，为了鼓励创新，Google设立了“创业者奖”，价值数百万美元的股票会定期奖励给产生出最好的想法的小团队。如此巨额的奖金在其他公司是闻所未闻的。他说，这笔奖金的目的是留住优秀的发明家，如果没有这笔奖金，他们也许会带着自己的创意离开公司。
佩奇说自己的任务是创新和改进现有产品。为了以尽可能低廉的成本向数亿名用户提供出色的搜索结果和相关性广告，公司使用了数量庞大的计算机处理资源。“我们试图生产出效率非同凡响的产品，而我们正是指望这一点来赚大钱的，”他说，“不过，我们做的事情中也有一部分不单纯是为了赚钱。”
分析师们离开的时候都很满意。他们看出施米特是个经营行家，而布林和佩奇也日趋成熟，Google的股票价格还会继续上涨。在他们看来，虽然布林、佩奇和施米特将会出售价值数亿美元的股票，减少他们为Google下的赌注，但这其实没有什么关系。他们有权利改变自己的投资数额，不管怎样，两位创办人还是拥有价值数十亿美元的Google股票。
公司于2005年5月12日在Googleplex召开第一次年度股东大会的时候，其股票价格已经超过了225美元。几个月前，他刚刚公布了2005年头3个月公司运营的情况，情况惊人得好。利润提高到原来的600%，达到36920万美元，而销售额达到13亿。公司为出席大会的几百个股东提供了午餐，其中包括Google笑脸饼干。其他人，包括被拒绝入内的新闻记者们，只能通过在线直播来了解会议情况。
排队进入会场的第一个人是杰夫·德卡格纳（JeffDeCagna），来自华盛顿特区的股东，职业是投资顾问。他对Google管理会议的每个方面，包括防止股东在公司内部乱逛的方式印象深刻。股东中的任何一个人都可能是竞争对手派来的间谍。“我会继续购买并持有手中的股票，”德卡格纳说，“据我看来，就是达到200美元，也还是很便宜。伟大的公司相信创新的力量，并为此投资，因为这才是他们成功的根源。如果他们继续保持现在的管理风格，我想，一股卖到一两千美元也是可能的。”
6月，Google股票成为大家谈论的热点。它的价格开始在接近300美元的位置浮动，公司的市值已经超过800亿美元。它甚至掩盖了拉里和谢尔盖的光芒，虽然他们得到了久负盛名的美国艺术与科学学会的提名。在有线电视网络CNBC每天追踪报道股市行情的节目中，Google股票的价格被显示在最突出的中心位置，紧挨着道琼斯工业指数。现在全世界都拭目以待，看看这家在不到一年之前以85美元每股的价格上市的公司，股票价格什么时候能够达到300美元。“没有哪家公司比Google人气更旺了。”《金融时报》在社论中写道，“只要出现一点点小不幸，或者广告的增长有一点点趋缓，它的股票就会骤然下跌。但这重要吗？也许不。只要Google还是一家骄傲的、独立自主的公司就没有关系，而各种迹象都表明它还是。但是，过分重视它现在的惊人价值的人又可能会犯严重的错误。”
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进攻微软(8)
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在7月4日就要到来的那个礼拜，Google也释放了属于自己的焰火，因为它的股价终于突破300美元。2004年10月其价格达到135美元时，曾经建议投资者抛出股票的分析师马克 · 马哈尼（MarkMahaney）现在对Google股票的升值前景非常乐观，他还换了一家公司工作。他的新东家是花旗的所罗门美邦，而他设定的新价格预期是360美元。其他分析师也相信Google的股票价格应该在300美元以上。就像为它提供了动力的Google搜索引擎一样，这只股票也成为了一只独一无二的股票。
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*微软的反攻
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要知道，这家公司在规模上还是颇有优势的，其股票市场价值2750亿，几乎是Google的3倍。它还是非常有权势的，收入也源源不断。这些收入靠的是安装在售出的数百万台个人电脑上的Windows操作系统和成套办公软件，其中包括微软Word软件。微软还拥有数十亿美元的战备基金，以及包括流行的新电子游戏在内的各类五花八门的产品。
