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赔光了，他本想以此为起点开办实业，没想到赔得只剩下4000美元，他从一 个富翁又变成了穷小子，但对于他来说，这些钱没有白花，他买到了教训。 一切从头开始。他有着聪明的头脑和准确的判断力。 1924年，他放弃了证券的场外交易，改做起列入证券交易所买卖的股票 生意。一年之后，他开设了自己的贺希哈证券公司，到 1928年，28岁的贺 希哈己成为一个标准的经纪商，每月收益20万美元，这是普通年轻人不敢想 的数目。 1929年到了，他发现几乎所有的人都开始放弃自己的工作，加入股票投 机的阵容。他看到了山雨欲来的情势，那些人使出全力，把股价越炒越高， 于是，在8月份，他把手中的股票一古脑儿地全部抛出，这一次，他净赚了 400万美元。这次大获全胜后，他又做了一系列短线交易，在暴跌的1929年 12月，他又开始买进，第二年3月和4月，他又把股票全部脱手。在别人谈 股色变之时，他又大赚了一笔。 之后，贺希哈发现了另一条赚大钱的途径，那就是加拿大。他曾听人谈 起过加拿大的金矿，给他留下了深刻的印象。 1933年初，贺希哈在多伦多开设了一家证券公司，成为了那里少数的经 纪商之一。那时，正是美国银行关门的日子，而在加拿大，贺希哈的志趣和 财富才刚刚开始。当他发现一个梦想的经济市场时，他说： “我不是一个投 资者，而是一个投机的人。我对股票本身和它们的股息毫无兴趣，我的主张 一向是要做一本万利的生意。”果然，这一次财神又幸运地向他走来，他和 另外一家公司的拉班两兄弟共同投资，在加拿大开设了戈纳尔黄金公司。这 一对兄弟是加拿大著名的矿业巨子。贺希哈以两角美金一股的代价，取得了 该公司59.8万股上市股票。 1934年7月，戈纳尔黄金公司的股票上市3个月后，股价直升到每股2.5 美元，在这时，贺希哈慢慢地卖出，到10月底，他决定全面撤退。 10月31日，戈纳尔股票在2小时内，跌到了每股0.94美元。 贺希哈操纵的过程是利用一手买一手卖的方法把股价炒高，给一般投资 人一个印象，这种股票成交量很大。这一点是贺希哈极高明的手法，他做得 很成功。贺希哈成了会用点金术的魔法师，他的险越冒越大，钱越赚越多。 1936年，贺希哈又狠狠地捞了 “地地道道的一大票”。这次投资，为他 赢得了长期投资者的名声，证明了他并不是一个光抢短线的机灵鬼。他已由 纯粹的投机商，成长转变为一个具有创造性的投资人。 普林斯顿公司是经营金矿的，由于遭受一场大火，把公司的设施完全焚 毁了。由于严重缺乏资金，面临倒闭的危险，其股票一股连5美分都卖不到， 几乎每个人都对它不抱希望了。只有一位名叫道格拉斯·莱特的地质学家例 外。他听说贺希哈是行动积极的人，于是找到贺希哈，讲述自己的看法。贺 希哈经过一番考察，认为莱特的话很有道理，毅然拿出2.5万美元做继续开 采计划。他又一次成功了！几个月之后，金子挖到了。从一个旧的矿井，只 继续下挖了 25英尺。普林斯顿的股票价格开始上涨，但当时人们并不看好 它，纷纷卖出。贺希哈不断地买进，直到他已掌握了公司的大部分股票之后， 公司的股票已涨到每股2美元。到 1950年中期，公司的年产值已达到约250 万美元。在股票上涨时，贺希哈及时地卖出了相当数量的股票，使手上仅持 有50万股，事实上，这些股票算起来没有花费他一分钱，当他拿手中剩余的 股票完成同里奥·铁诺的交易时，每股的价值已高达7.5美元。正如贺希哈
