俞敏洪：你怎么有那么多的好事啊？
董可勤：这其实是中国文化的魅力。
俞敏洪：是你个人运作的结果吗？
董可勤：当然，跟我个人的魅力也有关系。
俞敏洪：你的好事好像太多了。
董可勤：因为上帝助我，政府支持我，朋友关心我，还有一个创业的团队在打拼，所以我能够让哈哈泥像星巴克和麦当劳一样在全球推广。这个项目是关乎我们传统的民族文化的，而最传统的东西才是最有生命力的，也是最有市场的。
俞敏洪：你的简历中没有任何上大学的经历，但你确实有硕士学位，这是怎么回事？
董可勤：我要解释一下，我刚去澳洲的时候去学校报过名，因为澳洲欢迎所有人都去上大学，后来我因为语言不通放弃了，我已经告诉大赛组委会我只是高中毕业。
俞敏洪点评
我和你同龄，很感激你代表我们这个年代的人来参赛，我对你的激情非常欣赏。但是你的激情并不让人激动，因为其中缺少了一个必需的元素，那就是真诚。为什么说缺少真诚呢？一是因为你说话太绝对，二是你说话的调子太高。
你说话太绝对，我举两件小事来说吧，一是你说你平时没有任何爱好，这肯定不对，我觉得哪怕是爱好女人也算是一种爱好，对吧？二是你说你和政府领导没有吃过一顿饭。也许是真的，但是我不太相信，因为做贸易是肯定要和政府打交道的，像我几乎天天都要跟政府领导吃饭，这也并不贬低我的人格，而且很多政府领导人素质是很高的。
另外，你说话的调子太高。其实哈哈泥就是一种给大家玩的东西，是轻松的、快乐的，所以完全没有必要和民族、文化还有中国的国际地位联系起来。爱国主义其实是体现在我们身上的每一个方面的，你把它说出来反而让人觉得虚假了。坦率地说，我们60年代的人，对世事已经洞若观火了，所以我们做事最重要的还是要踏实、要真诚，不必喊太多的口号。
你有很多做生意的经验，对中国社会也有一种老于世故的感觉，但是我担心，这种经验和世故可能已经形成了你的思维定势，而这种思维定势已经把你指导了。比如在今天的比赛中，我发现你只要一放下这种思维定势，立刻就真诚了。所以我希望你做生意的时候，也放下思维的定势，否则就像在表演，结果也可能不会太好。
今天的4位选手其实表现都不错，但是4个人都有一些紧张，当然，在面对观众时，适度的紧张还是可以理解的。但是，人最重要的特质之一就是举重若轻，面对任何危机或竞争，哪怕是失败和死亡，都要做到举重若轻。
第9场 回国创业还不是一个最好的时机
目前回国创业还不是一个最好的时机，但我相信，未来中国一定会出现一个很好的时机。
选手简介
杨帆，20岁，美籍华人，本科三年级学生。10岁和妈妈移民到美国。高中时，获得生物科技专利。现在美国约翰斯·霍普金斯大学学习生物材料设计和企业管理。2005年创办了一家生物科技公司，现任该公司总裁。杨帆的目标是让生物材料给更多的人带来幸福和欢乐。
选手项目陈述
我们人类社会走过了石器时代、铜器时代、铁器时代,现在进入了塑料时代。仅人体内的生物材料制品,已达到1700多个品种,100,000多种产品。但是,细菌非常喜欢黏附到生物材料表面,形成生物膜,生物膜内的细菌内细菌可以耐受1000—5000倍的抗菌素，从而使临床治疗非常困难。过去，学术界一直认为，生物膜是没有办法预防的，然而，利用基因工程技术,组合化学技术,生物材料工程技术和纳米工程技术,可以使惰性的生物材料带上生物活性,从而达到抗感染的功效。这个发明被认为为抗菌素后时代开了一条新路，21815号小行星以此命名。我们在美国已得到联邦政府高科技创新产品开发基金,用于开发抗感染的隐形眼镜。现在,我想在中国寻找资金，开发抗感染的尿管和尿道支架。每年，全世界尿管的需求量是9600多万。10—50%的短期尿管使用者（小于7天）发生感染，100%的长期尿管使用患者（大于28天）发生感染。在美国，治疗一个尿管引起的局部感染，需要568美元，治疗一个尿管引起的菌血症,需要2421美元,治疗一个尿管引起的败血症，需要26473美元,患者死亡率高于对照组三倍以上。所以，抗感染的尿管开发出来，并证实安全、有效后,迅速占领国际尿管使用市场的可能性比较大。
