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第二部第六章 一、如何激励主要风格为支配型(D)的人

作者:乔.纳瓦罗 当前章节:879 字 更新时间:2026-6-23 00:44

〔支配型人如何与别人应对〕

与支配型人的应对方式

? 做你自己。

? 直接坦白。

? 让同样属於支配型的对方担纲困难任务,挑战他们的逻辑和分析能力。

? 授权,允许支配型的人说出自己的想法。

? 尽可能提供选择。

? 让支配型的人掌控某些专案。

? 帮助支配型的人认知到自己的唐突对他人造成的影响。

与影响型人的应对方式

? 放轻松,慢慢来。

? 友善、民主,愿意开放讨论事情。

? 对於其成就,务必给予肯定。

? 让对方与各种人互动,赋予适度的独立。

? 展现对他个人层面的兴趣。

? 帮助对方规划事情的轻重缓急顺序、管理时间,遵守期限。

与稳定型人的应对方式

? 在全公司面前给予充分的表扬。

? 对他们表达关切:除了他们个人之外,还有他们的工作。

? 从个人层面给予真诚的感谢。

? 对於变动,给予许多警示。

? 控制你的冲动,不要莽撞。

? 让他们以既定且自制的步调工作。

与谨慎型人的应对方式

? 以长期目标,而不是短期目标,评量谨慎型人。

? 明确传达期望。

? 指派需要精准度、组织力和规画力的专案。

? 不要过度施压。

? 面对有压力的处境,亲自参与关键策略的讨论。

? 藉由删减过多的检核与再检核程序,帮助他们保持专案顺利进行。

二、如何激励主要风格为影响型(I)的人

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