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所说，真是一大票。 ●冒险事业 40年代，贺希哈最愉快的冒险事业，是有关于一家美国沙比铁业公司。 这家公司是一种丰富低含量铁矿苗黑矽石的业区。他买进美沙比公司的股票 时，没有人知道苗黑矽石是什么东西，但他知道，而且断定会赚大钱。开始 买入时，每股价值1.4美元，他进进出出好几年，净赚了155万美元，他几 乎无需进入公司内部，就赚了一大笔钱。 40年代末期，他第一次得到了在铀矿业上的入息，这方面的利润，事后 被证明是他一生中所接触的事业中，最引人入胜的。他曾阅读过有关加拿大 地质情况的书，也知道如何使用计算游离质点的仪器。于是他在沙克启温省 西北部的阿沙巴斯卡湖区，买下了470平方英里藏铀地带的申请采矿权。他 聘请法兰克·求宾负责他的矿业技术顾问组的工作，用以监督他所拥有的20 多个矿业公司。求宾是个学者，以前经他仔细分析研究，断定铀矿都深藏在 地下，可是没有一个矿商相信他，因而拒绝投资，最后，他才找到贺希哈。 1952年，贺希哈在听求宾解释他的理论时，他又具备了一些地质知识， 他对求宾充满了信心。1953年4月6日，贺希哈投下了3万美元，让求宾开 始钻探工作。贺希哈井答应求宾，若探矿成功，求宾有1/10股票的优先权。 求宾的1/10，使他成为了数百万元的富翁。挖出的矿苗被送到温哥华去做分 析试验。5月间的一个星期六下午，一个巨大的标准信封送到了求宾的办公 桌上，试验的结果，在56件样品中，含铀的有50件。 但是，麻烦事也开始了。首先，必须有一个行动迅速的公司组织，在矿 区内打更多的界桩以便申请更多的采矿权。由于贺希哈拥有了30年代他成功 的事业普林斯顿公司1/10的股票，于是他向公司提出要求，给他人力和金钱 支持。他和普林斯顿公司的总裁巴克在地图上画出了一个范围，建议这个范 围之内的所有权益属于一个新成立的贺希哈的公司——比启铀矿公司，到北 部地区立界桩的人由普林斯顿派遣，所有花费和利润，两个公司平分。一切 都在秘密地进行。贺希哈一面派人去打界桩，一面又派人在各个地方购买采 矿执照。到 7月11日，在各个矿业登记部门，涌来了许多律师和工程师，签 订了1400份申请采矿的权益书，覆盖了5.6万亩的土地。人们被惊得不知所 措。贺希哈和他的朋友一声不响地完成了加拿大历史上最神奇的一次立桩要 求采矿权的事件。 这次事件的胜利，又给贺希哈带来了一个问题：现在，你得到手了，你 又拿它怎么办呢？经过20年的投机生涯，他的生意遍布全加拿大，石油、房 地产、金矿、铜矿、铁矿，这次铀矿可谓更上一层楼。经过仔细考虑，他想 到了股票。他要把在各种事业上的股票全部从荷包里拿出来，加在一块儿， 再以一种合理的顺序放在一起。他为了盘算如何能看守住他的财产，弄得疲 惫不堪，于是，他求助于他在华盛顿的专家——前美国国务卿艾奇逊。艾奇 逊发现新泽西锌业公司和菲普斯·道奇公司可能有意购买贺希哈的矿产，经 过仔细的钻矿测试和研究投资计划的图表后，这两家公司表示愿意购买贺希 哈的铀矿的2/3的股权。但由于出价太低，而被贺希哈拒绝。真是吉星高照， 不久又有了好运。里奥·铁诺公司刚把它在西班牙的铜矿、磷矿和黄铁矿的 大量股权全部脱手，而对铀矿的投资表示十分浓厚的兴趣。这个消息传到贺
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希哈在纽约的法律顾问哈瑞斯的耳中，他立刻劝说贺希哈，要把握住这个将 他支离破碎的王国定于一统的大好机会。从长远来说，贺希哈和里奥·铁诺 的利益是一致的，里奥·铁诺想取得贺希哈在加拿大全部矿业王国的长期控 制权，而贺希哈正需要找一个箱子把他的财富全都放进去。于是，加拿大里 奥·铁诺矿业公司成立了，贺希哈把它的全部家当，包括46家不同的加拿大 矿业公司，其中有一家公司又包括了17个早期的公司——都放进了这个精美 的新 “容器里”。虽然贺希哈并没有得到选票控制权，但他持有最多的单份 股票，占总数的55％。 贺希哈终于发现了使他由穷通往富有的最快捷径，这就是他选择的事 业，这个事业终于在1955年爬到了顶峰。 ●特殊定理 多伦多银行大厦的第19层楼上，在贺希哈设备豪华的套房里，墙上挂着 风景、静物和抽象画，这些都是他那价值百万美元的美国现代艺术收藏的一 部分，墙上还有一幅加框的格言 “想象力是创造的首要法则”。在贺希哈的 桌上放着一个蛋糕，上面写着“里奥·铁诺——贺希哈，团结，我们永存。” 贺希哈旁边站着一个高大潇洒的英国人莱特，他是英国已有 83年历史的里 奥·铁诺公司新近在加拿大创立的子公司——加拿大里奥·铁诺矿业公司的 老板。