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微软的反攻(1)
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2005年期间，比尔·盖茨和微软准备发起大规模的反攻，阻止Google飞速的发展、上升的趋势和巨大的成功。公司领导在选择进攻目标的时候非常谨慎。他们有许多可供考虑的领域，比如Google资助新型浏览工具Firefox方面。Firefox是一种更快、更安全的网络冲浪工具，它非常受欢迎，数千万用户下载并安装了这个软件，并开始用它进行网络导航，而它直接同微软的IE浏览器进行着竞争。除了Firefox之外，还可以从一些人才争夺的纠纷上入手。Google经常招聘来自微软的有才华的技术人员，就好像盖茨在为拉里和谢尔盖开办猎头公司似的。这种情况必须尽快坚决杜绝，而且要以吸引全世界目光的方式。
没有比中国更重要的人才争夺战场了，中国的经济是世界上增长速度最快的，而且拥有1亿互联网用户。中国是个寻找新的人才和通过技术致富的巨大的市场。微软在那里已经建立了坚固的阵地，拥有近千名员工。现在，Google也打算在中国建立起自己的产品研发中心。对于Google来说，中国意义重大。这个国家最终会成为世界上最大的互联网市场。而且，仅考察用户数量的话，它已经是紧随美国之后的第二大市场了。如果微软能够在中国市场和人才争夺这些方面给Google造成大麻烦，并且搞破坏的话，给Google带来的冲击波将会非常强烈。
为了成功，微软必须改变作战策略。近几年来，每次这位软件业巨头想要通过发布新产品来限制Google的全球性发展，都铩羽而归。Google好像已经成了技术世界每个人都关注的企业，这标志着微软已经在吸引眼球的能力这方面被Google远远甩在了后面。而在华尔街，局势也好不到哪里去。微软的股票价格停滞不前，而Google股票每次波动的时候所吸引的舆论关注也是它望尘莫及的。就好像现在微软公司的一切经营都按部就班、乏善可陈似的。要知道，这家公司在规模上还是颇有优势的，其股票市场价值2750亿，几乎是Google的3倍。它还是非常有权势的，收入也源源不断。这些收入靠的是安装在售出的数百万台个人电脑上的Windows操作系统和成套办公软件，其中包括微软Word软件。微软还拥有数十亿美元的战备基金，以及包括流行的新电子游戏在内的各类五花八门的产品。
但是在这个重视大众观点的时代，微软被许多技术人员看成了软件行业的前苏联，是个无法适应数字化新千年迅速前进步伐的笨拙巨人。微软是一家围绕个人电脑建立起来的成熟公司，它缺乏使Google成为互联网宠儿的那种性感的魅力。盖茨竭尽全力想要让微软不仅仅成为一头荷包满满的肥胖奶牛，而是希望它能够重新找回自己锋利的刀刃。如果一开始不能够通过创新来达到这个目的，那么就通过使用蛮力吧！针对Google的高端人力争夺战最有可能吸引公众的注意力，并具有最强烈的冲击力。如果中国也被卷进来，这就是个包含了一切必要元素的故事了。
微软的主要目标是阻断流向Google的人才流，同时在这个过程中截断它创造出色表现的源头。盖茨在微软内部建立了一个委员会，其职责就是制定与Google竞争的各种方针。这个委员会为公司的高级管理层做了一个名为“Google的挑战”的秘密报告。最近，工程师们就像走上了单行道，不断从微软流向Google。每天，有数千份简历流向这个搜索引擎。微软为了留住自己最优秀的人才疲于奔命，即使公司已经向他们提供了更多的金钱和福利。软件人才的流失已经到了前所未有的严重地步。雪上加霜的是，Google正在全美各大名校招募博士毕业生，甚至在微软的后院华盛顿大学招到的博士生人数都比微软多。Google新近在柯克兰建立了新的分公司，从微软的雷德蒙总部沿路而下很快就能到那里。而且那个分公司里到处都是过去为盖茨工作的人。现在，工程师们要跳槽就容易多了，不需要搬到另外一个城市，连上班的路线都没有变化。微软的首席执行官史蒂夫·鲍尔默（SteveBallmer）无法说服自己的员工不要离开公司，他气急败坏地说：“我他妈的要杀了Google!”通过在人才招聘上给Google以沉痛的打击，同时改善自己在大学和其他地方的招聘效果，盖茨和鲍尔默希望能够让拉里和谢尔盖为自己挑衅性的挖墙角行为感到后悔。