现场回放
俞敏洪：现在这个技术你是否拥有专利？
杨帆：拥有专利权。
俞敏洪：那么在美国的同类行业中，你认为其他人可能把这个技术同样研究出来吗？
杨帆：现在全球研究抗感染的人很多，最领先的就是美国、德国和以色列一些国家。我先解释一下我的技术是什么，我所找到活性集团是抗细菌黏附的。一个细菌也黏不上去，如果细菌黏不上去就不会产生细菌膜，就不会产生感染。其他人研究的不是说防止细菌黏上去，而是等细菌黏上去之后怎么减少黏附。
俞敏洪：你的专利别人再研究出来也不能去用了？
杨帆：我的专利是抗细菌感染的理念。
俞敏洪：你现在的美国生物研发公司，做得还是在这个领域的进一步研究，是吗？
杨帆：我们现在就是在进一步研究，拿这个产品进行动物实验，接下来再跟隐形眼镜公司接触。
俞敏洪：你这个东西到隐形眼镜公司去了以后，如果这个东西赚了钱，他可以分成吗？
杨帆：就是每卖一个产品，我们拿多少，他拿多少。
俞敏洪：是你主动想来中国参加《赢在中国》，还是你父母让你来的？
杨帆：我父母没让我来参加。
俞敏洪：你自己看到了就想来，觉得这个节目很好？
杨帆：对。
俞敏洪：当你想要来的时候，你父母是什么态度？
杨帆：那时候考试，妈妈觉得会影响我的学习和考试，我说我会两边都不耽误的，我会在这边学习，学校那边先跟老师请假，然后补考，我现在补考了两门，有一个拿90分，还不错。
俞敏洪：你从小学到了美国，后来一直学习都非常优秀，这是你自己主动学习的，还是因为你父母对你要求比较严格？
杨帆：我觉得可能是看着我妈妈吧，她工作蛮辛苦的。
俞敏洪：她给了你很多精神上的东西，是吧。我看你在大学一年级就成立了生物研发公司。
杨帆：对。
俞敏洪：很了不起，你这三年一边上学一边开公司，有什么感受？
杨帆：其实刚开始的时候，觉得有点脑子爆炸。后来我就慢慢懂得，我现在是个学生，我这个公司是科研公司，我应该做的第一件事儿是学习，所以我现在必须把我自己的知识学好，所以我现在不做研究，就是科学家们在做，我每个礼拜跟他们沟通。
俞敏洪：那些科学家都是比你大的人吗？
杨帆：对。
俞敏洪：你怎么领导他们的？
杨帆：不应该说我去领导他们，我有个专利在这里，具体怎么做，他们很聪明，他们知道该怎么去做。如果遇到问题的话，我可以开一个全球的会议，比如说导师，他是美国生物材料学的主席，他认识很多科学家，如果有问题的话，我会去问他，他也是我们顾问团里的人，有问题他可以给我介绍不同背景的科学家，这样一下子就接触了很多科学家，科学氛围比较融洽。
俞敏洪点评
33号杨帆，首先是祝贺你，实际上你被选进去了，自己主动放弃这个机会，有点可惜，其实我希望你能够坚持下去的。不过我们还是很感动，10岁左右就到了美国，现在大学还没毕业就想回到祖国创业。你是一个非常聪明，而且很有责任心、富有爱心的人，把女孩子身上所有的优点几乎都集中到你身上了。
你为中国的年轻孩子争光了。你现在手里拿的是美国护照，但“我心依然是中国心”，这个感觉真的很好。你的长项是你的研发和技术，但目前我们还没有看到你在组建团队、领导团队上的重大突破。我个人感觉，美国的基础科技环境比中国好，研究人员更好找，设备更加好用，环境也更加单纯，所以我个人认为，目前你回国来做创业，还不是一个最好的时机。但我相信，未来中国一定会出现一个很好的时机，那个时候我希望你把你的研究成果带回中国来，为中国创造福利，在这个过程当中，我希望你常回家来看看，可以找我们喝喝咖啡、聊天。
第9场 做企业是需要有强大的危机感的
选手简介
张宗昕，32岁，来自黑龙江，专科学历。做过银行职员，开办过贸易公司。2005年创办了一家电子商务网站，现任该公司总经理。张宗昕的创业梦想是打造百姓身边的电子商务平台。
选手项目陈述
