顿时，我狠心下了一个决定。我要忍下来，忍到林总离开的时候。
我把自己交给了命运，我不再在乎钱，我只想赌一口人生的气。
强总曾经给我说过，当你自己不够强大的时候，你就没有选择权，只有人家来选择你，在职场这句话就是宝典。不管我是否强大，只要我不去刻意触犯他人的利益，以我老员工的身分真正做到韬光养晦，我相信会平安度过林总的那些陷阱。这是我思索很久之后的结果。
因此，我开始收敛自己，我不再露出我的锋芒，在林总呆在办公室的时候，我就尽量地打招呼外出办公事，这样避免和他在一起。林总交代下的案子，我并不是马上去做，而是上网查询许多这类方案的样本或者优秀例子，我在案子的前言或者背景分析中，加入了许多林总喜欢的理论东西，因此，林总虽然仍然在挑各种毛病，但是林总不再嘲弄我，因为，他知道，那些理论的东西是我从书上或网站上寻找的，比他背诵的更权威。
靠着这样一种类似于忍辱负重的方式，我在快速地让自己进步，而强总被董事长选择去参加EMBA的课程修炼。这无疑对我传递了一个好消息。强总跟随董事长这么多年，在他如此失意的时候，董事长仍然替他掏二十几万的学费去学习EMBA，就证明了强总在老板的心里依然是第一人，至少是忠诚度的第一人，即使能力暂时达不到老板满意的要求，强总今后也必然会东山再起。
这个信息似乎给了我动力，我更加疯狂地投入到学习中，我开始了一种自我创新的方式。在单位，我闭塞自己，不去和大家交流，而在外面，我找客户，找朋友一起做企划方案。我不在乎人家给多少钱，但是，我在乎对不同行业的了解,我在乎自己的能力是不是持续在提升，即使遭遇了别人的阴招，致使辛苦制作出的方案被剽窃，我也当成了对自己的历练。
在盛产桃子的肥城，有家生产运动器材的厂家。这家厂家主导产品是一种高弹力的尼龙布，这种尼龙布是一个专利产品，有不错的优势，在同类产品中，质量非常的突出。一直以来，这家企业的主要业务是向欧美国家出口高弹力布。
由于与进口方合作关系比较良好，这个厂会提前生产一批产品存放在仓库里备用，但是近一段时间以来，却出现了变故。进口方找到了其他的合作伙伴，产品的性价比比这家企业的产品都要高，对方终止了进口计划，这个厂子里的高弹力布形成了积压。
老板非常着急上火，于是，利用积压下来的高弹力布，制作了小型的跳跳床。由于他们先前一直属于生产型企业，因此，这家老板通过我的一位朋友找到我，希望我可以拿出一套有效的市场营销方案，把这批跳跳床销售出去。
我正在受着林总的压迫，有了这样一个能让我暂时转移注意力而且能赚点外快的项目，便欣欣然地答应了。
我耗费近两个月的时间，先是去了这家厂子了解产品情况，带回来几个跳跳床的样品，做了同类产品的市场调查和消费者认可程度调查，之后精心分析，完成了一套市场推广方案。在方案完稿的时候，我提出，先把方案的框架给这家厂的老板看看，如果他认可框架，那么就把这套方案的报酬付给我，我再给他详细的执行案。
朋友拍着胸脯说，你的担心多余了，我和这家老板是老关系了。于是，我放心把方案交给了他们老板。
最后的结局是，那老板用了我的方案在本地进行操作与运行，而我一分钱的酬劳也没有得到。
这件事，许多人为我惋惜，但是，我对于那老板竟然没有怨恨。说到底，我其实只是看中了这个让我实现自我价值的机会，我正在找回一种自信，或者是升华自己的水平，我把自己现在的经历比作一把正在接受锻造的刀，写下这样一段文字来勉励自己：
刀，锐器，亦可作为凶器，但其精髓在于快、利，有杀气和霸气。
每个人生活在世上，或曰随遇而安或曰安享平凡，其实，其骨子里也无不向往富贵与权欲。
刀钝，则无势，除了选择平淡与平凡没有第二条出路。
人生如刀，并非是因为诠释了把霸气变俗气的过程，而是，毕竟可以称之为精品的刀实在是极其缺少罢了，或许在锤炼之前，有些刀就注定成为钝刀。
打造一把好刀，除了要选择适当的火候与合适的力道，更重要的是要赋予它一个使命。用于切菜的刀，暴露缔造者的粗糙；用于杀人的刀，暴露缔造者的野蛮；用于展示的刀，暴露缔造者的浮躁。那到底什么样的刀算是好刀或精品刀呢？这个使命就是适当的时候做不适当的事情和不适当的时候做适当的事情，这就是精品刀。在生日聚会时，拿出一把塑料的刀来蹂躏那些蛋糕，算不上品位，而用一把瑞士军刀去完成切蛋糕的任务，那可以称之为幽默与情调，之所以那样讲是因为，蛋糕上的红色不但代表祝福和热情，还代表血腥，自古，快乐不就是和血腥分不开的？
