朴。’”（选自《道德经》第五十七章）。什么意思呢？就是说，做领导
的要是把政令搞得太复杂，往往会适得其反的。看吧！禁令越多，老百姓
就越穷；民间武器越多，国家就越混乱；能工巧匠多了，会滋生骄奢淫
逸；法令纷繁复杂，反倒让盗贼不断增加了。所以，圣人站出来说话了：
“我要是少折腾老百姓，不成天界搞得他们鸡犬不宁，没法过日子，他们
反倒不会给我搞出什么乱子，他们只会一门心思归顺我；并且心眼也实
了，真正达到返璞归真的境地；他们会努力生产奔小康。”。所以，你
看？做领导的，真该用简明、率直的方式引导群众啊！
试图鼓动人家追随你的想法之前，你得确定自己的计划是否清晰、有
条理！如果你的设想充满了例外状况，真正的“斩不断，理还乱”；如果
你的构想全是焦点，以致所有的焦点均泥牛入海，“再也寻它不着”。这
样的话，毋庸置疑，人们必定会兴趣索然，撤回对你的支持。所以，一定
要简单、直接、明了。记住，这里不是让你树立什么刻板坚硬的形象。要
是你看起来象个死不让步的“顽固分子”，人家会觉得你这人不近人情、
不通世故。所以，你还得让计划有一定的弹性！当然如果计划不那么死，
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操作起来可能会更方便些，不过真正的原因倒不在此。这么做确实挺有意
义啊！打破了你在别人心中的那个“不可理喻”的形象，不是吗？
个人影响力
现在你已知晓了几个有效的领导策略。不过，几乎所有的杰出领导都
明白：发挥领导者的个人影响力，促使成员间精诚合作，这些也很重要。
那么，怎样表现领导者的个人影响力呢？接下来，我们将进一步探讨。身
为一个肩负重任、威服四方的领袖，严格意义上讲，该做什么，不该做什
么呢？
一、别把“激情”当“威信”！切勿过度情绪化。过度的情绪传达了
你的激动，其本身也无可厚非，但“激情”并不能帮你树立自信、权威的
形象。非常煽情的领袖或许能让人信服，但却不能让人追随。
二、别冲人家嚷嚷，别对人家吼那么大声，否则你将失去他们的尊
重。如果你连自己都驾驭不了，你还想驾驭谁呢？如果你根本就驾驭不了
人家，你还有什么理由让人家听你的呢？
三、尊重每一个人。忽视别人，不会显出你的“举足轻重”，只会显
出你的卑微。也许难以置信：尊重、关注每一个人，竟然会使你获得杰出
领导特质中不可或缺的部分：领导魅力！如果你能显示大家的伟大，而不
是你自己的完美，那么你就能拥有该特质，绽放你的领导魅力。一边是让
你觉得自己很好、很有价值的主儿；一边是让你觉得自己“无足轻重”的
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主儿。要是让你挑，你会追随哪边的主儿呢？前者，当然。所以，杰出的
领导者不是费劲地让大家相信他，而是引导大家怎样相信他们自己！
四、无数的研究指出，两个人，或者一个组的人，当他们为了一个共
同的目标而努力奋斗时，会使工作的压力得到缓解。所以，当团体内部缺
乏凝聚力或者存在内讧的情况下，应该把团体的注意力引向一个共同的外