我的创业项目是新型的电子商务平台。我先讲两个小例子，一个在我们小区有很多小的连锁超市，大到上千元的产品，小到几毛钱的东西，都可以通过电话订购，送货上门，非常方便，但是我在订货的时候经常会碰到一个问题，就是同类商品非常多，并且介绍起来非常麻烦。我就想如果能把社区超市的商品都放到网上去，在家看好再下订单，然后再送货上门，那岂不是更方便；第二个例子，就是在我很小的时候曾经看过一本连环画，说的是一个小朋友在家就可以看病，可以购买商店里的商品，这在我们现在看来就是电子商务了。从这个小故事我们可以看出，很早以前人们就渴望通过电子商务来解决日常生活中的消费需要。我们的社区电子商务是以社区为中心，以日常需要为出发点，以赚钱需要为主线，是推动电子商务服务大众的新型电子商务。在我们这你里可以逛电子超市，去医院看病买药，在家或单位叫外卖，缴纳物业费，申报故障维修等等，实现一切生活中的消费需要。易万倍是百姓中的电子商务，它将极大地方便我们的日常生活，改变人们的生活消费习惯，具有巨大的潜力和发展空间。我们的核心思想是：信息的网络化，交易的本地化，做百姓身边的电子商务。我们的追求和使命是：赚钱消费易万倍，轻松生活一万倍。
现场回放
俞敏洪：你现在这个网还没有推出去？
张宗昕：已经在运营，但还相当不完善。
俞敏洪：从推出到现在的总收入是多少？
张宗昕：将近30万。
俞敏洪：几个月的时间？
张宗昕：就是从去年9月份到今天的9月份。
俞敏洪：那你的市场营销做得不够好啊？
张宗昕：坦诚地讲，目前这一个版本还非常不完善，当时推不推我都考虑了一段时间，但是投资方觉得还是要推出，因为推出之后才能知道市场是否能接受，才能得到反馈信息。
俞敏洪：你简历上写的都是工作经验，但有一栏写着1998年8月22号与爱人结婚，为什么要把这条写进去，是为了讨好老婆吗？
张宗昕：不是，我觉得这件事情非常重要。
俞敏洪：就是她在你的生命中非常重要？
张宗昕：我觉得我爱人是我生命中除去我父母之外的，最重要的一个女人。
俞敏洪：你爱人做生意最初失败了，后来又做成了，你认为你们两人相比谁的经营头脑厉害？
张宗昕：我俩是互补的。我爱人曾经说，她能赚钱，但是我能做事业。
俞敏洪：就是你的眼光比她高。那以后你们会不会做成夫妻公司，一个当董事长，一个当总经理啊？
张宗昕：不会的，因为我经受过家族企业的失败。我和我爱人的厂子关闭就是因为家族企业。
俞敏洪：问你最后一个问题，在我们三个评委中，你最想雇佣谁去当你的总经理？
张宗昕：总经理当然是史老师。
俞敏洪：你不怕他最后把你弄走了？
张宗昕：不会的，因为我相当相信史老师的人品。
俞敏洪：评价一下你雇佣他，而不雇佣我们两人的原因？一人一句话。
张宗昕：我觉得史老师对营销有独到的见解，是我非常佩服的一个人，除了马老师就是史老师。
俞敏洪：你看在表扬史玉柱的同时，还不忘了贬他一下。
张宗昕：我非常崇拜马老师，他对电子商务的贡献极大，所以在我心目中永远不会变的是马老师。
我觉得熊总是非常睿智的一个人，而且非常温和、善良。
俞总非常聪明，非常富有爱心，会鼓励人积极向上，您可能会成为一个精神领袖。
俞敏洪：就是我能当你的董事长，是吧？
张宗昕：有可能，但是我不会给别人打工。
俞敏洪点评
34号张宗昕，我选择你的一个原因，就是你的个性中有很乐观的成分。面对失败，包括老婆把公司做垮了，你的心态还非常好，既没有责怪老婆，甚至还笑咪咪的，这可能就构成了你未来能做成事业的条件之一。乐观既是一件好事，同时也会变成一件坏事，因为你不会产生强大的危机感，而做企业是需要有强大的危机感的。你拥有东北人的大方，很容易在外表上让人信任。但是你也有一点不好，就是大大咧咧和粗心。比如你的网站自己都感觉到不成熟，不想推出去，然后又推出去了，这体现了你身上不够细致的地方。做生意是人的旷达和精细的结合，一个人光豪爽不行，仅仅精细也不够。如果结合起来，你的生命就可以从不完美变得完美。
第9场 一个人的经历多并不等于境界高
选手简介
薛峰，38岁，来自北京，本科学历。做过技术员，办过酒厂，开过汽车用品公司。2003年创办了一家知识产权信息公司，现任该公司总经理。薛峰的创业梦想是打造中国最大的知识产权服务平台。
选手项目陈述
