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第十一章 奥赖利奋争的启示(5)

作者:美-本·麦康奈尔 当前章节:683 字 更新时间:2026-6-23 04:44

知识共享

公司的网站<www.oreilly.com>是扩展超出书籍价值的信息与知识的巨大源泉。

作为一项征订服务,“远征技术书籍在线” 在网上集合了许多技术书籍出版商,并将书籍内容公布<www.safari.oreilly.com>。

口碑效应

公司别具特色将与技术无关的动物蚀刻画作为封面。

奥赖利运用网络广泛地与社团交流问题。

注重书店公关,奥赖利书店取得“圣殿”般地位

塑造社团

公司邀请福音传播者参加专门的福音传播社团。

年度奥赖利会议将顾客集合在公司的麾下。

奥赖利35个不同的电子邮件时事通讯,就该组织内外问题,将不同社团联系在一个循环圈上。

以点带面

它的网站扩张版以书中摘录和升级信息为特色。

追求事业

奥赖利为“开放标准软件”奔走呼号,并且支持“开放性资源运动”发展。

交叉索引

公司: O’Reilly & Associates

总部: 加利福尼亚洲塞瓦斯托波尔市

建立时间: 1978

总裁: 蒂姆·奥赖利

市场主管: 马克·布洛克温

种类: 计算机图书/会议/在线出版

行业: 出版业

雇员人数: 300人

所有制: 私有

网站: <www.oreilly.com>

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