贺希哈切完了蛋糕舒了一口气，唱到 “我会永远爱你”，他刚刚完成 一笔交易，以他在加拿大遍布各地的矿产业的股票——这些矿产包括铀、金、 铁、铜等，是贺希哈经过了20年时间，花了480万美元的代价取得的——换 取了加拿大里奥·铁诺公司价值3100万美元的股票和债券，外加公司董事会 主席的职位。 身高只有5.4英尺的贺希哈，如今高高站在他自己所创造的灿烂辉煌的 事业顶峰。这个移民到美国的犹太孩子，出身于布鲁克林贫民区无法无天的 环境中，终于成为纽约市华尔街和多伦多饱经风霜、精于世故的赚钱老手。 在贺希哈的经营中，从来没有什么预先拟好的计划，他所依靠的只是一 时动机。在他的成功路上，我们可以分析出一些因素，那就是他自己定的一 个简单的公式：时间、金钱和魄力。最后这一点犹为重要，这位成功的投机 家有一个特殊的定理，用他自己的话说就是： “不要问我能够赢多少，而是 问我能够输得起多少！”
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8.以毒攻毒 人弃我取 原萨斯科哈那铁路的总裁拉姆杰在被停职后，为了雪这奇耻大辱，他想 联合古尔德的仇敌——范德毕尔特。因此他去拜访范德毕尔特的下属——哈 得逊铁路的第一任总裁——斯罗伦。 拉姆杰诉说原委： “根据法院的强制命令，我被强行解除了总裁职务。 而古尔德受到范德毕尔特先生的控告，被判予诬蔑怯庭的罪名时，负责逮捕 他的巴纳德法官居然又是被他收买的人。” “还有卡尔德林法官吧！” “不错。” “这件事，据我看，非向艾德·摩根求援不行。”艾德是皮柏·摩根的 堂兄，也是前任纽约州长。 当拉姆杰去拜访艾德时，这位前州长听明来意后，马上就把其堂弟皮 柏·摩根——当时还名不见经传的年轻金融投资家推了出来。 “我看这件事 由我堂弟皮柏·摩根来办是再合适不过了，的确，他很年轻。但我很了解他 的才干，我带你去找他吧。” 就这样，J·P·摩根再也不是这件事的观战者了，他向铁路投机业迈出 了第一步。 摩根仔细听取了拉姆杰的叙述，胸有成竹： “我觉得，我们还是和那混 帐家伙法庭上见，如果你有什么需要支援的，我一定鼎力相助。” “那一切就拜托在您身上了！” J·P·摩恨提出了他的条件：“我希望你雇佣这两个人做法律顾问：我 的岳父崔西律师，还有他的年轻助手——韩特律师。” “这绝对没有问题！事成之后，作为报酬，我还将发行3000公司的新 股，把您，达布尼先生，以及两位律师都列入股东之列。” 摩根显然对这一做法感到满意。 “嗯！成为您的股东也好，办起事来也方便，那就拜托你啦！” ●旗开得胜 就在拉姆杰发行新股，忙着进行反击古尔德的时候，古尔德也开展了一 系列活动来维持自己的地位，压制拉姆杰东山再起。为此，他向法院提出控 诉，要求法院宣布拉姆杰新发行的3000新股无效。双方针锋相对，作为回报， 拉姆杰这一方为了使州法院推翻巴纳德法官的原判决令，由J·P·摩根提出 了一份几乎无懈可击的上诉。当时的州法院常常因为主审法官的更换而不断 地推翻原判决，所以这并不是一件难事。由于时过境迁和对种种利害因素的 考虑，法院终于为拉姆杰平了反，撤销了停止他职务的命令。 拉姆杰取得了初步的胜利，下一步便是铁路股东大会上的争夺了。摩根 为此作了充分准备。在大会召开前两夭，就让韩特律师火速赶到奥尔已尼， 作好充分的准备。大会召开前一天，又和岳父崔西律师赶到了奥尔巴尼，整 整一天中，3人都在商讨大会上可能遇到的紧急情况以及战略策略等等。 崔西律师的建议是切中要害的， “我看古尔德和费斯克又会使出惯用伎 俩，在大会上以武力相威胁，我们有必要准备一下对付的措施。” 摩根觉得他岳父这建议提得好，至于应付的措施，他并不主张以武制武，