我的项目是中国知识产权经营网。知识产权是一个企业乃至一个国家核心竞争力的标志，温家宝总理曾明确指出，未来的市场竞争就是知识产权的竞争。那我们提供一种什么服务呢？第一，我们提供一个专利、商标、著作权，以及品牌交易服务的一个平台。例如，你有一个专利技术，我们为此定一个价格，把它卖出去，我们把你应得的价值给你；第二，我们提供的知识产权交易平台，如果是买卖双方对接，我们网站每件收取500块钱，如果通过我们来交易处理，我们收取的是中间的差价。围绕知识产权的整个经营过程，我们将整合全国的知识产权经营机构，为他们提供服务，并收取企业广告费。中国知识产权服务的市场份额是50亿，目前我们公司有27个人，营业额是370万，同时我们拥有了一个价值1200万的专利转化基地。中国知识产权经营网将成为千千万万有知识产权的所有者和创业者的助手和伙伴，我们将辅助他们，让知识产权成为他们的财富源泉。
现场回放
俞敏洪：你在这个公司里，最大收获是什么？
薛峰：成功的收获就是怎样和团队相处。
俞敏洪：就是你通过这些学会了怎么跟团队相处？
薛峰：对。
俞敏洪：那就意味着你原来有一段时间跟团队相处不好，是吧？
薛峰：不是，以前对团队管理人性化，对于公司的管理流程没有经验。
俞敏洪：那你认为跟团队相处最重要的要素是什么？
薛峰：以心换心。
俞敏洪：你现在能做到以心换心吗？
薛峰：没问题。
俞敏洪：你举一个以心换心的例子。
薛峰：我有一个员工叫马胜军，前段时间他的亲属结婚，要回家。他说这段时间很忙，能不能请假？我说你先问问销售总监，如果没有工作上的安排就可以。
俞敏洪：这是一个正常的人力资源工作，不是以心换心的例子。
薛峰：那我再举一个例子，我们公司的销售总监，他爱人的手被烫伤了。因为我知道他们感情非常深，那天我就去帮他爱人买了一个烫伤的药，因为他很忙，当时我们在做一个项目。我觉得这是很正常的事情，我把药给他，当时他就流泪了，哭了，我觉得这是我应该做的一件事情。
俞敏洪：有一点点像以心换心。我再问你，你觉得这么多年来最失败的是什么？
薛峰：在九几年的时候，我作为一个珍珠奶茶的公司总经理，把公司做垮了。当时相应国家的号召，胆子要大一点，步子要快一点，结果一下就塌进去了。
俞敏洪：那你从珍珠奶茶公司做垮的事件中，得到最大的教训是什么？
薛峰：我觉得一个企业，就像自行车的链条一样，如果一个环节没有做好，整个链条就会垮掉，我当时就犯了一个错误。
俞敏洪点评
35号薛峰，你的经历太多了，但是你这么多的经历又基本相同，最后导致一个什么结果呢？就是你这些经历没有提高你的境界，你做了几份工作，但整个运营的境界，思想的境界没有提高。这有一个启示，就是一个人的经历多并不等于境界高。我希望你利用你过去的经验把你个人的魅力提升起来。另外有一个题外话，你结婚比较晚，我个人结婚不早不晚，所以我认为结婚是个人成熟的发动机，你这个发动机起动得稍微晚了一点点，希望你好好利用。
第9场 创业，一定要激情燃烧
创业，一定要有激情燃烧的岁月的感觉，或者是万马奔腾的感觉。
选手简介
盘和林，28岁，来自浙江，硕士学历。曾经做过外科医生，当过记者。2005年辞职创业，创办了一家培训公司，现任该公司总经理。盘和林的目标是打造专业的企业培训公司。
选手项目陈述
我的项目是创新型中小企业管理培训，对象是中小企业的中高层管理者。我们提供企业管理培训、企业管理知识服务，以及企业管理战略顾问的整体解决方案，全新的模式为客户提供整合价值，改变目前企业培训的现状，为中国广大中小企业提供价格合理，质量稳定、风险较低的培训。公司2005年成立，总投入不到20万，目前公司总资产达到500万，投资回报率大概在25倍。2006年公司在浙江的营业额是50多万，50%是老客户，毛利率40%，净利润大概在10%-15%。我们的核心竞争力有两点：基于质量的差异化服务和品牌领先战略。我们的赢利模式主要有两点：第一，直接向培训客户收取培训费；第二，提供第三方付费的培训服务，比如有一家房地产企业两年内投入两百万，请我们构建管理论坛。现在这个行业没有出现垄断企业，整个行业竞争激烈，未来的管理培训市场应该有3到5家公司占领大部分份额，就像英语培训行业的新东方。