不能够这样束手就擒！2005年春夏，Google招聘人才的步伐加快了，在3个月内增加了700名员工。拉里是Google招聘行动的领导。此时，Google的员工总数已经达到了4183人，比一年之前几乎翻了一番。公司还在世界各地开办办事处，其中包括瑞典、墨西哥和巴西，并在24个国家雇用员工来主导这些办事处。从欧洲到南美洲到亚洲，Google正全面展开行动。
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微软的反攻(2)
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然后就是中国。“很明显，总的来讲，中国也是个非常令Google激动的市场，”佩奇说，“事实上，我们在中国占据了可观的市场份额。对我们来说，那里潜藏着巨大的机遇，我们可以利用我们激动人心的市场占有率来赚取广告收入。我们的商业计划才刚刚铺开。”Google在中国登记了正式的业务机构之后，首席执行官埃里克·施米特就亲自到中国督战。此时，微软也准备好进行狠狠的复仇。
从1998年起，李开复博士就开始为微软工作，这也是Google创立的那一年。这位很受器重的博士毕业于卡内基-梅隆大学，他同中国和美国的技术界都保持着良好的关系，他领导建立了微软亚洲研究院，这是设立在北京的一所实验室，并很快创造了出色的工作记录。2000年，李开复被调回微软美国总部。此后，他曾经承担各种任务，从监督公司的搜索战略，到优化微软的产品使它们更加便于用户操作。他参加了微软中国问题专家委员会，该委员会关注的重点是微软的中国运营和战略，同时，在必要时，协助寻找中国经销商。他还同比尔·盖茨会谈，讨论Google和搜索技术造成的各种问题。微软为李开复的工作提供了丰厚的报酬，其中，微软仅仅在2004年就支付给他超过100万美元的薪水。
然而，2005年，当李开复听说Google打算在中国建立一个大型研究机构后，他开始接触Google的高层并希望能够主持这项工作。这是一个从零开始创造新业绩的机遇，这样的挑战对他很有诱惑力。加入Google同样如此。随着会谈的进展，李开复通知微软的官员说自己要离开，不过，作为微软的雇员，他曾经签署过为期一年的禁止竞争协议。他解释说，Google提出让他担任新成立的中国分公司的总裁。
如果李开复离开的话，他就会成为Google从微软抢走的级别最高的雇员，同时也会成为全方位法律纠纷的首要目标。在此后的法律进程中，李开复在宣誓作证的时候说，微软高级副总裁里克·雷斯特（RickRashid）曾经警告他说，“你不应该走。如果你离开，你的境况将会令你很不愉快。”
“如果你离开，我们必须要采取一定的措施，而且，如果我们采取这些措施，请相信这是对事不对人的，”微软首席执行官史蒂夫·鲍尔默对李开复说，“我们都很喜欢你。你对微软的贡献是不可估量的。我们并不是针对你，而是Google。”这也是李开复在证词中的说法。
最后，比尔·盖茨会见了李开复，试图说服他留下，而且对于他离开的后果表达得非常直接。“开复，”盖茨对他说，“史蒂夫肯定会为此起诉你和Google的。他一直在等待一个这样的机会……我们必须阻止Google。”
尽管得到这样的警告，2005年7月，李开复还是追随其他人的脚步离开微软加入了Google。这个搜索引擎巨人将李开复的加入看做预示公司在中国阔步前行的好兆头。而李开复自己却说，Google的扩张计划会带来技术的突破，从而推动中美两国经济的发展。他的头衔是Google中国区总裁，这反映了他这个职务的分量。
每次宣战都要有个借口，这次也不例外。现在轮到微软来用整个技术世界都听得到的一声枪响来攻击Google的公告了。在一场大肆渲染的对Google和李博士的起诉中，微软宣称Google在知情的情况下，不恰当地诱使李开复违反其同微软之间的雇用合同。这份合同中包括禁止竞争条约和保密协议，它们对李开复的行为都具有限制作用，禁止他利用在微软获取的信息来帮助Google进军中国市场或是开发搜索技术。