扯远了，在一把快刀渐钝的时候，它的锋已经经历过了颠峰，而隐藏在颠峰的裂痕或伤痕也将逐渐显现出来，那是从一把好刀到废品的蜕变，这个过程会像飞行滑落一样的快速。疲惫的刀能否重新锤炼成精品刀吗？能，但是极少数。因为，重新锤炼的过程是重组，就像是一个人遭受了重创，打击，再爬起来成为一条好汉，那其中所需要经历的心灵的折磨是残酷的甚至是备受煎熬的，所以，遭受打击之后又重新成功的人在前世一定是一把好刀，融化了自己的一切之后将优秀的细胞或叫基因更贴切地重新集结在一起形成新的精神，那一定是一种升华！
…………
我知道，这段炼狱的日子，终究要让我成为凤凰涅槃，而没有多长时间，机会终于来了。
林总和董事长经过细致研究，决心把下一个战略目标定在规范整体连锁体系上。因为公司步入一个相对稳定的时期，下一个目标不管是同行业兼并还是上市，都必须要建立规范的体系。而根据我的判断，由于这个行业的特殊性，进行同行业兼并能让我们公司增加的利润或者固定资产极少，因此意义并不是很大，所以，上市前的筹备工作应该占主导地位。
音像产品属于低价值的产品，公司也没有多少自己的固定资产，因此，如果公司想上市，唯一能够吸引基金投资或者是在外界评估上能够评估个好价值的只有整体的连锁网络，而规范的网络势必更能体现价值。
林总的规范方案是要把公司从建设一个连锁店的选址到开业运营的每个细节做到流程化、制度化，同时，每个细节配套相应的岗位、人员考核方案。说白了，这项工作的最终目的就是要制定整个连锁体系的运营手册，要求实战化。
在办公会议上，林总传达了他和董事长研究出的这项战略思路。在林总讲话的过程中，他的目光不断地停留在我的身上，我顿时有了一种预感：这个任务最终将会落在我的头上。
“虽然我有很多缺点，虽然林总憎恨我干掉了洪总，但是，我相信我对这个行业的精通和了解，以及我目前所具备的专业水准，注定我成为能够制作这本手册的唯一人选。”我这样为自己打气。
果然，林总找到我进行了关于这项工作的布置。
“自救的机会来了，我必须要让董事长认可我的价值，只有获得董事长的认可，我才能更加稳固自己的地位，我才能有东山再起的机会。”我有些兴奋地想着。
“怎样才能获得董事长的认可呢？”领到任务之后，我陷入思索：按照以往的惯例，做这种规范化的工作需要有许多规范化标准和量化指标，就像某些企业搞的9000认证体系那样，每个细节都完美无瑕。但是，我深深地知道，以我们目前这种状态，完全达不到那种标准。我如果按照9000认证的模式做出这本手册，一定在外观和形式上非常漂亮，林总会很喜欢。但是，这本手册一定没有任何实战价值，而董事长的要求是手册必须具备实战指导作用。在这本手册的制作之前，就给我出了难题：林总是直接跟踪手册进度的人，他喜欢的风格和董事长要求的风格是两个概念，而当今林总又受到董事长的特别器重，我不可能直接越级去找董事长汇报工作。
我猜测我制作这本手册的最终结局有可能是：册子按照9000认证的标准做出来了，林总认为册子做得很不错，老板会给林总面子，附和着说这本册子不错，随后，老板把册子束之高阁，而我因为最终没有达到老板的意图，唯一结局只能是出局。
所以，在直接领导和大领导之间，我现在除了必须要清晰地选择之外，还要拿出瞒天过海的策略，既让林总满意，又达到董事长的要求。
最终，经过一番思想斗争，我决定赌一局，赌在手册制作过程中，林总不会废掉我。我决心完全按照大老板的思路来做个实战手册。
为了不让林总干涉我的这个计划，我也动了一下脑筋，用了一个小技巧。我按照9000认证的样板模式，提交了一个编辑提纲给林总，我猜测，他看过这个提纲一定会很满意，这个提纲符合他一贯推崇的细节风格，我刻意给他造成我将按照这个提纲来完成手册的假象。
随后，为了避免和林总的接触以及沟通，我每天上班之后便申请外出，一头扎进公司的连锁店里搜集素材。
我每天用五个小时以上的时间和店员、老板们聊天，主要是了解他们经营过程中碰到的最难解决的问题。当有顾客光顾之后，我也和顾客进行交谈，我从顾客的嘴里了解他们对于我们公司产品结构以及产品质量的一些看法。