现场回放
俞敏洪：企业培训，尤其是工商管理培训，通常会是几个能讲的培训讲师共同合作，大家一起去讲，或者分头去讲？
盘和林：首先我自己不去讲课，我觉得总经理就是总经理，培训师就是培训师。有一个概念就是三个培训师能组成四个培训公司，这就是合伙制的培训公司的弊端之一，我不会去走这样的路。
俞敏洪：对于非常厉害的培训师，你怎么样绑住他们，是给他们高工资，用一次是一次？
盘和林：我的专职员工里面没有培训师，因为把培训师专门养起来非常困难，而且质量很难提高。
俞敏洪：那你临时找这些培训师，能找到吗？
盘和林：我现在大概有80多个固定的兼职培训师，以财经和法律为主。
俞敏洪：就是你要上一门课的时候，就把他叫过来？
盘和林：是的。
俞敏洪：你每堂课付他课酬，他上完了就走？
盘和林：对。
俞敏洪：这样你所有培训讲师之间的企业文化是不一致的呀？
盘和林：每个教授的片面，能够组合起来，也许就是一个全面的东西。
俞敏洪：像你这个行业，通常是两派人占主导地位，一派是个人，像大学里的教授，还有一块就是像你这样的培训公司，在这个行业哪家做得最大？
盘和林：培训企业做得好的不多，主要还是学校控制着，我们的竞争对手是学校。
俞敏洪：哪个学校，北大mba？
盘和林：应该是清华会多一点。
俞敏洪：跟企业签合同然后过去培训，是吧？
俞敏洪：你进入这个培训行业是什么触发了你的灵感，是因为有一个机构做得很好，成为你的榜样了，还是你就喜欢这个？因为我看你原来做记者，没有做过培训，你怎么从记者跳到培训行业了呢？
盘和林：是这样的，我当时接受了一个商学教育，接受了这个教育之后，我觉得商学教育能够改变人，改变人的思维。
俞敏洪：你现在要对一个公司的员工进行培训，你用简短的一分钟时间把公司负责人说服了，让他手下的员工去你那儿进行培训。
盘和林：我记得你曾经说过一句话，就是管理问题是企业的最大问题。如果你自己有人事部门做培训，跟我们这块是不一样的，因为我可以帮助你避免风险。培训这种产品是看不见的无形服务，不像我们一般的有形产品可以试用。培训课程你必须听了以后你才知道好不好。你找我的话，培训质量有保障，就是说培训风险可以规避。
俞敏洪：给员工培训英语的话，肯定是送到我这儿来的。
盘和林：因为你英语培训就定位到这块，我们是定位在中小企业，有区别的。
俞敏洪：你想不想把你这个公司关掉，到新东方来算了？
盘和林：没有想过，因为我想自己创业，要么你和我合作可以。
俞敏洪点评
36号盘和林，你做的领域有很好的发展，培训行业绝对是前途无量，但是培训领域有一个问题就是，现在的竞争空前惨烈，非常的激烈，因为所有的风险投资都在寻找培训领域。据我所知，和你相同的领域里头，已经有人拿到了风险投资，这对你可能是压力。像新东方也是蠢蠢欲动，想进入这个领域，所以你需要付出比我原来做新东方更多倍的努力，才能做成功。你的问题在两个方面：第一，你在培训行业的经验不足，因为你进入这个领域并不久；第二，你做企业的经验也不足，尤其是你做企业的失败经验不足，感悟不足，做企业的智慧不足。管理企业的时候，做到一定程度怎么走，怎么解决利益纠纷等等，在你脑海中其实还是空白的，这两个问题会构成你未来把企业做大的一个考验。你的个性比较平稳，思考也比较缜密，但是我的感觉，你还缺乏一个创业者的激情，尤其你是做培训的。这个激情不是说外表展现的那种疯狂，或者说是那种外表的东西，而是一个内在燃烧的东西。你做培训，或者创业，一定要有激情燃烧的岁月的感觉，或者是万马奔腾的感觉，在你心中一定要有这种感觉。坦率地说，在我心中是时时刻刻都有这种感觉的，一定要有。当你刚才面对那么多人的时候，缺乏激情，我相信你面对你的学员和老师讲课，也不可能产生太多的激动，这样的结果就是，说服力不够，我说的不是要你去改变外表，而是改变你的内心，这是我对你提的一个要求。
第10场 一定要有水的精神
不管你现在的生命是怎样的，一定要有水的精神
只有你心中开始平了，这个世界才会给你打开广阔的道路。
