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第六章 塑造社团(1)

作者:美-本·麦康奈尔 当前章节:1202 字 更新时间:2026-6-23 04:44

将顾客团结起来

诚挚欢迎您来多伦多市区皇家约克大酒店,参加年度聚会。我们的活动内容包括晚宴、娱乐、叙旧和疝气检查。

—来自肖尔代斯(Shouldice)医院疝气病人年度聚会请柬

每年,一群病友都要组织一次聚会,他们是加拿大安大略省桑希尔市肖尔代斯医院的疝气患者。

他们聚餐、娱乐、跳舞,有时还来个草裙舞。这是一个开心的夜晚。这里的常客有两个相同之处:都经历过疝气手术;都来自肖尔代斯医院。

跟传统医院不同,肖尔代斯医院鼓励病人彼此相识、建立联系。这里的治疗过程可以概括为一种体验——愉快、难忘,而不是恐惧、易忘。

这一切始于1947年,当时几个病人建议肖尔代斯(Edward Earle Shouldice)医生主办一次联欢会,让医院和病人重续友情、保持联系。肖尔代斯大夫欣然从命。借此良机,他开始推行新思路,来指导年度检查、资料收集工作。1948年,第一次聚会就吸引100名病人;从那以后,医院每年都出资赞助。聚会人数现在不足1,000人,但在20世纪80年代末,最多时达到1,500人。一个由老病友组成的委员会帮助医院筹划。

日光浴室、高尔夫绿地、20英亩的优雅环境,使肖尔代斯医院看起来更像是一所高档乡村俱乐部,而不是一家医疗机构。从外面很难看出:每年这里进行7,500例疝气手术,这意味着每天超过30例。

1945年以来,医疗报告显示治疗成功率达99%。医院对每一病人——总共270,000人都进行了辛苦的跟踪调查,才敢这么肯定。医院每年接触130,000病人,联系方式有:

邀请他们到医院体检

举办出院病友年度聚会(包括复查)

在安大略附近小城设立流动诊所,为不能来院就医者提供方便

通过信函、电子邮件对病人逐一跟踪调查

为了解、提高手术成功率,依肖尔代斯医生设想,医院开展了一个持续调研项目。

但医院官方声称:给新病人带来的不仅是外科手术成功。厄克特(Daryl Urquhart)医生——来自医院的营销主管坦言:肖尔代斯医院更致力于塑造病人社团。他说认识他人会产生难忘经历。以下是医院社团塑造战略:

医院不是紧张忙碌给门诊病人做手术,而是鼓励他们和其它病人交流,以达到一种“移情疗法”。即这些病人组成实时互助组织,对共同问题进行比较、讨论并缓解焦虑。

每个病房有两张床,让病人住院期间有个伴。

在公共区域而不是病房安放电话和电视。看似细节,但会迫使病人离开病床、四处行走并和他人交流。

病人在公共食堂进餐,厅里能放6张桌子。

医院设有台球桌、推圆盘游戏,除日光浴室和高尔夫绿地外,还有一个打牌的公共区。

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