我这样做是因为我明白，实战的材料来源必须在一线，在办公室闭门造车无论如何都不能获取第一手的资讯。
有一次，我正在直营连锁店里与店员交谈着，董事长偶然从外面走了进来。
看着我呆在店里，董事长立即询问我：“你不在办公室编手册，跑到店里来干什么？”
“董事长，我来店里取经哪！”我说。
“取什么经？要是店里能告诉你怎么编手册，不就早让他们编了，到时候你就下岗喽。”董事长看起来心情不错，和我开起了玩笑。
“董事长，我还想等着咱们公司上市之后，身价过千万哪。”我知道这个马屁一定让董事长很受用。
“你到店里来了解情况和收集素材，这个办法我支持，你要研究透了小店，你的册子也就能编出来了，我没事都到小店来看看。”董事长甩下这话，在店里看了起来。
等到董事长走了之后，我心里一阵喜悦，我知道，我赌对了。
就这样在店里扎堆两个月，我获取了许多实战的资料，仅顾客投诉常问的问题及解决方案我就收集了近100个例子。
有了第一手资料之后，我忘记了白天和夜晚的概念，彻底投入到这本手册的编辑中。我翻看大量的资料，对应着我的第一手资讯，研究真正适合我们这个连锁网络的规范化体系。其中，我重点了解了中国连锁状态，翻看了中国连锁企业30多家大型企业的成功案例与资料，这让我有了很大的长进。每天甚至在梦里，我都沉浸在材料的整理当中。
总共历时三个月，一本三十多万字的运营手册正式出台了。我所用的时间比林总交给我的出台日期提早了五天。
在我编辑手册的整个过程中，我始终没有让林总见识手册里的内容，所以，当我把手册交给林总的时候，我猜测他可能大发雷霆。而如果真正如我的猜测，那么，我就背水一战，与林总大吵一架，把我和林总的矛盾继续升级，让董事长去裁判这本手册的优劣。
我的猜测竟然落空了，林总很仔细地翻看过手册之后，我没有看到他的愤怒也没有看到更深刻的表情，他只意味深长地看了我一眼，说了一句：赌博是有输有赢的。
原来，林总早就猜到了我的意图，他是有意地让我来赌，不管我赌输赌赢，他都是赢家：董事长喜欢这本手册，我是他的兵，自然他更加水涨船高；如果董事长不喜欢，那么，立即出局的就是我。果然是让人佩服的高手。
手册上交完之后，我心里竟然轻松起来，无论如何，我将在不久能明确有一个最终的结局，这就好比恋爱中的男人去向恋人求婚，不成功，则成仁，刺激而兴奋。
呆在电脑前上着网，正想趁着林总和董事长审查手册的时间轻松轻松，强总却指派给我一个特别的任务，当一回钦差，去Q分公司发现问题。
我的头顿时有些发木。这项工作可不好做。公司自从实力壮大，发展迅速之后，成立了不少分公司。由于总部的触角无法延伸得很长，所以，主要的管理和运营工作都依托分公司来完成。这两年业绩良好，分公司经理成了公司的首要功臣。他们的权力非常大，在某些分公司，经理竟然公然挑战“分公司经理无权开除主管级以上员工”的总部规定，把不服从自己的主管直接清除掉。
能成为分公司经理的人，职场手段之高、职场政治意识之强，决不会在我之下，而作为下去挑刺的我势必会和他们造成冲突，搞不好，被人从背后捅黑刀，落个得不偿失。
我该怎么来完成这项总部高层特派的任务呢？一路上我就思索着应对的办法，等我顺利返回总部之后，我发现这次钦差之行，也让我有了更多的收获，我在职场中已经发生了蜕变，从毛毛虫蜕变为蝴蝶。
这次做钦差实际上是针对Q分公司的经理，这名经理是公司有名的实力派，也是具有超高的运营水平和人员管理水平的人物。在他管辖的分公司里，不光是员工听话，连加盟我们的连锁店老板都很听他的话。其人最擅长的功夫却是在处理和当地政府关系上，可谓炉火纯青。当地的员工曾经夸赞他们的经理说：我们经理就算失业了，在Q城里，光那些政府的哥们就能免费管他吃喝半年。
是否有人能管这位经理吃喝半年我不得而知，但是，在当地想成为我们的连锁加盟店必须要走政府或者我们内部人的后门才能加盟倒是真的，这是董事长在一次称赞这个经理能力强的时候，亲口说的。
这样的一个人物，一直是董事长和林总器重的楷模，而我的目的却是调查他是否如同有人举报的那样，利用职权为自己谋私利。
职场无间道，处处是道。为了低调行事，我悄悄地从总部出发，赶往这座城市。