比赛第一轮
编者注：第一轮比赛，根据选手的两分钟陈述，每位评委分别淘汰1人，其中熊晓鸽选择淘汰了4号选手符德坤，俞敏洪选择淘汰17号门传喜，史玉柱最后淘汰了27号张荣奎。以下是俞敏洪的部分点评。
现场提问
符德坤：我两次有非常想哭的冲动，第一次是在看到美国选手文亨利比赛的时候，第二次是我见到杨帆的时候，我得承认杨帆的能力和她的爱国之心不可置疑，她本人也很坦诚可爱。但当我听到熊总把天才神童说出来的时候，我差点想申请退场，我能感觉到整个赛场迎面向我扑来鄙视和嘲弄。那天俞总给我的评论说你不会笑。其实我很会笑，但是我不知道怎么笑，参加比赛之后是哭笑不得。我本人10年奋斗历程中最大的障碍就是偏见，我觉得我杀到这36强来第一个要做的事就是摒弃偏见。
……
我今天想分享一个故事：小蜗牛背着一个重重的壳，他很累，于是他去问妈妈，为什么我们要背那么重的壳，而蝴蝶可以飞上天空。蜗牛妈妈告诉小蜗牛说，那是因为他有翅膀，他受上帝的宠爱。然后小蜗牛又问，那为什么蚯蚓就不用背这么重的壳呢？蜗牛妈妈告诉他，说孩子，因为他有家，他受大地的宠爱。然后小蜗牛急了，他哭着说：“我们真可怜！”蜗牛妈妈安慰说，孩子，我们不*天，不*地，我们*自己。这个故事是我6年前看到的。我认为，我就是那只小蜗牛，这10年来我一直在体验蜗牛的那种压迫，于是我就背着一个重重的壳来参加《赢在中国》。我不带亲友团，不带任何外力来帮助我自己，就是要解释“励志照亮人生，创业改变命运”。我知道自己的态度很硬，我不会去学习中庸或者圆滑。我曾经跟很多朋友说过，我有一个粗糙的外表，但是有一颗高贵的心，我是冲着《赢在中国》的精神来的，所以请评委高抬贵手。
俞敏洪：4号符德坤非常让人感动，从你第一次站在这里，我就很欣赏你，觉得你很有个性。我从你的经历中看到了一步一步的挣扎，一步一步的进步。
当我们评委在讲杨帆是个小天才的时候，你说所有的人的眼睛都在异样地看着你。但我从下面选手的眼神中没有看到任何异样，这是因为你的内心反射到了别人的脸上。因为我当时在北大被处分的时候，我就感觉到北大所有人都在鄙视我，其实北大的人根本就不知道我是谁。这从某种意义上体现了你内心的虚弱，这种虚弱就是你给自己建了一个盔甲，这个盔甲就像蜗牛的壳一样。这个蜗牛的壳实际上是你自己加上去的，如果你再多点勇气的话，你就可以把这个壳卸掉，你甚至可以长出翅膀来，天地之间，由你翱翔。
我用了整整10年的时间才把我身上的壳卸掉，从此我变成了一个自由人。既*天，也*地，更*自己，我觉得这才是一种大气。为什么呢？有天有地你不*，*谁呀？你说对不对。把你刚才的那种气概拿出来，把你的心胸进一步扩大，我们未来可以成为朋友。我觉得你能做成事情，而且能做成非常大的事情，但这有一个前提基础，这个基础就是必须把你背上的壳卸掉，而且我感觉这个壳是你故意放到身上的，你一定要做到这一点。
……
俞敏洪：不管是作为一个男的还是女的，接受失败绝对是一种能力，任何一个人只有能够心平气和地接受失败和挫折，未来才能够做成大事。作为一个创业的人，一定要学会不抱怨、不放弃，一定要体现大气、大度、大方的气质。
首先，我想说，公平不是绝对的，这个世界上的公平是流动的，它只在一个点上，就像美国的一个射击运动员把子弹打在了别人的靶子上，裁判绝对不会给他另外一个机会说你打不好，允许你重新打一枪。所以，公平只是在某一个点上的评判，你未来也许可以通过自己的努力来纠正这个评判，但在当初那个点上，那就是结论，那就是公平。一个人不管是因为个人的原因，还是因为社会的原因，如果心中产生了太多的不平，这个世界就一定给你带来太多的不平坦，你的道路就永远在山脉中间走，你永远不可能上高速公路，只有你心中开始平了，这个世界才会给你打开广阔的道路。
此外，一定要学会给别人机会，你把所有的机会都抓到自己的手里，把所有赚钱的事情抓到自己的手里，你怎么可能做得成事情？马云不把那么多股份分出去，我不把那么多股份分下去，不给阿里巴巴的人，新东方的人变成百万富翁、千万富翁的机会，又怎么可能让一个团队来跟我们一起做？你们36位选手在一起，实际上是一个既互相竞争，又是给别人机会的过程。
