一 “2号”权力的分配与享用
1 分权的艺术
2 让权的艺术
3 集权的贻害
二 “变脸”天不塌
1 “一号”阴影下的“二号”
2 没有无缘无故的来,也没有无缘无故的走
3 极度反思:团队“一号”五宗罪
4 领导应以“执行“为天职
5 执行力决定团队成败
6 形成执行“软肋”的八大原因
7 执行的关键是“二号人物”的执行力
8 高层管理者执行力的起码素质