我行程很保密，我打算悄悄地去Q城，直接去拜访几个我们的加盟客户，了解一下一手的线索。如果时间来得及，我再秘密找几个员工私下了解些情况，等到彻底摸清事情真相，我就回头“复旨”，始终不和分公司经理见面。
我知道，办这种事情，如果事先张扬了，肯定没什么有价值的信息被我得到，到时候，恐怕难免让人家反咬一口。“狐狸没打着，惹得一身骚”，我可不想这样。
然而，计划不如变化。我刚刚下了长途车，分公司经理立即安排了一个小伙子专门在车站等候着我。
开始我非常纳闷分公司经理为什么消息竟然如此灵通，后来我转念一想：朝中有人好做官这个道理，作为职场老手的分公司经理怎么会不明白？该经理的嫡系部队一定已经深入到了总部。
那小伙子一边热情地帮我提行李，一边问：“焚总，怎么有时间到我们Q城来啊，准备来耍（方言，玩耍的意思，也可以理解为工作）几天？”
我知道小伙子此举是在探我的口风。其实我来想干什么，分公司经理包括这个肯定是他心腹的小伙子一定早就能猜到八九不离十。
“既然他猜，就跟他玩玩。”我片刻间有了这个想法。
人总是有一个缺点，在一件事情没有证实之前，不愿意相信是真事，也就是人们常常说的“不撞南墙不死心”。拿这次的事情来说，Q城分公司经理通过在总部的嫡系一定会得到我这个钦差大臣准备来查他以权徇私的问题，但是，如果我不表现出钦差的样子或架子，以及我不亲口承认自己的来意，他就会去怀疑总部信息的准确性，凡事都会往好处想。而我正是想利用这个心理，让他放松防备，来达到我的目的。
“我其实是明天要到X城，他那边有新的连锁店开业，但是临走之前忘记从总部拿培训教材了，因此路过你们这里，向你们经理借一套教材用。”我找了个很普通但是行得通的理由。公司里大的加盟连锁店如果开业，常规是需要总部来进行开业策划指导以及运营的，顺便表示祝贺。我的职位是企划负责人，从专业角度来说，是最合适的人选。因此，新连锁店开业，我几乎是必到场的人物，而X城的连锁店即将开业这个信息，也是众所周知的事实，从地理位置上说，去X城也必须要经过Q城。唯一的空子是：X城的连锁店是在下周开业，但是，Q城不会去特别关注这个信息。
“那么焚总明天一早就走吗？”小伙子不动声色地问，但是他随后又追加一句：“我可以帮您买车票。”
“哦，车票。”我念叨着。忽然，我觉得车票这个道具很不错，可以用来帮我演一出戏。一个新的计策在我心里生成了。
我对小伙子说：“麻烦你现在就帮我跑个腿，给我买张明天去X城的车票吧。”
“好啊，您稍微等一下，我很快就办妥。”小伙子殷勤地说着。
小伙子一路小跑，乐颠颠地去给我买了票。
5分钟之后，他把票拿过来递给我，我抬头扫了一眼上面的时间：明天早上7∶30。
“这小子心够急的啊。”看来一天也不愿让我多呆。我暗自寻思。
“您看这个时间行不行？”小伙子说，“考虑到您还有要紧事情，也是个大忙人，所以，我就做主帮您买了一大清早的，您不会介意吧？”
“呵呵，当然不介意，正合我意。”我在小伙子背上拍了一把，以表示和他的亲昵。
“你等我一会儿，我去下洗手间，回来咱们就走，你给我看着行李点。”我找了个借口，来到退票口，悄悄地把票退掉了。
我和小伙子一走出车站，小伙子就打了一辆出租车，直奔市区而去。
在路上，我看到路边有我们的加盟连锁店，我便故意提出下车去和几家客户谈谈。小伙子顿时急促地说：“焚总，下次吧，我们老总正在饭店等着给您接风哪。”
“怎么不去办公室，去饭店啊？咱们公司有制度，不准借出差之名公款吃喝，我到公司吃工作餐就行。”我说。
“焚总，看您说的。您大老远而来，怎么能让您吃工作餐哪！您也别担心违反纪律，总部来人，我们经理都是自掏腰包的。”小伙子答。
“呵呵，你们经理真有钱。”我这句话一半是玩笑，一半是表示讽刺不相信小伙子的话。
“你们经理怎么知道我要来，让你提前接我？”我忽然问。
小伙子笑笑，却没有去回答我的问题，岔开话题说：“焚总，我们经理时常给我们提起你呢，说你是公司里为数不多能让他佩服的人，让我一定好好为您服务。”
“你们经理太抬举我了，我就是一个写字的。”我自嘲地笑笑。
小伙子这番恭维的话尽管不受用，但是，小伙子这样说，也传达给我一个信息：他们分公司的经理准备对我好好招待一番，不管我是不是钦差。