第三，荣誉和名次尽管很重要，但是荣誉和名次不等于成功和成就。所以尽管你们现在的名次在10万人中间排到了36位，已经非常了不起了，但坦率地说，即使排到前5名，你们创业成功的几率也并不是很高的，我更加相信，最后真正创业成功的有可能在你们36位之外。
创业是一辈子的过程，成长也是一辈子的过程，所以任何在大学时候注重班内名次的人都是很少有出息的。像我们原来在班级里都是排在最后几名的，根本就不注重名次的现在全出来了。这个非常非常的重要，这是看你一眼，还是看你一辈子的问题。所以我作为一个过来人，尽管年龄还不大，但我要把这件事情说清楚，不然的话心里难受。成就和名次，它就像天上的一片云，当别人给你一片云的时候，你千万别躺进去，知道吗？你躺进去就掉下来了，摔得粉身碎骨。所以，人们给你一片云，是人们给了你一片美丽，你可以欣赏这片美丽，但是请你从这片云上飞过去，继续飞向蓝天。
……
俞敏洪：我淘汰17号选手门传喜，心里充满了愧疚。我生命中最尊敬的人之一就是袁隆平。我8岁就会插秧，10岁的时候就获得了我们县的插秧冠军。我一直插的就是袁隆平研究出来的杂交水稻。我对农村有着深厚的感情，因为我1到18岁连汽车都没见过，但是我一直跟土地打交道，打了整整18年。到现在为止，我回到农村，依然有那种下地干农活的冲动。所有的农作物，我几乎都能认出来。所以，门传喜作为一个农民创业者，是我最不想淘汰掉的一个人。那为什么“杀”掉呢？因为作为一个商业来说，它不仅仅是去做一件有意义的事情。门传喜做的事情绝对有意义，如果你做好了，甚至可以跟袁隆平媲美。但我想说的是，从我的角度来说，感情是感情，生意是生意。做生意就是做生意，来不得太多，甚至来不得半点感情因素。我发现，凡是因为我出于同情心和出于面子问题而做出的决定，这些事情几乎没有不失败的，因为同情心和面子让人失去了判断力和决断能力。今天我对你充满了同情心，我也希望全中国的农民朋友能看到我们的农民大哥最后进入前12强，甚至进入前5强。但是你的整个商业模式我不看好。如果你把你自己的力量和商业的力量结合起来，完成一个非常好的商业运作模式，而你自己仅仅作为专家之一，就可以了。等你建立这样的模式以后，如果我认为这里面有商机的话，熊晓鸽不给你投资我都会给你投资，亏了都没事，但是我现在不敢投。为什么？因为你现在建不起这个商业模式，我还不如直接把钱捐给你，而不是投资。我希望你把这个事情做成，希望你回去以后，跟36强选手认真地讨论出一个商业模式来，因为这36强中间很多人建立了完整的商业模式，很多人是mba毕业，他们对商业模式有非常严谨的思考和思路。你这次进不了前12强，但你依然有从我们身上拿到钱的机会，对农民投资我有个人深厚的感情，我也愿意认真地考虑。
第10场 人的品质和气质是散发出来的
比赛第二轮
编者注：第二轮比赛，评委对剩余6位选手进行提问。最后，经过合议，3位评委一致决定淘汰36号选手盘和林。以下是俞敏洪的提问和点评摘录。
现场提问
俞敏洪：32号董克勤，首轮比赛的时候，你很有激情，也很激动，尽管我给了你很多点评，但我还是挺感动的，因为到我们这个年纪还能保持这样的激情挺不容易。但今天你跟那天相反，显得非常平静，甚至带着稿子来念。很明显，你想把上一次的那种印象纠正过来。如果你以后真的是这样平心静气，把那些相对极端的东西给排除掉，像现在这样，这不是一个坏事。可我想说的是，人的改变很难，你也不会因为我们三个人的点评就改过来，尤其到我们这个年纪。
董克勤：我的性格肯定一时很难更改，但是我的处事方法可以完善。就像那天你们提一个问题，我在半秒钟之内就回答了你们。现在我要停顿加以思考，这样为我未来在事业上成功会有所帮助。所以我非常感谢三位评委对我的点评，这是我终身享用的。