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那佯就显得太不高明了。经过周密的协商讨论，终于想出对策。在黄昏时分， 所有的斗争计划、纲领都制定好了。为了便于大会上的行动，为了到时候不 出纰漏、万无一失，他们3人还将计划详细地记录在笔记本上，交由韩特律 师随身携带——韩特律师是这次斗争的指挥者。 随着时间一分一秒的逼近，一年一度的股东大会就要开始了。摩根、崔 西、韩特和拉姆杰4人匆匆吃过早饭，赶往大会会场。费斯克的马车已经先 他们一步到达，许多全副武装的侍卫前呼后拥，弄得气氛森严。 就在这时，戏剧性的事情发生了，身着灰色制服的奥尔巴尼郡的警察们 在局长的指挥下，早已埋伏在此地。一俟费斯克露面，立即大喝一声：“啊！ 费斯克！”就在费斯克惊慌得呆住的那一刻，警察们已经将他逮捕，接着， 不由分说，把他押上马车，挥鞭扬长而去。 “好极了！”韩特兴奋得叫起来。 由于费斯克的被捕，古尔德的计划一下子瓦解了。既然头顿已经被擒， 这帮乌合之众当即解散了。与他们相反，摩根这一伙人都一切按笔记本上的 计划进行，十分顺利稳当。 股东大会的结果，拉姆杰继续担任总裁职务，并选出摩根为副总裁，摩 恨一伙大获全胜。 事情结束后，韩特还是兴奋不已， “到底是谁在背后策化、导演了这一 逮捕行动？是谁暗地里向警察告发他的？真是太精来了，还没等费斯克反应 过来，警察就已把他带走了。” 崔西哈哈大笑， “费斯克一贯以武力要挟别人，其实我看他遇到这种情 况也不怎么样嘛！逮捕他的警察局长，即没有向他出示逮捕证，也没有向他 出示搜索票，更没有提出他的任何罪行，可他照样束手待毙……” 这富有戏剧性的场面，完全是由摩根在幕后策化、导演的，所谓的 “警 察局长”、“警察”们当然也是雇请来的。这真是以其人之道还治其人之身！ 摩根取得萨斯科哈那铁路的副总裁职务，其实际地位已超过了拉姆杰。 萨斯科哈那铁路的经营发言大权掌握在他手里。第一次接触铁路投机业的摩 很大获全胜，在华尔街崭露头角，获得了众人的高度评价，提高了知名度。 由此，人们也了解到了摩根的策略和手腕。 ●少年奇才 路易斯·E·沃尔夫森，在华尔街被称为白手起家的百万富翁。1930年， 他使用借款开始了在华尔街的投机生涯。到 1959年，他己掌握了一个约为 4000万美元的工业帝国，个人财产达到7500万美元。 年轻的沃尔夫森体格健壮，酷爱运动，是绿茵场上的一名强将。1930年， 他代表乔治亚工学院踢足球，在与对方的激烈冲撞中，肩膀骨折。他当足球 明星的梦想破灭了。 沃尔夫森聪颖过人，反应敏捷。他刚开始在他父亲经营的古董商店帮忙， 觉得不是长久之计，华尔街是他向往的地方，那里的冒险家是他心目中的偶 像。他很想去那儿试试身手。 他从父亲那儿借了钱，开始了他在华尔街的投机生涯。他从价值275美 元的公司起家，销售过剩建筑材料。到1946年，一年销售额达450万美元。 他在华尔街获得了 “少年奇才”的美称。
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1948年，他以400万美元买下两艘海军多余的船舶，转手便以 1000万 美元卖出。接着，他以220万美元取得了“华盛顿首都运输公司”的控制权， 然后以1350万美元卖掉这个公司。沃尔夫森尝到了甜头，胆子越来越大。 1956年，沃尔夫森买下了“麦里特·查普曼和斯科特联合公司”的控制 权。这是一家重型建筑公司。为了提高该公司股票的价格，在股票交易中处 于有利地位，吸引更多的投资者，他假造了该公司的年度报告，并在 “证券 与交易委员会”进行调查期间销毁文件。在短短6年内，他便把这家公司的 净资产从800万美元提高到1.32亿美元。 然后，他再利用这家公司来吞并其它公司，主要目标是造船、生产油漆、 化学药品及电影业等，后来，他又利用该公司股票市价上升局面，用换股方 式成了美国汽车公司最大的股东。这时，他己建立了一个初具规模的工业帝 国。 沃尔夫森在股票市场上，门道越来越精，他看到 “大陆企业公司”的股 票有赚头，便打起了它的主意。 1960年，他和吉文伯特合谋抛售“大陆企业公司”69万股股票，价值约 350万美元，事先都没有到 “证券与交易委员会”进行注册，从中获利150 万美元。按照美国法律，大量抛售某种股票必须到 “证券与交易委员会”注 册。沃尔夫森这样做使该公司的股票价格每股从8美元下泻到1.5美元，他 自己获得了巨额利益，却使“大陆企业公司”蒙受了重大损失。 