车子很快到达饭店，这家饭店的档次在这座城市属于上等了，看得出，分公司经理尽了心地来安排对我的招待事宜。
走到包间里，分公司经理见我以后，立即起身迎上前来。
“焚总光临，热烈欢迎。”一边说着，一边夸张地和我来了一个拥抱，那态度简直是亲密无间。
“呵呵，客气了，我只是路过这里，明天一早就去X城，那边开业。”我又把顺便路过这里的意思表达了一遍。
分公司经理略微有些迟疑。
我知道他一定在想：是不是总部情报有误。于是，我接着告诉他：我已经让接站的小伙子替我买好了明天早上7∶30的车票。
小伙子不住地点头，从分公司经理的神色上，我看到一丝放松。
随后，立即进入了垃圾时间，我开始成为了尊贵的神，而分公司经理和其他几个他的手下，轮流和我喝酒。
这场酒从中午一直喝到了下午五点半。
当我回到住宿的地方刚刚准备休息一会儿，小伙子又来敲门。
“焚总，我们经理又安排了新的节目，酒喝过了，去喝茶醒醒酒吧。”小伙子说。
“不了，我休息一会儿。晚上吃完你们别管我了。”我推辞着。
“那怎么行，您这样显得我们太不礼貌了。”说完，小伙子替我拿着衣服，等待我跟他一起出门。
我实在推脱不过，只得跟着他到茶楼，喝了两个小时茶，差不多酒也醒了。
于是，分公司经理又带着我转战另一个饭店，安排了与中午截然不同的特色菜，又一通胡吃海喝，接着去卡拉OK唱歌，一直等到凌晨2∶00多，我才又在小伙子的陪同下回到住宿酒店。
等我躺在酒店的床上，我知道，这下子他们放心了：即使我是钦差，今天也没有机会接触客户和员工了。
他们一定认为，我连明天一早7∶30的车票都买好了，顺理成章，正点上车，我将直奔X城。而如果总部再安排人来这里，它们的内线一定又会提前提供消息，让他们能够防患于未然。
第二天6∶30，小伙子准时来敲门，为了送我去车站。
当到达车站的时候，我对他说：“回去吧，给你们经理说，谢谢你们的款待，等你们回到总部，我做东，大家再多喝几杯。”
小伙子知道我身上揣着车票，猜测也不会有什么变故了，于是礼貌地和我告别之后转身离开，我听见他嘴里吹了一声清脆的口哨，那意思好像在说：摆平了。
在车站大厅里等了半个小时，我打车来到另外一家酒店，放下行李，睡了个回头觉。起来的时候，我刻意换了与昨天不同的衣服，开始了我已经计划好的行动：直奔公司的连锁加盟店而去。
如果评价一个公司管理状态好不好，最有发言权的不是他的员工，而是他的客户。
在几家客户那里，我得到了有价值的东西：分公司经理违背公司不准赊货的政策，经常给一家连锁店赊货，而且价格折扣都比他们拿货价低许多，最后他们才知道，这家店其实就是分公司经理自己开的。另外，分公司经理在这里就像一个土皇帝，哪家客户给他送礼多或者请他吃饭多，紧俏的商品他就全部留给这些人。
这些信息我一一进行了记录，随后，我去了这家分公司经理自己的连锁店。
进店之前，我为自己找了一个不会引起店员怀疑的身分：对账会计。
由于我们公司的财务软件不能实施时时刻刻的财务监控，所以，为了保证数据的准确，分公司每隔一段时间，会派出会计到各店进行对账。由于会计人员每隔一段时间，需要调换对账区域，因此，换个对账会计的事情，也不会引起店员的注意。
走进店里，我对店员说我是来对账的会计，随后，我熟练地输入了我的密码，打开了计算机系统，而那个店员只看了一眼我进入的页面，就没有再过问什么，任凭我随意操作。
这里面学问不小。普通的会计使用的只有对账权限，他们只能核对进销存的数量。而我的权限密码是高级权限，因此，我能够查到各店的进货价格，出货价格，以及进销存数量。在做这个工作的时候，我做得很隐蔽，不让店员发现我的查询内容。
我要确认一下其他店说的这家店进货价格低的情况是否属实。在这家店的计算机管理软件系统中，我明确看到这家店的进货价格比其他店价格低很多，而这种价格，除了分公司经理能够办到，其余人没有能力办得到，客户反映的情况完全属实。
得到了这个有价值的信息，我开始返回总部。
在车上，我有些犯难，我现在面临着一个问题：是否如实反映分公司的这个情况。
