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第二部第六章 二、如何激励主要风格为影响型(I)的人

作者:乔.纳瓦罗 当前章节:810 字 更新时间:2026-6-23 00:44

〔影响型人如何与别人应对〕

与影响型人的应对方式

? 容许对方有充分的出锋头时间。

? 比平常更讲究细节、事实、风险和机率。

? 给予也是影响型的对方有机会表达自己。

? 让他们的工作保持变化和有趣。

与支配型人的应对方式

? 尊重对方的时间。

? 不要过度概化或夸大。

? 以事实和逻辑支持你的主张。

? 强调成果和细节。

? 指派具困难度的工作,以挑战支配型人天生的逻辑和分析技巧。

与稳定型人的应对方式

? 注意期限。

? 让他们以既有而规律的步调工作。

? 不要指派时间紧迫的紧急工作。

? 建构人人都能成为赢家的竞争。

? 提供能创造绩效、安全感和一致性的稳定环境。

? 鼓励对方参与决策流程,即使对方态度顽强。

? 鼓励对方对各种事务提出反馈意见,即使并不需要。

? 以系统化、低调的态度处理事情。

与谨慎型人的应对方式

? 表现支持,给予回应。

? 尽可能减轻加诸於他们身上的压力。

? 帮助谨慎型的人看到大局。

? 你对他们的期望,要建立务实的衡量指标。

? 谨慎回答他们的所有问题,即使问题浅显。

? 给他们的指示要详细,并追踪进度。

三、如何激励主要风格为稳定型(S)的人

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