俞敏洪：你刚才说的确实很有道理，就是人的脾气性格不太容易改，但是在脾气性格之外的，自我控制能力是可以改的，这一点今天你有了一个很好的表现。我再跟你透露一个真情，那天比赛有你的两个手下在场外，我走出去以后，你的手下给我递了一份商业计划书，同时也说了一句话，我觉得应该引起你的重视，他说：“我的老板是个好人，但是他平时脾气很大，我们根本就不敢说话。俞老师，你说得好。”我想这可能比我的点评对你更加有用。
董克勤：是的，谢谢。
俞敏洪：洪贵宾，你做的事情功德无量，我想问你，和36强选手在一起吃住了这么久，这其中你最佩服谁？为什么佩服他？
洪贵宾：36位选手里面，我比较佩服的人是1号选手李安。
俞敏洪：为什么？
洪贵宾：因为他是一个特别真实的人。
俞敏洪：真实在什么地方？
洪贵宾：他对自己的欲望、追求从来不会过多的隐讳和遮掩。
俞敏洪：是不是他请你吃了好几顿饭？
洪贵宾：我在这里没有跟任何一个选手单独去吃过饭。
俞敏洪：你认为用什么样的精神，最后能把你的那套医疗系统做好？
洪贵宾：我认为爱和感恩是一种能力，更是一种竞争力。
俞敏洪：36号盘和林，我觉得你去做培训还是缺少一点真正的激情，所以我还是希望你用一分钟时间再展示一次你的激情。
盘和林：我觉得我这种激情是很难看见的。我们副校长曾对我说，你身上总有使不完的劲。从整个比赛过程走过来，我觉得你可以看出我的激情。
俞敏洪：我认为，人的激情表现在每时每刻，激情是一种内心燃烧的火焰。比如说4号符德坤就非常有激情，至少他在最后一刻激情被点燃了。
盘和林：每个人的性格是不一样的，你有你表达激情的方式，我有我表达激情的方式，我不一定要跟你等同起来。
俞敏洪：你的激情是在行动中，是吧？
盘和林：激情受情绪影响，只有使命感是一直在心中的。
俞敏洪：那我想请问23号黄艳泽，你和盘和林在一起呆了这么久，你觉得他有激情吗？他的激情跟你相比是什么感觉？
黄艳泽：我没看到。
俞敏洪：后面有一个举手的，34号张宗昕。
张宗昕：我想解释一下，盘和林跟我是一个寝室的。我这个人比较喜欢睡觉，在我忙完工作之后，最大的爱好就是要休息。我在盘和林身上的确没看到他大喊大叫，说我很强我很棒，他真的没有喊，但我知道每天我睡觉的时候，他还在写博客、看书，当第二天早上我醒来的时候，他已经坐在床上把笔记本打开工作了，我觉得这是最好的激情，我想把这真实的一面说出去。
俞敏洪：其实你混淆了一个概念，你把勤奋和激情混淆起来了。至少在我看来那不是激情。
俞敏洪：12号贺欣浩，请问一下，80后做事情的优势和缺陷是什么？
贺欣浩：其实我觉得80后创业有很多不公平，比方说我刚创业的时候，我从来不敢说自己是80后，因为别人可能说你没经验，或者说比较不成熟，专业上也不清楚，那我们该怎么办呢？我觉得这没有办法，只能*你一件一件事情去做了。
俞敏洪：那你的优势呢？
贺欣浩：优势的话，至少我们未来的生命还很长。
俞敏洪：这不仅仅是你的优势，80后真正的优势是能够摆脱传统的束缚，建立公平的机制。建立公平机制的理由非常简单，就是因为80后各人管各人，典型的个人中心主义。我认识很多80后的人，一个典型的特点就是可以把公平拿到桌面上来。我觉得中国真正桌面上的，去掉潜规则的公平体系很有可能会在80后手里产生。所以这是你们最大的优势，知道吧？
俞敏洪：最后两个，24号赵佳彬和6号祖峥，你们两个都是“海归”，祖峥和赵佳彬，你们名字我都记住了。如果在中国创业失败，你们会回美国去吗？失败多少次你才会回去，退回到那个你们的乌龟壳里去？
赵佳彬：我不知道会有多少次失败，我也不希望有那么多次失败，我只是说如果失败以后，我首先还是要权衡家庭的利益，如果我觉得回美国对家庭好，我就会回美国去，如果我觉得在中国对这个家庭更好，我就会呆在中国。
祖峥：有一点我非常感谢我的妻子，她非常支持我创业，当我回到中国大概10个月以后，她就带着我的孩子，以及全家搬回来了，所以我没有这个后顾之忧。每一次创业都是一种学习，所以在我第一次失败之后，我会不断地成长、学习。我相信，只要中国的发展保持现在这个趋势，只要在国内还有用武之地，还有很好的发展机会，还能发挥我自身的优势，我就一直会留在这边。