我做了一番分析：这个分公司经理管理的区域是所有分公司里业绩最好的区域，他的经营能力和管理能力连董事长和林总都非常欣赏。出现了这样的以权谋私的行为，证明他属于“有才无德”型的人才。理论上说，对待这种人才应该限制使用，我应该立即汇报给总部，削去他的权力。可是，结合公司的实际情况，当前他用权力为自己谋的这份私利，还不到他贡献的十分之一。按照董事长的用人理论，这样的人，属于歪梁，而只要和梁沾了边，就有可用之处，因为公司当前找不到更合适的梁来代替他。
可以预见的是，我即使把这个事情的真相告诉强总和董事长，对于这个分公司经理而言，当前影响也未必很大，而我一定会得罪他。得罪这样一个人，于我而言却是非常不利，他和我没有什么利益上的冲突，我何苦妄作小人。
最后，我考虑再三，决定采取一个两全其美的办法：动用我曾经使用过的方法———匿名邮件。
回到总部，面对强总和董事长汇报的时候，我先汇报了一下这个分公司的基本情况，称赞了这个分公司经理的经营业绩和管理正规有效，当然我也没有忘记夸奖一下董事长的卓越眼光，当然，这一切完全是我凭空捏造的，我总不能告诉强总和董事长我在那里喝了一天的酒吧！接着我继续编造了我在下面走访连锁店的情景，我汇报连锁店对我们公司很满意，对分公司经理也很满意。等看到董事长的脸色比较舒缓的时候，我把话题一转，我说，我收到一封匿名举报邮件。接着，我把用自己新注册的邮箱向总部对外公开投诉邮箱发送的邮件打印件交给了董事长。
董事长看看我，强总看看我，我看看他们两个。其实大家心知肚明。但是，既然是匿名邮件，当然有真有假了，而事情的真相，凭借董事长的聪明，早就明白了。
这件事情暂时就这样过去了，一年之后，当公司培养了更多的分公司经理人选之后，这个分公司的经理因为经济问题，被第一时间辞退了。
两天的钦差工作结束了，我的情绪又紧张起来，因为相信董事长已经看完了运营手册，对于自己能否抓住这根救命的稻草，我心里没有底。
正在办公桌旁摆弄文件，董事长的秘书走到我身边来，说：“董事长请你到他办公室去。”
“啊！终于等来了。”表面上装做很平静，心里却有些忐忑。仔细一想，却又认为，至少不会是个坏结局。这和我了解的董事长平常做事的方式有关。一般情况下，董事长总是唱红脸的，黑脸由其他人唱。我的职位上面还有林总，若是董事长想辞退我，完全不必亲自和我谈，到时候肯定林总欣欣然地代劳了。
“董事长心情怎样，现在？”我悄悄地问秘书。
问这句话我是有目的的，一个人在心情好的时候，往往包容心比较强。打个比方，某青年在热恋期间与女朋友甜蜜地逛街，如果这时，忽然有个醉汉不小心碰撞了他一下，他可能一点都不在意，甚至被爱情冲昏头脑的他会把自己想象成贵族或者绅士，反过头去给醉汉道歉；仍然还是这个青年，如果他恰巧刚失恋，心情糟糕，如果醉汉这时候冲撞他，青年一定会去和对方PK，至少也要破口大骂几句。其最终目的其实是为了发泄一下。
我见识过董事长心情不好的时候。那是一次开会，主题是分析年度盈利不佳的原因。选定这样一个主题，开这个会的时候，每个人心情都会很糟糕，而董事长的心情一定是最糟糕。所以，当一名分管外联的高管人员在会议中小声地接电话，董事长立即发了火：开会的时候，你接什么电话啊。语气很愤怒。而这名高管因为联络对象多是政府或对公司有帮助的部门领导（如银行），是董事长以前曾经允许可以开会时接电话的。
“董事长心情不错。”秘书对我说。
我放心了，我正在盘算，如果董事长心情不好，我要找个什么理由快速逃脱呢。
走进了董事长办公室，果然见到董事长笑容可掬地朝我点头示意。当我坐在沙发上的时候，董事长扔过来一盒烟，烟的具体名字忘记了。
董事长说：“尝尝这烟，保证和你以前抽过的烟不一样。”
我从烟盒里抽出两支烟，先递给董事长一支，替他点燃，接着把自己的烟点着。
那支烟确实与众不同，闻起来烟里有股中药的味道。烟盒上写着中草药配方，吸到嘴里和肺里，没有任何刺激的感觉。
“怎么样，好抽吧？”董事长问。
“嗯，确实挺好。”我说。
董事长顺手又扔过来两盒说：“这个烟是我朋友送的，外面没见卖的，抽这个比一般烟对肺的伤害小，你抽完了直接来找我要，我这还有两条。”
“呵呵，谢谢董事长，以后为了蹭烟，看来我要经常来了。”我打着哈哈。
玩笑开完了，很快的，话入正题。
“运营手册我看过了，我认为你的思路很对。”董事长的这句话让先前我的不安情绪彻底打消了。