“李开复博士在Google的鼓励下，公然违背了自己对微软的禁止竞争承诺。他因为Google背叛了微软。而微软同Google是市场上直接的竞争对手。而且，李博士手中掌握了微软最重要的技术和战略信息，”微软在起诉书中指控说，“微软正在同Google进行激烈的斗争。因为其所担负的领导职务，李博士掌握了微软有关搜索的最敏感的技术和战略方面的商业机密。他还亲自参与了微软拓展其中国业务的工作，并掌握了同这个关键的新市场有关的机密战略计划。”就在微软申请法庭禁令，禁止他接受这个职务的时候，李却在美国法官宣判之前立即到中国赴任，并在那里会见媒体以及筹建新公司。同时，Google也在美国展开反击。
“微软的狂妄自大令人发指，它迫不及待地走向法庭，宣称整个搜索市场都是自己的，”Google在法庭辩护文件中写道，“它试图对李博士进行人身攻击，却又拿不出任何证据。这场官司是很容易被揭穿的把戏。事实上，微软的管理人员们都曾经向李开复表示，其真正的目的是杀鸡儆猴，让其他的微软雇员都不敢轻举妄动地离开公司。微软在市场上占据统治地位，这使它根本不需要通过法律手段来保护自己的竞争利益不因为个别雇员的行为而受到伤害。”
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微软的反攻(3)
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微软在官司中将Google描绘成了一家毫无顾忌、四处点燃战火的公司，说它根本就无视法律的规定，更不用说尊重传统的雇用合同。“Google很清楚李开复对微软做出的承诺，但是却选择忽视它们，同时怂恿他违背它们，”微软宣称，“一旦李开复接受了Google提供的职位，他就不可避免地要帮助Google在竞争中对付微软的中国市场策略，而这些策略是他本人在为微软工作时制定的。”
尽管Google宣称李开复并非搜索引擎专家，华盛顿州的一位法官还是做出了有利于微软的最初判决，严禁李开复参与同Google中国市场搜索计划有关的工作。后来，这位法官允许他开始在中国履行职务，但是对他的工作范围进行了一定的限制。而Google宣称在官司进行期间，它会遵守法庭的判决。
微软的暂时胜利为世界各地的计算机技术工作者传达了一个信息：任何离开微软转投Google的微软高级雇员都要因为可能受到法律追究而有所顾忌。在美国、中国和欧洲，铺天盖地的媒体报道都将这场法律斗争看做一个标志，它显示出这位软件巨头对这家规模较小的搜索引擎带来的竞争压力是多么重视。“很明显，微软的动机远远超出对李开复这个人的争夺。通过起诉Google和李开复，它可以震慑抱有同样想法的技术人才。”《商业周刊》的一篇文章中这样写道。在中国，《人民日报》提供了另外一个角度：“李开复说自己的行动是符合道德要求和法律规定的。他坚信一个人应该坚持追求自己的选择和热情，当然也不能违反法律。而李开复相信自己的做法符合这些原则。”
在一个有数千名计算机工程专业的学生访问的中国网站上，李开复本人列出了自己想要加入Google的原因。他将自己的宣言以数学等式的形式表达出来：“年轻的自由+透明度+新的模式+普通大众的利益+对信任的信仰=Google奇迹。”
2005年8月，正在中国战场同微软进行战斗的Google，采取了一个再次令华尔街惊讶的方式来庆祝上市一周年。它宣布了发行40亿美元价值的股票的计划。这些金额高达数十亿美元的新资金能够为它提供更充足的战备基金，以对抗美国国内和国际市场上来自微软和雅虎的越来越激烈的竞争。这个搜索引擎坚持一贯的特立独行的风格，宣布自己将出售14159265股额外的股票来筹集资金，这个数字代表圆周率π小数点后的前8位数。（在一年前的IPO上，Google原本也打算筹集2718261828美元的资金，也就是自然常数e。）对Google的观察者来说，这标志着公司虽然找到了新的财富，但还是保持了其独特的公司文化。公司还宣布将在Googleplex举行一场烹饪比赛来选拔两位新的主厨，代替查利·艾尔斯。“我们欢迎所有烹饪专家参加选拔。”布林说。
从数学家变成显贵的拉里和谢尔盖，很擅长化腐朽为神奇。在Google公司IPO之后几个月内，这两个年仅31岁的创办人变成美国新鲜出炉的、最年轻的亿万富翁，而Google还有几百人变成了百万富翁。这两个人跻身于《财富》杂志评出的最富有的400个美国人之列，排名43位，资产各40亿美元。这是根据当时每股110美元的股票价格算出来的数据。当2005年夏天，股票价格升到300美元的时候，他们的净资产都超过了100亿美元。可是，这对谢尔盖的母亲尤金尼娅·布林来说还不够好，她希望自己的儿子回到斯坦福大学，完成论文，拿到博士学位。