沃尔夫森聪明反被聪明误，因无视 “证券与交易委员会”的有关政策、 法规、条例，从而受到了法律的制裁。 ● “2＋2＝5” 在尼克松政府担任财政部长的威廉·赛门离职以后，开了一家专门收购 企业的投资公司，对象是多行业大公司有意卖掉的某个高质量、高利润的部 门，无论什么行业都行。 美国在60年代掀起了一股企业购并热潮，许多大公司没有耐心等耐自己 的公司发展壮大，都企图藉收购本行或非本行的企业来扩张，变成行业垄断 或跨行业的综合性大企业。这种发展战略本身没有什么不好，只要经营有方， 的确可以产生二加二等于五的良好效果。如国际电报电话公司（ITT）收购保 险公司，马里奥特连锁旅馆收购连锁餐馆等都是。但大多数企业在进入自己 不熟悉的领域以后，或迟或早地发生困难。到了七八十年代不得不以低价出 售以前收购的外行企业。此时，投资者往往可以找到有利可图的机会。赛门 收购的就是这类从多行业大公司中分离出来的公司。 赛门组织的投资合伙集团，自己只投入少量的资本，而以收购对象的资 产作为担保向银行贷款，取得收购所必须的款项。赛门的公司通常控制股权 的 50—70％，收购后让原来的管理班子继续管理下去，并发给股票作为鼓 励。他的公司先后收购了20家企业，其中最著名的是吉布逊贺卡公司。这笔 交易的空前成功，对美国80年代的企业购买热起了催化作用。 吉布逊贺卡公司成立于1850年，专门生产贺年卡，生日祝贺卡以及慰问 卡等各式各样的贺卡。它曾于1962年到1964年一度在纽约证券交易所上市。 1964年，CIT金融公司收购了这家公司，后来，美国无线电公司 （RcA） 又收购了CIT公司及其所属的吉布逊贺卡公司。当时美国无线电公司不光生
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产电讯产品，而是一个跨行业的企业集团。 80年代初，美国无线电公司重新制定了企业经营方针，决定集中精力经 营4个核心业务，即电讯产品、全国广播、汽车租赁和金融服务，其余的如 以前收购的出版公司，食品公司，吉布逊贺卡公司则属非核心业务应予卖掉。 1982年，赛门公司以8060万美元的价格买下了吉布逊贺卡公司，美国 无线电公司实得5800万美元，因为其余的2260万美元是公司的债务。赛门 的公司仅投资100万美元，而以吉布逊公司的机器设备作抵押品从银行借到 1300万美元，以库存品 和应收帐目为担保从美国通用电气公司金融部借到 近4000万美元，又以近3100万美元的代价把部分工厂设备卖掉再祖回使用。 所得贷款的多余部分用作营业所需的流动资金，赛门还向吉布逊公司收取了 58万美元的手续费。 赛门公司控股70％，其余的30％则给吉布逊公司的经理人员和职工作为 刺激。吉布逊公司的总裁古尼在公司易手后保留原职，并且用1O美分一股的 代价购买了 5％的公司股权，收购前，古尼曾领导公司增进销售，提高产品 质量，使营业额从1978年的1.32亿美元上升到1982年的近2亿美元，利润 从1978年的550万美元增加到1982年的1400万美元，收购后，古尼再接再 厉，1984年公司营业额跃至了3亿美元以上，利润倍增至2800万美元。 这时，赛门决定让吉布逊公司重新挂牌上市，股票上市价 27.5美元一 股，发行量1000多万股，共得资金2.9亿美元，于是，在短短一年半时间里， 赛门本人33万美元的投资变成了6600万美元。古尼总裁小小5万美元的投 资也值1400万美元了。公司上市后，古尼继续担任总裁，因为他热爱他的工 作。 当初为了吸引通用电气公司金融部的贷款，赛门曾以每股14美分的低价 将230万股的股票认，证出让给他们。吉布逊公司上市后，认购证的价格提 高了20倍。通用电气公司金融部自然心花怒放。最没福的大概是提供一级贷 款的银行，他们一点也分享不到吉布逊公司的鸿运。 这位前财政部长的理财术不可谓不高明矣。不久，狄耐斯公司又以3亿 美元的代价收购了吉布逊公司。
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