董事长接着又夸奖我一番，说我非常的有才华，他很欣赏。我正美滋滋地受用着，董事长忽然问了我一句：“我给你个担子你挑不挑？”
此刻，我脑子里很想立刻追问什么担子，但我第一时间说出口的话却是：“挑，我挑。”这可能是我经过多年职场历练而形成的一种敏感也可以说是职业病。
董事长对我的态度满意，随后抛出了他的牌：“我准备在所有连锁店导入租赁体系，这个租赁体系是两级租赁，连锁店从总部低价租产品，租回去再以市场价租给终端，也就是顾客。这个事情我考虑了很久，因为这个事情是销售的辅助手段，因此可以提高连锁店的受益，也能丰富公司的服务项目。所以，我想让你做项目经理，来负责这个项目。”
听完了董事长这番话，我简直有些欣喜若狂。这个项目正是董事长制定的战略任务之一，如果这个项目能够成功，我很有可能在公司成为像强总那样重量级的人物。
但很快我又冷静下来，因为我的直接上级是林总，我要受林总的直接领导。一想到林总，我就浑身不舒服，有被人捆住手脚的感觉。现在，我和林总沟通的欲望几乎为零，没什么事情我可不想招惹他。
于是，我便考虑自己要硬着头皮，回头去找林总多聊几句，以便克服一下自己的心理障碍，毕竟，如果我来负责这个项目，不和领导沟通是不可能的。
这个时候，董事长给了我一个没想到的惊喜。
“这个项目作为公司的服务战略来推行，他将从组织内部脱离现在的机构。我要求这个项目在集团内部以单独的事业部来运作，你是事业部负责人。我很忙，事情多，没法亲自抓这个事情，所以，我安排强总来分管你，你的直接汇报对象是强总。”
天哪，那一刻我简直感觉上苍对我太TMD的好了。此刻我真想抱着董事长亲一口，以对他这个无比伟大而又英名的决定表示感激。但是，我能做的却是压抑住内心的喜悦，冷静地向董事长先讲述了自己下一步的工作思路：先对总部所辖的连锁店进行一番调查，看看连锁店对这种业务模式的接受程度，如果总部区域内的连锁店认可这种业务模式，那么就先在总部区域进行试点，试点成功后，整个网络内全部导入这个项目。另外，我还提出，要去国内音像租赁行业比较发达的几个城市上海、成都、重庆、烟台等去考察一番，以便验证项目的大方向的可行程度，及学习一些相关经验。
董事长不住地点头，表示同意。
“董事长，您看还有什么指示没？”我问。
“去和强总多沟通吧，以后你们两个才是主要干这个事的人。”董事长的这句话也是逐客令。
我走进强总的办公室，强总正笑眯眯地等待我，看到我进来，强总示意我关上门之后，在我后背上拍了一把说：“小子，好好干吧。”
“是，一定不辜负领导的期望，还希望领导多批评指正。”我立即一个立正然后把右手举起来，行了个军礼。
“你小子。”强总又笑了。看得出，重新回到一个战壕的我和强总更加珍惜在一起的机会，我们各自都有些兴奋，这种在职场建立起的上下级友谊，就像一个职场传奇，在众多的可遇不可求当中，落在了我们身上。
“强总，为什么你比我早知道这件事情，董事长不让你给我谈话，而亲自和我谈呢？这不太符合常理啊，你才是我的直接领导啊。”我问了一个很想问的问题。
“因为这样显得他重视你，更重视这个项目，你也才有更大压力。”强总说。
“那么，董事长不会担心你这边的感觉吗？这可是越级指挥啊。”还有半句话，我没说：这是职场大忌。
“董事长很聪明，他是真正能够做到事事洞明皆学问，人情练达即文章的人，他心里早就知道你和我的私人关系好，所以，才会这样做。”强总若有所思地说着，而他的语气里却也有些轻微的无奈，我知道，人在职场飘，怎能不挨刀，强总或许早已经厌倦了，但是，身在其中，别无选择。而我，将在自己的舞台上继续演出，不是为了博得别人的喝彩，只为了想凭一己之力，为家庭和个人带来梦寐以求的幸福。
按照自己的计划，我第一步先在各连锁店进行调查。本想等到公司对我的任命下来之后再外出，也好有个名正言顺的理由，好去“骚扰”连锁店，哪里知道，任命文件迟迟没有下发。当时搞不明白怎么回事，后来仔细想了想才豁然开朗。一方面这是公司的战略，过早对外宣布会引起竞争对手的注意力，另外一方面，这个项目如果成功了好说，但如果不成功，岂不是证明董事长眼光有问题？再说，市场调查还没开展，项目究竟是否上马，还要等待我的考察结果。