在这一年里，Google的官员、主管、主要投资人和员工们共计出售了接近30亿美元的Google股票。不过，拉里、谢尔盖以及其他人的出售行为几乎没有减损到投资人对公司的热情。通常，高层领导人出售股票在华尔街会被看做带来负面影响的做法，但是Google又一次抵制住了这个趋势。除了在IPO的时候售出的股票，拉里和谢尔盖还每个月售出大于40万股股票，他们分别为此收入现金7?郾5亿多美元，而首席执行官埃里克·施米特每月售出11?郾3万股股票，进账2?郾25亿美元。（当施米特的财政状况及其他个人信息在技术类出版网站CNET上公布之后，非常注重保护其高层管理人员隐私和安全的Google公司宣布，在未来一年内不再同CNET记者接触。许多评论员都认为Google太小题大做了，因为Google就是要让用户能够便捷地在网络上查询到关于人员、地点和事物的信息，而且CNET也正是利用Google找到那些信息的。）早期投资人约翰·多尔和拉姆·施雷姆也趁此机会赚了一笔，分别出售了价值4500万美元和3?郾13亿美元的Google股票。斯坦福大学校长约翰·亨尼西也出售了自己因为担任公司董事而获得的股票，赚了250万美元。考虑到Google股票的高价位，他们都意识到，多糟糕的情况都可能出现，而一旦出现，它们势必导致Google股票价格的下跌。
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微软的反攻(4)
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在决定如何处理股票出售事宜时，拉里和谢尔盖明智地选择听取曾经经历过股市起伏的金融家和律师们的建议。这两位创办人计划持有自己的大部分股票，但是他们不希望像其他硅谷创业者一样，爱上自己公司的股票、从来不出售，最后在公司垮掉之后变得一文不名。所以，不管Google的股票是涨还是跌，他们都会在每个月固定的日子定期出售同样数量的股份。这避免了两个问题。第一，因为销售是自动控制的，所以不会有人质疑他们是根据内部机密消息来控制股票买卖。第二，这能帮助他们将手中的部分股票变现，以保证无论发生什么，他们以及他们的家人都有足够的钱，同时也可以使他们的投资多样化。而且，因为双层股份表决权结构的存在，他们可以安全地售出股票，而不用担心公司命运的控制权易主。
许多Google人，包括它的创办人，都利用出售股票获得的金钱购买了新的住宅。销售主管奥米德·科德斯塔尼出售了价值上亿美元的股票，花费1780万美元在阿瑟顿购买了一座占地近1500平方米的豪宅，并因此登上了《华尔街日报》的头版。阿瑟顿是个距离Google芒廷维尤总部不远的郊区，许多Google员工也跟随科德斯塔尼的步伐购买了该地区的住宅。该地区的住宅价格高得惊人，其邮政编码94027也因该地区变成全美最贵的几个社区之一而得以闻名。Google员工们也在拉里和谢尔盖初创公司时使用的车库所在的门罗公园地区买房，还有斯坦福大学附近的帕洛阿尔托。为了赢得客户，这个地区的房地产代理人争相在Google做广告。
2005年第二季度，Google有6?郾25亿美元入账，财大气粗的它也去“购物”了。公司投资几百万美元到电流通信公司（CurrentCommunications）。这是一家通过标准输电线路提供高速互联网接入服务的私有公司。大部分现存的家用高速互联网接入服务都是通过有线电视电缆或者电话线。这笔投资表明，Google对于这项业务的低成本和电力资源非常感兴趣。电力资源是数据中心选址的关键参数，公司的数十万台电脑都安装在这些数据中心里。该投资还在一定程度上将互联网和Google带到了世界上更多用户的身边。
2005年夏末，李开复事件还在继续发展，而中国的互联网市场也热起来了，双方争夺的战利品更加丰厚了。雅虎宣布为主流中国网站阿里巴巴投资10亿美元。微软借李开复事件掀起的风波暂时打乱了Google在中国的投资计划。不过，Google是灵活多变的，它在争夺中国互联网市场的战役中开辟了突破口。