于是，我仍然拿着原来的名片，跑了十几家有代表性的连锁店做了调查。
我从侧面把“连锁店从公司租赁产品，再租给顾客”这样的运营思路对连锁店老板们一讲，有老板立即就把这个项目的核心要点指了出来：“我们认可这个模式，但是，公司租赁给我们产品的价格必须要低，要非常低，否则我们没法承受。”
而有些在店内用自己购买的产品已经开展了租赁业务的音像店老板，提了一个更关键的问题：我们现在是自己买盘出租给顾客，产品租不出去，这个盘还是我们的资产，可是，如果我们按照你的套路，从公司租产品回来，如果我们租来的产品顾客不喜欢或整体出租率不高，我们就等于直接损失纯利润。
这些问题很关键，但是，这些问题对我而言，都不是什么难题，这只是模式问题和政策问题，我前期已经核算了成本，我们每天收连锁店的租金只要五分钱，公司就能保持盈亏平衡，而关于出租率的问题，我的强项是针对产品进行热点炒作，经过计算，店老板的出租率超过百分之二十，就有盈利，而这个数字对我来说，非常有把握能够做到。
第一轮调查过后，我的内心非常高兴，第一个关口已经闯过去了，连锁店支持这个项目就说明作为公司命脉的客户方向已经认可了这个项目。下一个重要工作是：去音像租赁发达城市考察，验证这种租赁模式，是否具有高成长性或者是否会是一个长期的可操作性项目。
我兴冲冲地买好机票，向着中国音像租赁最发达的城市上海、成都、重庆出发。出发前心里想着，如果这次考察状况理想，我就要大干一番了。
人生悲欢，世事变迁，一盆冷水兜头浇了下来。这三个城市的音像租赁业正在快速委靡，好多专营租赁的音像店正在转往零售发展，提起租赁，老板们直摇头，纷纷表示利润太低，而且，开展租赁业务容易和顾客发生纠纷，本来就是薄利润的生意，还要惹很多的麻烦，得不偿失。
最要命的是，这三个城市中从事音像租赁经营业务经验在十年以上的几位店主共同的认识是：随着经济的好转，人们收入的增加，租赁光盘的份额将会越来越少，租赁光盘看这是贫穷人的生活方式，而今后，穷人会越来越少，随着人们的高品位生活意识逐渐增强之后，音像租赁必将走向衰败甚至死亡。
坐在重庆某三星级酒店的床上，我陷入了沉思，我知道这些信息的重要性，它可以左右这个项目是否上马。我深深知道，作为一个职业经理人，必须要向老板提供真实的信息，甚至是要主动提出这样高风险的项目不应该上马。可是，关键时刻，我的私心却在作祟：我苦熬了这么长时间，等待的就是这样一个机会。尽管这个项目的前景不是很好，但是，在1—2年内，应该没有什么问题，因为根据我的调查结果显示，在北方的城市仍然会快速接受这个项目，这1—2年的时间，对我而言，选择的空间更广阔。我很了解董事长的脾气，他是做大事的人，绝对不会为了赚取短期的利益来上马这个项目，那就意味着，如果我如实反映这次调查的结果，也许，我的梦想全部化成泡影。
正在苦恼的时候，外面响起敲门声，远在异地，会是谁呢？
门外有个操东北口音的汉子和我搭讪：“兄弟是不是感觉挺无聊的？”
我的警惕性上来了，陌生人敲门，能有什么事？
“您是干什么的呀？好像我们不认识啊。”我说。
东北汉子回答我他是来旅游的，还有个司机跟着一起来的，两个人觉得寂寞了，想打麻将，约我玩两把。
说实话，我对赌博没有任何兴趣，但是心情不好的人比较容易被别人打动。调查结果不理想这件事情正搅得我焦头烂额，我也想通过玩耍暂时忘掉我的烦恼。
“还少一个人呢！”我说，“打麻将要四个人啊！”
东北汉子用手指了一下西头的一个房间说：“那边有个江西的伙计，叫他一起打吧！”
我点头表示同意。
东北汉子把麻将和桌子摆在了我的屋里，又喊来了他的司机，那司机进门和我打招呼，也是操了一口的东北口音。
东北汉子随后指着刚进门的一个矮胖子说：“这就是江西的伙计。”
那江西人并不搭话，进门低头开始洗牌。
就这样我们开始打起来。几圈下来，我感觉有些奇怪了，东北汉子一把没有和牌，而江西伙计和司机总是运气出奇的好。
很快地，五百块钱就输进去了。我忽然意识到有可能自己中了他们算计的圈套。所以，我把牌一推，喊了声：手气不好，不打了。
随后，我连声地和江西的伙计说话，没想到，那伙计张口竟然是一口纯正的东北口音。
我明白了怎么回事，原来这三个东北人摆明了耍猫腻来坑我。
